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勵志讀后感2000字

時(shí)間:2024-07-06 13:21:22 讀后感2000字 我要投稿
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勵志讀后感2000字[熱門(mén)]

  認真讀完一本名著(zhù)后,相信大家都有很多值得分享的東西,此時(shí)需要認真地做好記錄,寫(xiě)寫(xiě)讀后感了。那要怎么寫(xiě)好讀后感呢?下面是小編整理的勵志讀后感2000字,僅供參考,歡迎大家閱讀。

勵志讀后感2000字[熱門(mén)]

勵志讀后感2000字1

  1.總則: 為了充分利用互聯(lián)網(wǎng)的信息化運作優(yōu)勢,提高信息傳遞、處理效率,確保安全;節約公司的快遞成本,規范快遞物品 的收發(fā)管理,避免造成公司資料的丟失及浪費。

  2.適用范圍:本公司所有員工均屬之

  3.定義: 3.1 快遞物品:指員工因工作需要,向外部寄送文件,資料, 配件,樣品以及其他貨品等。 (銷(xiāo)售儀器和銷(xiāo)售試劑的發(fā)貨除外)

  4. 組織與職責:

  4.1:值班門(mén)衛:負責公司郵件、零散快遞物品的收發(fā)管理。

  4.2:物流部: 負責公司郵件、快遞物品的寄發(fā)管理。

  4.3:各部門(mén): 遞。

  4.4:各部門(mén)負責對本部門(mén)的快遞費進(jìn)行管控。

  5.流程圖:(略)

  6 .執行說(shuō)明:

  6.1 快遞的簽收與發(fā)送 寄件人必須按照本辦法規定的寄件要求寄發(fā)快

  6.1.1 快遞的接收

  6.1.1.1 值班門(mén)衛收到文件,資料,貨物等快遞物品時(shí),要及 時(shí)通知轉交給相關(guān)部門(mén)人員。

  6.1.1.2 物品接收人要在《郵件快遞簽收登記表》上簽字接收, 以備查驗核對。

  6.1.1.3 除特殊情況外,如貨物中指定的接收人不在,電話(huà)通 知本人是否接受,同意的可指定委托人代為簽收。原則上各部門(mén) 人員應代收。 6.1.2 快遞的寄發(fā)

  6.1.2.1 因工作需要,需向外部寄送文件,資料,貨物及其他物 品者必須到物流部填寫(xiě)《郵件快遞寄發(fā)登記表》進(jìn)行登記,經(jīng)部 門(mén)負責人審批后交物流部, 由物流部聯(lián)系快遞公司統一發(fā)送。 各 ( 需求部門(mén)于每日 16:30 前送至物流部)

  6.1.2.2 未經(jīng)登記或需快遞物品無(wú)部門(mén)負責人審批的, 物流部可 拒接受理,對于不合格的件退回發(fā)件人。

  6.1.2.3 快遞公司的選擇: 選擇的原則是合理、 負責任、 低成本; 寄件人必須根據所寄物品的性質(zhì),合理、負責任的選擇性?xún)r(jià)比高 的快遞公司,以低成本完成寄件。能以普通郵寄處理的不選擇快 遞。

  6.1.2.4 各需求人員必須在《郵件快遞寄發(fā)登記表》上詳細注明 收件人姓名,地址,所寄物品名稱(chēng),以及快遞承運單位及快遞單 號,以備查驗核對,如資料登記不清或不完整者,物流部有權要 求當事人將資料完善,對于無(wú)故拒不按要求填寫(xiě),且物流要求無(wú)效者,物流部有權拒發(fā)該物品,并將情況報備部門(mén)負責人處理。

  6.1.2.5 填寫(xiě)快遞單: 用正楷字清晰填寫(xiě)收件方和寄件方詳細資 料(地址、收件人、聯(lián)系電話(huà)、郵編等) 。

  7. 寄件相關(guān)規定:

  7.1.1 物件分類(lèi): A 類(lèi):緊急件;B 類(lèi):貴重件(如票據、證件、貴重配件或 物品等) 類(lèi):普通件(如資料、文件、普通配件等) 類(lèi): ;C ;D 普通信函、賀卡等。

  7.1.2 快遞公司選擇參照表 序 號 1 2 寄 件 類(lèi) 選擇快遞公司 型 A B 發(fā)順豐快遞 發(fā) EMS 或順豐快 遞 3 4 C D 發(fā)一般的快遞公司 郵政(發(fā)平信)

 。ㄎ锪鞑繉⑻峁└骺爝f公司的'優(yōu)勢特點(diǎn)及價(jià)格,供參考選 擇)

  7.1.3 普通物品、公司樣本、普通資料類(lèi)原則上均選一般的快遞 公司(非順豐快遞) ,若是特急件貴重配件或物品,方可選順豐 快遞等郵寄方式。

  7.1.4 嚴禁公費寄私人物品,一經(jīng)發(fā)現按該單快遞費的 10 倍處 罰。

  7.1.5 為便于寄回公司物品損壞時(shí)的索賠,外派人員必須選擇有 資質(zhì)能出具發(fā)票的快遞物流公司。

  7.1.6 寄回公司的物品,由寄件人直接付款,物流部自本通知發(fā) 出之日起將不再支付快遞公司到付付款, 公司任何人不得選擇到 付付款方式,否則造成的耽誤損失由經(jīng)辦人承擔。

  7.1.7 如發(fā)生物流部提貨寄回公司物品(含退換、返修儀器及試 劑)產(chǎn)生的費用,動(dòng)用到物流部備用金的,將歸各業(yè)務(wù)部門(mén)費用 核算。

  8.執行時(shí)間: 凡以往發(fā)文與本文不一致的,以本文為準《郵件快遞收發(fā)管理制度》從下發(fā)之日起執行。

勵志讀后感2000字2

  一、票據管理制度

  1、為了加強票據管理,規范票據的領(lǐng)用、繳、銷(xiāo)制度,根據《會(huì )計法》的有關(guān)要求,結合本院實(shí)際,特制定本制度,請嚴格遵守執行。

  2、對票據的使用,要設立票證兼管員,負責各類(lèi)票證的領(lǐng)入、領(lǐng)用、回收、上繳、保管等工作,票據管理人員調離崗位時(shí),必須認真辦理移交手續,移交不清,不得離職。出納不得兼任票據員(可由辦公室人員兼任)。

  3、票據領(lǐng)用、繳銷(xiāo)票據時(shí),應點(diǎn)清票據數量(本數、份數),辦理票據領(lǐng)用、繳銷(xiāo)手續,明確職責。票據員應按規定設置票據登記帳薄,規范登帳,妥善保管票據領(lǐng)用、繳銷(xiāo)憑證,年終裝訂歸檔。按季盤(pán)點(diǎn)庫存票據,保證帳、票相符。

  4、核銷(xiāo)已使用的票據時(shí),票據員在稽核每本票據收費金額、確認款項已解繳及按規定使用票據后給予繳銷(xiāo),在繳銷(xiāo)票據時(shí)發(fā)現問(wèn)題,票據員要及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報。

  5、使用票據收費必須兩上以上,一人開(kāi)票,一人收款,票證按順序號填寫(xiě),各聯(lián)一次復寫(xiě),字跡清楚,大小金額不得涂改。其他資料涂改必須加蓋收費人私章并僅限修改一次。收費票據必須蓋單位公章和開(kāi)票人簽章,填寫(xiě)收費項目名稱(chēng)并詳細注明結算方式,票據已填寫(xiě)撕出需作廢的,收費兩人必須同時(shí)簽名并向分管領(lǐng)導說(shuō)明原因,經(jīng)審批后方可作廢。收入匯總繳款書(shū)由開(kāi)票人填寫(xiě),收款人復核,分管領(lǐng)導審查無(wú)誤后解繳,若出現票據金額與繳款書(shū)不符的,同樣追究復核人職責。

  6、加強票據管理。發(fā)生票據遺失或被盜等,當事人必須將遺失、被盜票據的名稱(chēng)、編號及數量等情景及時(shí)向單位領(lǐng)導匯報,寫(xiě)出書(shū)面檢查,經(jīng)單位認真審查核實(shí),上報相關(guān)主管部門(mén)審批后方可核銷(xiāo),遺失、被盜核銷(xiāo)的'票據應予登記存檔以備查對。人為原因造成票據損失的要追究當事人職責。

  7、單位不得使用自行印制或自購收費收據,一切收費均用財政工商稅務(wù)部門(mén)統一印制的正規票據。

  8、票據一年清繳一次,收費票據的存根期為五年,存根保存期限到期后,由票據員填制票據銷(xiāo)毀表一式三份(分管領(lǐng)導、票據員、會(huì )計各存1份),由院領(lǐng)導會(huì )同紀檢監察部門(mén)到場(chǎng)核實(shí)監督,方可銷(xiāo)毀。與票據的領(lǐng)用、繳銷(xiāo)有關(guān)的憑證、帳冊應保留十五年。

  9、對于銀行支票的管理參照以上辦法執行。

  二、財務(wù)報銷(xiāo)制度

  1、各部門(mén)的經(jīng)費支出嚴格按計劃管理的要求,實(shí)行計劃用款。對用款不事先申請的部門(mén),財務(wù)室不得安排該部門(mén)的用款計劃。

  2、本院日常所有支出業(yè)務(wù),必須由分管領(lǐng)導同意,經(jīng)辦人注明事由、會(huì )計審核,1000元以?xún)鹊拈_(kāi)支由分管領(lǐng)導簽字報銷(xiāo);1000元以上的開(kāi)支由院長(cháng)簽字報銷(xiāo)。

  3、各部門(mén)要嚴格控制差旅費和會(huì )務(wù)費支出,對差旅費的報銷(xiāo),嚴格按員工手冊的規定執行。無(wú)特殊原因的超標準支出,由出差人員自理。

  4、各部門(mén)要嚴格控制業(yè)務(wù)招待費支出。對潛江地區的業(yè)務(wù)招待,由辦公室統一安排,實(shí)行先申請后招待制度。否則,招待費自理。

  5、為加強資金管理,及時(shí)收回借款,借款人應在業(yè)務(wù)發(fā)生后一周內到財務(wù)室辦理報銷(xiāo)還款手續,財務(wù)室應嚴格堅持“前帳不清,后帳不借”的原則。對逾期不報帳的借款人,財務(wù)室有權在其工資中扣除,并按有關(guān)規定予以處罰。財務(wù)人員不能?chē)栏駡绦胸攧?wù)管理制度的,按本院《員工手冊》財務(wù)管理規定的第十七條執行處罰。

  6、各種票據是財務(wù)報銷(xiāo)的憑據,下列票據財務(wù)室不予報銷(xiāo):

  1)無(wú)正規的發(fā)票或收據。

  2)審批手續不全的票據。

  3)資料填寫(xiě)不全、字體無(wú)法辨認或有明顯涂改跡象的票據。

  4)無(wú)公章、無(wú)私人簽章(字)的白條收據。

  5)購物無(wú)用途、資產(chǎn)無(wú)驗收的票據。

  6)數量、單價(jià)、金額不符的票據。

  7、本制度未盡事宜,參照本院《員工手冊》的有關(guān)規定執行。

  8、本制度自公布之日起執行。

勵志讀后感2000字3

  為了加強公司的財務(wù)管理工作,統一各部門(mén)的報銷(xiāo)程序及規定,提高財務(wù)管理水平,現結合公司的具體情況,特制定本制度。

  1、借款報銷(xiāo)的審批權限

  1.1公司員工因工出差借款或報銷(xiāo),由各部門(mén)經(jīng)理審簽后,報公司財務(wù)部門(mén)審核,并送公司總經(jīng)理批準,方能借款或報銷(xiāo)。凡有審簽權限的部門(mén)經(jīng)理須在財務(wù)部門(mén)簽留字樣備案。

  1.2員工出差預借差旅費應填寫(xiě)“借款單”,并注明借款事由及行程,按規定程序報批后,到財務(wù)部門(mén)預借差旅費。

  1.3員工出差返回后,填寫(xiě)“費用報銷(xiāo)單”,按規定的時(shí)間及審批手續到財務(wù)部門(mén)報銷(xiāo)。

  2、員工差旅費報銷(xiāo)標準。

  2.1員工出差分“長(cháng)途”和“短途”兩種,即當天能往返的為“短途”,出差時(shí)間在一天以上的為“長(cháng)途”。

  2.2出差住宿費報銷(xiāo)標準:(元/人/天)

  技術(shù)部:住宿費80元/2人/天;100元/3人/天。

  2.4出差補助標準

  外出員工每人每日補貼20元,6、7、8、9四個(gè)月份每人每天補貼30元;如有特殊情況需請客戶(hù)吃飯,事先與公司聯(lián)系后,給予30元/人的標準。

  2.4.1員工短途出差視同出勤,不再享受出差補貼。

  2.5員工出差交通報銷(xiāo)標準

  2.5.1員工出差乘坐交通工具:公司副總經(jīng)理及以上領(lǐng)導可乘坐飛機、軟臥、輪船二等艙;部門(mén)經(jīng)理級:可乘坐飛機、軟臥、硬臥、輪船三等艙,乘坐飛機需報總經(jīng)理批準、乘坐軟臥僅限正職;其余員工乘坐火車(chē)硬臥、輪船四等艙、乘坐飛機需報總經(jīng)理批準。

  2.5.2員工長(cháng)途出差交通費,經(jīng)理級(含)以上人員的`陸路交通費可實(shí)報實(shí)銷(xiāo);經(jīng)理級以下人員原則上不得隨意乘坐出租車(chē),如有特殊情況需乘坐出租車(chē)時(shí),需經(jīng)總經(jīng)理批準后,方可報銷(xiāo)。

  2.5.3員工在本市內出差,只報銷(xiāo)公交車(chē)票公交車(chē)票。無(wú)特殊情況,不得報銷(xiāo)出租車(chē)票。

  3、員工差旅費報銷(xiāo)規定:

  3.1住宿費,交通費按規定標準執行,超標自付。

  3.2膳食費按規定標準領(lǐng)取,不得報銷(xiāo)與此相關(guān)的費用。

  3.3交際費用由領(lǐng)導核定并填寫(xiě)客餐報銷(xiāo)單,經(jīng)總經(jīng)理批準方可報銷(xiāo)。

  3.4短途出差不享受住宿補助。

  3.5長(cháng)途出差人員無(wú)住宿費用時(shí),則可按住宿標準的50%領(lǐng)住宿補助。

  3.6員工出差返回后于一周內報銷(xiāo),報銷(xiāo)時(shí)間為每周一及每五,未按規定時(shí)間報銷(xiāo)的,財務(wù)部門(mén)應于當月工資中扣回預借的差旅費,待報銷(xiāo)時(shí)再行支付。

  3.7超過(guò)1個(gè)月以上的出差單據、假票據或不符合規則的票據,財務(wù)部門(mén)不予報銷(xiāo)。

  3.8財務(wù)部有權對不實(shí)的出差費用向員工出差居住地酒店直接查詢(xún),如有虛假行為公

勵志讀后感2000字4

  一、差旅申請程序:

  1、出差人員憑借出差申請(或廠(chǎng)家公文)到人力資源部進(jìn)行備案,人力資源部根據出差事由、廠(chǎng)家公文及實(shí)際交通訂票情況核定標準后告知出差人員,并由出差人員填寫(xiě)借款單。

  2、經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意并簽字;

  3、呈總經(jīng)理簽字批準。

  二、差旅費的預支:

  填寫(xiě)《借款單》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、人力資源部備案簽字、總經(jīng)理簽字同意后到財務(wù)部辦理借款事宜。

  三、差旅費報銷(xiāo)標準:

  員工出差費用符合公司規定標準的',根據原始發(fā)票實(shí)報實(shí)銷(xiāo),各種收據及收款憑證一律不予報銷(xiāo)。具體報銷(xiāo)辦法規定如下:

 。ㄒ唬╅_(kāi)支范圍:

  公司員工因公在境內外出差而發(fā)生在符合規定標準的費用,包括往返機場(chǎng)、火車(chē)站的車(chē)費,飛機(車(chē)、船)票款,住宿費、購票服務(wù)費、出差補助等。

 。ǘ﹫箐N(xiāo)標準:

  1、交通工具

 。1)出差人員乘坐火車(chē),從晚8點(diǎn)至次日晨7點(diǎn)間,在車(chē)上過(guò)夜6小時(shí)以上的,或連續乘車(chē)時(shí)間超過(guò)12小時(shí)的,可購同席臥鋪票。出差路途在1500公里以上或因出差任務(wù)緊急需要乘坐飛機的,應提出合理理由經(jīng)總經(jīng)理批準;

 。2)員工出差途中需轉到其他城市應乘坐各種大巴、城際鐵路,原則上禁止以出租車(chē)作為交通工具,除遇緊急情況須告知領(lǐng)導,否則出租車(chē)費一律不予報銷(xiāo)。

 。3)員工在出差地所發(fā)生的交通費用實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

勵志讀后感2000字5

  第一部分總則

  第一條為了加強公司內部管理,規范公司財務(wù)報銷(xiāo)行為,倡導一切以業(yè)務(wù)為重的指導思想,合理控制費用支出,特制定本制度。

  第二條本制度根據相關(guān)的財經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況,將財務(wù)報銷(xiāo)分為日常辦公費用、工薪福利及相關(guān)費用、稅費支出、工程相關(guān)支出及專(zhuān)項支出等,以下分別說(shuō)明報銷(xiāo)相關(guān)的借款流程及各項支出具體的財務(wù)報銷(xiāo)制度和報銷(xiāo)流程。

  第三條本制度適用公司全體員工。

  第二部分借支管理規定及借支流程

  第四條借款管理規定

 。ㄒ唬┏霾罱杩睿撼霾钊藛T憑審批后的《出差申請表》按批準額度辦理借款,出差返回5個(gè)工作日內辦理報銷(xiāo)還款手續。

 。ǘ┢渌R時(shí)借款,如業(yè)務(wù)費、周轉金等,借款人員應及時(shí)報帳,除周轉金外其他借款原則上不允許跨月借支。

 。ㄈ└黜椊杩罱痤~超過(guò)5000元應提前一天通知財務(wù)部備款。

 。ㄋ模┙杩钿N(xiāo)賬規定:

 。1)借款銷(xiāo)帳時(shí)應以借款申請單為依據,據實(shí)報銷(xiāo),超出申請單范圍使用的,須經(jīng)主管領(lǐng)導批準,否則財務(wù)人員有權拒絕銷(xiāo)帳;

 。2)借領(lǐng)支票者原則上應在5個(gè)工作日內辦理銷(xiāo)帳手續。

 。ㄎ澹┙杩钗催者原則上不得再次借款,逾期未還借支者轉為個(gè)人借款從工資中扣回

  第五條借款流程

 。ㄒ唬┙杩钊税匆幎ㄌ顚(xiě)《借款單》,注明借款事由、借款金額(大小寫(xiě)須完全一致,不得涂改)、支票或現金。

 。ǘ⿲徟鞒蹋褐鞴懿块T(mén)經(jīng)理審核簽字→財務(wù)經(jīng)理復核→總經(jīng)理審批。

 。ㄈ┴攧(wù)付款:借款憑審批后的借款單到財務(wù)部辦理領(lǐng)款手續

  第三部分日常費用報銷(xiāo)制度及流程

  第六條日常費用主要包括差旅費、電話(huà)費、交通費、辦公費、低值易耗品及備品備件、業(yè)務(wù)招待費、培訓費、資料費等。在一個(gè)預算期間內,各項費用的累計支出原則上不得超出預算。

  第七條費用報銷(xiāo)的一般規定

 。ㄒ唬﹫箐N(xiāo)人必須取得相應的合法票據(相關(guān)規定見(jiàn)發(fā)票管理制度),且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。

 。ǘ┨顚(xiě)報銷(xiāo)單應注意:根據費用性質(zhì)填寫(xiě)對應單據;嚴格按單據要求項目認真寫(xiě),注明附件張數;金額大小寫(xiě)須完全一致(不得涂改);簡(jiǎn)述費用內容或事由。

 。ㄈ┌匆幎ǖ膶徟绦驁笈。

 。ㄈ﹫箐N(xiāo)5000元以上需提前一天通知財務(wù)部以便備款。

  第八條費用報銷(xiāo)的一般流程:報銷(xiāo)人整理報銷(xiāo)單據并填寫(xiě)對應費用報銷(xiāo)單→須辦理申請或出入庫手續的應附批準后的申請單或出入庫單→部門(mén)經(jīng)理審核簽字→財務(wù)部門(mén)復核→總經(jīng)理審批→到出納處報銷(xiāo)。

  第九條差旅費報銷(xiāo)制度及流程。

 。ㄒ唬┵M用標準:

  職務(wù)交通工具住宿標準伙食標準外埠市內交通費用

  一般員工火車(chē)硬臥120元/天30元/天30元/天

  部門(mén)負責人火車(chē)硬臥150元/天40元/天40元/天

  總經(jīng)理助理飛機/火車(chē)軟臥200元/天50元/天50元/天

  總經(jīng)理及以上飛機實(shí)報實(shí)銷(xiāo)實(shí)報實(shí)銷(xiāo)實(shí)報實(shí)銷(xiāo)

 。ǘ┵M用標準的補充說(shuō)明:

  1.住宿費報銷(xiāo)時(shí)必須提供住宿發(fā)票,實(shí)際發(fā)生額未達到住宿標準金額,不予補償;超出住宿標準部分由員工自行承擔。

  2.實(shí)際出差天數的計算以所乘交通工具出發(fā)時(shí)間到返回時(shí)間為準,12:00以后出發(fā)(或12:00以前到達)以半天計,12:00以前出發(fā)(或12:00以后到達)以一天計。

  3.伙食標準、交通費用標準實(shí)行包干制,依據實(shí)際出差天數結算,原則上采用額度內據實(shí)報銷(xiāo)形式,特殊情況無(wú)相關(guān)票據時(shí)可按標準領(lǐng)取補貼。

  4.宴請客戶(hù)需由總經(jīng)理批準后方可報銷(xiāo)招待費,同時(shí)按比例(早餐20%、午餐或晚餐40%)扣減出差人當天的伙食補貼。

  5.出差時(shí)由對方接待單位提供餐飲、住宿及交通工具等將不予報銷(xiāo)相關(guān)費用。

 。ㄈ﹫箐N(xiāo)流程

  1.出差申請:擬出差人員首先填寫(xiě)《出差申請表》,詳細注明出差地點(diǎn)、目的、行程安排、交通工具及預計差旅費用項目等,出差申請單由總經(jīng)理批準。

  2.借支差旅費:出差人員將審批過(guò)的《出差申請表》交財務(wù)部,按借款管理規定辦理借款手續,出納按規定支付所借款項。

  3.購票:出差人員持審批過(guò)的出差申請復印件,到行政部訂票(原則上機票一律用支票支付,特殊情況不能用支票的,需事先書(shū)面說(shuō)明情況,經(jīng)審批人簽字后報財務(wù)備案)。

  4.返回報銷(xiāo):出差人員應在回公司后五個(gè)工作日內辦理報銷(xiāo)事宜,根據差旅費用標準填寫(xiě)《差旅費報銷(xiāo)單》,部門(mén)經(jīng)理審核簽字,財務(wù)部審核簽字,總經(jīng)理審批;原則上前款未清者不予辦理新的借支。

  第十條交通費報銷(xiāo)制度及流程

 。ㄒ唬┵M用標準:

 。1)員工因公需要用車(chē)可根據公司相關(guān)規定申請公司派車(chē),在沒(méi)有車(chē)的情況下經(jīng)行政部車(chē)輛管理人員同意后可以乘坐出租車(chē);

 。2)市內因公公交車(chē)費應保存相應車(chē)票報銷(xiāo)。

 。ǘ﹫箐N(xiāo)流程

  1.員工整理交通車(chē)票(含因公公交車(chē)票),在車(chē)票背面簽經(jīng)辦人名字,并由行政部派車(chē)人員簽字確認,按規定填好《交通費報銷(xiāo)單》。

  2.審批:按日常費用審批程序審批。

  3.員工持審批后的.報銷(xiāo)單到財務(wù)處辦理報銷(xiāo)手續。

  第十一條辦公費、低值易耗品等報銷(xiāo)制度及流程

 。ㄒ唬┕芾硪幎:為了合理控制費用支出,此類(lèi)費用由公司行政部統一管理,集中購置,并指定專(zhuān)人負責。

 。ǘ﹫箐N(xiāo)流程

  1.購置申請:公司行政部每季度根據需求及庫存情況按預算管理辦法編制購置預算,實(shí)際購置時(shí)填寫(xiě)購置申請單按資產(chǎn)管理辦法規定報批。

  2.報銷(xiāo)程序:報銷(xiāo)人先填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單(附出入庫單),按日常費用審批程序報批。審批后的報銷(xiāo)單及原始單據(包括結賬小票)交財務(wù)部,按日常費用報銷(xiāo)流程付款或沖抵借支。

  3.費用歸集:財務(wù)部按月根據行政部提供的各部門(mén)領(lǐng)用金額統計表,歸集核算各部門(mén)相關(guān)費用。庫存用品作為公共費用,待實(shí)際領(lǐng)用時(shí)分攤。

  第十二條招待費、培訓費、資料費及其他報銷(xiāo)制度及流程

 。ㄒ唬┵M用標準

  1.招待費:為了規范招待費的支出,大額招待費應事前征得總經(jīng)理的同意。

  2.培訓費:為了便于公司根據需要統籌安排,此費用由公司人力資源部門(mén)統一管理,各部門(mén)培訓需求應及時(shí)報送人力資源。人力資源根據實(shí)際需要編制培訓計劃報總經(jīng)理審批。

  3.資料費:在保證滿(mǎn)足需要的前提下,盡量節約成本,注意資源共享。各部門(mén)在購買(mǎi)資料前必須先填寫(xiě)《資料申請表》,在報銷(xiāo)前必須到行政部資料管理人員處進(jìn)行登記(資料管理人員在資料發(fā)票背面簽字)。

  4.其他費用:根據實(shí)際需要據實(shí)支付。

 。ǘ﹫箐N(xiāo)流程:

  1.招待費由經(jīng)辦人按日常費用報銷(xiāo)一般規定及一般流程辦理報銷(xiāo)手續。

  2.培訓費由人力資源部人員根據審批程序及報銷(xiāo)程序辦理報銷(xiāo)手續。

  3.資料費在報銷(xiāo)前需辦理資料登記手續,按審批程序審批后的報銷(xiāo)單及申請表到財務(wù)處辦理報銷(xiāo)手續。

  4.其他費用報銷(xiāo)參照日常費用報銷(xiāo)制度及流程辦理。

  第四部分工薪福利及相關(guān)費用支出制度及流程

  第十三條工薪福利等支出包括工資、臨時(shí)工資、社會(huì )保險及各項福利等,此類(lèi)費用按照資金支出制度相關(guān)規定執行。

  第十四條工薪福利支付流程

 。ㄒ唬┕べY支付流程:

 。1)每月1日由人力資源部將本月經(jīng)公司總經(jīng)理審批后的工資支付標準(含人員變動(dòng)、額度變動(dòng)、獎金,扣款等信息)轉交財務(wù)部;

 。2)總經(jīng)理提供職工月度獎金分配表;

 。3)財務(wù)部根據獎金表及支付標準編制標準格式的工資表;

 。4)按工薪審批程序審批;

 。5)每月2/3日由財務(wù)部通過(guò)銀行卡形式支付工資;(公司指定銀行:中國農業(yè)銀行)

 。6)每月2/3之前員工到財務(wù)部簽字并與工資卡內資金進(jìn)行核實(shí).

 。ǘ┡R時(shí)工資支付流程同工資支付流程。

 。ㄈ┢渌@M支出由公司人力資源部按審批后的支付標準填寫(xiě)報銷(xiāo)單→經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字確認→財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行財務(wù)復核→報總經(jīng)理審批,審批后的報銷(xiāo)單及支付標準交財務(wù)部辦理報銷(xiāo)手續。

  第五部分專(zhuān)項支出財務(wù)報銷(xiāo)制度及流程

  第十五條專(zhuān)項支出主要包括軟件及固定資產(chǎn)購置、咨詢(xún)顧問(wèn)費用、廣告宣傳活動(dòng)費及其他專(zhuān)項費用等。

  第十六條軟件及固定資產(chǎn)購置報銷(xiāo)財務(wù)制度及流程。

 。ㄒ唬┨顚(xiě)購置申請:按公司《資產(chǎn)管理制度》相關(guān)規定填寫(xiě)《資產(chǎn)購置申請單》并報批。

 。ǘ﹫箐N(xiāo)標準:相關(guān)的合同協(xié)議及批準生效的購置申請。

 。ㄈ┙Y賬報銷(xiāo):

 。1)資產(chǎn)驗收(軟件應安裝調試)無(wú)誤后,經(jīng)辦人憑發(fā)票等資料辦理出入庫手續,按規定填寫(xiě)報銷(xiāo)單(經(jīng)辦人在發(fā)票背面簽字并附出入庫單);

 。2)按資金支出規定審批程序審批;

 。3)財務(wù)部根據審批后的報銷(xiāo)單以支票形式付款;

 。4)若需提前借款,應按借款規定辦理借支手續,并在5個(gè)工作日內辦理報銷(xiāo)手續。

  第十七條其他專(zhuān)項支出報銷(xiāo)制度及流程

 。ㄒ唬┵M用范圍:其他專(zhuān)項支出包括其他所有專(zhuān)門(mén)立項的費用(含咨詢(xún)顧問(wèn)、廣告及宣傳活動(dòng)費、公司員工活動(dòng)費用、辦公室裝修及其他專(zhuān)項費用)支出。

 。ǘ┵M用標準:此類(lèi)費用一般金額較大,由主管部門(mén)經(jīng)理根據實(shí)際需要向總經(jīng)理提交請示報告(含項目可行性分析、費用預算及相關(guān)收益預測表等),經(jīng)總經(jīng)理簽署審核意見(jiàn)后報董事長(cháng)及其授權人審批。

 。ㄈ┴攧(wù)報銷(xiāo)流程

  1.審批后的報告文件到財務(wù)部備案,以便財務(wù)備款。

  2.簽訂合同:由直接負責部門(mén)與合作方簽訂正式合作合同,(合同簽訂前由公司法律顧問(wèn)的審核,合同應注明付款方式等)。

  3.付款流程:

 。1)由經(jīng)辦人整理發(fā)票等資料并填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單(填寫(xiě)規范參照日常費用報銷(xiāo)一般規定);

 。2)按審批程序審批:主管部門(mén)經(jīng)理審核簽字→財務(wù)復核→總經(jīng)理審批;

 。3)財務(wù)部根據審批后的報銷(xiāo)單金額付款;

 。4)若需提前借款,應按借款規定辦理借支手續,并在5個(gè)工作日內辦理報銷(xiāo)手續。

  第六部分報銷(xiāo)時(shí)間的具體規定及報銷(xiāo)形式

  第十八條為了協(xié)調公司對內、對外的業(yè)務(wù)工作安排,方便員工費用報銷(xiāo),財務(wù)部將報銷(xiāo)時(shí)間具體安排如下:

  1.財務(wù)報銷(xiāo):公司財務(wù)部每周二四六為財務(wù)報銷(xiāo)日。每天16:00以后進(jìn)行賬務(wù)核對;每周一下午整理票據,不再對外辦理業(yè)務(wù),1至11月每月月末最后一天對當月業(yè)務(wù)結賬,不對外辦理業(yè)務(wù);每年年末最后一周對當年業(yè)務(wù)結賬(具體時(shí)間以財務(wù)處通知為準),不對外辦理業(yè)務(wù)。

  2.借支及其他業(yè)務(wù)的不受以上的時(shí)間限制,可隨時(shí)辦理。

  3.報銷(xiāo)形式均以銀行卡形式支付。

  4.報銷(xiāo)費用及工資金額核對需在支付日起5日內到財務(wù)部進(jìn)行核對逾期概不負責。

  第七部分附則

  第十九條本制度解釋權歸公司財務(wù)部。

  第二十條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )議討論通過(guò)并由董事長(cháng)或其授權人簽字后生效。

勵志讀后感2000字6

  為加強財務(wù)管理,嚴格財務(wù)手續,公司會(huì )計報銷(xiāo)制度如下:

  一、根據公司的規定:10000元以下的開(kāi)支用現金,10000元以上50000元以下的開(kāi)支或結算可以使用現金也可以通過(guò)銀行轉帳結算(以下統一簡(jiǎn)稱(chēng)使用支票),50000元以上的對公開(kāi)支必須使用支票。如特殊原因在50000元以上必須使用現金的,必須由部門(mén)負責人寫(xiě)明理由,經(jīng)財務(wù)部報經(jīng)總經(jīng)理審批后方可使用現金。

  二、借領(lǐng)支票,必須經(jīng)財務(wù)部主管簽字,同時(shí)提供收款單位的名稱(chēng)和使用金額。因提供收款單位名稱(chēng)或金額錯誤而無(wú)法使用或退票造成的損失,由借用支票的個(gè)人負責。原則上不允許領(lǐng)取空白支票。

  三、各部門(mén)借用款項(支票和現金)一般限制在5筆以?xún),前借款項超過(guò)5筆未清的,財務(wù)部不再借給新的款項。不論是借用支票或現金,報銷(xiāo)時(shí)間一律限定在30個(gè)工作日以?xún)龋ǔ霾畹脑诔霾罱Y束后xx個(gè)工作日以?xún)龋,超過(guò)上述天數未報帳的,財務(wù)部將停止其工資、再借款和報銷(xiāo)由個(gè)人墊付的款項。因上述原因借不到款項而影響工作或造成損失的.,由借款部門(mén)或個(gè)人負責。

  四、普通財務(wù)事項報銷(xiāo),需要有經(jīng)手人、部門(mén)的領(lǐng)導簽字;采購物品,除經(jīng)手人、部門(mén)負責人簽字外,還要有驗收人或證明人簽字;采購或維修屬于固定資產(chǎn)的物品,必須有經(jīng)手人、驗收人和總經(jīng)理或副總經(jīng)理共同簽字后方可報銷(xiāo)。手續不全的,會(huì )計人員拒絕報銷(xiāo)。由此造成不能再借用其他款項而影響工作或造成損失的,由經(jīng)辦人負責。

  五、報銷(xiāo)購物發(fā)票,無(wú)論金額大小,原則上要有購物清單。購物金額超過(guò)5000元的,經(jīng)手人員必須索要購物清單。售貨單位不給開(kāi)的,由經(jīng)辦人根據購物單價(jià)、購物數量等補列購物清單,經(jīng)驗收人、部門(mén)負責人核對無(wú)誤并簽字后財務(wù)人員方可憑正式發(fā)票和購物清單給予報銷(xiāo)。

  六、招待用餐,除經(jīng)手人簽字外,必須有部門(mén)領(lǐng)導簽字;方可報銷(xiāo)。

  八、根據公司差旅費開(kāi)支管理辦法的規定,公司所有人員乘坐飛機出差,必須事先經(jīng)總經(jīng)理審批,未經(jīng)批準擅自乘坐飛機的,財務(wù)人員拒絕報銷(xiāo)。對出差住宿費超標部分需要由公司報銷(xiāo)的,和機票一樣,也必須有總經(jīng)理單獨在發(fā)票上簽字方可報銷(xiāo)。

  九、各部門(mén)經(jīng)費開(kāi)支的審批,嚴格按照財務(wù)管理制度執行。審核簽字領(lǐng)導權限:總經(jīng)理:a、經(jīng)營(yíng)正常開(kāi)支:貳萬(wàn)元以?xún)萣、固定資產(chǎn)的購買(mǎi)3萬(wàn)元以?xún)取?/p>

  十、因特殊原因需要特別政策、特別管理或特別開(kāi)支標準的,總經(jīng)理正式發(fā)布的通知或文件為準。

勵志讀后感2000字7

  一、暫借款及預付款審批制度

  1、暫借款是因業(yè)務(wù)需要的臨時(shí)借款,包括差旅費及各種臨時(shí)性借款。借款時(shí)須按“借款單”要求填列各項欄目,并按規定審批權限審批后,由財務(wù)室付款。

  2、預付款是指因公司業(yè)務(wù)的需要,需預先支付的各項工程及購買(mǎi)材料、貨物的款項,支付此款項時(shí),需由經(jīng)辦人按要求填寫(xiě)“付款申請書(shū)”,向財務(wù)室出具采購申請單等材料,完備各項審批手續后,方可付款。

  3、以上經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),需領(lǐng)用空白支票的,由財務(wù)人員在支票上寫(xiě)明日期、用途及限額,由領(lǐng)取人在支票存根上簽收。支出時(shí)必須填寫(xiě)大小寫(xiě)金額,并及時(shí)告知出納付款金額。不得將空白支票交給其他單位或個(gè)人。作廢支票須交回財務(wù)室留存。遺失支票,領(lǐng)取人必須及時(shí)報告報務(wù)室并登報聲明作廢,若支票已被支付,領(lǐng)取人要按被支付金額賠償。

  4、所有借款及預付款,必須在前賬結清之后方可再借付。確因業(yè)務(wù)需要而來(lái)不及結清前賬,必須向財務(wù)主管講明原因,經(jīng)同意后方可再借付。

  5、經(jīng)辦人必須在一個(gè)月內憑有效原始票據報銷(xiāo)各項暫借及預付款項。超出三個(gè)月不結帳者,財務(wù)室有權扣發(fā)經(jīng)辦人工資抵償。

  二、費用報銷(xiāo)制度

  1、費用報銷(xiāo)發(fā)票的資料包括日期、商品名稱(chēng)、單價(jià)、數量、金額并蓋有開(kāi)具發(fā)票單位的發(fā)票或財務(wù)專(zhuān)用章。經(jīng)辦人必須要求開(kāi)票單位如實(shí)填寫(xiě)發(fā)票所有資料,發(fā)票涂改、大小寫(xiě)不符以及未蓋有財政監制章的收據一律不予報銷(xiāo)。

  2、報銷(xiāo)費用時(shí)必須填寫(xiě)“費用報銷(xiāo)單”,所有單據要按性質(zhì)(如差旅費、招待費、辦公費用)分類(lèi)、分次、分頁(yè)粘貼填制;差旅費必須分次、按出差地點(diǎn)分開(kāi)填列,并計算好出差天數,住宿、伙食補助和市內交通費在限額內填報。所有報銷(xiāo)單據的張數和合計金額必須準確無(wú)誤填寫(xiě),粘貼要求整齊、美觀(guān)。

  3、報銷(xiāo)程序:經(jīng)辦人財務(wù)室審核分管副總經(jīng)理總經(jīng)理審批財務(wù)室結算(5000元以下由分管副總經(jīng)理審批)。

  4、公司除正常費用開(kāi)支外,其余各項支出必須事先提出計劃,按支出審批權限批準后,在計劃范圍內列支。

  5、辦公用品的購置:由各部門(mén)根據需要,編制計劃報辦公室審核匯總,按審批權限批準后,由辦公室按計劃統一購買(mǎi),并建立實(shí)物帳,詳細登記辦公用品的進(jìn)、出情景。領(lǐng)用時(shí),須填制出庫單,經(jīng)分管領(lǐng)導批準。

  6、各部門(mén)在開(kāi)支業(yè)務(wù)招待費之前,需事先經(jīng)公司總經(jīng)理批準。否則,財務(wù)室不予報銷(xiāo)。

  7、公司員工外出辦事,原則上不能乘坐出租車(chē)。若確因工作需要須乘坐出租車(chē),要事先請示公司分管領(lǐng)導,并在報銷(xiāo)單上注明原因。

  8、所有需報銷(xiāo)的各種原始單據(包括購買(mǎi)材料和支付工程款),必須在單據所填日期的一個(gè)月內報銷(xiāo),超過(guò)一個(gè)月一律不予報銷(xiāo)。

  9、物品采購報銷(xiāo)須按公司ISO9002采購控制程序、庫房管理程序、進(jìn)貨檢驗程序完備審批手續后辦理報銷(xiāo)。

  三、差旅費報銷(xiāo)制度

  2、出差住宿費和交通費實(shí)行限額控制、節儉獎勵的辦法,特殊情景經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方能實(shí)報實(shí)銷(xiāo);市內交通費和伙食補助費實(shí)行包干的辦法,個(gè)人不得另報餐費;

 。1)住宿費憑住宿發(fā)票,在規定標準范圍內按實(shí)際住宿天數計算報銷(xiāo),超標準的,超出部分自理。

 。2)乘坐火車(chē),晚八時(shí)至次日晨七時(shí)之間,在車(chē)上過(guò)夜6小時(shí)以上,連續乘坐時(shí)光超過(guò)12小時(shí)的,可按第四條標準購臥鋪票。貼合此條款規定,而不買(mǎi)臥鋪票的,按慢車(chē)和直快列車(chē)座位票價(jià)的60%獎勵給個(gè)人,乘坐特快的,按特快列車(chē)座位票價(jià)的50%獎勵(另外加收空調費用不計入座位票價(jià)之內)。乘坐新型空調特快或新型直快列車(chē)的.,按其座位票價(jià)的30%獎勵個(gè)人。

 。3)貼合乘坐飛機條件的出差人員到省內有班機通航的地方出差,在不影響工作的前提下,改乘坐火車(chē)(硬臥和座位)、普通汽車(chē)或輪船的,按飛機票價(jià)或減去相應的火車(chē)、普通汽車(chē)或輪船票價(jià)的差額,提取30%獎給個(gè)人。

 。4)夜間乘坐長(cháng)途汽車(chē)、輪船統艙超過(guò)六小時(shí),每人每夜另增發(fā)一天的伙食補助費。

 。5)貼合乘坐飛機條件的出差人員改乘火車(chē)的,連續乘車(chē)超過(guò)12小時(shí)(含12小時(shí))的,每滿(mǎn)12小時(shí),加發(fā)50元伙食補助。

  3、差旅費報銷(xiāo)的其他規定

 。1)隨同公司領(lǐng)導出差,乘坐交通工具和住宿與領(lǐng)導分不開(kāi)的人員,按特殊情景處理。

 。2)出差人員到達目的地至住地往返可乘出租車(chē),憑據按實(shí)報銷(xiāo)。

 。3)自帶交通工具或接待單位供給交通工具的。出差人員不發(fā)市內交通費。

 。4)趁出差或調動(dòng)工作之便,回家探親辦事的,其有關(guān)費用均由個(gè)人自理。其繞道和在家期間一律不報銷(xiāo)出差伙食補助費、住宿費和市內交通費。

 。5)凡不貼合乘坐飛機條件的人員,因公事緊急乘坐飛機的,應事前經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準,否則超出規定的費用個(gè)人自理。

 。6)凡因公事支付的電話(huà)、電報費均予報銷(xiāo)。

 。7)凡屬正副總經(jīng)理指定陪客前往外地考察參觀(guān)者,其各項開(kāi)支不受上述規定限制,陪同賓客出差的人員,如果在食住行方面已享受公費者,均不再享受住勤及途中補助。

 。8)凡被外單位和個(gè)人邀請外地考察參觀(guān),或業(yè)務(wù)跟單的人員,其食宿費已由對方負擔的,均不再享受包干費或補助費。

 。9)出差天數的計算,原則為:當天12時(shí)以前出發(fā),12時(shí)以后回到的按一天計算;當天12時(shí)以后出發(fā),12時(shí)以前回到的,按半天計算;

 。10)實(shí)行差旅費制度后,各部門(mén)人員出差,原則上要定任務(wù)、定時(shí)光、定地點(diǎn)、定人數,實(shí)際出差天數超過(guò)原計劃天數的費用,需經(jīng)總經(jīng)理批準,否則,財務(wù)室不報銷(xiāo)。

 。11)外單位人員為我公司臨時(shí)辦事,其費用開(kāi)支,經(jīng)公司總經(jīng)理批準可實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

  四、其他有關(guān)規定:

  1、費用報銷(xiāo)時(shí)光:每周星期五全天。報銷(xiāo)材料貨款及工程款不受此時(shí)光限制。

  2、工資發(fā)放時(shí)光:每月五日的午時(shí)。

  以上規定的時(shí)光,若遇節假日順延。

  3、公司財會(huì )理人員有權對一切報銷(xiāo)單據和所發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合性、合法性、真實(shí)性進(jìn)行審核,若違反本制度一律不予報銷(xiāo)。任何人不得打擊報復。

勵志讀后感2000字8

  為了加強公司的財務(wù)管理工作,統一各部門(mén)的報銷(xiāo)程序及規定,提高財務(wù)管理水平,現結合公司的'具體情況,特制定本制度。

  一、借款報銷(xiāo)的審批權限

  1、公司員工因工出差借款或報銷(xiāo),由部門(mén)經(jīng)理審簽后,報公司財務(wù)部門(mén)審核,并送公司總經(jīng)理批準,方能借款或報銷(xiāo)。凡有審簽權限的'部門(mén)經(jīng)理須在財務(wù)部門(mén)簽留字樣備案。

  2、員工出差應填寫(xiě)出差“申請單”,并按規定程度報批后,到財務(wù)部門(mén)預借差旅費。

  3、員工出差返回后,填寫(xiě)“差旅費”報銷(xiāo)單,按照規定的時(shí)間(3天內)及審批手續到財務(wù)部門(mén)報銷(xiāo)。

  二、員工差旅費報銷(xiāo)標準。

  1、員工出差乘坐普通交通工具按實(shí)報銷(xiāo),如遇緊急情況改換超標交通工具須事先向公司領(lǐng)導請示,在公司領(lǐng)導同意情況下方可報賬處理.

  2、員工出差補貼標準按30元/人/天進(jìn)行包干,不再報銷(xiāo)市內交通費和餐費。住宿費地、州、市每人每天不超過(guò)80元,縣城不超過(guò)50元。省會(huì )城市和經(jīng)濟特區每人每天不超過(guò)150元,憑住宿發(fā)票進(jìn)行報銷(xiāo),住宿費如客戶(hù)已負擔不再報銷(xiāo)。

  3、在周邊區域出差當天往返不再進(jìn)行出差補貼報銷(xiāo)

  4、當公司長(cháng)期派駐員工在外出差時(shí),住宿費和出差補貼另定標準報銷(xiāo)。

勵志讀后感2000字9

  一、目的

  為配合本公司業(yè)務(wù)需求,并合理支付員工因公務(wù)先行代墊費用。

  二、適用范圍

  凡本公司員工因公務(wù)報銷(xiāo)個(gè)人代墊費用,概依本管理辦法之規定辦理。

  三、費用報銷(xiāo)標準

  1、工作誤餐標準:?jiǎn)T工晚上加班至20點(diǎn)以后,公司報銷(xiāo)每人15元/天工作餐費。

  2、車(chē)費:?jiǎn)T工因公務(wù)市內外出辦事或晚上加班至21點(diǎn)以后發(fā)生的出租車(chē)費。

  3、手機話(huà)費標準:視職務(wù)需求,提出申請,并依公司另行頒布員工手機通訊費核銷(xiāo)標準辦理。

  4、業(yè)務(wù)招待費標準(招待餐費、禮品費等):各部門(mén)根據公司業(yè)務(wù)需要,安排外單位人員用餐、送禮或安排其它形式的招待活動(dòng)而發(fā)生的費用。招待費應本著(zhù)節約原則,發(fā)生招待費前應向權責主管請示批準所要采用的招待標準。

  5、其它費用:非上述所列費用,經(jīng)權責主管認定該費用確因公務(wù)發(fā)生者。

  四、個(gè)人費用的報銷(xiāo)辦法

  1、個(gè)人費用的報銷(xiāo)辦法采用:分級審批、預算限額控制。

  2、分級審批、預算限額控制指:公司將根據各部門(mén)人數、工作性質(zhì)下達各部門(mén)每月費用(招待費、差旅費、工作餐費、車(chē)費、手機費等)報銷(xiāo)限額,各部門(mén)根據限額自行控制部門(mén)費用。各部門(mén)費用限額總計應在公司總預算范圍內。只有當各部門(mén)報銷(xiāo)的各種費用總額在規定限額內、并且符合本規定第三條中報銷(xiāo)標準時(shí)財務(wù)部方可予以報銷(xiāo)。

  3、各部門(mén)有權限的主管在限額內批準費用,超過(guò)限額的費用須報送首席執行長(cháng)和副總經(jīng)理批準!安块T(mén)個(gè)人費用報銷(xiāo)限額及權限表”由財務(wù)部管理使用,部門(mén)可到財務(wù)部查閱,公司會(huì )隨著(zhù)業(yè)務(wù)的變化而更新其中內容。各部門(mén)助理也應及時(shí)反映執行過(guò)程中出現的.問(wèn)題。

  五、費用報銷(xiāo)流程

  1、單據準備:財務(wù)部對報銷(xiāo)的原始發(fā)票有如下要求:

  1)、工作餐報銷(xiāo)時(shí)發(fā)票背面應寫(xiě)明用餐時(shí)間、地點(diǎn)、用餐人數、用餐人名。

  2)、出租車(chē)費報銷(xiāo)時(shí)票據背面應注明事由、到達地點(diǎn)。

  3)、報銷(xiāo)手機話(huà)費須寫(xiě)手機話(huà)費申請單。

  4)、業(yè)務(wù)招待餐費報銷(xiāo)時(shí),發(fā)票背面應注明事由、參與人姓名、招待時(shí)間。

  2、員工將發(fā)生的費用分類(lèi)整理,填寫(xiě)“費用報銷(xiāo)明細表”。在“費用報銷(xiāo)明細表”上分行填寫(xiě)不同的費用名稱(chēng)及相應的金額,粘貼好單據。

  3、將報銷(xiāo)單據及“費用報銷(xiāo)明細表”交權責主管審核、批準;權責主管應根據個(gè)人費用的報銷(xiāo)標準、要求認真審核每個(gè)人的費用,對超過(guò)標準的費用進(jìn)行質(zhì)詢(xún),無(wú)正當理由的超標費用不予批準報銷(xiāo)。

  4、財務(wù)部門(mén)負責審核原始單據的合法性、報銷(xiāo)計算的準確性,如有疑問(wèn)則退回部門(mén)重新審核。

  5、權責主管審核費用的權限依照公司頒布之“各級主管核決權限規定”辦理。

  6、每月5日(含)以前,員工需將上月報銷(xiāo)單據及“費用報銷(xiāo)明細表”送交特定人員(如部門(mén)助理)匯總進(jìn)行審批作業(yè),通過(guò)審批之費用財務(wù)單位會(huì )通知員工領(lǐng)取款項。

勵志讀后感2000字10

  一、目的

  適應公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展,規范差旅費管理,節約差旅成本,規范員工出差審批、費用標準等事宜,特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于因公出差的所有員工(領(lǐng)導班子成員出差費用按其他相關(guān)規定執行)。

  三、相關(guān)定義

  出差是指得到批準在本市以外,并且時(shí)間在12小時(shí)以上的因公外出。

  四、員工及主管經(jīng)理的責任

  1.員工應承擔以下責任

  1)出差前填寫(xiě)出差申請并提交直接主管經(jīng)理批準。

  2)對發(fā)生的差旅費用進(jìn)行合理的成本控制。

  3)對各項差旅費用,在發(fā)生之前已經(jīng)充分理解本制度對此的規定。

  4)任何與本制度不符、或超出本制度所規定標準的費用,須事先經(jīng)總經(jīng)辦批準,并將總經(jīng)辦的批示附在費用報銷(xiāo)單后,沒(méi)有批示將按正常標準或范圍報銷(xiāo),超過(guò)標準或范圍的部分由個(gè)人承擔。

  5)出差返回后,及時(shí)填寫(xiě)正確的費用報銷(xiāo)單據并附上相應原始票據,報銷(xiāo)費用。

  6)保證費用發(fā)生的真實(shí)性,如實(shí)申報本人所發(fā)生的出差費用及相關(guān)補助,嚴禁私費公報。

  7)對于財務(wù)的詢(xún)問(wèn)及問(wèn)題反饋,及時(shí)予以回答和處理。

  2.主管經(jīng)理應承擔以下責任

  1)對部門(mén)的出差需求進(jìn)行合理有效的.成本控制。

  2)員工出差前,由直接主管經(jīng)理審批員工的出差申請,避免不必要的出差,以控制成本。

  3)對員工所報銷(xiāo)費用的必要性、真實(shí)性、合理性進(jìn)行全面審核,確保所發(fā)生各項費用符合本制度。

  4)對財務(wù)反饋的員工報銷(xiāo)問(wèn)題予以關(guān)注。

  3.公司所有員工均應熟悉本制度,采取適當的措施確保遵循本制度。

  五、出差費用報銷(xiāo)管理機構及其職責

 。ㄒ唬┕究偨(jīng)辦

  公司總經(jīng)辦作為公司出差費用報銷(xiāo)管理的決策機構,主要職責包括:

  1)審議決定公司出差費用報銷(xiāo)政策與制度;

  2)審議決定公司出差費用報銷(xiāo)調整方案;

  3)審議決定公司各部門(mén)的出差費用報銷(xiāo)標準、出差計劃、執行審批。

 。ǘ┴攧(wù)部

  財務(wù)資金部負責出差費用報銷(xiāo)管理日常工作,主要職責包括:

  1)審核各員工遞交的出差費用的報銷(xiāo)單據;

  2)查驗遞交票據的真實(shí)性,查驗費用是否符合當月預算;

  3)遞交報銷(xiāo)單據給總經(jīng)辦;

  4)發(fā)放報銷(xiāo)金額;

  5)根據費用報銷(xiāo)單編制會(huì )計分錄并裝訂相關(guān)憑證。

 。ㄈ└鞑块T(mén)

  各部門(mén)負責協(xié)助、配合財務(wù)資金部出差費用報銷(xiāo)的工作,主要職責包括:

  1)合理預算出差費用;

  2)根據公司出差費用標準進(jìn)行差旅支出;

  3)保存完整的票據及發(fā)票;

  4)在規定的時(shí)間填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單及借款報銷(xiāo)明細表;

  5)按照標準粘貼相關(guān)費用票據。

  六、出差管理

  (一)出差的申請

  所有出差都須提前三日征得主管經(jīng)理的批準,特殊情況除外。差旅行程的更改或延長(cháng)都必須事先征得主管經(jīng)理的同意。出差申請批準程序如下:

  1.填寫(xiě)“出差經(jīng)費預算申請表”(應完整、詳細填寫(xiě),包括出差目的、啟程時(shí)間、預計外出公干時(shí)間、主要費用支出預算),交由所屬主管經(jīng)理簽字。

  2.若需要借支差旅費備用金者,還應填寫(xiě)“借款審批單”,先由所屬主管經(jīng)理審核簽字-----再交由總經(jīng)辦審批簽字-----將原件交由財務(wù)人員確認后領(lǐng)取備用金。

  3.原則上,公司不開(kāi)放除差旅費外的各種借款,前款未清者不予辦理新的借支。借款標準為借款金額以能夠滿(mǎn)足業(yè)務(wù)周轉需要的最低限額。

  (二)差旅費

  差旅費是指員工外出公干期間為完成預定任務(wù)所發(fā)生的的必要、合理的費用,具體包括:交通費、餐飲費、餐費補助、住宿費、其他公務(wù)雜費。

  1.交通費

  1)交通費主要包括含往返票、火車(chē)票、輪船票、汽車(chē)巴士票、公共交通、出租車(chē)票等。

  2)交通費標準范圍:機票經(jīng)濟艙,平均每張不超過(guò)1000元(含稅);高鐵、火車(chē)票、輪船票、出租票,二等座/經(jīng)濟位/普通快車(chē),實(shí)報實(shí)銷(xiāo);汽車(chē)巴士票、公共交通實(shí)報實(shí)銷(xiāo);異地出租票,單程不超過(guò)起步價(jià)3倍,實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

  3)員工應從成本意識出發(fā),合理預算出差時(shí)間,至少提前三日購買(mǎi)優(yōu)惠交通票。但對具有限制性條款的優(yōu)惠交通票可根據出差任務(wù)和時(shí)間要求合理選擇。

  4)出差時(shí),因根據出差地的遠近及業(yè)務(wù)的緊急程度選擇安全、省時(shí)、經(jīng)濟的交通工具。兩、三名員工同行時(shí)可選擇乘坐同一輛出租達到目的地,但對于目的地不一致可擇優(yōu)選擇出行方式。

  5)員工乘坐早晚火車(chē)航班,早上8點(diǎn)前出發(fā)班次,晚上10點(diǎn)后到達班次,合規合理,可據實(shí)報銷(xiāo)交通費。

  2.餐飲費

  1)餐飲費主要是指因公出差發(fā)生的相關(guān)餐飲費用。

  2)一般客戶(hù)方會(huì )免費提供餐飲服務(wù),無(wú)此報銷(xiāo)項目;若特殊情況不包括,則憑票據實(shí)報實(shí)銷(xiāo),每人每天不超過(guò)50元。

  3)天數計算方式為:出差當天發(fā)車(chē)時(shí)間為11:00前算一天、20:00前算半天;達到公司駐地時(shí)間11:00后算半天、17:00后算一天。

  4.住宿費

  1)員工出差期間,應優(yōu)先入住公司駐點(diǎn)住所、客戶(hù)安排的住所或公司簽約酒店,如遇無(wú)法安排等特殊情況方可入住其他酒店。

  2)住宿費在公司費用標準內據實(shí)報銷(xiāo),若入住的酒店標準超過(guò)公司住宿標準,事前須經(jīng)總經(jīng)辦報備。

  3)員工出差提倡同性合住,若出差事由不同需要分攤費用的,在報銷(xiāo)住宿費時(shí)須注明分攤情況。

  4)住宿發(fā)票上應注明住宿的起止時(shí)間、住宿單價(jià)、費用項目等信息,報銷(xiāo)時(shí)原則上提供詳細費用清單。

  5)住宿費標準:一線(xiàn)城市,實(shí)報實(shí)銷(xiāo),每人每天每間不超過(guò)300元;區縣城市,實(shí)報實(shí)銷(xiāo),每人每天每間不超過(guò)200元。

  5.其他公務(wù)雜費

  1)員工因公出差發(fā)生的其他公務(wù)雜費。包括行李費、購票手續費、文件復印打印費等。

  2)員工因乘坐廉價(jià)航空公司航班無(wú)免費的行李托運而產(chǎn)生的行李托運費或因帶有公司資料超免費托運而產(chǎn)生的托運費,經(jīng)直接主管經(jīng)理審批后方可報銷(xiāo)。

  3)員工因公發(fā)生的機票、火車(chē)票等的退票手續費須注明退票原因,經(jīng)直接主管經(jīng)理審批后方可報銷(xiāo)。

  七、出差費用報銷(xiāo)

 。ㄒ唬┵M用的歸屬

  出差費用遵循誰(shuí)受益誰(shuí)承擔的原則。各部門(mén)應嚴格執行出差事前審批制度,確定出差費用的受益部門(mén)。若出差受益部門(mén)與員工所在部門(mén)不一致,出差申請經(jīng)受益部門(mén)權簽人審批同意的,費用歸屬受益部門(mén)。

 。ǘ┢睋

  所有住宿、交通或其他任何費用報銷(xiāo)時(shí)須提供真是業(yè)務(wù)的合法、合規的原始票據。

 。ㄈ┵M用報銷(xiāo)的期限

  1)所有費用須及時(shí)報銷(xiāo)。差旅結束后一周內需要提交費用報銷(xiāo)單、借款報銷(xiāo)明細表及相關(guān)原始票據憑證。最晚不得超過(guò)差旅結束后半個(gè)月,否則可能會(huì )遇到財務(wù)無(wú)法處理票據不予報銷(xiāo)的情況。

  2)每周五為固定報銷(xiāo)日,如有特殊情況順延次周五。

  八、獎懲規定

  經(jīng)核查事實(shí)違反本制度相關(guān)規定的,根據不同情況采取不同形式處罰;書(shū)面警告、部門(mén)出差費用比例下調、部門(mén)人員連帶責任積分扣減。

  九、附則

  本制度解釋權歸財務(wù)部所有。

勵志讀后感2000字11

  第一章 總則

  第一條 制定目的

  為了嚴格公司的費用報銷(xiāo)管理,規范費用報銷(xiāo)的程序及規定,加強費用開(kāi)支控制,提高經(jīng)濟效益,制定本辦法。

  第二條 適用范圍

  公司所有部門(mén)及全體員工。

  第二章 管理職責

  第三條 管理部

  負責管理辦法的制定,費用使用的監督管理,對超費用標準的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行處罰。

  第四條 財務(wù)部

  負責費用報銷(xiāo)的審查、費用報銷(xiāo)、費用開(kāi)支的分析、控制及管理。

  第五條 各部門(mén)

  負責本部門(mén)費用開(kāi)支的管理和標準的'控制,部門(mén)主管負責本部門(mén)及員工費用報銷(xiāo)的審核。

  第六條 公司領(lǐng)導

  1、副總經(jīng)理負責對分管部門(mén)費用開(kāi)支的管理和標準的控制,負責分管部門(mén)及員工費用報銷(xiāo)的審核。

  2、總經(jīng)理負責公司費用報銷(xiāo)的審批。

  第三章 差旅費報銷(xiāo)

  第七條 出差申請

  1、員工因公出差,應填寫(xiě)“出差申請單”,詳細注明出差事由、行程安排及費用預算、是否借支等;

  2、填好“出差申請單”后,報上級領(lǐng)導核準后轉管理部登記后方得出差。

  3、如遇緊急情況,由主管臨時(shí)派遣出差者,可先行出差,事后補填出差申請單,并呈報人力資源部登記備案。

  第八條 出差核準權限:

  1、員工出差不超過(guò)3天的,由部門(mén)主管核準;

  2、員工出差時(shí)間3~7天的,由主管副總或總經(jīng)理核準;

  3、員工出差天數超過(guò)7天的,由總經(jīng)理批準;

  4、部長(cháng)以上管理人員出差由總經(jīng)理批準。

  第九條 借款

  1、員工出差需要預支差旅費的,可以辦理借款;

  2、出差人員借款,應填寫(xiě)“借款申請單”;

  3、“借款申請單”與“出差申請單”一并報上級領(lǐng)導核準后,經(jīng)財務(wù)部長(cháng)簽字后,方予借支;

  4、前次借支未清者,不得再借款。

勵志讀后感2000字12

  為了加強公司的財務(wù)管理工作,統一各部門(mén)的報銷(xiāo)程序及規定,提高財務(wù)管理水平,現結合公司的具體情景,特制定本制度。

  1.借款報銷(xiāo)的審批權限

  1.1公司員工因工出差借款或報銷(xiāo),由各部門(mén)經(jīng)理審簽后,報公司財務(wù)部門(mén)審核,并送公司總經(jīng)理批準,方能借款或報銷(xiāo)。凡有審簽權限的部門(mén)經(jīng)理須在財務(wù)部門(mén)簽留字樣備案。

  1.2員工出差應填寫(xiě)出差“申請單”,并按規定程度報批后,到財務(wù)部門(mén)預借差旅費。

  1.3員工出差回到后,填寫(xiě)“差旅費”報銷(xiāo)單,按規定的時(shí)光及審批手續到財務(wù)部門(mén)報銷(xiāo)。

  2.員工差旅費報銷(xiāo)標準

  2.1員工出差分“長(cháng)途”和“短途”兩種,即當天能往返的為“短途”,出差時(shí)光在一天以上的為“長(cháng)途”。

  2.2出差地點(diǎn)區分為1類(lèi)區,2類(lèi)區,港澳臺地區三種,即:二類(lèi)區:特區、上海、北京、廣州等地;一類(lèi)區:除二類(lèi)區以外的地區。

  2.3出差住宿費報銷(xiāo)標準:(元人天)

 。裕

  2.4出差補助標準

  2.4.1員工短途出差視同出勤,不再享受出差補貼。(深圳市外的短途出差,可享受15元人餐的伙食補貼)。

  2.4.2長(cháng)途出差補助標準:(元人天)

 。裕

  2.5員工出差交通報銷(xiāo)標準

  2.5.1員工出差乘坐交通工具:公司副總經(jīng)理及以上領(lǐng)導可乘坐飛機、軟臥、輪船二等艙;部門(mén)經(jīng)理級:可乘坐飛機、軟臥、硬臥、輪船三等艙,乘坐飛機需報總經(jīng)理批準、乘坐軟臥僅限正職;其余員工乘坐火車(chē)硬臥、輪船四等艙、乘坐飛機需報總經(jīng)理批準。

  2.5.2員工長(cháng)途出差交通費,經(jīng)理級(含)以上人員的陸路交通費可實(shí)報實(shí)銷(xiāo);經(jīng)理級以下人員原則上不得隨意乘坐出租車(chē),如有特殊情景需乘坐出租車(chē)時(shí),需經(jīng)總經(jīng)理批準后,方可報銷(xiāo)。

  2.5.3員工在本市內出差,只報銷(xiāo)公交車(chē)票公交車(chē)票除二人及以上同行外均不得連號。無(wú)特殊情景,不得報銷(xiāo)出租車(chē)票。

  3.員工差旅費報銷(xiāo)規定:

  3.1住宿費,交通費按規定標準執行,超標自付(如有特殊情景需總經(jīng)理批準方可報銷(xiāo)),節儉歸已。

  3.2膳食費按規定標準領(lǐng)取,不得報銷(xiāo)與此相關(guān)的費用。

  3.3通訊費以郵局憑證報銷(xiāo)。

  3.4交際費用由領(lǐng)導核定并填寫(xiě)客餐報銷(xiāo)單,經(jīng)總經(jīng)理批準方可報銷(xiāo)。

  3.5短途出差不享受住宿補助。

  3.6出差人員無(wú)住宿費用時(shí),則可按住宿標準的50%領(lǐng)住宿補助。

  3.7員工出差回到后于5個(gè)工作日內報銷(xiāo),未按規定時(shí)光報銷(xiāo)的,財務(wù)部門(mén)應于當月工資中扣回預借的差旅費,待報銷(xiāo)時(shí)再行支付。

  3.8超過(guò)1個(gè)月以上的出差單據、假票據或不貼合規則的票據,財務(wù)部門(mén)不予報銷(xiāo)。

  3.9財務(wù)部有權對不實(shí)的出差費用向員工出差居住地酒店直接查詢(xún),如有虛假行為公司將按情節輕重處罰。

  4.員工探親路費的規定員工探親費不予報銷(xiāo),采取補貼包干的辦法執行。補貼標準詳見(jiàn)《員工春節探親休假管理規定》。

  5.財務(wù)部門(mén)要加強對備用金和預付款項的管理和監督。

  5.1公司員工因公借款,必須辦理借款申請單。會(huì )計根據資料填寫(xiě)齊全,完整的借款申請單,編制會(huì )計憑證,會(huì )計、出納收款人必須在付款憑證上簽字。

  5.2公司預付款項,必須根據合同或協(xié)議辦理付款申請單,經(jīng)財務(wù)審核并報總經(jīng)理審簽后辦理付款;付款手續不齊備的,會(huì )計不得編制付款憑證,也不得付款。

  5.3備用金和預付款的使用,必須依照下列規定:

  5.3.1具有規定的用途,期限及限額;

  5.3.2在規定的期限內憑費用支出單據到財務(wù)部門(mén)報銷(xiāo);用現金或支票進(jìn)行零星采購的七天內報銷(xiāo);經(jīng)過(guò)銀行匯款進(jìn)行預付款的二十天內報銷(xiāo)。

  5.3.3以上各項支出,原則上前款不清,后款不借。

  5.3.4對違反規定用途和不貼合開(kāi)支標準的支出,財務(wù)不予報銷(xiāo)。

  5.3.5對無(wú)正當理由超過(guò)規定期限,未能報銷(xiāo)而又沒(méi)還款的備用金,若超期時(shí)光在三個(gè)月內的收取資金占用費日息的萬(wàn)分之二;三個(gè)月以上一年之內的收取資金占用費日息萬(wàn)分之三。在次月工資中扣回本息。

  6.原始憑證的審核各項報銷(xiāo)的原始憑證,經(jīng)各部門(mén)經(jīng)理審簽后,報財務(wù)審查其合法性并送公司總經(jīng)理批準。

  7.原始憑證應具備的資料:

  7.1憑證名稱(chēng);

  7.2填制憑證的日期;

  7.3填制憑證單位的名稱(chēng)或填制人的姓名;

  7.4經(jīng)辦人的簽名或蓋單;

  7.5理解憑證的單位名稱(chēng);

  7.6經(jīng)濟業(yè)務(wù)的.資料;

  7.7數量、單價(jià)和金額;

  7.8發(fā)票、收據必須貼合《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》和實(shí)施細則的規定。從外單位取得的原始憑證必須蓋有填制單位的公章;從個(gè)人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或蓋單;對外開(kāi)出的原始憑證,必須加蓋單位公章,其中辦理收款業(yè)務(wù)的要加蓋本單位財務(wù)專(zhuān)用單。

  8.對原始憑證的技術(shù)性要求:

  8.1凡填有大小寫(xiě)金額的原始憑證,大寫(xiě)與小寫(xiě)必須相符。

  8.2購買(mǎi)實(shí)物的原始憑證,必須有手續完備的驗收證明。需入庫的物資,必須填寫(xiě)出入庫驗收單,由實(shí)物保管人員按計劃或合同驗收后,在驗收單上填寫(xiě)實(shí)收數額并簽章。不需入庫的物資,除經(jīng)辦人在憑證上簽章外,必須交給實(shí)物保管人員或使用人員,進(jìn)行驗收,并在憑證上簽章。

  8.3支付款項的原始憑證,必須有收款單位或個(gè)人的收款證明以及簽字,有審批人簽字,并有付款的依據。

  8.4職工因公出差借款的借據,必須附在記賬憑證上。收回款項時(shí)應另開(kāi)收據,不得退還原借款借據。

  8.5預付性匯款,由經(jīng)辦人填制付款申請單,作為原始憑證,不得以匯款回單代替。

  8.6屬于現金發(fā)放性質(zhì)的原始憑證,原則上應由本人領(lǐng)取簽名。有委托他人代領(lǐng)的,由代領(lǐng)人簽名;由一人代領(lǐng)多人的,須逐個(gè)簽章,不得通欄劃大括號簽一個(gè)章。

  8.7自制原始憑證應設計科學(xué)、格式規范、計算清楚。如計提折舊、職工福利基金等,要列名稱(chēng)、計提基數、提取率、提取額等。分配工資及費用時(shí),要列分配標準、分配率、分配額。

  8.8凡憑證資料不全、字跡模糊不清、與經(jīng)濟業(yè)務(wù)本身資料不符者,應予退回或重新補正。

  9.記賬憑證的資料及填制要求:

  9.1憑證日期:一般應按實(shí)際受理經(jīng)濟業(yè)務(wù)的日期填列。

  9.2憑證編號:應按月編制自然數列順序。

  9.3憑證摘要:應簡(jiǎn)明扼要,真實(shí)反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的資料,不得含混不清,過(guò)于簡(jiǎn)略。

  9.4會(huì )計科目:應按有關(guān)規定設置。

  9.5憑證金額:必須與原始憑證相符。

  9.6所附原始憑證張數,要與原始憑證相符。

  9.7有關(guān)人員的簽名或蓋章:出納、會(huì )計、交款人必須在相關(guān)會(huì )計憑證上簽名或蓋章。

  9.8會(huì )計人員填制記賬憑證時(shí),必須附有資料完備的原始憑證。

  10.本制度所指的由總經(jīng)理批準的事項,如因總經(jīng)理出差期間,均由董事長(cháng)審批。

  11.本制度由公司財務(wù)部制定并負責解釋。

  12.本制度從x年xx月xx日之日起執行。

勵志讀后感2000字13

  第一章總則

  第一條目的

  為了加強公司的管理,規范費用報銷(xiāo)流程,合理控制費用支出,結合公司實(shí)際情況特制定本制度。

  第二條報銷(xiāo)范圍

  本制度適用于公司日常發(fā)生的各項費用支出,包括但不限于交際應酬費、會(huì )議費、廣告宣傳費、車(chē)輛費用、各類(lèi)辦公費、職工福利費、培訓費等報銷(xiāo)。

  第三條適用范圍

  本辦法適用昆明中道科技有限公司(以下統稱(chēng)公司)。

  第四條報銷(xiāo)原則

 。ㄒ唬╊A算管理原則:費用必須嚴格控制在預算范圍內(費用按預算管理執行方式,即以公司為單位按月度費用進(jìn)行控制。如超過(guò)預算費用金額且無(wú)審批的.追加預算,財務(wù)有權拒絕報銷(xiāo)。公司負責人對所任職公司預算負責,各部門(mén)負責人對本部門(mén)預算負責)。

 。ǘw口管理原則:根據管理職能實(shí)行費用歸口管理原則。

 。ㄈ╊~度管理原則:公司規定費用發(fā)生額度的,超過(guò)限額部分財務(wù)不予報銷(xiāo),特殊情況需要經(jīng)過(guò)公司負責人審批。

  第二章費用管理歸口管理

  第五條費用歸口管理

  公司費用采用歸口管理的方式,歸口管理部門(mén)負責費用的控制與管理。按管理職能費用歸口情況如下:

勵志讀后感2000字14

  費用報銷(xiāo)單

  A、填寫(xiě)內容按單上的要求填寫(xiě)。費用一般是指銷(xiāo)售人員在工作中所產(chǎn)生的辦公、餐費等(不含差旅費)。

  B、粘貼注意事項:原則上只報銷(xiāo)發(fā)票,無(wú)發(fā)票,需事先向財務(wù)說(shuō)明情況;蛞云渌睋涞,但需要票據背面注明情況。

  C、充抵票據與正式發(fā)票分別張貼。不能在一個(gè)報銷(xiāo)單中報銷(xiāo)。

  此制度適用于公司全體員工,本制度解釋權歸財務(wù)部。

  3、財務(wù)報銷(xiāo)管理規章制度

  第一部分總則

  第一條為了加強公司內部管理,規范公司財務(wù)報銷(xiāo)行為,倡導一切以業(yè)務(wù)為重的指導思想,合理控制費用支出,特制定本制度。

  第二條本制度適用公司全體員工。

  第二部分借支管理規定及借支流程

  (一)出差借款:出差人員憑審批后的《借款申請表》按批準額度辦理借款,出差返回10個(gè)工作日內辦理報銷(xiāo)還款手續。

  (二)其他臨時(shí)借款,如業(yè)務(wù)費、備用金等,事情辦結后應及時(shí)報帳。

  (三)借款未還者原則上不得再次借款,年底未還且不能說(shuō)明原因的,將從工資中扣回。

  第三部分日常費用報銷(xiāo)制度及流程

  第一條日常費用主要包括:差旅費、電話(huà)費、交通費、辦公費、業(yè)務(wù)招待費、維修費、水電費、低值易耗品及備品備件、資料費等。

  第二條費用報銷(xiāo)制度

 。ㄒ唬﹫箐N(xiāo)人根據原始發(fā)票、出差申請等有關(guān)手續填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單,簡(jiǎn)述費用內容或事由,按單據要求項目填寫(xiě)完整,財務(wù)依據審批完整的報銷(xiāo)憑單支付現金,如在財務(wù)有借款會(huì )計辦理銷(xiāo)賬手續。

 。ǘ﹫箐N(xiāo)人原則上必須取得相應的合法票據(國家稅務(wù)局印制的發(fā)票),如有特殊情況需說(shuō)明原因,對于無(wú)法取得發(fā)票的單據必須由對方單位蓋章或簽字,報銷(xiāo)單上注明附件張數。

 。ㄈ⿲徟鞒蹋

  主管部門(mén)經(jīng)理審核簽字→財務(wù)部門(mén)支付現金

  第三條各費用標準

 。ㄒ唬┎盥觅M報銷(xiāo)標準:

  職務(wù)交通工具住宿標準伙食標準外埠市內交通費用

  一般員工火車(chē)硬臥(長(cháng)途汽車(chē))元/天元/天元/天

  項目經(jīng)理火車(chē)硬臥(長(cháng)途汽車(chē))元/天元/天元/天

  總經(jīng)理及以上火車(chē)、飛機實(shí)報實(shí)銷(xiāo)實(shí)報實(shí)銷(xiāo)實(shí)報實(shí)銷(xiāo)

  差旅費標準的補充說(shuō)明:

 。1)住宿費報銷(xiāo)時(shí)必須提供住宿發(fā)票,實(shí)際發(fā)生額未達到住宿標準金額,不予補償;超出住宿標準部分由員工自行承擔。

 。2)伙食標準、交通費用標準實(shí)行包干制,依據實(shí)際出差天數結算,原則上采用額度內據實(shí)報銷(xiāo)形式,特殊情況無(wú)相關(guān)票據時(shí)可按標準領(lǐng)取補貼。

 。3)出差到公司施工現場(chǎng)或公司駐點(diǎn)(辦事處)的,公司不再補發(fā)住宿、伙食補助。

 。ǘ╇娫(huà)費報銷(xiāo)標準

  公司級領(lǐng)導每月每人元

  工程項目主管每月元

  電話(huà)費報銷(xiāo)標準的補充說(shuō)明:

  電話(huà)費報銷(xiāo)時(shí)必須提供發(fā)票

 。ㄈ┺k公用品、低值易耗品等報銷(xiāo)制度

  管理規定:為有效利用辦公資源、倡導節約、合理控制辦公費用,由各部門(mén)按需申請,公司辦公室負責統一購買(mǎi)、領(lǐng)用、保管,此工作指定專(zhuān)人負責。物品購回后執行登記、領(lǐng)用制度。

 。ㄋ模┱写M報銷(xiāo)制度

  如因公司業(yè)務(wù)需要宴請客戶(hù),經(jīng)辦人或部門(mén)主管必須事前爭得公司領(lǐng)導同意(或電話(huà)申請),取得同意后方可進(jìn)行。一般工作招待用餐原則上不超過(guò)每人50元的標準(含煙酒)。公司遇特殊業(yè)務(wù)、額招待費必須由公司領(lǐng)導出席(或授權他人),此類(lèi)招待費可據實(shí)報銷(xiāo)。

  第四部分工地人材機支出及固定資產(chǎn)購置報銷(xiāo)財務(wù)制度

 。ㄒ唬┎牧腺M:材料費是指在施工過(guò)程中直接發(fā)生的以及有助于構成工程實(shí)體的材料,包括主材、預制構件、施工設備、耗材等,20xx元以上的材料需上報總經(jīng)理審批,月底根據實(shí)際消耗的材料據實(shí)支付。

 。ǘ┤斯べM:人工費是指直接施工人員(不包括機械操作人員)的工資、獎金。人工費工資部分按施工人員的實(shí)際發(fā)生數支付。

 。ㄈC械費:每月底根據取得的機械修理費、材料配件費、燃料費、機械臺班的使用費等情況據實(shí)支付。外部施工機械,由項目經(jīng)理根據施工班組簽字的清單,編制“機械臺班單”轉給財務(wù)部入賬。

 。ㄋ模┕靖魇┕すさ厥褂脵C器設備,動(dòng)力設備,工具儀器等由工程部歸口管理。

  固定資產(chǎn):?jiǎn)挝粌r(jià)值在20xx元以上,使用期限一年以上的設施、設備、機械、車(chē)輛、不動(dòng)產(chǎn)等。

 。1)購置固定資產(chǎn),經(jīng)辦人或部門(mén)主管必須事前爭得公司領(lǐng)導同意(或電話(huà)申請),取得同意后方可進(jìn)行。

 。2)資產(chǎn)購回后,財務(wù)部憑購物發(fā)票或財產(chǎn)收入驗收單辦理報銷(xiāo)手續,工程部門(mén)登記臺帳。

 。3)資產(chǎn)在公司內部之間轉移使用應辦理移交手續,移交手續由工程部門(mén)辦理,送財務(wù)部備案。

 。4)財產(chǎn)的清查、盤(pán)點(diǎn)。公司工程部門(mén)應定期進(jìn)行財產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作,年終必須進(jìn)行一次全面的盤(pán)點(diǎn)清查,財產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查后發(fā)現盤(pán)盈,盤(pán)虧和毀損的,均應書(shū)面說(shuō)明虧損原因,對因個(gè)人失職造成財產(chǎn)損失的,必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責任。

 。5)凡已達到自然報廢條件或不能正常使用的固定資產(chǎn),工程部門(mén)應上報公司主管領(lǐng)導,由公司主管領(lǐng)導決定處理意見(jiàn)。

 。ㄎ澹┘訌妼M用的總額控制,嚴格制定各項費用的開(kāi)支標準和審批權限,財務(wù)人員應認真審核有關(guān)支出憑證,未經(jīng)領(lǐng)導簽字或審批手續不全的,不予報銷(xiāo),對違有關(guān)制度規定的行為應及時(shí)向領(lǐng)導映。

  第五部分附則

  第一條本制度解釋權歸公司財務(wù)部。

  第二條本制度自發(fā)布之日起生效。未盡事宜由公司另行文補充規定。

  4、財務(wù)報銷(xiāo)管理規章制度

  為了加強公司的財務(wù)管理,合理調度資金,提高資金使用效益,規范出差人員的審批及報銷(xiāo)程序,根據國家有關(guān)法律、法規和各項財政政策,結合本公司的具體情況,特制定本規定。

  原則

  一、嚴格財務(wù)收支審批制度,公司發(fā)生的各項開(kāi)支都必須由經(jīng)手人填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單,注明支出事由、項目、發(fā)票張數、報銷(xiāo)金額、和經(jīng)辦人簽字、部門(mén)經(jīng)理簽字、財務(wù)部門(mén)審核、相關(guān)程序審批后,出納方可付款。

  二、加強報銷(xiāo)管理,當月賬,當月了,25日以后的賬最遲不得超過(guò)下月5日。

  三、為了分清責任,進(jìn)步部門(mén)核算,不同人員支出的業(yè)務(wù)費用不得混淆在一張報銷(xiāo)單上。

  借支管理

  一、借款管理規定

  (一)出差借款:出差人員憑審批后的《出差申請表》按批準額度辦理借款,出差返回5個(gè)工作日內辦理報銷(xiāo)還款手續,核銷(xiāo)日期最晚不得超過(guò)次月發(fā)工資日。

  (二)其他臨時(shí)借款,如市場(chǎng)業(yè)務(wù)費、廣告費、押金等,借款人員應及時(shí)報帳,除押金外其他借款原則上不允許跨月借支。

  (三)各項借款金額超過(guò)5000元應提前一天告知財務(wù)部備款。

  二、借款流程

 。ㄒ唬┙杩钊税匆幎ㄌ顚(xiě)《借款單》,注明借款日期、借款人姓名、借款事由、借款金額(小寫(xiě)須完全一致,書(shū)寫(xiě)規范,不得涂改,其中寫(xiě)數字:壹、貳、叁、肆、伍、陸、柒、捌、玖、拾、佰、仟、萬(wàn))。

 。ǘ⿲徟鞒蹋褐鞴懿块T(mén)經(jīng)理審核簽字→財務(wù)部復核→總經(jīng)理審批。

 。ㄈ┙杩钊藞虒徟蟮摹督杩顔巍返截攧(wù)部,由出納按照批準金額予以支付;

 。ㄋ模┙杩钊苏埧詈蟊仨毤皶r(shí)報銷(xiāo)。借款不得超月,差旅費借款必須在返回公司上班之日起5天內報銷(xiāo)。

  三、借款報銷(xiāo)管理程序

 。ㄒ唬┙杩钊藛T在任務(wù)完成之后要及時(shí)報銷(xiāo),原則是前賬不清,后賬不借,逾期未還借支者轉為個(gè)人借款從工資中扣回。

 。ǘ﹫箐N(xiāo)時(shí),應以借款申請單為依據,據實(shí)報銷(xiāo),報銷(xiāo)單上應注明所辦事有何用途,并附原始單據和發(fā)票,超出申請單范圍使用的,須經(jīng)主管領(lǐng)導批準,否則財務(wù)人員有權拒絕報銷(xiāo)。

 。ㄈ┴攧(wù)人員對報銷(xiāo)憑據的合法性、真實(shí)性、合理性予以復核;

 。ㄋ模﹫箐N(xiāo)人執復核后憑據和報銷(xiāo)單到出納處核銷(xiāo)(由雙方當面對“借款單”剪角為憑);

 。ㄎ澹┙杩钯徶霉潭ㄙY產(chǎn)和低值易耗品,還應附驗收單。

  費用報銷(xiāo)管理

  一、版面費、廣告代理費:由部門(mén)憑發(fā)票填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單,財務(wù)部對票據進(jìn)行核實(shí)(附上媒體刊登的詳細清單),核對無(wú)誤后付款。

  二、印刷費:部門(mén)憑發(fā)票,附印刷品結算單,進(jìn)行核實(shí)無(wú)誤后,填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單,財務(wù)審核無(wú)誤后付款。

  三、辦公用品、低值易耗品:由行政中心統一購買(mǎi),行政中心保管人員根據發(fā)票同實(shí)物核對無(wú)誤后,填寫(xiě)驗收單(低值易耗品還需有出庫單),憑發(fā)票(附上驗收單及分攤明細)填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單。各部門(mén)自行購買(mǎi)的憑發(fā)票填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單經(jīng)相應級別領(lǐng)導審批后報銷(xiāo)。

  四、資料費:各部門(mén)購書(shū)及其他資料,首先將書(shū)、資料和發(fā)票拿到行政管理中心進(jìn)行登記驗收,并在書(shū)、資料上蓋章、編號。經(jīng)手人憑發(fā)票及附上驗收單填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單。

  五、業(yè)務(wù)費:所有業(yè)務(wù)費用票據需開(kāi)明細發(fā)票,經(jīng)手人須在票據背面簽字。各部門(mén)應本著(zhù)勤儉節約的原則使用業(yè)務(wù)費用,任何人不得用于除業(yè)務(wù)需要以外的個(gè)人消費。業(yè)務(wù)招待費須有兩人以上簽字并注明時(shí)間及招待客戶(hù)名稱(chēng);交通費須注明起始、地點(diǎn)及原因;快遞費單據上請注明客戶(hù)名稱(chēng)。所有費用均分別計入各個(gè)部門(mén)成本。未按規定填寫(xiě)說(shuō)明或者簽字的,財務(wù)人員應將報銷(xiāo)憑證退回并說(shuō)明原因。

  差旅費管理

  一、差旅費標準規定

  差旅費是指公司員工外出公干期間為完成預定任務(wù)所發(fā)生的必要的合理費用,具體包括:在途交通費、住宿費、市內交通費、其他公務(wù)雜費等。

 。ㄒ唬┕締T工出差使用交通工具為飛機、火車(chē)、汽車(chē)、輪船等交通工具。其中總監及總監以上高管人員,可選擇飛機頭等艙,高鐵一等座,普通火車(chē)的軟席、輪船二等艙;業(yè)務(wù)經(jīng)理及以下員工,出差時(shí)火車(chē)時(shí)長(cháng)達8小時(shí)以上可選擇臥鋪,時(shí)長(cháng)不足者,選擇火車(chē)硬席,特殊情況,確實(shí)工作需要乘坐飛機者,必須事先報請公司領(lǐng)導審批,經(jīng)公司領(lǐng)導批準后,可選擇飛機,如選擇飛機,盡可能選擇價(jià)格較低的經(jīng)濟艙。

 。ǘ┕驹趧(chuàng )業(yè)期間及新項目開(kāi)發(fā)時(shí),應注意控制成本,一切以節儉為主,盡可能選擇經(jīng)濟實(shí)惠的交通工具及席別。

 。ㄈ┻`公司規定使用交通工具,一律按火車(chē)票報銷(xiāo),超出部分由個(gè)人支付。

 。ㄋ模┦袌(chǎng)交通工具應使用公交車(chē)、中巴等,如因特殊情況,可以乘出租車(chē),但需在票據上注明起始地點(diǎn)和原因。

 。ㄎ澹﹩T工出差期間,標準內住宿費用實(shí)報實(shí)銷(xiāo)(但不包含酒店清單上所列私話(huà)、餐費、洗衣費等費用),具體住宿標準見(jiàn)附件明細。

 。﹩T工外出期間產(chǎn)生的公務(wù)費,如郵電費、文件復印費、傳真費等,實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

 。ㄆ撸╆P(guān)于私事繞道的報銷(xiāo)規定:趁出差或調動(dòng)工作之便,事先經(jīng)公司領(lǐng)導批準就近回家省親、辦事,所發(fā)生的車(chē)船票,一律按直線(xiàn)距離報銷(xiāo),多開(kāi)支的部分由個(gè)人自理,不發(fā)放繞道和在家期間的一切補助費;

 。ò耍┏鐾鈱W(xué)習、培訓和參加會(huì )議的人員,如果主辦單位或者公司統一安排食宿,食宿費已包括學(xué)習、培訓、會(huì )議費用中的,憑會(huì )議證明和發(fā)票,在審核后按實(shí)報銷(xiāo)學(xué)習、培訓、會(huì )務(wù)費,不再另報住宿費盒伙食補助費。如經(jīng)審查后,發(fā)現有弄虛作假者,按多報住宿費盒伙食補助費的5倍罰款。

  二、差旅費報銷(xiāo)

 。ㄒ唬┨顚(xiě)內容按照《差旅費報銷(xiāo)單》單上的要求填寫(xiě)。

 。ǘ┱迟N注意事項:

  1、將各類(lèi)車(chē)票按面額的小分類(lèi)粘貼;

  2、注明起始地點(diǎn)及交通工具;

  3、在粘貼處注明各類(lèi)面額票據的張數和總金額;

  4、字體要規范清楚,不得涂改,金額小寫(xiě)需頂格寫(xiě),不得留空隙。

 。ㄈ﹫箐N(xiāo)流程:出差人員應在回公司后五個(gè)工作日內辦理報銷(xiāo)事宜,根據差旅費用標準填寫(xiě)《差旅費報銷(xiāo)單》,部門(mén)經(jīng)理審核簽字,財務(wù)部審核簽字,總經(jīng)理審批;原則上前款未清者不予辦理新的借支。

  報銷(xiāo)時(shí)間的具體規定

  為了協(xié)調公司對內、對外的業(yè)務(wù)工作安排,方便員工費用報銷(xiāo),財務(wù)部將報銷(xiāo)時(shí)間具體安排如下:

  1.財務(wù)費用報銷(xiāo):公司財務(wù)部每周四為財務(wù)報銷(xiāo)日。若當月的最后一個(gè)報銷(xiāo)日在該月的28日以后,為了便于財務(wù)部集中時(shí)間月末結賬,該報銷(xiāo)日停止財務(wù)報銷(xiāo)。

  2.借支及其他業(yè)務(wù)的不受以上的.時(shí)間限制,可隨時(shí)辦理。

  本制度為創(chuàng )業(yè)初期暫行規定,解釋權歸財務(wù)部及總裁辦。

  5、財務(wù)報銷(xiāo)管理規章制度

  一、目的

  為加強對市場(chǎng)人員費用管理力度,確保市人員更好開(kāi)展工作,有效節約用成本,特制訂本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于市場(chǎng)部及其它相關(guān)部門(mén)。

  三、出差管理

  1、員工因公出差,必須填寫(xiě)《出差報告》和《員工外勤單》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后,報市場(chǎng)總監批準(可電話(huà)確認)。

  2、員工出差結束三日內必須完成《出差報告》的《出差總結》部分。

  四、差旅費

  差旅費是指公司員工外出公干期間為完成預定任務(wù)所發(fā)生的必要的合理費用,具體包括:在途交通費、住宿費、市內交通費、其他公務(wù)雜費等。

  1、員工出差使用交通工具為火車(chē)、汽車(chē)、輪船等普及工具。

  2、特殊情況,經(jīng)公司領(lǐng)導批準后,可選擇飛機。

  3、違公司規定使用交通工具,一律按火車(chē)票報銷(xiāo)(超出部分由個(gè)人支付)

  4、市場(chǎng)交通工具應使用公交車(chē)、中巴等,如因特殊情況,可以乘出租車(chē),但需在票據上注明起始地點(diǎn)和原因。

  5、員工出差期間,標準內住宿費用實(shí)報實(shí)銷(xiāo)(但不包含酒店清單上所列私話(huà)、餐費、洗衣費等費用)。

  6、員工外出期間產(chǎn)生的公務(wù)費,如郵電費、文件復印費、傳真費等,實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

  7、辦事處主任、部門(mén)經(jīng)理的手機話(huà)費在公司報銷(xiāo)標準內,扣除私人話(huà)費,實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

  五、備用金管理

  1、根據工作需要,員工出差或業(yè)務(wù)活動(dòng)可預先向公司借支備用金,借支額度根據實(shí)際城要確定,由總經(jīng)理簽批。

  2、備用金借支后應及時(shí)沖帳,備用金占用時(shí)間應不超過(guò)15天,如遇特殊情況不能按時(shí)沖帳,可書(shū)面申請,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后方可延期,但最長(cháng)不可超一個(gè)月。

  3、對于長(cháng)期占用備用金的,財務(wù)部將從員工的個(gè)人收入中扣減,直到完成沖銷(xiāo),在此之前不允許再借支備用金。

  六、報銷(xiāo)管理

  1、駐外人員原則上每月報銷(xiāo)一次,各辦事處人員的報銷(xiāo)票據由各事業(yè)部總監簽字后交由出納審核。

  2、費用報銷(xiāo)單應嚴格按公司要求妥善貼好,不符合標準,或填報單據不符、金額不符、重復報銷(xiāo),一律退回業(yè)務(wù)人員。

  3、單據報銷(xiāo)規定填寫(xiě)和粘貼方法:

  差旅費報銷(xiāo)單

  a、填寫(xiě)內容按照《差旅費報銷(xiāo)單》單上的要求填寫(xiě)。

  b、粘貼注意事項:將各類(lèi)車(chē)標按面額的小分類(lèi)粘貼,并在粘貼處注明各類(lèi)面額票據的張數和總金額。

  費用報銷(xiāo)單

  a、填寫(xiě)內容按單上的要求填寫(xiě)。費用一般是指銷(xiāo)售人員在工作中所產(chǎn)生的辦公、餐費等(不含差旅費)。

  b、粘貼注意事項:原則上只報銷(xiāo)發(fā)票,無(wú)發(fā)票,需事先向財務(wù)說(shuō)明情況;蛞云渌睋涞,但需要票據背面注明情況。

  c、充抵票據與正式發(fā)票分別張貼。不能在一個(gè)報銷(xiāo)單中報銷(xiāo)。

  此制度適用于公司全體員工,本制度解釋權歸財務(wù)部。

  6、學(xué)校財務(wù)報銷(xiāo)管理制度

  為了規范我校的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,提高資金的使用效率,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的健康發(fā)展,根據《事業(yè)單位財務(wù)規則》及《中小學(xué)財務(wù)制度》,結合我校的實(shí)際情況,特制定本制度:

  一、財務(wù)報銷(xiāo)票據原始憑證的要求

  原始單據(發(fā)票)的一般要求:

  1、報銷(xiāo)憑證必須是正式發(fā)票或財政局及稅務(wù)部門(mén)印發(fā)的統一收據,填寫(xiě)時(shí)一律用炭素筆,圓珠筆或鉛筆填寫(xiě)無(wú)效。

  2、發(fā)票內容要齊全:?jiǎn)挝幻Q(chēng)、日期、汽(必須填寫(xiě)物品及辦公用品的具體名稱(chēng))、單價(jià)、數量、金額等項目填寫(xiě)齊全,字跡清楚,金額正確,、小寫(xiě)相符。票據一經(jīng)涂改即無(wú)效。

  3、印章要齊全:報銷(xiāo)的發(fā)票必須有稅務(wù)機關(guān)統一印制的發(fā)票監制章,并加蓋開(kāi)票單位發(fā)票專(zhuān)用章或財務(wù)專(zhuān)用章;非稅收入繳款書(shū)必須有省或市級財政部門(mén)統一印制的財政票據監制章并加蓋財務(wù)專(zhuān)用章。發(fā)票或收據須在稅務(wù)機關(guān)規定的使用有效期內(必須是本年度或前一年度印制的)。

  4、在超市購買(mǎi)商品的,須提供超市機制發(fā)票(發(fā)票上須注明汽、單價(jià)、數量)且商品符合財務(wù)報銷(xiāo)范圍。

  5、報銷(xiāo)憑證嚴重破損導致內容不全、不清的.,財務(wù)人員不得給予報銷(xiāo)。

  二、財務(wù)報銷(xiāo)手續及要求

 。ㄒ唬┴攧(wù)報銷(xiāo)審批權限

  學(xué)校實(shí)行“一支筆”審批制度,學(xué)校所有的財務(wù)支出都必須經(jīng)校長(cháng)審批后,方可到會(huì )計室辦理結算。

 。ǘ┴攧(wù)報銷(xiāo)基本手續及要求

  1.購買(mǎi)的設備、辦公用品、貴重物品需經(jīng)手人簽字、審核人簽字、校長(cháng)簽字,方可報銷(xiāo)、入賬。

  2.凡到會(huì )計室報銷(xiāo)的票據,需校長(cháng)、審核人、經(jīng)手人簽字方可報銷(xiāo)。

  3、教職工到會(huì )計室報帳,必須攜帶報帳所需的全部憑證,包括:需要報銷(xiāo)的有關(guān)發(fā)票、收據;物資采購一律由學(xué)校統一執行;符合固定資產(chǎn)的還須有固定資產(chǎn)入庫單,外出參加會(huì )議的還須有會(huì )議通知等。

  4、報銷(xiāo)發(fā)票、事業(yè)收據時(shí),須填寫(xiě)新渥鎮中;報銷(xiāo)差旅費,填制差旅費報銷(xiāo)單,報銷(xiāo)憑證后所附的有關(guān)發(fā)票要整齊地粘貼,并寫(xiě)清楚所附票據張數和合計金額,所附票據內容必須一致。

  5、各種憑證、單據一律要求用碳素筆填寫(xiě),做到內容完整、字跡清晰、工整,不得涂改,人民幣小寫(xiě)要清楚、完整、正確、相符,小寫(xiě)必須寫(xiě)到分位,沒(méi)有的用0補齊。

  6、對于發(fā)票、收據手續不完備、內容不完整、不合法、有涂改現象,人民幣小寫(xiě)不正確、不相符,不按規定粘貼、不按規定填寫(xiě)報帳憑證的,財務(wù)人員有權拒絕給予報帳。

 。ㄈ┚唧w業(yè)務(wù)報銷(xiāo)手續及要求

  1、基本工資、補助工資的調整與變動(dòng)由學(xué)校根據國家規定核定,并辦理好相關(guān)調整審批手續后,通知財務(wù)造冊,并報校長(cháng)審批后發(fā)放。

  2、外聘教師講座費,需經(jīng)校長(cháng)同意,并填制領(lǐng)款單據,交學(xué)校財務(wù),校長(cháng)審批后到學(xué)校會(huì )計室報銷(xiāo)。

  3、喪葬撫恤費、遺屬補助費由學(xué)校根據政府有關(guān)規定核定,會(huì )計室監督執行。其他福利費由總務(wù)根據有關(guān)規定辦理。

  4、校內津貼、課時(shí)津貼、代課等各種勞務(wù)費用報銷(xiāo)表,需經(jīng)校務(wù)會(huì )審核,校長(cháng)批準后由會(huì )計室負責發(fā)放,并由領(lǐng)款人簽字,本人不在時(shí)可由他人代簽,但一人不得同時(shí)替多人代簽。

  5、在職工資、離退工資一律以上級主管部門(mén)的要求執行。

  6、因學(xué)校教育教學(xué)工作需要,購置各類(lèi)辦公用品或其它物品,首先由總務(wù)填寫(xiě)《物資采購申請單》報校長(cháng)審批后,統一由學(xué)?倓(wù)安排購買(mǎi)。所有購置物品,必須遵循先入庫(經(jīng)辦人、保管人簽字),再簽準報銷(xiāo)、后辦領(lǐng)用手續的財務(wù)程序。報銷(xiāo)時(shí),發(fā)票必須由經(jīng)手人、審核人、校長(cháng)簽名,再到會(huì )計室報銷(xiāo)。

  7、因學(xué)校教育教學(xué)工作需要,購置各類(lèi)教學(xué)儀器或專(zhuān)用材料,先由總務(wù)填寫(xiě)《物資采購申請單》報校長(cháng)審批,統一由學(xué)校安排購買(mǎi),所有購置物品,必須遵循先入庫(經(jīng)辦人、保管人簽字),再簽準報銷(xiāo)、后辦領(lǐng)用手續的財務(wù)程序。報銷(xiāo)時(shí),發(fā)票下面必須由經(jīng)手人、審核人、校長(cháng)簽名,到財務(wù)科報銷(xiāo)。

  8、差旅費的報銷(xiāo):

 。1)教職員工的出差一律由學(xué)校安排批準,憑開(kāi)會(huì )文件及學(xué)校批準通知由教務(wù)處調度課務(wù)并填制出差通知單。

 。2)出差人回校后一周內需到會(huì )計室辦理結算手續,用藍(黑)墨水筆填寫(xiě)“差旅費報銷(xiāo)單”,數人一起出差使用一張差旅費報銷(xiāo)單時(shí),要將每個(gè)人的姓名都填上,內容填寫(xiě)要齊全,要有經(jīng)手人、審核人、負責人的簽名,將出差的車(chē)費報銷(xiāo)單和住宿費發(fā)票按規定在“差旅費報銷(xiāo)單”后左上角整齊粘貼好,并附出差通知和有關(guān)會(huì )議通知。

 。3)工作人員出差期間,交通費實(shí)行實(shí)報實(shí)銷(xiāo);

 。4)“差旅費報銷(xiāo)單”先經(jīng)會(huì )計人員認真核對簽字,再由校長(cháng)審批,最后到出納處報銷(xiāo)。職工出差返回后應及時(shí)辦理報銷(xiāo)手續。

 。5)如遇特殊情況(事情或時(shí)間緊急、涉及的出差地比較多、特事急辦等)須臨時(shí)租車(chē)(學(xué)校不承擔安全連帶責任)時(shí),所有租車(chē)須事先或臨時(shí)征得校長(cháng)同意,租車(chē)費用以當地實(shí)際價(jià)格為準。

  9、校內零星維修歸由總務(wù)處負責。

  10、如上級主管部門(mén)有具體相關(guān)制度下發(fā),則以上級主管部門(mén)的制度為準。

  7、學(xué)校財務(wù)報銷(xiāo)管理制度

  為了加強學(xué),F金管理,明確使用范圍,結合實(shí)際制定本制度。

  一、現金支出

  1、學(xué)校的所有支出必須經(jīng)過(guò)嚴格審核,手續完備,遵守財經(jīng)紀律;

  2、原則上金額在1000元以上的,一律使用直接支付或銀行轉賬支票,有特殊情況領(lǐng)導審核批準后可支付現金;

  二、報銷(xiāo)

  1、現金報銷(xiāo)必須有符合國家財政、稅務(wù)部門(mén)規定和要求的發(fā)票,發(fā)票要按財務(wù)要求整齊有序附貼在報銷(xiāo)單后面;

  2、現金報銷(xiāo)單小寫(xiě)金額相符,人民幣寫(xiě)金額第一個(gè)字要頂頭,不能留有空格,同時(shí)注明所附單據張數,所附單據合計金額必須與報銷(xiāo)金額一致,對于部分報銷(xiāo)單據,報銷(xiāo)人要在單據顯著(zhù)位置寫(xiě)明實(shí)際報銷(xiāo)數;

  3、現金報銷(xiāo)經(jīng)經(jīng)辦人簽字→財務(wù)審核→分管領(lǐng)導簽字→領(lǐng)導批準,方可報銷(xiāo);

  4、報銷(xiāo)人要認真如實(shí)填寫(xiě)現金報銷(xiāo)單,包括報銷(xiāo)事由,報銷(xiāo)單據張數,小寫(xiě)金額,財務(wù)部門(mén)審核報銷(xiāo)是否真實(shí),符合國家政策規定,有無(wú)單證錯誤。

  5、對違規定用途和不符合開(kāi)支標準的支出,財務(wù)不予報銷(xiāo)。

  三、教師培訓報銷(xiāo)注意事項

  1、要開(kāi)培訓費票,不能開(kāi)會(huì )議費票;

  2、用公務(wù)卡消費,用pos小票及發(fā)票報銷(xiāo);

  3、汽車(chē)加油費及打的費不能報銷(xiāo);

  4、要按文件規定的起止時(shí)間購買(mǎi)車(chē)票。

  8、新農合報銷(xiāo)管理制度

  市衛計、市財政局聯(lián)合出臺了《關(guān)于調整新農合報銷(xiāo)規定推進(jìn)分級診療工作的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》),對新農合的報銷(xiāo)規定作了一定的調整。

  “目前廣患者的就醫習慣是不管病小病,都往縣級乃至市級醫院跑,造成了縣、市公立醫院人滿(mǎn)為患,而基層醫院卻相對冷冷清清的.情況。這次調整報銷(xiāo)規定,就是發(fā)揮新農合制度的杠桿作用,推動(dòng)分級診療制度的建立、完善和實(shí)施!笔行l計有關(guān)負責人介紹,今年10月起,我省全面實(shí)施分級診療制度,力求實(shí)現“小病在基層,病去醫院,康復回社區”,使有限的醫療資源得到合理利用,從而緩減群眾“看病貴、看病難”。早在20xx年便開(kāi)始了分級診療的探索與實(shí)踐。這次調整主要是建立健全新農合基層首診和雙向轉診制度。

  基層首診與雙向轉診

  參加新農合群眾就醫時(shí),應做到基層首診;鶎邮自\醫療機構包括:村衛生室(社區衛生服務(wù)站)、鄉鎮衛生院、鄉鎮中心衛生院(社區衛生服務(wù)中心)、二級甲等及以下新農合定點(diǎn)醫療機構。

  因病情需要須轉入上級定點(diǎn)醫院住院治療,應由下級定點(diǎn)醫院出具轉院證明,原則上轉出縣外的病人限于縣級新農合定點(diǎn)醫療機構;病情緩解后,經(jīng)上級定點(diǎn)醫院出具轉院證明,轉入下級定點(diǎn)醫院康復。

  轉入上級新農合定點(diǎn)醫院治療的患者,住院起付線(xiàn)僅補差額部分;轉入下級新農合定點(diǎn)醫院治療的患者,住院起付線(xiàn)不再另外收;相應定點(diǎn)醫院內發(fā)生的住院醫療費用按規定比例分別給予報銷(xiāo)。

  越級診治報銷(xiāo)35%

  根據實(shí)際情況,越級診治(指病人直接到首診醫療機構以外的醫院看。┪绰男修D院手續的,報銷(xiāo)標準為起付線(xiàn)1000元,報銷(xiāo)比例35%(扣除自費部分),病人出院時(shí)在醫院即時(shí)結報。以后將逐年降低越級診治報銷(xiāo)比例并提高起付線(xiàn),直至取消報銷(xiāo),確保分級診療目標實(shí)現。

  符合病醫療保險政策人員新農合補償部分,則按市衛生局、市財政局《關(guān)于轉發(fā)〈四川省衛生和計劃生育員會(huì )四川省財政廳關(guān)于下發(fā)20xx年新型農村合作醫療統籌補償方案指導意見(jiàn)的通知〉的通知》(宜衛辦發(fā)〔20xx〕220號)(即:扣除自費后,市級定點(diǎn)醫療機構中三級醫院報銷(xiāo)標準為起付線(xiàn)700元,報銷(xiāo)比例60%;省級定點(diǎn)醫療機構報銷(xiāo)標準為起付線(xiàn)1000元,報銷(xiāo)比例55%。)規定計算后,再按病醫療保險政策補償。

  在下級醫院診治患者因病情緊急未能及時(shí)辦理轉院手續的,可先行入院,原則上5個(gè)工作日內補辦轉院手續,出院時(shí)按轉診政策即時(shí)結報,未補辦者按越級診治報銷(xiāo)標準報賬。因急、危情況越級診治的患者,須由收治醫療機構出具急、危證病情證明書(shū)和病歷復印件,由醫院醫保部門(mén)蓋章后在醫院即時(shí)結報。

  外出務(wù)工探親人員也應做到基層首診

  外出務(wù)工、探親等人員患病,也應做到基層首診,并自入院次日起5個(gè)工作日內向參合地新農合管理經(jīng)辦部門(mén)報告,辦理登記備案手續。

  在實(shí)現新農合異地就醫即時(shí)結算的定點(diǎn)醫院住院,出院后在醫院窗口辦理補償報銷(xiāo)。在未實(shí)現新農合異地就醫即時(shí)結算的定點(diǎn)醫院住院,出院后憑務(wù)工證明(工作單位出具)或探親證明(親屬居住地社區居會(huì )或村會(huì )出具)、住院結算發(fā)票、住院費用明細、出院證明、住院病歷復印件(復印件需加蓋就診醫院醫務(wù)部門(mén)公章)、參合證、患者或代辦人身份證(特殊情況可用戶(hù)口簿)、統籌地新農合管理經(jīng)辦部門(mén)規定的其他材料到參合地指定窗口辦理新農合補償;二級以上醫院住院參合患者需提供基層首診醫療機構住院相關(guān)資料。

  9、日常費用報銷(xiāo)制度

  日常費用主要包括差旅費、交通費、辦公費、業(yè)務(wù)招待費等行政費用。

  (一)報銷(xiāo)人必須取得相應的合法票據,且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。

  (二)填寫(xiě)報銷(xiāo)單應注意:根據費用性質(zhì)填寫(xiě)對應單據;注明附件張數;金額小寫(xiě)須一致;簡(jiǎn)述費用內容或事由。

  (三)按規定的審批程序報批。

  費用報銷(xiāo)的一般流程

  (一)報銷(xiāo)人整理報銷(xiāo)單據并填寫(xiě)對應費用報銷(xiāo)單

  (二)須辦理申請或出入庫手續的應附批準后的申請單或出入庫單

  (三)部門(mén)經(jīng)理審核簽字→財務(wù)部門(mén)復核→總經(jīng)理審批→到出納處報銷(xiāo)。

勵志讀后感2000字15

  第一部分 總則

  第一條 為準確核算和監督公司的成本費用支出,加強公司內部管理,規范公司財務(wù)報銷(xiāo)行為,倡導一切以業(yè)務(wù)為重的指導思想,合理控制費用支出,特制定本制度。

  第二條 本制度根據相關(guān)的財經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況,將財務(wù)報銷(xiāo)分為日常辦公費用、工薪福利及相關(guān)費用、稅費支出、工程相關(guān)支出及專(zhuān)項支出等,以下分別說(shuō)明報銷(xiāo)相關(guān)的借款流程及各項支出具體的財務(wù)報銷(xiāo)制度和報銷(xiāo)流程。

  第三條 本制度適用于公司所有部門(mén)。

  第二部分 借支管理規定及借支流程

  第一條 借款管理規定

 。ㄒ唬 出差借款:出差人員憑審批后的《出差申請表》按批準額度辦理借款,出差返回5個(gè)工作日內辦理報銷(xiāo)還款手續。

 。ǘ┢渌R時(shí)借款,如業(yè)務(wù)費、周轉金等,借款人員應及時(shí)報帳,除周轉金外其他借款原則上不允許跨月借支。

 。ㄈ 各項借款金額超過(guò)1000元應提前一天通知財務(wù)部備款。

 。ㄋ模 借支金額權限:公司所有借支款項均需報董事長(cháng)審核。

 。ㄎ澹┩獬鲑忂M(jìn)材料需借支現金1萬(wàn)元以上的,除按上述手續外,還應提交物資部門(mén)主管領(lǐng)導批準的采購計劃或請購單,采購計劃或請購單要填明所購材料名稱(chēng)、牌子、規格、數量、價(jià)格、金額。

 。 借款銷(xiāo)賬規定:

  1、借款銷(xiāo)帳時(shí)應以借款申請單為依據,據實(shí)報銷(xiāo),超出申請單范圍使用的,須經(jīng)主管領(lǐng)導批準,否則財務(wù)人員有權拒絕銷(xiāo)帳;

  2、借領(lǐng)支票者原則上應在5個(gè)工作日內辦理銷(xiāo)帳手續。

 。ㄆ撸 借款未還者原則上不得再次借款,逾期未還借支者轉為個(gè)人借款從工資中扣回。

 。ò耍 借支的現金,要在當月月末前,結清借支。

  第二條 借款流程

 。ㄒ) 借款人按規定填寫(xiě)《借款單》,注明借款事由、借款金額(大小寫(xiě)須完全一致,不得涂改)、支票或現金。

 。ǘ 審批流程:部門(mén)經(jīng)理審核簽字→主管會(huì )計復核→財務(wù)總經(jīng)理審核→董事長(cháng)審批。

 。ㄈ 財務(wù)付款:借款憑審批后的借款單到財務(wù)部出納處辦理領(lǐng)款手續。

  第三部分 經(jīng)營(yíng)性費用和對外投資報銷(xiāo)規定及流程

  第一條:公司所有的經(jīng)營(yíng)性費用支付由董事長(cháng)審批

  第二條: 材料費用的支付程序:

  材料進(jìn)倉驗收 →倉庫記賬→財務(wù)審核→董事長(cháng)審批→報賬支付

  第四部分 日常費用報銷(xiāo)制度及流程

  第一條 日常費用主要包括差旅費、電話(huà)費、交通費、辦公費、低值易耗品及備品備件、業(yè)務(wù)招待費、培訓費、資料費等。在一個(gè)預算期間內,各項費用的累計支出原則上不得超出預算。

  第二條 費用報銷(xiāo)的一般規定

 。ㄒ) 報銷(xiāo)人必須取得相應的合法票據(相關(guān)規定見(jiàn)發(fā)票管理制度),且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。

 。ǘ) 填寫(xiě)報銷(xiāo)單應注意:根據費用性質(zhì)填寫(xiě)對應單據;嚴格按單據要求項目認真寫(xiě),注明附件張數;金額大小寫(xiě)須完全一致(不得涂改);簡(jiǎn)述費用內容或事由。

 。ㄈ 按規定的審批程序報批。

 。ㄈ 報銷(xiāo)1000元以上需提前一天通知財務(wù)部以便備款。

  第三條 費用報銷(xiāo)的一般流程

  報銷(xiāo)人整理報銷(xiāo)單據并填寫(xiě)對應費用報銷(xiāo)單→ 須辦理申請或出入庫手續的應附批準后的申請單或出入庫單→部門(mén)經(jīng)理審核簽字→財務(wù)總經(jīng)理審核→董事長(cháng)審批→到出納處報銷(xiāo)。

  第四條 差旅費報銷(xiāo)制度及流程

 。ㄒ)業(yè)務(wù)人員差旅費開(kāi)支標準:車(chē)船費可實(shí)報實(shí)銷(xiāo)(需打的、坐飛機的需請示公司總經(jīng)理);住宿費和餐費,總裁的費用按單據實(shí)報實(shí)銷(xiāo),其他人員限額報銷(xiāo),按以下標準執行:

 。ǘ┵M用標準的補充說(shuō)明:

  1、 參加學(xué)習培訓的,如由主辦單位安排的,從主辦單位,沒(méi)有的,按上述標準執行。

  2、 上述伙食費標準,允許在偏差20%范圍內據實(shí)報銷(xiāo),住宿費嚴格按標準執行。特殊情況需超標準開(kāi)支的,須請示總經(jīng)理以上領(lǐng)導批準。

  3、 縣外工地工作人員正常休息休假時(shí),其來(lái)回工作地與新興縣城之間的車(chē)旅費可作報銷(xiāo),每月可報銷(xiāo)2次的往返車(chē)旅費,報銷(xiāo)時(shí)必須由工地負責人在報銷(xiāo)單簽字確認。

  4、 差旅費的報銷(xiāo)。材料采購的,要與同批次的材料單據一同回單報銷(xiāo),其他差旅費,要在差旅發(fā)生的次月底前回單報銷(xiāo),否則,財務(wù)部有權拒絕報銷(xiāo)。

  5、 出差時(shí)由對方接待單位提供餐飲、住宿及交通工具等將不予報銷(xiāo)相關(guān)費用。

 。ㄈ 報銷(xiāo)流程

  1、 出差申請:擬出差人員首先填寫(xiě)《出差申請表》,詳細注明出差地點(diǎn)、目的、行程安排、交通工具及預計差旅費用項目等,出差申請單由總經(jīng)理批準。

  2、 借支差旅費:出差人員將審批過(guò)的《出差申請表》交財務(wù)部,按借款管理規定辦理借款手續,出納按規定支付所借款項。

  3、 購票: 出差人員持審批過(guò)的出差申請復印件,到行政部訂票(原則上機票一律用支票支付,特殊情況不能用支票的,需事先書(shū)面說(shuō)明情況,經(jīng)審批人簽字后報財務(wù)備案)。

  4、 返回報銷(xiāo):出差人員應在回公司后五個(gè)工作日內辦理報銷(xiāo)事宜,根據差旅費用標準填寫(xiě)《差旅費報銷(xiāo)單》,部門(mén)經(jīng)理審核簽字,財務(wù)部審核簽字,總經(jīng)理審批;原則上前款未清者不予辦理新的借支。

  第五條 電話(huà)費報銷(xiāo)制度及流程

 。ㄒ唬 費用標準

  1、 移動(dòng)通訊費:為了兼顧效率與公平的原則,員工的手機費用的報銷(xiāo)采用與崗位相關(guān)制,即依據不同崗位,根據員工工作性質(zhì)和職位不同設定不同的報銷(xiāo)標準,具體標準見(jiàn)行政部相關(guān)管理制度規定。

  2、固定電話(huà)費:公司為員工提供工作必須的固定電話(huà),并由公司統一支付話(huà)費。不鼓勵員工在上班期間打私人電話(huà)。

 。ǘ﹫箐N(xiāo)流程

  1、 公司人力資源部每年初(10日前)將本年員工手機費執行標準(若有新增員須在當月10日前將其執行標準)交財務(wù)部。

  2、 財務(wù)部通知員工于每月中旬(20日前)按話(huà)費標準將發(fā)票交財務(wù)部集中辦理報銷(xiāo)手續。

  3、 財務(wù)部指定專(zhuān)人按日常費用的審批程序集中辦理員工手機費報批手續。

  4、 員工到財務(wù)部出納處簽字領(lǐng)款(每月25日前)。

  5、 固定電話(huà)費由行政部指定專(zhuān)人按日常費用審批程序及報銷(xiāo)流程辦理報銷(xiāo)手續,若遇電話(huà)費異常變動(dòng)情況應到電信局查明原因,特殊情況報總經(jīng)理批示處理辦法。

  第六條 辦公費、低值易耗品等報銷(xiāo)制度及流程

 。ㄒ唬┕芾硪幎:

  為了合理控制費用支出,此類(lèi)費用由公司行政部統一管理,集中購置,并指定專(zhuān)人負責。

 。ǘ﹫箐N(xiāo)流程

  1、購置申請: 公司行政部每月根據需求及庫存情況按預算管理辦法編制購置預算,實(shí)際購置時(shí)填寫(xiě)購置申請單按資產(chǎn)管理辦法規定報批。

  2、報銷(xiāo)程序:報銷(xiāo)人先填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單(附出入庫單),按日常費用審批程序報批。審批后的報銷(xiāo)單及原始單據(包括結賬小票)交財務(wù)部,按日常費用報銷(xiāo)流程付款或沖抵借支。

  3、費用歸集:財務(wù)部按月根據行政部提供的各部門(mén)領(lǐng)用金額統計表,歸集核算各部門(mén)相關(guān)費用。庫存用品作為公共費用,待實(shí)際領(lǐng)用時(shí)分攤。

  第七條 招待費、培訓費、資料費及其他報銷(xiāo)制度及流程

 。ㄒ唬┵M用標準

  1、 招待費:為了規范招待費的支出,大額招待費應事前征得總經(jīng)理的同意,各公司全年累計發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費用,不得超出年度預算指標。超預算總額的開(kāi)支需按預算管理制度報批后方可開(kāi)支。

  1)、各級管理人員業(yè)務(wù)招待費開(kāi)支權限

 、、總經(jīng)理級以上的業(yè)務(wù)接待費按預算指標控制開(kāi)支;

 、、副總經(jīng)理為1000元以下,超出須報總經(jīng)理;

 、、一般工作及業(yè)務(wù)接待用餐每人不得超過(guò)50元;

 、、一般工作及業(yè)務(wù)接待住宿標準為標準(普通)雙人房。

  2)、業(yè)務(wù)招待費報銷(xiāo)單據簽批權限:

 、、各公司預算以?xún)鹊拈_(kāi)支由各公司總經(jīng)理簽批。

 、、業(yè)務(wù)接待費須在發(fā)生的次月底前回單報銷(xiāo),否則,財務(wù)部有權拒絕報銷(xiāo)。

 、、各公司在本縣內接待客戶(hù)吃飯、住宿的,如非特殊情況,應安排在集團屬下的酒店并按

  1、以上的開(kāi)支權限標準執行。

  2、 培訓費:為了便于公司根據需要統籌安排,此費用由公司人力資源部門(mén)統一管理,各部門(mén)培訓需求應及時(shí)報送人力資源。人力資源根據實(shí)際需要編制培訓計劃報總經(jīng)理審批。

  3、 資料費:在保證滿(mǎn)足需要的前提下,盡量節約成本,注意資源共享。各部門(mén)在購買(mǎi)資料前必須先填寫(xiě)《資料申請表》,在報銷(xiāo)前必須到行政部資料管理人員處進(jìn)行登記(資料管理人員在資料發(fā)票背面簽字)。

  4、其他費用:根據實(shí)際需要據實(shí)支付。

 。 二)報銷(xiāo)流程:

  1、 招待費由經(jīng)辦人按日常費用報銷(xiāo)一般規定及一般流程辦理報銷(xiāo)手續。

  2、培訓費由人力資源部人員根據審批程序及報銷(xiāo)程序辦理報銷(xiāo)手續。

  3、資料費在報銷(xiāo)前需辦理資料登記手續,按審批程序審批后的報銷(xiāo)單及申請表到財務(wù)處辦理報銷(xiāo)手續。

  4、其他費用報銷(xiāo)參照日常費用報銷(xiāo)制度及流程辦理。

  第八條 工薪福利及相關(guān)費用支出制度及流程

 。ㄒ唬┵M用標準

  工薪福利等支出包括工資、獎金、臨時(shí)工資、社會(huì )保險及各項福利等,此類(lèi)費用按照資金支出制度相關(guān)規定執行。

 。ǘ 工薪福利支付流程

  1、每年元月20日由人力資源部將本年經(jīng)公司總經(jīng)理審批后的工資支付標準(含人員變動(dòng)、額度變動(dòng)、扣款、社會(huì )保險及住房公積金等信息)轉交財務(wù)部;

  2、每月10日前由人力資源部將本月考勤情況、人員變動(dòng)、額度變動(dòng)、扣款、社會(huì )保險及住房公積金等信息,轉交財務(wù)部;

  3、年度獎金:財務(wù)部根據人力資源年度審批后的'獎金分配方案進(jìn)行編制工資表;

  4、按工薪審批程序審批;

  5、每月20日前由財務(wù)部通過(guò)銀行代發(fā)形式支付工資;

  6、每月末之前員工到財務(wù)部領(lǐng)工資條并與工資卡內資金進(jìn)行核實(shí)。

 。ㄈ┡R時(shí)工資支付流程同工資支付流程

 。ㄋ模┥鐣(huì )保險及住房公積金支付流程:

  1、由人力資源部將由公司總經(jīng)理審批后的支付標準交財務(wù)部進(jìn)行相關(guān)的財務(wù)處理;

  2、住房公積金由人力資源部按工薪審批程序申請轉帳支票支付;社會(huì )保險金由財務(wù)部協(xié)助人力資源辦理銀行托收手續,財務(wù)部收到銀行托收單據應交人力資源部專(zhuān)人簽字確認,若有差異應查明原因并按實(shí)際情況進(jìn)行調整。

 。ㄎ澹┢渌@M支出由公司人力資源部按審批后的支付標準填寫(xiě)報銷(xiāo)單→經(jīng)部門(mén)經(jīng)公司財務(wù)報銷(xiāo)制度理簽字確認→

  財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行財務(wù)復核→報總經(jīng)理審批,審批后的報銷(xiāo)單及支付標準交財務(wù)部辦理報銷(xiāo)手續。

  第四部分 專(zhuān)項支出財務(wù)報銷(xiāo)制度及流程

  第十五條 專(zhuān)項支出主要包括軟件及固定資產(chǎn)購置、咨詢(xún)顧問(wèn)費用、廣告宣傳活動(dòng)費及其他專(zhuān)項費用等。

 。ㄒ唬┘瘓F總部固定資產(chǎn)購置和對外投資權限

  1)、支付金額2萬(wàn)元以下(含2萬(wàn)元)的固定資產(chǎn)(含設備、工程項目、固定資產(chǎn)大修理,下同)購置,由集團財務(wù)部總經(jīng)理審批;

  2)、支付金額2萬(wàn)元~100萬(wàn)元(含100萬(wàn)元)的固定資產(chǎn)投資,由集團董事長(cháng)決定;3)、支付金額100萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)投資,由集團董事會(huì )決議。

 。ǘ└髯庸竟潭ㄙY產(chǎn)購置和對外投資權限

  1)、支付金額10萬(wàn)元(含10萬(wàn)元)以下的固定資產(chǎn)投資,由各公司總經(jīng)理決定;

  2)、支付金額10萬(wàn)元~50萬(wàn)元固定資產(chǎn)投資,需本公司辦公會(huì )議審批;

  3)、支付金額50萬(wàn)元~100萬(wàn)元(含100萬(wàn)元)固定資產(chǎn)投資,由本公司董事會(huì )決議,呈集團董事長(cháng)審批;

  4)、支付金額100萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)投資,由集團董事會(huì )決議。

  第十六條 軟件及固定資產(chǎn)購置報銷(xiāo)財務(wù)制度及流程。

 。ㄒ唬 填寫(xiě)購置申請:按公司《資產(chǎn)管理制度》相關(guān)規定填寫(xiě)《資產(chǎn)購置申請單》并報批。

 。ǘ 報銷(xiāo)標準:相關(guān)的合同協(xié)議及批準生效的購置申請。

 。ㄈ 結賬報銷(xiāo):

  1、資產(chǎn)驗收(軟件應安裝調試)無(wú)誤后,經(jīng)辦人憑發(fā)票等資料辦理出入庫手續,按規定填寫(xiě)報銷(xiāo)單(經(jīng)辦人在發(fā)票背面簽字并附出入庫單);

  2、按資金支出規定審批程序審批;

  3、財務(wù)部根據審批后的報銷(xiāo)單以支票形式付款;

  4、若需提前借款,應按借款規定辦理借支手續,并在5個(gè)工作日內辦理報銷(xiāo)手續。

  第十七條 其他專(zhuān)項支出報銷(xiāo)制度及流程

 。ㄒ) 費用范圍:其他專(zhuān)項支出包括其他所有專(zhuān)門(mén)立項的費用(含咨詢(xún)顧問(wèn)、廣告及宣傳活動(dòng)費、公司員工活動(dòng)費用、辦公室裝修及其他專(zhuān)項費用)支出。

 。ǘ) 費用標準:此類(lèi)費用一般金額較大,由主管部門(mén)經(jīng)理根據實(shí)際需要向總經(jīng)理提交請示報告(含項目可行性分析、費用預算及相關(guān)收益預測表等),經(jīng)總經(jīng)理簽署審核意見(jiàn)后報董事長(cháng)及其授權人審批。

 。ㄈ 財務(wù)報銷(xiāo)流程

  1、審批后的報告文件到財務(wù)部備案,以便財務(wù)備款。

  2、簽訂合同:由直接負責部門(mén)與合作方簽訂正式合作合同,(合同簽訂前由公司法律顧問(wèn)的審核,合同應注明付款方式等)。

  3、付款流程:

  1)、由經(jīng)辦人整理發(fā)票等資料并填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單(填寫(xiě)規范參照日常費用報銷(xiāo)一般規定);

  2)、按審批程序審批:主管部門(mén)經(jīng)理審核簽字→ 財務(wù)復核 →總經(jīng)理審批;

  3)、財務(wù)部根據審批后的報銷(xiāo)單金額付款;

  4)、若需提前借款,應按借款規定辦理借支手續,并在5個(gè)工作日內辦理報銷(xiāo)手續。

  第五部分 其他相關(guān)規定

  第十八條 關(guān)于預付款及定金、應付賬款的支付

  1、貨款的支付原則上應是貨物經(jīng)驗收后,手續齊全才付款,如遇特殊情況,確須預付購貨款或工程款的,須提供供貨合同或工程合同。

  2、預付款的支付,須由經(jīng)辦人書(shū)面提出,公司總經(jīng)理(副總經(jīng)理)審批。預付的金額不得超出合同規定的金額。財務(wù)部要與經(jīng)濟合同核對后,方可支付。

  3、應付賬款的支付,由供應商或物資(采購)部門(mén)、經(jīng)辦部門(mén)(合同)負責人提出付款申請,并提供發(fā)票或材料對賬清單,經(jīng)主管會(huì )計審核,總經(jīng)理(副總經(jīng)理)審批后,方可支付。

  第十九條 關(guān)于房款的退回

  退回多收業(yè)主的購房款,由售樓部書(shū)面提出退房款申請(內容包括退房款的原因、退房款金額),并經(jīng)會(huì )計審核后,開(kāi)具支付憑證,呈總經(jīng)理審批,方可退回。

  第二十條 人工費的支付

  1、已完工進(jìn)行結算的工序,由施工員開(kāi)出結算單和付款憑證,結算單和付款憑證,須由項目經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部審核確認,呈總經(jīng)理(受權人)審批簽字后支付。

  2、預付人工費,可只填制付款憑證,不填結算單,如確須填制結算表,須單獨填制,不可多個(gè)工序或與完工工序混合并合并填制。預付的人工費,必須填明工序名稱(chēng)、完工程度,第幾次預付,累計已預付的金額。

  3、結清預付人工的工序結算,必須在結算單填明本工序已預付的人工費日期、次數、金額、本次結算金額。

  第二十一條 關(guān)于支付憑證要有效和規范

 。ㄒ唬、報銷(xiāo)的原始憑證必須字跡清楚、數字準確,金額數字不得涂改,其他內容修改要有開(kāi)具方在更正處蓋章確認。

  2、報銷(xiāo)憑證的抬頭(單位名稱(chēng))必須與支付款單位一致,收款單位與憑證加具的收款單位印章一致。

  3、差旅費、業(yè)務(wù)招待費的報銷(xiāo),須分別填制“差旅費報銷(xiāo)單”、“費用報銷(xiāo)審批單”。

  4、材料、物資購進(jìn)的單據必須是發(fā)票,并附送貨單或驗收單。

  5、行政部門(mén)收取的費用,須是財政部門(mén)監制的收款收據。

  第二十二條 關(guān)于費用的分配原則

  費用的分配按誰(shuí)受益,誰(shuí)承擔的原則,各子分公司直接支出的費用,列入各公司承擔,共用費用按受益情況由集團財務(wù)部擬定比例進(jìn)行分配。

  第六部分 報銷(xiāo)時(shí)間的具體規定

  第二十三條 為了協(xié)調公司對內、對外的業(yè)務(wù)工作安排,方便員工費用報銷(xiāo),財務(wù)部將報銷(xiāo)時(shí)間具體安排如下:

 。ㄒ唬、財務(wù)報銷(xiāo):公司財務(wù)部每周二、五為財務(wù)報銷(xiāo)日。若當月的最后一個(gè)報銷(xiāo)日在該月的28日以后,為了便于財務(wù)部集中時(shí)間月末結賬,該報銷(xiāo)日停止財務(wù)報銷(xiāo)。

 。ǘ、借支及其他業(yè)務(wù)的不受以上的時(shí)間限制,可隨時(shí)辦理。

  第七部分 附則

  第二十四條 本制度解釋權歸公司財務(wù)部。

  第二十五條 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )議討論通過(guò)并由董事長(cháng)或其授權人簽字后生效。

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