照顧小孩辭職報告

　　在你宣布告終你的工作之前，辭職報告也不能馬虎。以下是由yjbys小編為為大家推薦的照顧小孩辭職報告，希望大家能夠喜歡。

　　照顧小孩辭職報告(1)

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好!

　　結婚后我一直忙于工作，無(wú)暇顧及要一個(gè)小孩，這次體檢醫生告訴我懷孕了，就我目前身體狀況，醫生告知我最好留著(zhù)，如果不要的話(huà)，以后懷孕可能很難。我與家人商量后，決定辭職保胎，不錯過(guò)一個(gè)做母親的機會(huì )，否則我想我會(huì )后悔。

　　按目前實(shí)際情況，我提出辭職申請，并感謝在職期間對我的照顧，謝謝!

敬禮

　　辭職人：

　　2015年xx 月xx日

　　照顧小孩辭職報告(2)

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　您好!

　　首先，我很感謝公司領(lǐng)導給我一個(gè)在XX公司工作的機會(huì )，我也很重視在XX公司這一年的工作經(jīng)歷，而且很榮幸自己能成為xx公司這個(gè)充滿(mǎn)活力的團體的一員。在這一年的工作中，我學(xué)到了不少知識，雖然在公司里基礎的業(yè)務(wù)知識及專(zhuān)業(yè)知識已經(jīng)基本掌握，但俗話(huà)說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”，有很多方面我還是需要不斷地學(xué)習。我相信在XX公司的這段工作經(jīng)歷和經(jīng)驗，將會(huì )對我以后的發(fā)展帶來(lái)非常大的幫助。

　　但是，由于本人回家帶小孩，所以我不得不辭職。再次感謝公司領(lǐng)導在這一年的時(shí)間里對我的.幫助和教導，對于我的離職給公司帶來(lái)的不便我表示抱歉。同時(shí)我也希望公司領(lǐng)導能夠體恤和理解我的個(gè)人實(shí)際情況，對我的申請予以批準。

　　此致

敬禮

　　申請人 ：XXX

　　2015年xx 月xx日

　　【延伸閱讀】

　　辭職報告里的貓膩

　　【案情經(jīng)過(guò)】

　　劉先生于2012年2月13日入職A公司(簡(jiǎn)稱(chēng)公司)，擔任行政主管，雙方簽訂有期限自2012年2月13日至2015年2月12日止的《勞動(dòng)合同》。

　　劉先生在職期間主要負責公司的人員招聘、績(jì)效考核等工作。

　　2013年年初，劉先生因不滿(mǎn)公司2012年績(jì)效考核的評估結果，故向公司提出意見(jiàn)，為此，其直接領(lǐng)導對劉先生表示不滿(mǎn)，處處刁難，雙方矛盾愈演愈烈。

　　2013年4月中旬劉先生找到新工作，為了得到更多的補償，劉先生找朋友寫(xiě)了一份《辭職報告》，于2013年4月16日正式提交給公司。

　　隨后公司與劉先生辦理了工作交接，并為其出具了《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》。

　　劉先生于2013年4月19日對公司提出了仲裁申請，要求其支付解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟補償金。

　　【裁決結果】

　　雙方就勞動(dòng)關(guān)系的解除原因各執一詞。公司主張，系劉先生因個(gè)人原因提出辭職，并就該主張提交了《辭職報告》予以證明，劉先生對該證據的真實(shí)性予以否認，公司未就該證據中的簽字提出筆跡鑒定申請，故本委對《辭職報告》的真實(shí)性無(wú)法采信，公司所持劉先生因個(gè)人原因提出辭職的主張不能成立。劉先生則主張公司無(wú)故與其解除勞動(dòng)關(guān)系，并提交了公司認可的《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》，該證據內容包括“公司同意于2013年4月16日與劉先生解除勞動(dòng)關(guān)系”，此證據可印證公司所持并非公司原因導致雙方勞動(dòng)關(guān)系解除的主張，但公司作為勞動(dòng)關(guān)系的管理方，應就員工的入職、離職情況嚴格管理，在爭議發(fā)生時(shí)承擔一定的舉證責任。鑒于雙方均以無(wú)存續勞動(dòng)關(guān)系的意愿，本委認定雙方勞動(dòng)關(guān)系由公司提出雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同。依據《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規定，公司應向劉先生支付解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟補償金。

　　【案情分析】

　　法律依據：

　　《最高人民法院關(guān)于民事訴訟若干證據的規定》(法釋[2001]33號)第六條規定，因用人單位作出解除勞動(dòng)合同等決定而發(fā)生勞動(dòng)爭議的，由用人單位負舉證責任。

　　注意事項：

　　1、本案中劉先生使用的手法算是員工經(jīng)常使用的“貓膩”之一，而且非常不好防范。特別是在如公司一樣對于勞動(dòng)關(guān)系管理不嚴格的企業(yè)中，對員工沒(méi)有任何防范意識，往往會(huì )吃此種啞巴虧。

　　2、對于此種貓膩企業(yè)應當如何進(jìn)行防范呢?

　　1)從管理人員的角度應當提高警惕，對于曾經(jīng)和企業(yè)產(chǎn)生過(guò)矛盾的員工處理時(shí)，不要掉以輕心;

　　2)對于員工提交的各類(lèi)文件需要認真審核，審核內容包括文件內容、簽字核對。筆者建議在員工辭職的時(shí)候，企業(yè)使用制式的《辭職申請》，并要求員工在人力資源部當面填寫(xiě);

　　3)在企業(yè)開(kāi)具的《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》或《離職證明》中，明確寫(xiě)明雙方解除勞動(dòng)合同原因，以防在可能出現的勞動(dòng)爭議案件中，企業(yè)有利說(shuō)不出。

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