稻盛和夫《活法》讀后感范文1500字
當認真看完一本名著(zhù)后，相信你心中會(huì )有不少感想，記錄下來(lái)很重要哦，一起來(lái)寫(xiě)一篇讀后感吧。你想知道讀后感怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的稻盛和夫《活法》讀后感范文1500字，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
稻盛和夫《活法》讀后感1500字1
終于讀完了公司推薦的稻盛和夫的《活法》，感受很深。有些理念以前雖然有所理解，但在這本書(shū)中給了我更深，更細，更有內涵的的啟發(fā)�！痘罘ā愤@本書(shū)，非常質(zhì)樸，不管是思想還是描述。
相信自己——讓夢(mèng)想清晰可見(jiàn)
《活法》里說(shuō)：“讓你的夢(mèng)想清晰可見(jiàn)，夢(mèng)想就一定能實(shí)現”。所謂的清晰可見(jiàn)就是在腦海不斷想像成功后的樣子，模擬取得成功的每一個(gè)步驟。如果能在腦海里清晰的刻畫(huà)出來(lái)自己成功的樣子，以及成功帶來(lái)的好處，那么你的目標會(huì )變得越來(lái)越明確，奮斗也有了動(dòng)力。當然憑空幻想成功肯定不能成功，還需要清晰的看到自己達到那個(gè)目標必須付出的努力和將會(huì )遇到的困難，做一個(gè)詳細的計劃，把困難盡可能的細化，想好克服每一個(gè)困難的辦法，可能有些困難以自己目前的能力比較難克服。但是我們也不必氣餒，相信自己的可能性，即使我現在不行，但是我努力！將來(lái)我一定行！這樣你一定能夠實(shí)現自己的目標。
“人無(wú)遠慮，必有近憂(yōu)”。反觀(guān)過(guò)去的自己，對明確目標及計劃都不夠明確。每次都對自己說(shuō)要努力、要進(jìn)步，然而行動(dòng)上卻不夠積極，不夠大膽，所以要學(xué)會(huì )經(jīng)常的思考，樹(shù)立遠大的夢(mèng)想并鍥而不舍的努力。思考至關(guān)重要，可是該怎樣努力呢？從來(lái)沒(méi)有規劃過(guò)，空洞的語(yǔ)言往往缺乏說(shuō)服力和執行力。希望自己以后不斷給自己制定一系列小的容易實(shí)現的目標，然后一步步去實(shí)現它。譬如，看一本書(shū)，規定好看完的時(shí)間，每天看多少。然后第二天再總結第一天看了哪些，這樣就可以每天督促自己�？赐赀@本書(shū)后再寫(xiě)下自己的收獲，是不是實(shí)現了自己看這本書(shū)的目的。工作中也一樣，給自己制定個(gè)明確的目標，圍繞著(zhù)目標去做事，并學(xué)會(huì )經(jīng)�？偨Y自己。也可以在身邊尋找學(xué)習的榜樣，我是個(gè)做事缺乏思考和做事不夠大膽的人，多看看別人做每件事情的態(tài)度及方法，假如把事情給我來(lái)做我又能做到何種程度，離他們的差距有多遠，我如果再考慮周全一點(diǎn)再努力一點(diǎn)是不是也可以達到他那樣的要求等等。
當然改變自己是一個(gè)艱難的過(guò)程，但貴在堅持，切忌再秉承以前那種三分鐘的熱度后又把當初的豪言壯語(yǔ)拋到了腦后的惡習！讓自己明白很多事情不是一下就能一步到位的現實(shí)。不能一次的失敗就自責不已，就說(shuō)放棄。允許自己不斷犯錯，反省和改正錯誤過(guò)程本身就是一種進(jìn)步。我們的生命在這個(gè)過(guò)程也得到了磨礪和升華。努力過(guò)，即使不能盡善盡美，但無(wú)怨無(wú)悔！
工作的態(tài)度——“熱愛(ài)”是點(diǎn)燃“激情”的火把
要成就一番事業(yè)，必須做能夠自我燃燒的人。熱愛(ài)點(diǎn)燃激情，興趣是最好的老師。但是很多時(shí)候，很多人對自己的工作還是無(wú)法做到熱愛(ài)。曾經(jīng)迷茫了一段時(shí)間，覺(jué)得工作特別枯燥無(wú)趣，怎么也提不起興趣，也就沒(méi)有心思放在工作上。其實(shí)這就是一個(gè)惡性循環(huán)。不熱愛(ài)自己的工作，就沒(méi)用心把工作做好，這樣就沒(méi)有進(jìn)步，也缺乏成就感，沒(méi)有成就感就越對工作失去了興趣。
人如果能選擇自己想過(guò)的生活做自己想做的事情固然再好不過(guò)，但生活中有太多不遂人意的事情，作為一個(gè)社會(huì )人，我們切忌任性、對事情采取消極逃避的態(tài)度，這樣你永遠無(wú)法長(cháng)進(jìn)！對生活對工作我們必須持有的一種態(tài)度就是不管做什么事情，你做了，就用心、竭盡全力去把它做好！專(zhuān)注于自己所做的事情，你才能享受到整個(gè)過(guò)程中的樂(lè )趣，也只有專(zhuān)注才能做出業(yè)績(jì)，當你在某一個(gè)崗位或者領(lǐng)域做出成績(jì)了或許會(huì )產(chǎn)生興趣，也就有了積極性，就不斷會(huì )有喜人的收獲，這樣就形成了良性循環(huán)。在這里再一次對自己說(shuō)，別把工作當成一種義務(wù)式的勞動(dòng)，做人比做事更重要，端正好自己的工作態(tài)度，讓自己在工作中不斷的成長(cháng)！
很多時(shí)候我們說(shuō)起道理來(lái)能夠侃侃而談，而重要的是要把這些道理貫徹到我們的行動(dòng)中去！這樣才有意義！《活法》不是要我們一味去尋求該怎樣去活，而是踏踏實(shí)實(shí)過(guò)好每一天，今天比昨天有進(jìn)步！
稻盛和夫《活法》讀后感1500字2
通過(guò)閱讀《活法》一書(shū)，感覺(jué)書(shū)中每一節目錄標題都是鼓人進(jìn)取的勵志短語(yǔ)，這位日本的“經(jīng)營(yíng)之圣”以短小精悍的章節設計和淺顯易懂的語(yǔ)言，詳細闡述了人生的活法，即高尚的品格、做人做事的原則、不懈的努力，奮發(fā)的激情，感恩的心態(tài)、簡(jiǎn)單的真諦。稻盛先生提出的“人生方程式”，即人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力，他認為思維方式、熱情和能力，是實(shí)現人生價(jià)值的三個(gè)基本素質(zhì)。人生·工作的結果是由這三個(gè)要素用“乘法”算出的乘積，絕不是“加法”。從中告訴我們作為剛步入社會(huì )的大學(xué)生，更應該有熱情，積極主動(dòng)地做事，提高自身的職業(yè)素養。
稻盛先生在書(shū)中肯定“努力、堅持”的意義，他強調一個(gè)人做任何事一定要付出百分之百的努力，努力到老天爺相助的那一刻，其實(shí)就是讓我們有堅持不懈的精神。這讓我想到了一個(gè)故事：“蜀之鄙有二僧，其一貧，其一富。貧者語(yǔ)于富者曰：‘吾欲之南海，何如？’富者曰：‘子何恃而往？’曰：‘吾一瓶一缽足矣�！徽咴唬骸釘的陙�(lái)欲買(mǎi)舟而下，猶未能也。子何恃而往！’越明年，貧者自南海還，以告富者。富者有慚色。西蜀之去南海，不知幾千里也，僧富者不能至而貧者至焉。人之立志，顧不如蜀鄙之僧哉？”從這件事情可以看出心動(dòng)不如行動(dòng)，一件事情的成功很多時(shí)候并非取決于外部條件的優(yōu)劣，更多是取決于人的態(tài)度。而我們現在正需要這種持之以恒、堅持到底的心。無(wú)論外界環(huán)境如何，我們都應該積極主動(dòng)，堅持不懈的努力工作。很多員工剛進(jìn)入企業(yè)都會(huì )很努力，對自己抱有很大的期望值，但是自己堅持一段時(shí)間后，發(fā)現不管努力與不努力都一樣，同樣的報酬，也沒(méi)有委以重任，于是沒(méi)有了信心，沒(méi)有了熱情。其實(shí)是錯誤的，只要你堅持努力工作，一定會(huì )得到企業(yè)認可的，不但給企業(yè)帶來(lái)了效益，更快速提升了自己能力。我們應該用“真心、誠心、虛心、恒心、愛(ài)心”的精神去工作，全身心投入工作，領(lǐng)導交辦的工作要做到最好，對上司保持最起碼的尊重，要有主動(dòng)幫助別人的意識，主動(dòng)找差距。我們只有具備了設定并達成目標的能力、快速執行的能力、團隊協(xié)作的能力，在以后的職業(yè)生涯中才能找到自我實(shí)現的價(jià)值。
稻盛和夫崇尚“化繁就簡(jiǎn)”的禪意。書(shū)中也提到：“簡(jiǎn)單是人生和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的原理原則�！逼鋵�(shí)就是告訴我們不要說(shuō)謊話(huà)、不要貪心、不要給別人找麻煩、腳踏實(shí)地的去做事。我們每一個(gè)人的工作是平凡的，每天都在重復同樣的工作，但我們不應該放棄學(xué)習，放棄挑戰，我們應該從一點(diǎn)一滴做起，融入到我們這一個(gè)充滿(mǎn)溫馨的學(xué)習型企業(yè)中，盡最大可能來(lái)展示自己的價(jià)值，進(jìn)而共同創(chuàng )造明天的輝煌。
如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地；如果你是一線(xiàn)陽(yáng)光，你是否照亮了一分黑暗；如果你是一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你的崗位。這是雷鋒日記里的一段話(huà)，它告訴我們無(wú)論在什么樣的崗位上都要腳踏實(shí)地，發(fā)揮最大潛能，做出最大貢獻。給你一張足夠大的紙，你所要做的是重復這樣的動(dòng)作：對折，不停地對折。當你把這張紙對折了51次的時(shí)候，所達到的厚度不是一個(gè)冰箱那么厚或兩層樓那么厚，也不是開(kāi)原市到德國世界杯賽場(chǎng)的距離，這個(gè)厚度接近于地球到太陽(yáng)之間的距離。沒(méi)錯，就是這樣簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的動(dòng)作，是不是讓你感覺(jué)好似一個(gè)奇跡？為什么看是毫無(wú)分別的重復，會(huì )有這樣驚人的結果呢？折紙不是為了一遍遍的重復，而是要達到從太陽(yáng)到地球之間距離般的厚度。用簡(jiǎn)單的思維、腳踏實(shí)地的去工作，不僅是為了一步步的前進(jìn)，更是為了不斷地實(shí)現目標，進(jìn)而創(chuàng )造目標。
稻盛和夫認為，在現實(shí)人生中我們應該實(shí)踐佛陀教導的六度：布施、持戒、精進(jìn)、忍辱、禪定、般若。每個(gè)人都應該保持純正的'利他之心，抑制自己的貪婪、怨恨、傲慢等種種習氣，全心全意地應對任何事情，不讓一日空過(guò)，對任何的苦難，不屈服，不逃避，在紛紜浮躁的事務(wù)中錘煉風(fēng)雨不動(dòng)的佛心，在生命的種種努力中，體悟佛智。從他的實(shí)踐歷程可以看到，他是在努力如此要求自己。一個(gè)成功人士為我們講述了他人生的活法。我們作為讀者得到了什么呢？我的回答是：“無(wú)論在以后的生活中還是工作中，我都要以一顆永恒之心、堅持不懈的精神、奮發(fā)的激情、感恩的心、積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度活著(zhù)�！�
稻盛和夫《活法》讀后感1500字3
起初對于這本書(shū)，我跟很多人一樣帶有抵觸情緒，粗略翻看目錄，以為是空洞、做作之談，差點(diǎn)對其產(chǎn)生嗤之以鼻的態(tài)度。靜坐閱讀幾篇才發(fā)現書(shū)中闡述的道理大多我們都有接觸，只是作者從特殊的角度進(jìn)行了分析。作者將苦難看做考驗，看做機會(huì )，為之奮斗，將有限的人生綻放光彩，這個(gè)過(guò)程就叫做磨練。
感想自己畢業(yè)工作近三年，所經(jīng)歷的事情雖跟作者不好比擬，卻也從中看到自己的努力、進(jìn)步，從開(kāi)始的什么都不會(huì )，到會(huì )一項，再更多，爭取今天比昨天做的。好，明天又比今天做的好，從中不斷提高自己。在這里我要特別感謝公司提供了這么良性、優(yōu)秀的工作氛圍，從進(jìn)公司的第一天起我就感受到身邊的很多管理員都很優(yōu)秀，特別有想法，久而久之對我來(lái)說(shuō)行程了一種無(wú)形的壓力，感覺(jué)自己不如別人優(yōu)秀，嫌自己成長(cháng)地太慢，在這樣一個(gè)環(huán)境里我唯一想做的就是快速成長(cháng)，讓我自己變得更優(yōu)秀，緊跟上那些我認為優(yōu)秀的人。
切斷蠱惑人心的“三毒”一篇中有一句讓我印象特別深刻，說(shuō)人生存必不可缺的動(dòng)力之中，卻含有陷人于不幸、甚至死亡的毒素。粗一看會(huì )以為是夸夸其詞，仔細閱讀發(fā)現他所闡述的是，人在日常生活中必不可少的要對各種事情做出判斷，這時(shí)一瞬間的第一反應，往往出于本能，即我們常說(shuō)的欲望，所以往往做的決定是不合理的。所以在做出結論之前，應先設置個(gè)“理性的緩沖器”，使判斷不是基于單純的欲望，而能更多的接近月理性。
這個(gè)論述讓我想到了前段時(shí)間項目部一個(gè)保潔員的事例（xx公寓項目部）。由于本項目當時(shí)接手近一個(gè)月，護衛隊伍已組建完成，工程方面也有完善的運行方案，我們更多的精力以及難點(diǎn)是組建保潔隊伍，提升服務(wù)品質(zhì)。前前后后有試用過(guò)的保潔人員也一度達到高峰，其中一個(gè)人的流失讓我至今覺(jué)得遺憾。這名保潔員姓王，東北人，性格非常直爽，安排任何工作都能利索完成，當然質(zhì)量有待提高，不過(guò)從“德重于才”的角度來(lái)看，這個(gè)人的工作態(tài)度是好的，即“德”是完全達標的，至于“才”就是他的保潔技能，是可以通過(guò)不斷培訓加以提高的。
保潔人員進(jìn)樓定崗一周后我和項目經(jīng)理經(jīng)過(guò)巡視，一致認為目前的保潔效果不能達到甲方的要求，于是決定召集所有保潔人員，參觀(guān)每個(gè)人的崗位，在崗位上再對他們詳細傳達各項目保潔標準，同時(shí)也讓他們了解其他團隊成員跟自己對比有哪些做的好的地方，同時(shí)又存在哪些不足，取長(cháng)補短，以達到自我提升的目的�；谶@個(gè)出發(fā)點(diǎn)，我在第二天上午下班前半個(gè)小時(shí)，實(shí)施了這項計劃，僅僅是出于老王的崗位離辦公室近這個(gè)私欲，我就選擇了從這個(gè)區域開(kāi)始點(diǎn)評，當然我事先心里完全清楚老王的保潔質(zhì)量不高，自然他的工作成了我的反面教材，在點(diǎn)評還沒(méi)結束時(shí)，老王向我提出了辭職，瞬間我提醒自己冷靜處理這個(gè)事件，其他成員在看著(zhù)呢，同時(shí)也意識到這個(gè)方案的不合理性。其實(shí)我們想讓他們提高的思路是對的，但是方法不對，錯在不應該在整個(gè)團隊人員面前指出某一個(gè)隊員做的有多么多么不好，我們應該在團隊中挑選一名做的好的作為典型，形成一種良性引導。
之前有聽(tīng)到的一個(gè)銀行培訓識別假鈔的事例，在培訓新員工時(shí)只讓他們接觸真鈔，當他們在崗位上遇到假鈔時(shí)會(huì )一時(shí)間反應出這和我之前接觸的真鈔手感不一樣，反之判斷就是假鈔。這個(gè)方法用在保潔團隊運行上也是可行的，我不斷地向其他成員推崇典型隊員的工作方法、效果，久而久之就成了其他人的工作標準，努力方向。還有一個(gè)很經(jīng)典的木桶原理，決定木桶容量的從來(lái)不是最長(cháng)的那根木頭，取決了最短的，在我們項目的保潔團隊里各種各種的人都有，但是我可以很自信地講優(yōu)秀的人過(guò)半，讓這些優(yōu)秀的人每天通過(guò)自己的工作一點(diǎn)點(diǎn)地良性引導其他員工，從而提高整個(gè)團隊的服務(wù)品質(zhì)。
《活法》的精髓是越接近真理，道理越簡(jiǎn)單，我所寫(xiě)的讀后感概括成一句就是“近朱者赤近墨者黑”。
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