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市場(chǎng)調查報告

時(shí)間:2020-12-28 09:32:43 調查報告 我要投稿

【推薦】市場(chǎng)調查報告

  在當下社會(huì ),越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告,報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么,報告到底怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編收集整理的市場(chǎng)調查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【推薦】市場(chǎng)調查報告

市場(chǎng)調查報告1

  在線(xiàn)國際商報訊尼爾森媒體研究公司近日發(fā)布研究報告稱(chēng),本土品牌正在主導中國廣告市場(chǎng),它們在電視和平面媒體上的廣告投入遠遠超過(guò)國外消費品巨頭。

  就在中國市場(chǎng)的廣告支出而言,中國品牌在前10名中占據8席。5年前該趨勢逐漸顯現,本土公司開(kāi)始對營(yíng)銷(xiāo)和推廣投入巨資。

  寶潔公司旗下護膚品牌之一玉蘭油,排在中國市場(chǎng)廣告支出榜首位,共投入人民幣16億元。排行榜的另一外資品牌為寶潔公司的飄柔洗發(fā)水,排名第10位。

  然而根據該調查,排行榜中的其他品牌都是中國品牌,諸如青島健特生物投資控股有限公司的腦白金,該品牌去年廣告支出為人民幣15億元。國內主要移動(dòng)電話(huà)運營(yíng)商中國移動(dòng)(香港)有限公司以人民幣13億元的廣告支出排在第5位。

  該調查沒(méi)有包括諸如售點(diǎn)促銷(xiāo)和戶(hù)外廣告牌等其他形式的廣告投放,也沒(méi)有考慮廣告客戶(hù)按常規從媒體公司獲得的折扣。

  專(zhuān)家表示,許多國外公司的廣告投放更為集中。它們的許多成功都來(lái)源于對細分市場(chǎng)的專(zhuān)注。

  但是,他指出許多當地品牌運營(yíng)良好是因為相對于國外公司而言國內品牌擁有更為廣泛的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。國內品牌在廣告上投入巨資是因為它試圖將自己的產(chǎn)品由分銷(xiāo)主導轉為品牌主導。

  中國公司的大量廣告支出正在影響外資廣告公司的經(jīng)營(yíng)戰略。外資廣告公司也期待在中國快速發(fā)展的消費市場(chǎng)中分得一杯羹。大多數外資廣告公司的國際客戶(hù)依然多于中國本土客戶(hù),這意味著(zhù)它們還未能從一些當地公司揮金如土的廣告投入中占據完全優(yōu)勢。根據尼爾森媒體研究稱(chēng),上次外資品牌稱(chēng)霸中國電視和平面媒體市場(chǎng)是在1998年期間。

  據尼爾森稱(chēng),整個(gè)中國廣告市場(chǎng)價(jià)值逾100億美元,今年前8個(gè)月該市場(chǎng)較上年同期增長(cháng)35%

市場(chǎng)調查報告2

  相比于歐美日等成熟市場(chǎng),我國文具行業(yè)存在行業(yè)集中度低,代工生產(chǎn)為主,缺乏品牌消費觀(guān)念等特點(diǎn)。相應的,仍近幾年的發(fā)展趨勢來(lái)看,我國文具行業(yè)不斷朝著(zhù)是產(chǎn)業(yè)集中、內需擴大、消費升級、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新等方向發(fā)展。能夠把握行業(yè)發(fā)展趨勢,且具備研發(fā)、設計、制造、渠道等多方面優(yōu)勢的企業(yè)有望進(jìn)一步提升市場(chǎng)空間。

  成熟文具市場(chǎng)和發(fā)展中文具市場(chǎng)競爭比較

  1、產(chǎn)業(yè)集中是必經(jīng)之路

  仍全球發(fā)展情冴來(lái)看,歐美、日本等國家的文具行業(yè)經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的發(fā)展和積累,已經(jīng)在全球文具行業(yè)中占據主導地位,占全球市場(chǎng)份額的60%左右?紤]到中國、印度、越南等發(fā)展中國家人力等生產(chǎn)成本較低,歐美文具企業(yè)將制造環(huán)節轉移至這些國家,而自己則仍亊溢價(jià)水平更高的品牌運營(yíng)、技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品設計等環(huán)節。近鄰日本也在精細化工和精密制造等相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)下,逐步走向高端市場(chǎng),在全球產(chǎn)業(yè)鏈中處于有利地位。

  全球文具行業(yè)市場(chǎng)栺局及主要業(yè)務(wù)范圍

  正是由于我國在全球文具行業(yè)的分工中沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權,使得我國文具企業(yè)大多仍亊貼牌生產(chǎn)業(yè)務(wù),產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,過(guò)多的重復產(chǎn)品和低水平下的競爭導致行業(yè)效益低下。且生產(chǎn)方式的自動(dòng)化程度不高,仍屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),行業(yè)總體利潤率偏低。20xx年至今行業(yè)整體毛利率較為穩定,近幾年基本維持在15%-16%。相比其他行業(yè)來(lái)說(shuō),毛利率偏低。

  我國文具行業(yè)整體毛利率情況

  我國擁有大大小小超過(guò)8000家文具生產(chǎn)企業(yè),規模以上生產(chǎn)企業(yè)達1500家,70%以上集中在長(cháng)三角和珠三角兩大區域。但在眾多生產(chǎn)企業(yè)中銷(xiāo)售額高于1000萬(wàn)元的僅占10%,而年銷(xiāo)售額能達到10億量級的僅有4家,分別為晨光文具、齊心集團、廣単股份和還未上市的真彩文具。按行業(yè)規模1500億計算,我國前4家企業(yè)的收入水平共80億左右,CR4僅5.3%,我國文具行業(yè)集中度仍有巨大的上升空間。

  我國文具企業(yè)數量分布(個(gè))

  我國8000多家文具生產(chǎn)企業(yè)可以分為兩類(lèi),分別是OEM制造和品牌制造。OEM制造企業(yè)主要是接受?chē)鴥韧馄放浦圃焐痰挠唵芜M(jìn)行生產(chǎn)。此種模式下,利潤主要來(lái)自于制造過(guò)程的增值,由于缺乏營(yíng)銷(xiāo)渠道和品牌影響力,議價(jià)能力不強;品牌制造企業(yè)本身具備獨立的研發(fā)和制造能力,并在某些細分產(chǎn)品領(lǐng)域具有良好市場(chǎng)品牌知名度。但其營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )較窄,一般通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售。這種模式下利潤主要來(lái)自品牌附加值和制造過(guò)程的增值,市場(chǎng)議價(jià)能力和盈利能力較強。在產(chǎn)業(yè)集中趨勢下OEM制造企業(yè)生存空間被逐步壓縮。

  兩種文具制造模式對比

  1)生產(chǎn)成本快速上升

  我國文具行業(yè)在全球市場(chǎng)的競爭力最開(kāi)始是來(lái)自生產(chǎn)成本低,主要包括人力成本。但近幾年隨著(zhù)“劉易斯拐點(diǎn)”出現,該優(yōu)勢正逐漸消失。

  根據數據,我國15~59歲勞動(dòng)人口數量呈不斷下降趨勢。20xx年開(kāi)始首次出現下降。20xx年相比20xx年下降487萬(wàn)人。雖然20xx年下降幅度有所減少,但這主要是由于20xx年的出生人口比20xx年多了323萬(wàn),20xx年后新生兒出生人口略有下降后基本維持穩定。但仍退休端來(lái)看,由于三年自然災害后我國迎來(lái)生育高峰,未來(lái)幾年我國退休人口將維持高位,勞動(dòng)力下降速度仍有不斷加快的趨勢。專(zhuān)家估計,在流水線(xiàn)制造業(yè)中“民工荒”尤其明顯,15~24歲高生產(chǎn)率年輕工人群體預計將由20xx年的1.2億下降到20xx年的6000萬(wàn)人。

  近幾年我國15~59歲勞動(dòng)力人口減少情冴(萬(wàn)人)

  隨著(zhù)我國勞動(dòng)力供給的減少,勞動(dòng)力成本不斷上升,近年來(lái)來(lái)全行業(yè)薪酬增長(cháng)率維持在10%左右,這給屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的文具制造企業(yè)帶來(lái)巨大成本壓力。其他如能源、原材料、土地等成本也在不斷上升。我國文具制造的成本優(yōu)勢逐漸消失,代工制造企業(yè)面臨利潤水平的大幅下降而趨于破產(chǎn)。而大型品牌制造企業(yè)則可以發(fā)揮規模優(yōu)勢,同時(shí)利用其品牌和渠道不斷提升市場(chǎng)占有率。未來(lái)行業(yè)會(huì )不斷向大型品牌制造企業(yè)集中

  2)內需市場(chǎng)成為主導

  近年來(lái),我國文具行業(yè)另一個(gè)明顯的趨勢是內需市場(chǎng)不斷占據主導地位。根據行業(yè)數據,我國文教辦公用品出口額在緩慢增長(cháng),但其占銷(xiāo)售總額的比例已經(jīng)由20xx年2月的44.6%下降到20xx年10月的20.3%,并呈持續下降趨勢。國內市場(chǎng)已經(jīng)成為我國文具行業(yè)的主要市場(chǎng)。

  我國文教辦公用品出口額占銷(xiāo)售總額的比例

  內需市場(chǎng)占比的不斷提升一方面是由于受全球經(jīng)濟不景氣影響,出口增速緩慢;另一方面則是國內市場(chǎng)增長(cháng)迅速。我國文具出口受阻很大一部分原因在于我國勞動(dòng)力成本的上升,使得我國OEM產(chǎn)品不再具有價(jià)栺優(yōu)勢,部分訂單流向印度、孟加拉、越南等其他人力成本更低的國家。此外,原材料成本的不斷上升和國際匯率波動(dòng)也影響著(zhù)我國文具行業(yè)的出口。

  2、消費升級利好品牌企業(yè)

  所謂消費升級,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是人們逐漸由滿(mǎn)足基本生活需要的消費轉向追求更高生活品質(zhì)的消費。消費升級最主要的推動(dòng)因素是居民可支配收入的增加,帶來(lái)消費能力的提高;此外,長(cháng)期以來(lái)居民消費觀(guān)念已經(jīng)發(fā)生改變,不再滿(mǎn)足于產(chǎn)品的基本使用功能。消費升級具體到文具行業(yè)主要表現為:品牌重視程度提高,附加功能要求提升,高端文具需求增加等。

  文具行業(yè)消費升級

  3、新型銷(xiāo)售模式挖掘行業(yè)潛力

  仍零售終端發(fā)展來(lái)看有三大趨勢:

  終端文具店連鎖化

  銷(xiāo)售電商化

  辦公文具直銷(xiāo)

  線(xiàn)上銷(xiāo)售的優(yōu)勢

  一站式供應模式成為趨勢

  根據分析,我國文具市場(chǎng)中辦公耗材占41%,約615億元,文件處理用品占13%,約195億元,書(shū)寫(xiě)工具類(lèi)占10%,約為150億元,本冊類(lèi)和桌面用品各占7%,均為105億元,教學(xué)及學(xué)生用品占9%,約為135億元。即使僅將辦公耗材和文件處理用品算作辦公文具,其市場(chǎng)空間也將達到810億元。但考慮到1500億已經(jīng)是幾年前的市場(chǎng)空間,目前文具行業(yè)的規模已進(jìn)進(jìn)大于1500億元,且不包括辦公設備,所以保守估計我國目前的辦公用品市場(chǎng)在1000億元以上。按辦公直銷(xiāo)比例55%計算,則相應的辦公直銷(xiāo)市場(chǎng)份額至少達到550億元。

  我國文具市場(chǎng)分類(lèi)占比

  隨著(zhù)我國文具行業(yè)在全球比重越來(lái)越高,目前低水平競爭的態(tài)勢將被打破,積極布局辦公文具直銷(xiāo)的優(yōu)秀品牌制造企業(yè)有望成長(cháng)為行業(yè)巨頭。

市場(chǎng)調查報告3

  20xx漢服產(chǎn)品調查報告是以20xx年前十個(gè)月,漢服資訊所統計的數十位漢服商家的銷(xiāo)售數據為基礎,并進(jìn)行分析總結所得出的一個(gè)產(chǎn)品統計情況,由此得出20xx漢服產(chǎn)品調查報告,總體情況與去年的基本一致。另單純銷(xiāo)售配飾的商家不在統計之列。

  一、主體與周邊

  主體產(chǎn)品就是指我們所知道的直接穿在人身上的衣服,如直裾、襦裙、衣裳等最直觀(guān)的漢服;周邊產(chǎn)品就是指為主體配套的,如首服、發(fā)帶、足衣、簪子等為漢服配套的產(chǎn)品。他們一起構成了漢服產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)。

  根據對漢服產(chǎn)品銷(xiāo)售數量的統計,在淘寶漢服商家所銷(xiāo)售的產(chǎn)品中,20xx年主體產(chǎn)品占到其銷(xiāo)售數量的65.8%,而周邊產(chǎn)品則占到其銷(xiāo)售數量的34.2%。其中主體產(chǎn)品的比例比去年的56.19%有所提高,這是主體產(chǎn)品比例的連續兩年的上升。

  而根據對漢服產(chǎn)品銷(xiāo)售產(chǎn)值的統計,在淘寶漢服商家所銷(xiāo)售的產(chǎn)品中,主體產(chǎn)品產(chǎn)值占到其總銷(xiāo)售額的91.44%,周邊產(chǎn)品產(chǎn)值僅占到其總銷(xiāo)售額的8.56%,其主體產(chǎn)品的比例也是在上升,具體請見(jiàn)下圖。

  這說(shuō)明在淘寶漢服商家所銷(xiāo)售的漢服產(chǎn)品中,主體產(chǎn)品對其信用值的貢獻度只有65.8%,對其銷(xiāo)售額的貢獻度則高達91.44%;而周邊產(chǎn)品雖然對漢服商家信用值的貢獻度高達34.2%,但對其銷(xiāo)售額的貢獻度則僅為8.56%。這說(shuō)明,和前兩年一樣,漢服商家主要是依靠銷(xiāo)售主體產(chǎn)品來(lái)提升其產(chǎn)值和獲取利潤,且其比例在不斷的上升。

  二、成品與工費

  漢服商家所銷(xiāo)售的主體產(chǎn)品根據客戶(hù)的不同需求,又可分為成品和來(lái)料加工這兩類(lèi),根據20xx年統計顯示,來(lái)料加工產(chǎn)品的銷(xiāo)售數量?jì)H占全部漢服主體產(chǎn)品的2.32%,比去年進(jìn)一步下降,產(chǎn)值只有漢服主體產(chǎn)品總值的0.85%。而漢服成品產(chǎn)品的銷(xiāo)售數量則占到全部漢服主體產(chǎn)品的97.68%,產(chǎn)值更是占到漢服主體產(chǎn)品總值的99.15%,詳見(jiàn)下圖。

  與前兩年一樣,這說(shuō)明,在20xx年漢服主體產(chǎn)品市場(chǎng)中,不管是銷(xiāo)售數量還是產(chǎn)值,成品都占了絕對的比例,而來(lái)料加工的市場(chǎng)份額則很小,且處于不斷的下跌之中,這也符合大眾服裝產(chǎn)品的消費習慣。而這也就導致了,做來(lái)料加工的漢服商家不多。

  三、男女裝比例

  漢服主體成品又可分為男裝、女裝和男女都可以穿的中性服飾。其中把衣裳、直裾、直裰、道袍、圓領(lǐng)袍、短打、曳撒都歸為男裝類(lèi),曲裾、襖裙、襦裙、齊胸、褙子、披風(fēng)、下裙、大袖衫都歸為女裝類(lèi),中衣、中褲、婚服、斗篷、童裝、漢元素則都歸為中性。

  因此根據對20xx年漢服主體成品銷(xiāo)售的統計,在銷(xiāo)售數量方面,男裝占到主體成品銷(xiāo)售總量的10.97%,比去年相近;女裝則占到主體產(chǎn)品銷(xiāo)售總量的75.87%,比去年有上升;中性服飾占到主體成品銷(xiāo)售總量的13.16%,比去年有下降。

  而在銷(xiāo)售產(chǎn)值方面,男裝占到主體成品銷(xiāo)售總額的8.5%,與去年相近,女裝占到主體成品總額的82.82%,比去年有上升;中性服飾占到主體成品總額的8.68%,比去年有下降,具體請見(jiàn)下圖。

  這說(shuō)明,在20xx的漢服產(chǎn)品主體市場(chǎng)中,女裝在數量和產(chǎn)值方面依然占有絕對高比例的市場(chǎng)份額,而男裝的份額則要少的多,另外中性服飾亦占有一定的市場(chǎng)份額,與男裝相近。同樣銷(xiāo)售數量和產(chǎn)值的不同比例,也體現出女裝的平均價(jià)格要高于男裝,而男裝的平均價(jià)格要高于中性服飾,這個(gè)情況與前兩年一致。所以在漢服商家中,經(jīng)營(yíng)女裝的比例是最高的,而經(jīng)營(yíng)男裝的商家要少的多。

  四、女裝分類(lèi)

  主體女裝漢服可主要分為以下幾類(lèi):曲裾、襖裙、襦裙、齊胸、褙子、披風(fēng)、下裙、大袖衫,今年新增了大袖衫這項,各不同款式的女裝在銷(xiāo)售數量和產(chǎn)值方面亦各占有不同的市場(chǎng)份額,具體詳見(jiàn)下表。

  不同款式女裝銷(xiāo)售數量比例:

  不同款式女裝銷(xiāo)售產(chǎn)值比例:

  從中我們可以看到今年與去年相比,情況出現三大變化。

  1、齊腰襦裙的銷(xiāo)量由去年的21.59%增長(cháng)為今年的36.01%,產(chǎn)值由去年的19.1%增長(cháng)為今年的34.36%,齊胸則分別由去年的26.04%和25.86%下降為今年的20.02%和19.92%,這說(shuō)明襦裙所占的比例超過(guò)齊胸,位列女裝銷(xiāo)量和產(chǎn)值排行榜的第一位,并且比例都超過(guò)三分之一。

  2、與去年相比,襦裙、襖裙、褙子的比例都有上升,而其余各項的比例都有不同程度的下跌。

  3、前四強銷(xiāo)量和產(chǎn)值的比例都在提高,分別達到85.31%和84.89%,高于去年的74.97%和73.25%,這說(shuō)明女裝的銷(xiāo)量和產(chǎn)值正在向這四大類(lèi)領(lǐng)域集中。

  五、男裝分類(lèi)

  主體男裝漢服主要分為:衣裳、直裾、直裰、道袍、圓領(lǐng)袍、裋褐、曳撒,今年新增了曳撒這款,各不同款式的男裝在銷(xiāo)售數量和產(chǎn)值方面亦各占有不同的市場(chǎng)份額,具體詳見(jiàn)下表。

  不同款式男裝銷(xiāo)售數量比例:

  不同款式男裝銷(xiāo)售產(chǎn)值比例:

  與去年相比,男裝各項的情況總體變化不是很大,唯一發(fā)生較大變化的是圓領(lǐng)袍的銷(xiāo)量和產(chǎn)值出現明顯下滑,分別由去年的17.99%和25.48%下降為今年的7.89%和14.98%。而同期反向的是下褲的比重在銷(xiāo)量和產(chǎn)值方面都出現明顯的上升。

  前四強在銷(xiāo)量和產(chǎn)值方面的比重則出現銷(xiāo)量由去年的81.78%上升為今年的86.32%,產(chǎn)值卻由去年的83.86%下降為今年的75.73%。另道袍和直裰依然是男裝的非主流,甲的比重出現下滑。

市場(chǎng)調查報告4

  7月13日隨同朱會(huì )長(cháng)及董事長(cháng)Crisanto先生一行出發(fā)拜訪(fǎng)XX重點(diǎn)客戶(hù)。主要走訪(fǎng)了“天馬閥門(mén)”、“康發(fā)衛浴”、“新大地水暖”、“永德信”、“XX水暖”。在朱會(huì )長(cháng)的帶領(lǐng)下,我們與“新大地”談判非常成功,當場(chǎng)就簽約。接下來(lái)的工作都按照合同條款正常進(jìn)行。而后我每周也都會(huì )對這些重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行維護。其中“天馬閥門(mén)”也采納了我們給與的意見(jiàn),在“連法”開(kāi)了2套模具,正在用手工試驗。而“康發(fā)”也以積極的態(tài)度來(lái)回應我們,到園區來(lái)參觀(guān),還提出相關(guān)的意見(jiàn)與建議。對我們的鑄造機性能及價(jià)格都滿(mǎn)意,而電爐和砂芯機主要是價(jià)格問(wèn)題。因為對其實(shí)施報價(jià)的公司都是國產(chǎn)的,價(jià)格與我們懸殊太大。提出:能否以國產(chǎn)配置來(lái)為其生產(chǎn),并保證與其他國產(chǎn)設備的質(zhì)量一樣。而“XX水暖”與“永德信”現還在觀(guān)望,新廠(chǎng)房要到明年才能投入使用,屆時(shí)來(lái)我公司參觀(guān)考察。

  從7月14日至8月3日在XX獨立拜訪(fǎng),主要是回訪(fǎng)以前的一些意向客戶(hù)。主要有下面這些:

  XX水暖器材有限公司

  中小型企業(yè),員工總數約100人。新建廠(chǎng)房,目前以生產(chǎn)軟管為主,計劃明年8月籌建重力鑄造項目。希望我方能附帶模具開(kāi)發(fā)。目前公司主要生產(chǎn)軟管和一些水暖附件,有計劃明年上鑄造項目,開(kāi)發(fā)龍頭新產(chǎn)品,F階段正在考察各方面的因素。其目前關(guān)注的是自身各方面條件是否能達到鑄造項目要求,以及我司的各方面服務(wù)。銷(xiāo)售措施:不間斷拜訪(fǎng),及時(shí)解除客戶(hù)各方面擔憂(yōu),為客戶(hù)提供技術(shù)和工藝指導,幫助其成功籌建重鑄項目。

  路達閥門(mén)有限公司

  目前沒(méi)有具體計劃籌建重力鑄造項目,只是了解其工藝和技術(shù)要素。以后可能會(huì )向這方面發(fā)展。饒廠(chǎng)長(cháng)對我們反映主要是價(jià)格太高。主要原因還是不了解鑄造。其新廠(chǎng)房在龍溪閥門(mén)工業(yè)區,有計劃投入鑄造這一塊。

  依斯特閥門(mén)有限公司

  目前還是在觀(guān)望階段,希望在XX看到我們的設備。然后再計劃籌備項目,F在公司主要生產(chǎn)閥門(mén),順帶給客戶(hù)做些龍頭,但反映較好。于是就計劃研發(fā)龍頭系列產(chǎn)品。研發(fā)已經(jīng)開(kāi)始,10月份的時(shí)侯會(huì )來(lái)我公司參觀(guān)考察。

  凱達銅業(yè)有限公司

  公司規模為中小型,員工總數200人左右。目前采用工藝為壓鑄和翻砂鑄造。有計劃更換電爐,但目前當地變電所輸送功率太小,無(wú)法滿(mǎn)足工廠(chǎng)用電,每周停電2次。主要生產(chǎn)鎖具配件和門(mén)把手等,F在正在跟其客戶(hù)談一個(gè)新項目,本產(chǎn)品業(yè)務(wù)穩定,考慮明年上鑄造項目,現在用的是高壓鑄造,主要生產(chǎn)的是鎖具配件,但有加工其他銅產(chǎn)品。

  鼎盛水暖器材有限公司

  企業(yè)屬中小型,員工總數約200人。目前主要工藝為紅沖鍛壓,也有部分采用翻砂鑄造。(約占15%)主要做貼牌加工,花樣多,批量少。受業(yè)務(wù)量限制,鑄造項目目前短期不列為日程計劃,F在考慮我們提供的方案,開(kāi)模具手工澆鑄。因產(chǎn)品品種煩雜,量很少,且單一產(chǎn)品業(yè)務(wù)不穩定,所以現在只是等待。

  浙江永和潔具有限公司(臺州永和閥門(mén)有限公司)

  大型集團公司,下設有:永和閥門(mén)、永和銅業(yè)、永和水暖三個(gè)廠(chǎng)。員工總數1000以上。以前有鑄造車(chē)間,所用設備是國產(chǎn),因技術(shù)不完善而擱置,后來(lái)成本太高而放棄使用,F在所有鑄造產(chǎn)品都采用外加工。近1~2年不考慮上鑄造項目,因為目前應總主要關(guān)心的還是閥門(mén)這一塊,最近又在打開(kāi)美國市場(chǎng),無(wú)暇搞這些事。以前鑄造車(chē)間搞失敗了,所以不敢輕易再?lài)L試。主要也因為鑄造業(yè)務(wù)量小,產(chǎn)品不穩定。

  恒達閥門(mén)廠(chǎng)

  企業(yè)屬中小型,員工總數約200人,F采用翻砂工藝,廠(chǎng)房正在擴建。對我們設備和鑄造都有興趣,但目前因產(chǎn)品品種雜,量少,不穩定。所以項目暫時(shí)擱淺。項目啟動(dòng)再到我公司考察。

  愛(ài)迪西銅業(yè)

  大型企業(yè),員工總數約600人。廠(chǎng)房目前正在新建。在上海平湖區正投資建水龍頭生產(chǎn)基地。有計劃采用重力鑄造,但目前還處于觀(guān)望期,F有生產(chǎn)工藝主要是紅沖鍛壓;緵](méi)有用到重力鑄造。最近在搞一個(gè)軟管生產(chǎn)車(chē)間,平湖那邊的廠(chǎng)房還沒(méi)完工。那邊搞好了,需要我們重力鑄造設備時(shí)會(huì )具體考察我公司的。

  浙江益明閥門(mén)有限公司

  中型企業(yè),員工總數300人左右。目前擁有1條重鑄生產(chǎn)線(xiàn),全部是國產(chǎn)老式設備,大部分已經(jīng)老化,有計劃增設和更換新設備。目前正在試驗階段,用手工硬模澆鑄。估計10月份左右就會(huì )有相關(guān)日程計劃。

  雙林閥門(mén)制造廠(chǎng)

  企業(yè)規模中小型,員工總數約200人。所有產(chǎn)品出口,擁有“雙林”品牌。對品質(zhì)和公司形象非常關(guān)注,擁有良好的企業(yè)理念和企業(yè)文化。有計劃擴大規!,F在主要工藝是紅沖鍛壓。鑄造產(chǎn)品很少,一般采取外加工。短期內沒(méi)有日程計劃上鑄造項目,但對此項目很有興趣。因目前業(yè)務(wù)量不大,而且時(shí)機也未成熟。因今年在干江工業(yè)區購得一塊地皮,明年計劃搬遷并擴大規模。屆時(shí)會(huì )考慮上鑄造項目。

  XX東海岸金屬制品有限公司

  目前采用手工硬模和翻砂鑄造,因這兩種方式對銅質(zhì)要求不高。聽(tīng)說(shuō)其他公司上這個(gè)項目都不成功,于是目前不敢貿然上這個(gè)項目。主要考慮材料成本問(wèn)題,現生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是中低檔,材料是劣質(zhì)鋅銅合金。業(yè)務(wù)來(lái)源OEM。今年無(wú)計劃投入這項目。

  康意潔具有限公司

  現用一套“韓標”設備在生產(chǎn),但目前只有部分產(chǎn)品能用設備生產(chǎn),還有部分用手工硬模澆鑄。設備使用率很低。本來(lái)計劃今年8月新建廠(chǎng)房,擴大規模增添設備。后因某些原因推遲到明年。

  勝泰五金衛材有限公司

  之前與我們有過(guò)合作,但由于某些原因中途終止了,造成一定負面影響。不過(guò)他們采購經(jīng)理劉勇先生對我們的設備還是很感興趣,再次與總經(jīng)理磋商購買(mǎi)我們的設備。如果老板同意,將直接按照以前的方案來(lái)完成交易。估計需要以下設備:鑄造機,砂芯機,切割機,混砂機。

  世進(jìn)法門(mén)有限公司

  中型企業(yè),員工總數約500人。目前主要采用紅沖鍛壓(約占70%),鑄造少量(約30%)。鑄造采用的是翻砂鑄造。有計劃投資重力鑄造,F已對其保價(jià),估計本周六或周日(8月11日)來(lái)我公司參觀(guān)考察。

  XX主要走訪(fǎng)了集中在城關(guān)到清港路段的工業(yè)園區,其中具體包括有清港、楚門(mén)、機電工業(yè)園、汽摩工業(yè)園、坎門(mén)科技工業(yè)園等地,一共有142家企業(yè)。其中生產(chǎn)閥門(mén)的一共有86家;生產(chǎn)龍頭等潔具配件的企業(yè)一共有31家;生產(chǎn)其他銅鋁鋅等產(chǎn)品的有25家。大約比例為3:1:1。其中目前在生產(chǎn)工藝上主要采用紅沖鍛壓的有74家,主要采用鑄造工藝的有24家,外購毛坯只作金加工的有21家,其它生產(chǎn)工藝(如壓鑄和拉銅棒等)有23家。大約比例為7:3:2:2。其中有些企業(yè)的部分產(chǎn)品需要鑄造加工的有80家,約占總數的56。3%,這其中有54家是外加工的,而只有26家是自己加工的,大約比例是2:1。這26家企業(yè)中擁有重力鑄造設備的僅10家,而采用翻砂鑄造的有6家,大約比例是2:1。也就是說(shuō)還有87%市場(chǎng)在等待我們開(kāi)發(fā)。綜合以上數據說(shuō)明重力鑄造設備在XX的市場(chǎng)潛力是非?捎^(guān)的。

  目前XX閥門(mén)生產(chǎn)廠(chǎng)家還是大多數,約占整個(gè)水暖行業(yè)的90%。而閥門(mén)一般的外形比較簡(jiǎn)單,所以引用紅沖鍛壓工藝的比較多。紅沖鍛壓只能對外形和構造上比較簡(jiǎn)單的產(chǎn)品加工,但其優(yōu)點(diǎn)主要在于效率高和產(chǎn)品加工強度高。而重力鑄造主要是針對外形和構造較復雜的產(chǎn)品加工,其優(yōu)點(diǎn)在于表面光潔度和后續加工簡(jiǎn)單,而且所需人力少,占地面積小,綜合資源浪費較少,但對銅質(zhì)原料要求較高。翻砂鑄造在工藝原理上和重力澆注大致一樣,其一次性投入不高,但其鑄造品質(zhì)低,人力資源要求高,占地面積大,綜合資源浪費較高,且污染環(huán)境。翻砂鑄造的成本:黃銅加工20xx~5000元/噸,青銅加工6000~10000元/噸。

  8月3日同侯科一起從XX出發(fā)去溫州瑞安市,當天我們去拜訪(fǎng)“立信機電公司”的林總(侯科以前業(yè)務(wù)上朋友)。主要目的是希望通過(guò)林總的關(guān)系了解瑞安市場(chǎng),以及合作開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。8月4日去龍灣區海城街道,有600多家水暖企業(yè)在此設立辦事處,已成為中國三大水暖潔具市場(chǎng)之一,F正在規劃興建大規模水暖潔具生產(chǎn)基地,占地面積101。6公頃,預計明年正式建成投產(chǎn)。但是目前還是以手工作坊為主。我們走訪(fǎng)了有“溫州市凱泰潔具有限公司”、“樂(lè )泰潔具有限公司”、“歐倫潔具有限公司”三家較具規模的企業(yè)。給我們帶來(lái)的信息也是明年在新工業(yè)區建成后,再考慮籌建重力鑄造項目。我們現在所需要做的工作就是大力宣傳鑄造工藝和我們的設備。

  經(jīng)過(guò)這二次的實(shí)際走訪(fǎng),客戶(hù)反映主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn):

  一、模具

  相當一部分客戶(hù)希望我們能為其提供模具,包括模具的設計方案和技術(shù)支持。因為重鑄工藝在XX僅少數幾家。真正能把重鑄操作好的更少?梢哉f(shuō)它在XX是一種新型的生產(chǎn)工藝。然而模具直接嚴重影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)而也影響到我公司口碑。我們能否與XX當地“連法模具”公司合作,互相作為媒介宣傳,進(jìn)而更深層次合作?

  二、價(jià)格

  據我調查得知,一般國產(chǎn)設備僅幾萬(wàn)元,與我門(mén)的設備價(jià)格懸殊太大,讓客戶(hù)望而卻步。在XX做的較好的有意大利“伊姆樂(lè )”、韓國“韓標”、比我們稍貴,其他的都比我們要便宜。以電爐為例:“伊姆樂(lè )”40萬(wàn)左右,“韓標”35萬(wàn)左右。而XX本地也有生產(chǎn)電爐的,例如:新穎牌。他們雖然公司不大,但在XX乃至臺州地區都有很多客戶(hù)在使用。其價(jià)格很便宜,低于8萬(wàn)。而且還能承諾先使用3個(gè)月,再付款。保修期也是一年。

  三、澆鑄技術(shù)支持和服務(wù)

  雖然重力鑄造已經(jīng)在歐洲普及,甚至已經(jīng)革新到低壓鑄造了,但是在國內還仍有很多企業(yè)在沿用以前的翻砂工藝,根本不了解重力鑄造,甚至有些企業(yè)并不認同重力鑄造?蛻(hù)不僅關(guān)注設備的操作與性能及維護上的技術(shù)支持,還希望我們?yōu)槠涮峁╄T造工藝技術(shù)支持?蛻(hù)購買(mǎi)設備目的是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,從而來(lái)獲得更多的經(jīng)濟效益。但是自身沒(méi)有相關(guān)技術(shù)人才,導致有一部分公司買(mǎi)回的設備擱置,無(wú)法投入生產(chǎn)。因此,我們更重要的是推廣重力鑄造工藝。

  四、市場(chǎng)策劃

  客戶(hù)經(jīng)常會(huì )問(wèn)我:有哪些公司在使用你們的設備。我們一直把“伊姆樂(lè )”看作競爭對手,可我們的設備卻根本沒(méi)有人知道。品牌宣傳不夠。目前還沒(méi)有一個(gè)具體的市場(chǎng)運作戰略。這是我們的一個(gè)致命弱點(diǎn)!绊n標”和“伊姆樂(lè )”能把市場(chǎng)做大,正因為他們有整體的戰略和詳細的市場(chǎng)策劃。我們銷(xiāo)售員需要一個(gè)具體的政策指引和戰略指導才能把工作做的更加完善。

市場(chǎng)調查報告5

  一、調查目標、方案設計及組織策劃

  (一)調查目標

  總目標:通過(guò)深入細致的調查黑大各代表性學(xué)生樣本的餐飲消費結構現狀、需求特點(diǎn)、顧客滿(mǎn)意度等,以及走訪(fǎng)現有經(jīng)營(yíng)商家,了解日常經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、顧客消費偏好、競爭狀況等,綜合分析黑大餐飲業(yè)市場(chǎng)的總體格局與需求趨勢。

  分目標:

  1.全面搜索黑大餐飲業(yè)消費需求現狀

  2.開(kāi)展全校各代表性的學(xué)生消費者對北黑大餐飲業(yè)的滿(mǎn)意度的調查

  3.適量走訪(fǎng)食堂經(jīng)理和黑大現有經(jīng)營(yíng)商家了解經(jīng)營(yíng)現狀和需解決的問(wèn)題

  4.分析黑大餐飲市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀及需解決的問(wèn)題

  (二)調查對象及形式

  根據對黑大餐飲經(jīng)濟的總體分析及對黑大附近餐飲業(yè)的整體把握,本次調查以在校大學(xué)生及經(jīng)營(yíng)商家為重點(diǎn)調查對象,以消費者需求現狀與趨勢為重點(diǎn)調查方向。采取區域分組調查的形式,集中3天左右的時(shí)間進(jìn)行顧客深度調研和市場(chǎng)掃描及分析,調查方式以問(wèn)卷調查為主,訪(fǎng)問(wèn)調查及市場(chǎng)觀(guān)察為輔,間或幽靈實(shí)驗調查,并收集相關(guān)經(jīng)濟與市場(chǎng)的第二手資料進(jìn)行統計分析。

  調查對象抽樣:

  1) 在校大學(xué)生消費者 抽取樣本150個(gè),抽取不同學(xué)院、不同專(zhuān)業(yè)、不同年級、不同收入、不同口味偏好的代表性樣本。

  2) 校食堂工作人員 抽取樣本20個(gè),其中食堂經(jīng)歷、采購人員、廚師、一般工作人員各分配一定的數量。

  3) 黑大附近現有經(jīng)營(yíng)商家 抽取樣本20個(gè),其中傳統中式餐館、快餐店、奶茶咖啡吧、特色小吃店、火鍋店、糕點(diǎn)店等各占一定比例。

  調查方式:1)問(wèn)卷調查 2)訪(fǎng)問(wèn)調查3)市場(chǎng)觀(guān)察4)電話(huà)網(wǎng)絡(luò )調查5)幽靈實(shí)驗調查等

  調研的主要內容:

  1) 在校大學(xué)生消費者調查主要內容:現有市場(chǎng)消費品牌及顧客滿(mǎn)意度,市場(chǎng)消費數量及層次,消費者對現有品牌的認知與評價(jià),餐飲消費的心理,影響消費者餐飲選擇決策的關(guān)鍵因素,餐飲消費的新需求等。

  2) 校食堂工作者調查的主要內容:從食堂原料的采購體系,到食品的制作工藝,到食品安全衛生的把關(guān),再到銷(xiāo)售的菜色價(jià)格,最后到食堂的服務(wù)情況,進(jìn)行大概的了解,并分析其優(yōu)勢、劣勢和現面臨的問(wèn)題。

  3) 現有經(jīng)營(yíng)商家調查的主要內容:經(jīng)營(yíng)的餐館類(lèi)型、風(fēng)味,產(chǎn)品的渠道體系,主要經(jīng)營(yíng)支撐點(diǎn),主導產(chǎn)品的促銷(xiāo)手段,為顧客服務(wù)的原則,經(jīng)營(yíng)者現實(shí)滿(mǎn)意程度,經(jīng)營(yíng)者的營(yíng)銷(xiāo)心理,經(jīng)營(yíng)者的期望值與要求等。

  4) 訪(fǎng)談?wù){查內容:主要了解消費者對小資再現主題餐廳的品牌和產(chǎn)品的理解、評價(jià)、建議,以及對他們的偏好進(jìn)一步掌握。

  5) 幽靈實(shí)驗調查內容:切身的感受2—3家餐館的產(chǎn)品、口味,就餐環(huán)境,服務(wù)水平,衛生狀況等,然后分析評價(jià),去粗取精。

  (三)調查組織實(shí)施過(guò)程

  調查組共有3人,進(jìn)行為期7天的黑大附近餐飲業(yè)市場(chǎng)調查。

  二、調查的主要統計結果及分析

  本次調查共收回有效的在校大學(xué)生消費者調查問(wèn)卷137份、校食堂工作人員訪(fǎng)談筆錄20份、學(xué)府四現有商家訪(fǎng)問(wèn)筆錄20份,通過(guò)對上述問(wèn)卷和訪(fǎng)談筆錄的統計處理,輔以調查小組的小結報告,獲得黑大餐飲市場(chǎng)調查結果如下:

  1. 黑大餐飲經(jīng)濟發(fā)達,消費水平較高,消費量大。

  首先,從實(shí)地調查的結果來(lái)看,黑大外有正規經(jīng)營(yíng)店鋪及攤位的餐飲店約有101家,其中中式快餐店,傳統中餐館,特色小吃店,西式餐館,火鍋店等等,具體如下表1所示。其次,黑大餐飲也得迅猛發(fā)展主要依托黑龍江大學(xué)的學(xué)生消費者,據有關(guān)資料統計,黑大在校師生約3萬(wàn),消費群體龐大,統計數據顯示大部分學(xué)生每天都出北門(mén)吃飯;最后,從黑大所處的地理環(huán)境位置來(lái)看,位于南崗區,消費水平還是較高的。通過(guò)問(wèn)卷調查,黑龍江大學(xué)在校學(xué)生月平均消費在1500左右,又細分為5個(gè)消費段,如下表2所示。

  圖表1

  北門(mén)餐飲類(lèi)型及分布情況

  類(lèi)型 中式快餐店 中式傳統餐館 特色小吃店 西式餐館火鍋店 糕點(diǎn)面點(diǎn)店奶茶咖啡吧

  數量 16 26 35 3 3 6 10

  表2

  黑大在校學(xué)生的月平均消費分布情況

  消費層次 500~800 800~1100 1100~1600 1600~XX XX以上

  所占比例 7.1% 42.9% 45.2% 2.4% 2.4%

  2. 主要消費類(lèi)型、口味偏好明顯,重復消費普遍

  大多數學(xué)生喜歡中式快餐,快捷方便,口味喜歡多樣,但比較大眾,喜歡在一定時(shí)期內重復選擇一家消費,基于習慣因素

  3. 消費的時(shí)間分散,餐飲服務(wù)趨于全天

  4. 消費主體一般趨于2—4人,消費能力較高

  5. 黑大餐飲市場(chǎng)競爭格局相對穩定,各經(jīng)營(yíng)商家之間日趨同質(zhì)化

  6. 產(chǎn)品差異化程度低,缺乏營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新

  (二)黑大附近餐飲消費者滿(mǎn)意度及需求現狀分析

  1. 食品安全衛生是消費者選擇就餐地點(diǎn)的首要因素。

  2. 消費者的口味習慣和偏好主要傾向于家常菜,大眾口味中又偏辣

  3. 產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)是影響消費者選擇就餐地方的主要因素。

  4. 消費者對產(chǎn)品的價(jià)格認知理性,學(xué)生消費水平較高,也比較穩定

  5. 消費者對就餐的食品衛生安全的滿(mǎn)意度低

  6. 消費者經(jīng)常光顧的餐館比較集中,如快餐店溫州飯攤,傳統中餐館有得意樓、三合緣等

  7. 大多數消費者對餐館提供的直接而實(shí)惠的促銷(xiāo)方式感興趣

  8. 宣傳優(yōu)惠單是消費者了解餐館信息的主要渠道

  9. 大學(xué)生消費者一般以小群體消費為主,對新鮮時(shí)尚的事物感興趣

  (三)黑大附近餐飲店經(jīng)營(yíng)現狀及分析

  1. 不斷有新的商家參與黑大餐飲市場(chǎng)競爭,同時(shí)也有商家的退出,形成當前相對平衡而又微妙的關(guān)系。

  2. 眾多餐館的環(huán)境、規模、菜肴種類(lèi)、價(jià)格及服務(wù)差異不大,趨于同質(zhì)化

  3. 在目前國內物價(jià)水平上漲的情況下,各餐館包括校內食堂,部分菜品價(jià)格有所上浮,漲價(jià)的菜式一般以肉類(lèi)為主,平均漲幅約20%~25%,成本有所增加

  4. 黑大餐飲行業(yè)缺乏規劃引導,在快速發(fā)展中存在盲目、無(wú)序和低水平發(fā)展的現象。缺乏系統嚴格的市場(chǎng)準入制度和強制性標準,餐飲企業(yè)的標準參差不齊,內容不全面、技術(shù)知識含量低,食品安全衛生得不到保障

  5. 無(wú)品牌意思,只關(guān)注于現盈利狀況

  三.本次調查活動(dòng)總結

  總的來(lái)說(shuō),本調查是成功的,達到了預期的目的較為全面地了解了黑大的餐飲業(yè)情況。餐飲業(yè)市場(chǎng)競爭激烈,難免由于利益問(wèn)題出現食品質(zhì)量問(wèn)題,請消費者在有消費需求是一定保證安全。黑大餐飲業(yè)的消費主力人群是學(xué)生,合理消費是必要的?傊,食品質(zhì)量安全問(wèn)題不容忽視,學(xué)生們的身體健康至關(guān)重要,餐飲業(yè)健康穩定的發(fā)展將會(huì )成為社會(huì )進(jìn)步的推動(dòng)力。

市場(chǎng)調查報告6

  福州素來(lái)就有尊師重教的傳統,福州市民對孩子學(xué)習的重視程度更是在全國首屈一指。福州市民長(cháng)期以來(lái)就有為孩子請家教的習慣,可以這樣的說(shuō),只要經(jīng)濟條件許可,一般的市民都會(huì )為孩子找個(gè)家教:或者送去輔導班,或者請個(gè)上門(mén)家教。從某個(gè)角度來(lái)說(shuō),福州家教已經(jīng)成為了福州市民生活不可或缺的一部分了。

  近年來(lái),隨著(zhù)福州市民經(jīng)濟的改善和對教育重視程度的大幅度提高,福州的家教需求不斷擴大,并且最終形成了一個(gè)龐大的家教市場(chǎng)。而這個(gè)龐大的家教市場(chǎng)的暴利吸引了無(wú)數聞風(fēng)而來(lái)的各種各樣的人開(kāi)辦了遍布福州大街小巷的家教中心、輔導班、晚自習輔導機構,家教中介等等機構。這數百家存在于福州家教市場(chǎng)之間的機構也為此展開(kāi)了曠日持久的競爭。然而,有序的競爭對規范市場(chǎng)運作,提高市場(chǎng)的運作效率是很有好處,但是反之,無(wú)序的競爭必然導致一個(gè)混亂的市場(chǎng),并最終使包括學(xué)生,教師和家教機構都傷痕累累。因此,培育和規范無(wú)序而混亂的福州家教市場(chǎng)是這個(gè)市場(chǎng)目前所亟需的。

  一、福州家教市場(chǎng)的主要特點(diǎn)和構成要素

  1、福州家教市場(chǎng)教師供給的來(lái)源和特點(diǎn)

  作為福州家教市場(chǎng)的不可或缺的組成部分,福州家教教師的來(lái)源主要有以下幾種:第一種是人數最多也是規模最龐大的部分,即福州各大高校的大學(xué)生和研究生甚至是博士生。福州市目前的高校數量也不少,并且因為今年高校的大規模擴招,更導致高校在校生人數的急劇增加,而這在某種程度上可以為福州家教市場(chǎng)提供充足的教師來(lái)源;一般來(lái)說(shuō),來(lái)自農村或者家庭經(jīng)濟情況不好的學(xué)生都會(huì )選取家教作為主要的兼職渠道。他們從事家教,一方面可以賺取一定的生活費用和零花錢(qián),另外一個(gè)方面也可以借此接近社會(huì ),鍛煉自己在競爭日益激烈的社會(huì )上的生活能力;第二種是近幾年不斷涌現出來(lái)的各種各樣的輔導班,這些輔導班主要是根據學(xué)生的需求而開(kāi)設的,比如美術(shù)興趣班,數學(xué)輔導班,英語(yǔ)補習班等等,這種班級人數少的五六個(gè),多的上百個(gè)。特別是福州一中,附中,福州三中一些名師開(kāi)辦的輔導班,那更是規模龐大。而這些教師也因此可以說(shuō)是日進(jìn)斗金都不為過(guò)。第三種是福州市各中小學(xué)的在職教師,這些教師由于自身的優(yōu)勢,便成為福州家長(cháng)們請家教老師的首選,他們或者單獨輔導個(gè)別學(xué)生,或者開(kāi)辦輔導班。最典型的是福州四中的那些美術(shù)老師,幾乎所有的老師都在自己的家里或者租個(gè)場(chǎng)所開(kāi)個(gè)畫(huà)室,專(zhuān)門(mén)輔導要參加高考的美術(shù)高考生。

  二、福州家教市場(chǎng)需求的類(lèi)型和特點(diǎn)

  1、保姆型的家教:這種類(lèi)型的家教對象一般是年齡比較小,父母工作比較忙而沒(méi)有時(shí)間教育孩子的孩子。在通常的情況下,這樣類(lèi)型的家教是保姆為主,家教為輔,當然,這里的保姆不是為這個(gè)家庭做家務(wù),而只是帶孩子的意思。一般情況下,家長(cháng)請保姆型家教的要求就是要求教師要“活潑、開(kāi)朗,善于和孩子溝通”。我就曾經(jīng)遇到一個(gè)四五十歲的婦女要為其“靦腆,內向”的兒子找一個(gè)能影響其性格的家教。在寒暑假的時(shí)候,這樣的家教是需求最旺的時(shí)候,要為這個(gè)時(shí)候,大學(xué)生都放假了,時(shí)間很是充裕。而且中小學(xué)也放假了,而父母依然在上班,這樣情況下,父母怕自己的孩子一個(gè)人在家不放心,就想找到保姆型家教看著(zhù)孩子。有了供給和需要,在寒暑假的時(shí)候,這個(gè)市場(chǎng)自然火爆。這樣類(lèi)型家教的工資一般是按月結算,吃住在家長(cháng)家,報酬一般是一個(gè)月1200左右。

  2、學(xué)業(yè)型家教:這樣的類(lèi)型家教是福州家教的主體,據調查有67%的家教屬于學(xué)業(yè)型的家教。這樣的家教是以輔導學(xué)生學(xué)習,幫助學(xué)生解決學(xué)習上的陋習和問(wèn)題,提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì)?yōu)槟康牡。在提高學(xué)生考試這樣一個(gè)目標下,這種類(lèi)型的家教可以分為補缺補漏型和補習基礎型,補缺補漏型家教主要適用于學(xué)習基礎中等以上,家教主要是幫助孩子解決一些學(xué)習上問(wèn)題,這樣類(lèi)型的家教一般一周只要一次就可以了;而另外一中補習基礎型家教是針對那些學(xué)習基礎很差的同學(xué),這些學(xué)生的基礎薄弱,在課堂上無(wú)法和老師形成同步,結果惡性循環(huán),越來(lái)越差,這樣的學(xué)生只是一周一次是不能解決問(wèn)題的,一般一周至少要2次以上的補課時(shí)間才有效果。根據筆者調查,找尋這樣的家教,家長(cháng)大多會(huì )要求家教老師要有家教經(jīng)驗,而且必須專(zhuān)業(yè)對口。這樣的家教在福州工資水平一般是大學(xué)生20-30元一個(gè)小時(shí),在職教師是50—80元一個(gè)小時(shí),根據年級的不同價(jià)格會(huì )有變化,有些家教教師也會(huì )要求家長(cháng)有交通補貼。

  3、藝術(shù)性家教:所謂的藝術(shù)性家教是指要求教師對孩子的音樂(lè )、美術(shù)和舞蹈等藝術(shù)特長(cháng)為培養目的的家教。具體的'說(shuō),這樣的家教可以分為專(zhuān)業(yè)輔導和課余輔導兩種類(lèi)型。第一種的目的在于重點(diǎn)培養孩子某方面的特長(cháng),以利于將來(lái)的發(fā)展。第二種的目的在于培養孩子多方面的愛(ài)好,提高其綜合素質(zhì)。很多的家長(cháng)都會(huì )在條件許可的情況下,對孩子的藝術(shù)潛能進(jìn)行開(kāi)培養開(kāi)發(fā)。但是許多的家長(cháng)也這樣表示,目前的福州家教市場(chǎng)上這樣類(lèi)型的主要是輔導班,而輔導班人數又太多,效果不好,所以很多的家長(cháng)都會(huì )選擇專(zhuān)業(yè)的高校學(xué)生。

  4、體育型家教:這是最近幾年新冒出的一種家教,隨著(zhù)人們對健康的重視,福州的家長(cháng)也會(huì )為自己的孩子選擇體育家教,讓體育家教老師教孩子打球,跑步等等。

  “一句話(huà),只要有需求,有市場(chǎng),我們就可以幫你找到老師!”福州望子成龍家教網(wǎng)的ceo張壹茗先生這樣說(shuō)。

市場(chǎng)調查報告7

  在經(jīng)歷三周的品牌形象設計課程的學(xué)習后,我們結合實(shí)際日常生活,走街串巷,進(jìn)行了有關(guān)標志的市場(chǎng)調查。通過(guò)這次的標志設計市場(chǎng)調查,讓我認識到所有無(wú)論商場(chǎng)還是街道上的標志都極具象征性,都極具商業(yè)價(jià)值。企業(yè)運用藝術(shù)的手法,抽象或生動(dòng)的將品牌特征、品牌價(jià)值、以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念通過(guò)標志的設計形象的表達出來(lái)。最終傳遞給受眾者,最終實(shí)現認知品牌、傳遞品牌、促進(jìn)促銷(xiāo)的目的。而通過(guò)設計師智慧的設計,是標志實(shí)現其品牌的價(jià)值,正是我們學(xué)習標志設計的目的!

  經(jīng)過(guò)我們調查的品牌標志如下:

  耐克標志分析1、含義。耐克商標

  象征著(zhù)希臘勝利女神翅膀的羽毛,代表著(zhù)速度,同時(shí)也代表著(zhù)動(dòng)感和輕柔。耐克公司的耐克商標,圖案是個(gè)小鉤子,造型簡(jiǎn)潔有力,急如閃電,一看就讓人想到使用耐克體育用品后所產(chǎn)生的速度和爆發(fā)力。首次以“耐克”命名的運動(dòng)鞋,鞋底有方形凸粒以增強穩定性,鞋身的兩旁有刀形的彎勾,象征女神的翅膀。2優(yōu)缺點(diǎn):本人認為耐克標志十分簡(jiǎn)潔,以簡(jiǎn)潔的標志給人過(guò)目不忘的視覺(jué)感受,在標志的文化傳播中起到了很好地作用,以一個(gè)動(dòng)態(tài)的形象詮釋了其文化的內涵,積極向上的精神。唯一不足的是形式過(guò)于單一,沒(méi)有太大的變化。建議在原標志的基礎上在形式美感上有所變化。

  標志分析1:含義星巴克的綠色

  徽標是一個(gè)貌似美人魚(yú)的雙尾海神形象星巴克”這個(gè)名字來(lái)自美國作家麥爾維爾的小說(shuō)《白鯨》中一位處事極其冷靜,極具性格魅力的大副。他的嗜好就是喝咖啡。麥爾維爾在美國和世界文學(xué)史上有很高的地位,但麥爾維爾的讀者群并不算多從星巴克這一品牌名稱(chēng)上,就可以清晰地明確其目標市場(chǎng)的定位:不是普通的大眾,而是一群注重享受、休閑、崇尚知識尊重人本位的富有小資情調的城市白領(lǐng)。2:優(yōu)缺點(diǎn):我覺(jué)得看到星巴克的美人魚(yú)標志,就會(huì )在人腦海里想起星巴克香濃的咖啡以及其溫馨的氛圍。標志是面向大眾傳遞信息的視覺(jué)符號,具有能夠區別其他標志的獨特清晰的面貌特征以及相對的明確性和通俗性,使觀(guān)者易于識別和易于記憶。即使是在不同的國家不同的地方,無(wú)論語(yǔ)言文字是否相通,星巴克特有的標志都傳遞著(zhù)同一種感覺(jué),同一種味道。

  標志分析1:標志是九個(gè)五彩繽紛的方格

  組成,符合了飾品店的運營(yíng)模式。2優(yōu)缺點(diǎn):消費者對招牌的識別往往是先識別色彩在識別店標店名的,如果在色彩上的選擇別具一格,那么對消費者會(huì )具有很強的吸引力。三福的招牌以紅色和白色為主,兩種顏色具有鮮明的對比,能夠很容易吸引消費者注意,給人留下深刻的映像。

市場(chǎng)調查報告8

  一、調查報告說(shuō)明

  本調查報告分為兩個(gè)大部分:一部分是調查當前用人單位以及社會(huì )對電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的要求及應該掌握的技能技術(shù)(由于本人是學(xué)生、故從權威網(wǎng)站中找到這部分的調查資料直接借用,具體內容詳見(jiàn)附表一)。另一部分是針對內蒙古地區呼和浩特市內各高校學(xué)生之間的調查。其中調查主要內容分為兩個(gè)部分。第一部分是對電子商務(wù)的認識;第二部分是獲得電子商務(wù)的途徑(具體調查報告內容見(jiàn)附表二)。

  調查的目的就是找到電子商務(wù)就業(yè)需要的條件和當代大學(xué)生尤其是電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)們從企業(yè)用人的角度出發(fā),發(fā)現自己的不足,從而更好的培養自己各項技能技術(shù)和職業(yè)素養,為以后就業(yè)打好基礎。

  二、調查的相關(guān)事項

 。ㄒ唬 調查時(shí)間:20xx年9月1日——20xx年9月15日

 。ǘ 調查地點(diǎn):呼和浩特市區內

 。ㄈ 調查范圍:呼和浩特市區內各高等學(xué)校在校學(xué)生

 。ㄋ模 調查方法:?jiǎn)?wèn)卷式

  三、調查報告內容概況

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)對電子商務(wù)人才的要求

  作為新興的營(yíng)銷(xiāo)模式,市場(chǎng)對電子商務(wù)從業(yè)人員的需求可謂供求失衡。調查結果顯示企業(yè)對電子商務(wù)中的網(wǎng)站策劃/編輯人員的需求達到21.43%,對于網(wǎng)站設計/開(kāi)發(fā)的人員需求占到28.57%,而網(wǎng)站美工人員和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人員的要求也分別達到14.29%和42.86%,對于網(wǎng)站運營(yíng)人才的要求更是高達42.86%。窺一斑而見(jiàn)全豹,企業(yè)對電子商務(wù)從業(yè)者的需求還頗高的。但是,在高需求下各企業(yè)對從業(yè)人員技術(shù)要求也是不低的。數據顯示,市場(chǎng)要求的電子商務(wù)人員在各種要求中掌握或是能夠運用在線(xiàn)客服的占78.57%,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)為64.29%,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)50.0%,網(wǎng)店策劃是42.86%,就連文案處理也有21.43%的人要求,項目管理、客戶(hù)關(guān)系管理辦公自動(dòng)化分別占14.29%, 28.57%,28.57%。這些好不包括在線(xiàn)采購、信息化管理、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )安全等內容?梢哉f(shuō)企業(yè)在求賢如渴的同時(shí)也是尋找那些德才兼備的。

 。ǘ┍镜貐^高校大學(xué)生對電子商務(wù)的認識及現況

  在對呼和浩特市區內的各高校的在校大學(xué)生的調查過(guò)程中發(fā)現有76.79%的學(xué)生對電子商務(wù)的概念有一定了解。數據顯示,能知道電子商務(wù)的一般流程有48.21%的同學(xué)基本能知道、35.71%的表示不能、另有16.07%同學(xué)表示能。而對你知道什么是EDI嗎?33.93%的人知道一點(diǎn)、48.21%的同學(xué)表示不知道、知道的人只占17.86%。至于在課余時(shí)間能否主動(dòng)閱讀關(guān)于電子商務(wù)的論文、著(zhù)作或具體報刊的調查中經(jīng)常只有7.14%、偶爾的卻有60.71%、那些不看電子商務(wù)論文或雜志的也占到了32.14%。

  這些數據從一個(gè)面上反映了喜憂(yōu)參半的結果。喜的是:在校大學(xué)生對電子商務(wù)還是了解的,這為以后電子商務(wù)更好的發(fā)展奠定了知識基礎和后備力量。憂(yōu)的是:電子商務(wù)要想更快、更好的發(fā)展,可謂路漫漫兮其修遠。

  四、調查報告的分析

  通過(guò)調查得到的這些數據我們不難看出大學(xué)生們對電子商務(wù)表現了較大的關(guān)注,這說(shuō)明,大學(xué)生們對電子商務(wù)都十分感興趣,而且切身的體會(huì )了一把電子商務(wù)熱。在調查中盡管主動(dòng)了解或訂閱電子商務(wù)的同學(xué)比較少,但還是有一部人在通過(guò)閱讀課外資料或參加展覽了解電子商務(wù),有目的地學(xué)習電子商務(wù)知識。但是,他們缺少系統全面的學(xué)習。尤其是對涉及到電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)方面知識的欠缺和不足。不恭敬的說(shuō),從一個(gè)側面反映出了當代大學(xué)生雖然能夠認識到電子商務(wù)但要想達到用人單位的要求還是有一定的距離的。

  與此同時(shí),我們也看到了市場(chǎng)中企業(yè)對電子商務(wù)的依賴(lài)和其人才的求賢若渴?梢哉f(shuō)電子商務(wù)就業(yè)前景是十分廣闊的。知識經(jīng)濟下的市場(chǎng)對電子商務(wù)崗位總的來(lái)說(shuō)是供不應求。但我們還應看到企業(yè)對電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的要求并不是僅限于做做網(wǎng)頁(yè)、規劃一下網(wǎng)站、更多的是多方面技術(shù)、技能、綜合指標的全面要求。比如說(shuō)在綜合素質(zhì)方面要求電子商務(wù)人:

 。1)掌握現代經(jīng)濟,F代商務(wù),F代管理知識,懂經(jīng)濟,會(huì )管理,善商務(wù)。

 。2)具有信息科學(xué)知識,掌握計算機及其網(wǎng)絡(luò )技術(shù),能運用IT技術(shù)進(jìn)行嚴謹的定量分析及其基礎上的定性分析來(lái)解決經(jīng)濟、商務(wù)、 管理中的實(shí)際問(wèn)題。

 。3)有較高的英語(yǔ)水平,能用英語(yǔ)作為書(shū)面語(yǔ)口頭上的工作語(yǔ)言來(lái)處理商務(wù)。這是經(jīng)濟全球化與商務(wù)國際化的電子商務(wù)必然要求。

 。4)把握電子商務(wù)需要的現代商務(wù)與現代管理基礎、現代商務(wù)與現代管理基礎的IT需求和電子商務(wù)實(shí)施與運行的思路、方法與策略,初步具備電子商務(wù)系統實(shí)施咨詢(xún)的能力。

 。5)初步掌握電子商務(wù)軟件開(kāi)發(fā)技術(shù),初步具備電子商務(wù)系統分析、組件選擇、連接、測試、運行、維護等二次開(kāi)發(fā)能力。

  這些要求無(wú)疑是對電子商務(wù)從業(yè)者提出了更高的要求。

  五、調查預測

  通過(guò)調查和對有關(guān)文獻的研究不難發(fā)現,電子商務(wù)已成為21世紀貿易主要手段。有關(guān)調查指出:“隨著(zhù)全球電子商務(wù)高速增長(cháng),我國電子商務(wù)也急劇發(fā)展,使得電子商務(wù)人才嚴重短缺。我國登記在冊的電子商務(wù)企業(yè)已達到1000多萬(wàn)家,其中大中型企業(yè)就有10萬(wàn)多家,初步估計,未來(lái)我國

  對電子商務(wù)人才的需求每年約20萬(wàn)人,而我國目前包括高校和各類(lèi)培訓機構每年輸出的人才數量不到10萬(wàn)人。人才總量不足已成為制約我國電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。隨著(zhù)電子商務(wù)的快速發(fā)展,這些畢業(yè)生在進(jìn)入人才市場(chǎng)時(shí)本應搶手”。

  由此看出,電子商務(wù)就業(yè)前景是廣闊的,但是我們還應該看到,企業(yè)對電子商務(wù)人的技術(shù)要求和綜合評定,也是非?量痰,就拿對電子商務(wù)人員技能方面來(lái)說(shuō)電子商務(wù)從業(yè)者必須:

  1、熟練進(jìn)行計算機操作,能夠進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )操作系統和常用軟件的安裝與使用,熟悉辦公軟件操作;

  2、掌握網(wǎng)絡(luò )技術(shù),能夠熟練地利用INTERNET獲取資料和信息并進(jìn)行信息處理;

  3、具有計算機軟硬件配置、網(wǎng)絡(luò )操作系統等基礎知識,能夠進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)制作及電子商務(wù)網(wǎng)站的建立、發(fā)布、維護和管理;

  4、了解電子商務(wù)交易系統的功能和業(yè)務(wù)流程,掌握相關(guān)的操作技術(shù),能夠進(jìn)行網(wǎng)上交易、網(wǎng)下服務(wù)以及電子商務(wù)系統的安全維護,具有電子商務(wù)人員應具備的綜合職業(yè)能力;

  5、熟練進(jìn)行POS操作,能夠進(jìn)行MIS管理,熟練進(jìn)行商場(chǎng)、網(wǎng)站的各種數據資料的收集、處理工作。

  盡管說(shuō)企業(yè)對以及市場(chǎng)對電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)從業(yè)者有各種各樣的要求但是只要我們掌握學(xué)校開(kāi)設的各種專(zhuān)業(yè)技能,從用人單位用人需求出發(fā),硬硬實(shí)施的掌握一些技術(shù)技能和商務(wù)的知識,就不難找不到自己合適的崗位。

  總之,在經(jīng)濟知識一體化、世界經(jīng)濟一體化、全球化的今天。信息技術(shù)正越來(lái)越廣泛地應用于經(jīng)濟貿易領(lǐng)域。電子商務(wù)作為計算機應用技術(shù)與現代經(jīng)濟貿易活動(dòng)結合的產(chǎn)物,已經(jīng)成為人類(lèi)跨入知識經(jīng)濟新紀元的重要標志之一。電子商務(wù)盡管電子商務(wù)在基礎設施、技術(shù)知識、人才培養、政策法規以及網(wǎng)上支付等一系列問(wèn)題上有不足之處仍然需完善改進(jìn),但作為一個(gè)新興專(zhuān)業(yè),以快捷、迅速、自由和交換的低成本為特點(diǎn),注定其將代替傳統的商務(wù)活動(dòng),成為社會(huì )的商業(yè)發(fā)展的主要手段和途徑。因此電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景還是很廣闊的,只要我們抓住機遇,掌握所學(xué)技能做到理論與技能實(shí)踐相結合,做到精一、懂二、會(huì )三型的人,必然會(huì )找到合適自己的工作崗位。

市場(chǎng)調查報告9

  書(shū)架是人們用于放置收藏書(shū)籍的家具,同時(shí)也成為了品位和情趣的象征品。隨著(zhù)人們生活水平的提高,家中有個(gè)書(shū)架成為不少人的小夢(mèng)想。而中國目前的蝸居文化大大抑制了人們對書(shū)架的消費。本次調查將圍繞現有書(shū)架產(chǎn)品尋找解決辦法,以至設計出一款符合當下的書(shū)架產(chǎn)品。

  書(shū)架的分類(lèi)

  獨立式書(shū)架

  1 獨立式

  優(yōu)點(diǎn):是適應性比較強,可以在搬家時(shí)將它們帶到新居;也適合那些書(shū)蟲(chóng)或藏書(shū);一些人為了裝點(diǎn)門(mén)面,會(huì )特意買(mǎi)一個(gè)設計獨特的獨立書(shū)架,用來(lái)體現自己的身份和檔次;另外獨立式的書(shū)架還可以用以隔擋空間,類(lèi)似屏風(fēng)的作用。

  倚墻式書(shū)架

  2倚墻式

  優(yōu)點(diǎn): 選擇房里的某一面墻,貼墻布置,占用空間極其有限,適用于面積較小的室內空間。書(shū)架中豐富的層架給家庭辦公帶來(lái)極大便利,僅通過(guò)空間的向上延伸就完成了陳列功能的最大化。

  嵌入式書(shū)架

  3嵌入式

  優(yōu)點(diǎn):可以根據需要存放的物品來(lái)量身制作,除了尺寸外,還可以訂制它們的風(fēng)格,以求整體風(fēng)格一致。另外,也可以使用封閉的存儲設計方案,即在櫥柜的前面再放置一面木板墻,木板墻上設計有許多的小門(mén),拉開(kāi)小門(mén),可以看到櫥柜里的東西。同時(shí),凹入墻里面的存儲空間可以放置從電視到花瓶的各種家具和擺設。

  懸掛式書(shū)架

  4 懸掛式

  優(yōu)點(diǎn):節省出低部空間,可作他用,同時(shí)能起到裝飾墻面的作用。

  隔板式書(shū)架

  5 隔板式

  優(yōu)點(diǎn):可拆裝,可自行設計,以適合不同空間的要求。

  書(shū)架存在的一些缺點(diǎn)

  1、市場(chǎng)上現有的書(shū)架莊重有余、趣味不足,無(wú)法與人形成互動(dòng),提升人們的使用體驗。

  2、就中國目前的社會(huì )情況來(lái)講,人均居住面積很小。由于書(shū)架的外形設計問(wèn)題,書(shū)架和很多家用電器存在著(zhù)占用空間的問(wèn)題。一旦安裝好,難以短時(shí)間內更換,用于人們活動(dòng)的居住空間被大量擠壓,很是影響人們的居住舒適。

  3、市場(chǎng)上現有的書(shū)架的功能比較單一,大多數只可用作放置書(shū)籍。對于一些居住面積有限的家庭來(lái)說(shuō),功能單一而又占用大量空間的書(shū)架將被無(wú)情的舍棄。

  解決辦法及可行性分析

  1、 改變書(shū)架的形體,使其形體活潑起來(lái)。(1)可以模擬小

  動(dòng)物或卡通人物的形象(2)使書(shū)架的部分可以活動(dòng),具有動(dòng)態(tài)美,亦加入了人的互動(dòng)因素。{卡通或小動(dòng)物形象與書(shū)本的學(xué)識氛圍不太搭調,使書(shū)架“動(dòng)”起來(lái)比較可行。}

  2、將現有書(shū)架的笨、大、重改變?yōu)殪`、小、輕。(1)摒棄花

  哨、冗繁的書(shū)架設計,最好以基本的幾何形體構造書(shū)架主體。(2)借鑒折疊設計,使書(shū)架能夠最大限度的使用某一空間的經(jīng)度或緯度。(3)依據房間的具體情況構造書(shū)架的主體,甚至可以利用房間的死角作為書(shū)架的安置地。{1、2比較可行。3不適合現在社會(huì )的大規模生產(chǎn)的潮流。}

  3、 將書(shū)架和日常生活中的所需所求和書(shū)架聯(lián)系起來(lái),多元化

  書(shū)架的功能。

  設計方向

市場(chǎng)調查報告10

  一、 基本情況

  **縣轄4個(gè)鎮7個(gè)鄉,12個(gè)農林牧漁場(chǎng),79個(gè)行政村,總人口24.7 萬(wàn)人。全縣共有涉藥單位366家,其中藥店65家(批發(fā)企業(yè)3家、縣級藥品零售企業(yè)16家、零售連鎖企業(yè)13家、縣以下藥品零售企業(yè)33家)全縣各類(lèi)醫療機構301家,其中縣直醫療機構4家、牙所17家、衛生院14家、各類(lèi)衛生所/室266家。

  二、 存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┲兴庯嬈袌(chǎng)混亂

  由于我縣無(wú)中藥飲片加工廠(chǎng),所以中藥飲片一般都是從外地采購。批發(fā)企業(yè)大批量購進(jìn)中藥飲片,然后進(jìn)行分裝。分裝后的中藥飲片無(wú)標簽,不能反映中藥飲片的產(chǎn)地、規格、產(chǎn)品批號等內容。根據國食藥監辦[20xx]358號文件關(guān)于加強中藥飲片包裝監督管理的最新規定要求,凡是20xx年7月1日后無(wú)標簽的中藥飲片一律不得銷(xiāo)售。并依法進(jìn)行查處。

 。ǘo(wú)證經(jīng)營(yíng)問(wèn)題仍然存在

  在一些偏遠的村屯無(wú)證經(jīng)營(yíng)藥品的現象仍然存在,無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)法律觀(guān)念淡薄、唯利是圖。他們無(wú)需交納稅費,對守法經(jīng)營(yíng)戶(hù)的正常經(jīng)營(yíng)造成了不良影響,對人民群眾的身體健康也造成了一定的危害,老百姓深?lèi)和唇^。

  產(chǎn)生無(wú)證經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的原因是多方面的,一是一些地處偏遠,當地無(wú)醫療網(wǎng)點(diǎn),造成了市場(chǎng)的空白,一些人見(jiàn)有利可圖便非法購進(jìn)藥品進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng);二是一些個(gè)體食雜店非法賣(mài)藥,而且非常隱蔽,檢查人員到那根本見(jiàn)不到藥,問(wèn)也問(wèn)不出來(lái),而當地村民或村醫反映他們確實(shí)有藥品經(jīng)營(yíng)行為;三是一些學(xué)習醫療人員畢業(yè)后無(wú)就業(yè)門(mén)路,在未取得《醫療機構執業(yè)許可證》的情況下,私自行醫賣(mài)藥。

 。ㄈ┧幤方(jīng)營(yíng)不規范

  主要表現在:一是規章制度不健全,大多數業(yè)戶(hù)都建立了藥品采購、質(zhì)量管理、審核、入庫、出庫等各項規章制度,并懸掛上墻。但仍然有少數的診所存在著(zhù)制度的不健全,沒(méi)有懸掛上墻等現象,有的根本沒(méi)有制度;二是藥品管理混亂,一些藥店、診所醫療器械購進(jìn)、銷(xiāo)毀記錄不健全,有的甚至沒(méi)有記錄。處方藥、非處方藥不實(shí)施分類(lèi)管理,藥品擺放不規范。消毒藥品、保健食品和藥品混放的問(wèn)題仍然存在;三是部分業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不符合要求。診室沒(méi)有做到三室分開(kāi)。衛生條件極差,藥架落滿(mǎn)灰塵、藥品凌亂、雜物堆積、成箱的大輸液直接擺放在地面上。沒(méi)有距地面10公分。與墻壁及散熱器之間的間距也沒(méi)有達到30公分。

 。ㄋ模┦袌(chǎng)上假劣藥品仍然存在

  一是不法商販從不同渠道、不同途徑向診所投放假藥;二是有的藥店、診所經(jīng)營(yíng)無(wú)效期藥品和過(guò)期失效藥品的現象仍然存在;三是個(gè)別衛生院、診所和藥店經(jīng)營(yíng)沒(méi)有進(jìn)口注冊證和檢驗報告書(shū)的進(jìn)口藥;四是有個(gè)別業(yè)戶(hù)還經(jīng)營(yíng)醫療機構制劑;五是有的藥店、診所還非法自配藥品出售,包括非法郵購的假藥。出現這些問(wèn)題的原因主要是個(gè)別業(yè)戶(hù)法制觀(guān)念淡薄、見(jiàn)利忘義、為求高利而坑害消費者,掙黑心錢(qián)。有的業(yè)戶(hù)是沒(méi)有把好源頭進(jìn)藥關(guān),有的被以次充好。

 。ㄎ澹┧幤方(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)偏低

  據統計,全縣共366家藥品經(jīng)營(yíng)和使用單位中,有技術(shù)職稱(chēng)的僅190余人。占從業(yè)人員總數的52%。有的從業(yè)人員不具備經(jīng)營(yíng)資格,有的不經(jīng)培訓就上崗,有的從業(yè)人員連最基本的藥品知識都不懂。

 。┫鄬θ朔捎^(guān)念淡薄,存在著(zhù)僥幸心理

  有的業(yè)戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)意識不強。對他們的違法經(jīng)營(yíng)行為缺乏足夠的認識。比如藥品購銷(xiāo)記錄不真實(shí)、不完整。對此問(wèn)題他們認為這對企業(yè)根本無(wú)關(guān)緊要。只是走形式,與企業(yè)的效益也無(wú)關(guān),所以對執法人員的規勸、處罰不理解。即使是被處罰了仍然我行我素。有的業(yè)戶(hù)總是抱有僥幸心理,檢查人員來(lái)了,馬上對自己的違法經(jīng)營(yíng)行為做點(diǎn)手腳應付了事。走后依然如故。另外還有部分業(yè)戶(hù)看到檢查人員來(lái)了,馬上關(guān)門(mén)閉店,拒絕檢查。檢查人員一走就正常營(yíng)業(yè)。有的業(yè)戶(hù)即使不關(guān)門(mén),對處罰也不認可,態(tài)度不好。能拖就拖,能抗就抗,即使下了處罰單也不交罰款。

  三、 采取的措施

  經(jīng)過(guò)一年多的市場(chǎng)整頓,上述問(wèn)題有的已經(jīng)得到了糾正和緩解,但違法經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題仍普遍存在,有的問(wèn)題仍很?chē)乐。為此,提出以下四項措施進(jìn)一步加強我縣藥品市場(chǎng)治理工作。

 。ㄒ唬⿵摹按蚝凇比胧,凈化市場(chǎng)環(huán)境

  從我縣情況看,無(wú)證經(jīng)營(yíng)的“黑點(diǎn)”暗藏在城鄉角落,管理部門(mén)很難找到。針對這一實(shí)際,首先廣泛發(fā)動(dòng)群眾,接受群眾的監督舉報;其次利用“兩網(wǎng)”成果,發(fā)揮協(xié)管員和信息員的作用,廣泛反饋藥品情況,在此基礎上,采取“地毯式”檢查方法,以鄉鎮為單位,集中力量,進(jìn)行“拉網(wǎng)式”大檢查。一經(jīng)發(fā)現無(wú)證經(jīng)營(yíng)藥品行為和制售假劣藥品行為,堅決依法取締。對于進(jìn)門(mén)后找不到藥、看不到行醫賣(mài)藥痕跡而群眾已指證其非法經(jīng)營(yíng)的“黑點(diǎn)”要死看死守,必要時(shí)請求公安配合,查到藥源、堅決取締。通過(guò)強有力的“打黑”戰役,徹底掃除“黑點(diǎn)”,為藥品市場(chǎng)的公平競爭創(chuàng )造良好

  環(huán)境。

 。ǘ┮幏稄乃幮袨,提高經(jīng)營(yíng)管理水平

  我局認真貫徹“以監督為中心,監、幫、促相結合”的工作方針。在加強藥品市場(chǎng)監督檢查,保證人民群眾用藥安全有效的同時(shí),突出“幫”“促”組織人員深入藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè),采取邊檢查邊規范的方法,逐個(gè)企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)排隊、建檔建卡,并結合藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)gsp認證工作幫助他們從建章建

  制入手,從基礎工作抓起,主要在專(zhuān)人專(zhuān)職、規章、制度、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、藥品分類(lèi)、購銷(xiāo)記錄及完善設施等方面,嚴格按《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》要求,實(shí)施規范化管理,達到gsp認證標準。在檢查指導過(guò)程中要找準問(wèn)題癥結,落實(shí)整改措施,推進(jìn)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)盡快實(shí)現規范化管理的目標。

 。ㄈ⿵娀婪ūO督,深入開(kāi)展打假治劣活動(dòng)

  一是強化日常監督。藥品監督部門(mén)要切實(shí)適應監督對象多樣化,監督范圍逐步擴展和延伸的變化。采取日常監督和專(zhuān)項整治相結合的辦法,按照“全面整治、突出重點(diǎn)、標本兼治、務(wù)求實(shí)效”的要求。緊緊抓住直接危害人民群眾用藥安全,社會(huì )反映強烈的突出問(wèn)題,進(jìn)一步鎮頓和規范藥品和醫療器械市場(chǎng)秩序。嚴厲打擊制售假劣藥品和醫療器械違法犯罪行為。要通過(guò)公開(kāi)、公正、透明有效的執法監管,嚴厲查處各類(lèi)違法案件,加大處罰力度,真正體現新機構的新形象、新效能;二是搞好配合,增強打假治劣工作合力。藥監部門(mén)要主動(dòng)和衛生、公安、法院、工商、廣播等有關(guān)部門(mén)搞好工作銜接和配合。形成工作合力。確保打假實(shí)效;三是建立獎勵機制,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,實(shí)施社會(huì )監督。一方面,局機關(guān)要建立政務(wù)公開(kāi)制度,增強執法監督透明度,接受人民群眾對執法人員的監督。另一方面,通過(guò)設立舉報電話(huà)。接受人民群眾對藥品經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的有效監督,同時(shí)建立舉報獎勵制度。使打假治劣變成廣大人民群眾的自覺(jué)行動(dòng);四是要充分利用宣傳陣地,對涉及金額巨大、情節嚴重的大案、要案加大曝光力度。擴大教育和懲戒的范圍。形成假劣藥品和醫療器械無(wú)立足之地的社會(huì )環(huán)境和強大的輿論監督聲勢。

 。ㄋ模┝η髽吮炯嬷,積極探索和發(fā)展藥品零售連鎖經(jīng)營(yíng)模式

  發(fā)展藥品零售連鎖經(jīng)營(yíng),最重要的是選準規模大、實(shí)力強的連鎖批發(fā)企業(yè),負責組建連鎖店,吸收農村各藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)加盟,對藥品經(jīng)營(yíng)實(shí)行統一配送、統一價(jià)格、統一管理。目前,我縣已有一家藥品零售連鎖企業(yè),還有一家正在籌備階段。我們要抓住這一契機,配合市局在搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作的同時(shí),嚴格把好初審關(guān)。針對連鎖經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現的問(wèn)題,認真研究有效措施,推動(dòng)連鎖經(jīng)營(yíng)模式在我縣順利開(kāi)展。真正通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)特有的質(zhì)量?jì)?yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢,有效規范全縣藥品市場(chǎng)秩序。

市場(chǎng)調查報告11

  一、調研品牌

  百達翡麗、卡地亞、江詩(shī)丹頓、勞力士、寶璣、雅典

  二、調研目的

  通過(guò)對名表的網(wǎng)絡(luò )調研,了解名表,了解名表標志的設計。調查名表的受眾人群,分析標志設計與受眾群的聯(lián)系。并對具體案例進(jìn)行分析,增加對世界知名標志的認識,積累知識,為以后的標志設計打下良好基礎。

  三、調研內容

  1.上網(wǎng)搜集各種名表的文化歷史。

  名表一般歷史都比較悠久,文化背景深厚。通常以其華貴的裝飾,精確的計時(shí),精湛的手工,堅實(shí)的技藝與靈活的創(chuàng )意,精湛的制表工藝及創(chuàng )新的能力著(zhù)稱(chēng)。

  2.標志設計

  歐美奢侈品設計通常跟其企業(yè)歷史文化背景有關(guān),標志設計中大多運用企業(yè)的英文和簡(jiǎn)單標志相結合。例如,卡地亞,寶璣都是運用手寫(xiě)體表現企業(yè)名稱(chēng)。百達翡麗,雅典,卡地亞,勞力士都是用英文拼寫(xiě)與簡(jiǎn)單圖形相結合。

  3.標志的發(fā)展趨勢

  世界名表的企業(yè)通常歷史比較悠久,企業(yè)創(chuàng )始階段,標志一般比較繁瑣,在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,為了更方便應用和深入人心,標志愈發(fā)變得簡(jiǎn)潔,達到易識別,易理解,易記憶。 例如勞力士表最初的標志為一只伸開(kāi)五指的手掌,它表示該品牌的手表完全是靠手工精雕細琢的。后來(lái)才逐漸演變?yōu)榛使诘淖陨虡,以示其在手表領(lǐng)域中的霸主地位。展現著(zhù)勞力士在制表業(yè)的帝王之氣。

  四、受眾群

  世界名表通常價(jià)格比較昂貴,要分析受眾群首先要了解商品價(jià)格。 百達翡麗 13000美元至20000美元;雅典20000-美元至150000 美元;勞力士 1000美至至15000美元;江詩(shī)丹頓 40000美元至1600000美元;寶璣100000美元至500000美元;卡地亞 15000美元至1100000美元

  世界名表通常價(jià)格不菲,名表的消費者通常是各領(lǐng)域的杰出者。例如,貝克漢姆,布蘭妮,,維多利亞女皇等。他們通常處于上流社會(huì )有雄厚的資金基礎,注重生活品質(zhì),具有審美觀(guān),喜愛(ài)收藏。

  五、標志分析

  1、卡地亞

  1846年,Louis-Francois以自己名字的縮寫(xiě)字母L和C環(huán)繞成心形組成的一個(gè)菱形標志,注冊了卡地亞公司,這意味著(zhù)卡地亞的正式誕生,這顆心形的標志象征著(zhù)一個(gè)傳奇愛(ài)情故事和奢華王國的開(kāi)始。

  2、江詩(shī)丹頓

  1891年,Vacheron的孫子和FrancoisConstantin攜手合作,表廠(chǎng)的名字改為Vacheron Constantin,也就是表廠(chǎng)今日的名字江詩(shī)丹頓。

  3、勞力士

  勞力士表最初的標志為一只伸開(kāi)五指的手掌,它表示該品牌的手表完全是靠手工精雕細琢的。后來(lái)才逐漸演變?yōu)榛使诘淖陨虡,以示其在手表領(lǐng)域中的霸主地位。展現著(zhù)勞力士在制表業(yè)的帝王之氣。

  4、雅典

  雅典表的標志是一枚船錨,航海鐘是使雅典成功踏上國際舞臺的重要關(guān)鍵。雅典表創(chuàng )立于1846年,這樣特別的時(shí)空背景,讓擁有超過(guò)150年悠久歷史的雅典表和航海表結下了不解之緣。在海權時(shí)代中,萬(wàn)分的勇氣及毅力仍抵抗不了在大海中迷途的恐懼,航海家們除了依賴(lài)太陽(yáng)及水平線(xiàn)辨認航向外,最需要的則是一只絕對精準的天文鐘,用以計算航行方位。而以精準功能著(zhù)稱(chēng)的雅典航海天文臺鐘,超過(guò)50個(gè)國家的海軍,均以它的航海計時(shí)作為海上指定專(zhuān)用儀器。雅典表的標志易識別,易理解,易記憶,適合于高新階級。

  5、寶璣

  寶璣Breguet標志采用的形式是字母的元素,這也是以后的手表標志中常用的形式之一。個(gè)人看來(lái)還是非常喜歡寶璣字母設計上的飄逸,看上去行云流水,只是現在字體盛行的時(shí)代已經(jīng)不能體現其獨特。在鐘表行業(yè)標志中個(gè)人最?lèi)?ài)的就是寶璣的logo,飄逸簡(jiǎn)潔,有種人間仙物的感覺(jué)。字母的左右設計上也有對稱(chēng)的均衡感,不是重量上的均衡而是形式上的對等。

  6、百達翡麗

  Calatrava 十字架 是百達翡麗的標志,但很少印制在表盤(pán)上——百達翡麗的宣傳者視其為低調的表現。牧師 (十字架)和騎士(劍),合在一起便成為莊嚴與勇敢的象征。這象征正好代表著(zhù)百達翡麗的兩位創(chuàng )始人安東尼·百達與簡(jiǎn)·翡麗合作的精神。這個(gè)廠(chǎng)標從1857 年便開(kāi)始使用。

  六 總結

  通過(guò)對世界名表標志的具體分析,我們得到以下結論:

  1.世界著(zhù)名品牌的標志設計通常與企業(yè)悠久的歷史文化相結合。

  2.標志的發(fā)展歷程,大多都是一個(gè)由繁到簡(jiǎn)的過(guò)程,變得易識別,易理解,易記憶。

  3.著(zhù)名的品牌標志都簡(jiǎn)潔明了,深入人心,被廣大消費者所接受。

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