- 相關(guān)推薦
金融道的讀后感范文
在關(guān)于開(kāi)展“讀書(shū).思考.進(jìn)步”專(zhuān)題讀書(shū)活動(dòng)中，我一口氣將《金融道》讀完了，書(shū)中有對金融的動(dòng)態(tài)了解，管理水平經(jīng)驗，有許多讓人信服的道理和讓人不敢想象的實(shí)例。通過(guò)一家弱勢銀行在短短近十年時(shí)間中、從無(wú)到有造就出一家業(yè)績(jì)驕人的省級分行的經(jīng)歷告訴我如何做人、如何做事、如何生活。
金融之道，常常在金融之外。我們信用社，從某種程度上說(shuō)在金融業(yè)確實(shí)屬于“弱勢群體”，而我們服務(wù)的也往往是社會(huì )中的“弱勢群體”，如何因“弱勢”而瘋狂?我想，只有樹(shù)立學(xué)習的觀(guān)念，樹(shù)立學(xué)習增長(cháng)能力的觀(guān)念，在學(xué)習理論和業(yè)務(wù)知識的同時(shí)，主動(dòng)走出去學(xué)習先進(jìn)單位的經(jīng)驗，解放了思想，看到了差距，更新了觀(guān)念，理清了思路，創(chuàng )新觀(guān)念有了轉變，那工作能力就有提升。
“如何讓一群思想各異的人團結一致，充滿(mǎn)凝聚力?什么是員工每一?”這個(gè)提問(wèn)深深地吸引了我，作為一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理我應該如何做到這一點(diǎn)，我做得又合格不?記得當接任時(shí)我的第一份工作總結中提到的關(guān)于工作中的難題時(shí)，我提到網(wǎng)點(diǎn)的一位員工，我直接指出他不適宜做網(wǎng)點(diǎn)一線(xiàn)的工作，原因是他比別人做得差。后來(lái)我更新了觀(guān)念，用自己的一套方法和該員工的自身努力改變了這一情形，現在他由一個(gè)別人都不想與他拍檔做事的“新”員工變成了一個(gè)可能教導他人的“老”師傅，由以前要別人幫手“執手尾”變成現在主動(dòng)要學(xué)新東西，主動(dòng)問(wèn)有什么要幫忙。一個(gè)有十年工作經(jīng)驗的“新”員工在短短的一年時(shí)間變化這么大，新觀(guān)念只有一個(gè)：
不能對一個(gè)員工采取放棄的態(tài)度如果大家都放棄他，他也可能會(huì )放棄自己，當所有人都覺(jué)得他不行時(shí)，他可能也不覺(jué)得自己不行。
我不能容忍他不熟悉的業(yè)務(wù)由別人代他做，我要求他熟悉作為一個(gè)綜合柜員需要熟悉的業(yè)務(wù)，可能也是機緣巧合，一批舊員工走了，換了一批新的員工，有些還是剛畢業(yè)的，這下不但沒(méi)有人幫他了，反過(guò)來(lái)別人要請教他，借這個(gè)機會(huì )我要求其他員工讓他獨立去完成一個(gè)“教學(xué)”過(guò)程，如果教錯了就糾正他，對了就贊揚他，因為要表現出比新人強，他主動(dòng)去做一些以前對他來(lái)說(shuō)“難度高”的業(yè)務(wù)，慢慢他的自信心有了，責任感有了，業(yè)務(wù)水平更是提高了不少，更讓我感動(dòng)的是三月時(shí)當我在計提一季度應付利息時(shí)他叫我教他，當我教完他后的一個(gè)星期，他告訴我設計了一套程序，當輸入原始數據后就可以直接打印計提利息的業(yè)務(wù)憑證，我們一試果然與手工計提的單據一下，他很開(kāi)心，向每一位員工展示他的“戰利品”。
每一個(gè)人都希望得到別人的認同和贊許，有時(shí)你的一個(gè)微笑，一聲贊許，可能就是別人的一支強心針，我慶幸我沒(méi)有放棄這個(gè)同事，我也沒(méi)有資格去放棄他，每個(gè)人都有他的能力和閃光點(diǎn)。同他向我們展示“戰利品”的那一刻我感受到工作固然是為了生計，但比生計更可貴的，就是在工作中充分挖掘出自己的潛能，發(fā)揮自己的才干;工作所給予我們的，要比我們?yōu)樗冻龅母�。如果我們將工作視為一種積極的學(xué)習經(jīng)驗，那么，每一項工作中都包含著(zhù)許多個(gè)人成長(cháng)的機會(huì )。
那如何讓我們成為一個(gè)團隊，如何讓我不是一個(gè)人孤軍作戰呢?思考的答案是：
開(kāi)心地投入工作當我剛到銀花分社時(shí)，正好是存款大幅下跌時(shí)，當時(shí)我對固有的客戶(hù)一無(wú)所知，對未來(lái)也沒(méi)有信心，和同事們開(kāi)完班后會(huì )的飯局聊天中我感覺(jué)到大家好像都覺(jué)得吸存與我們這些一線(xiàn)員工一點(diǎn)關(guān)系也沒(méi)有，那是領(lǐng)導們的事，我們只要做好本職工作就行了，付出太多，豈不被壓榨了?
當時(shí)我也不知如何去糾正他們這種思想，或許連我自己也是這種思想，但在去年的三季度當我們的存款任務(wù)離完成是那么的接近，我們整個(gè)組，上至組長(cháng)，下至每一位員工，都把沖業(yè)績(jì)當成了自己的一項工作，知道有客戶(hù)的私人資金在股票市場(chǎng)時(shí)會(huì )主動(dòng)咨詢(xún)客戶(hù)是否有多余未入市的資金轉過(guò)來(lái)做通知存款，剛好度過(guò)“國慶”的七天假期，可以讓資金取得更高的收益，最后雖然我們差一點(diǎn)沒(méi)有完成任務(wù)，但我們形成了一個(gè)團隊，一個(gè)有初步凝聚力的團隊，而在那個(gè)季度我們團隊的獎金收入是轄內最高的，原來(lái)我們是做得最好的，所以我們也得到了應有的回報。
以前我們可能會(huì )覺(jué)得敬業(yè)表面上看起來(lái)是有益于學(xué)習，有益于領(lǐng)導，但現在明白到最終的受益者卻是自己。當我們將敬業(yè)變成一種習慣時(shí)，自己從這個(gè)工作中學(xué)到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗;
還有一點(diǎn)讓我現在還很感動(dòng)的，2011年3月中旬才收到上級下達的任務(wù)指標，我們一季度的對公開(kāi)戶(hù)數是45戶(hù)，因為開(kāi)戶(hù)所需的時(shí)間較多，有時(shí)員工覺(jué)得“挺累”一個(gè)活，而當時(shí)我們還差十多戶(hù)任務(wù)數，但時(shí)間只剩下差不多一周的工作日，當我看到每有客戶(hù)要求開(kāi)對公戶(hù)時(shí)，辦理業(yè)務(wù)的員工那種私下暗喜的表情，當最后一天我們以超出任務(wù)的業(yè)績(jì)完成了該項任務(wù)那種歡呼時(shí)，我真的感動(dòng)了，我們從這種全身心投入工作的過(guò)程中找到了快樂(lè )。
既然我們選擇工作，選擇為信用社工作，何必讓工作牽著(zhù)自己走，何必讓工作成為自己的負擔為何不付趁機為工作付出滿(mǎn)腔熱忱，去享受工作的快樂(lè )，因為工作本身就是生活一個(gè)重要部份。
下一個(gè)問(wèn)題是：如何讓我們這個(gè)“弱勢群體”也瘋狂呢?記得幾次開(kāi)會(huì )領(lǐng)導都和我們說(shuō)，這個(gè)世界沒(méi)有做不到的事，只有想不到的事�！督鹑诘馈分兴伎家沧屛艺业搅舜鸢福�
在工作中，我們沒(méi)有任何借口但是，不幸的是，在生活和工作中，我們經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到這樣或那樣的借口。它們好像是“理智的聲音”、“合情合理的解釋”，我記得自己也曾經(jīng)不斷為自己工作的失誤或業(yè)務(wù)的停滯不前找借口，工作失誤時(shí)，以“員工之間沒(méi)有配合好”“員工新，業(yè)務(wù)不熟悉”為借口;當業(yè)務(wù)拓展不開(kāi)、工作無(wú)業(yè)績(jì)時(shí)，我也曾以“信社理財產(chǎn)品不多”、“金融政策不好”或“我已經(jīng)盡力了”等等借口;呵呵，只要有心去找，借口還是無(wú)處不在。做不好一件事情，完不成一項任務(wù)，可以用各種借口為自己的當“擋箭牌”，但事實(shí)上這只是在掩飾你自己的弱點(diǎn)，自己在把寶貴的時(shí)間和精力放在了尋找借口時(shí)，卻忘記了自己的職責和責任，作為一名網(wǎng)點(diǎn)負責人，完成各項目標任務(wù)不是我的責任嗎?將困難說(shuō)得再多、再大，只能證明自己的無(wú)能;其實(shí)，在每一個(gè)借口的背后，都隱藏著(zhù)豐富的潛臺詞，只是我們不好意思說(shuō)出來(lái)，甚至我們根本就不愿說(shuō)出來(lái)。借口讓我們暫時(shí)逃避了困難和責任，獲得了些許心理的慰藉。但是，借口的代價(jià)卻無(wú)比高昂，它給我們帶來(lái)的危害一點(diǎn)也不比其他任何惡習少。
不愿承擔責任，把本應自己承擔的責任推卸給別人。一個(gè)團隊中，是不應該“我”與“別人”的區別的。一個(gè)沒(méi)有責任感的員工，不可能獲得同事的信任和支持，也不可獲得上司的信賴(lài)和尊重。如果人人都尋找借口，就會(huì )削弱團隊凝聚能力;沒(méi)有人是不犯錯的，所以以自己的能力或經(jīng)驗不足造成的失誤尋找借口，顯然是非常不明智的。錯就是錯，沒(méi)有誰(shuí)天生就能力非凡，正確的態(tài)度是正視現實(shí)，以一種積極的心態(tài)去努力學(xué)習、不斷進(jìn)取。
在今天，作為工作在第一線(xiàn)的一名職工，一名網(wǎng)點(diǎn)負責人，我認為需要的不只是學(xué)習業(yè)務(wù)書(shū)籍上的知識，而是更需要一種精神，一種工作的態(tài)度，對上級的指令，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)。在日常工作中全力和同事配合做好工作，對同事提出的幫助要求，不找任何借口推托或延遲。說(shuō)得有位名人講過(guò)這樣一段話(huà)：如果你自己有系鞋帶的能力，你就有上天摘星的機會(huì )，所以我們必須改變對借口的態(tài)度，把尋找借口的時(shí)間和精力用到努力工作中來(lái)。因為工作中沒(méi)有借口，人生中沒(méi)有借口。
讀了這本書(shū)后受到的啟發(fā)確實(shí)很多，也進(jìn)步了很多，我很慶幸自己能在此時(shí)此刻讀到了這本好書(shū)。它不僅端正了我的工作態(tài)度，也為我提出了正確的工作目標。作為一名黨員，一名基層網(wǎng)點(diǎn)負責人，我努力在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)上闖出一條新路，進(jìn)一步解放的思想空間，爭當實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的排頭兵,推動(dòng)農信新一輪的改革發(fā)展。
【金融道的讀后感】相關(guān)文章：
空手道與跆拳道的區別12-06
跆拳道等級道帶意義07-28
“道”與“真理”11-20
跆拳道的特點(diǎn)-跆拳道的作用03-27
跆拳道的禮節及跆拳道的等級04-20
道晚安的語(yǔ)錄01-30
道晚安的句子11-12
競技跆拳道和普通跆拳道的關(guān)系09-01
跆拳道和空手道的6個(gè)區別，03-09