《干法》讀后感-靜心做事，熱心做人

　　周日，少有的一大早6點(diǎn)不到就醒過(guò)來(lái)了，而周六還踢了場(chǎng)球晚上又是快凌晨1點(diǎn)才睡的覺(jué)�？纯磿r(shí)間還真是很早，嘗試著(zhù)再睡會(huì )兒，未果，索性起床了事�？赐阠ctv5的體育晨報也還不過(guò)7點(diǎn)半，想起了前段時(shí)間公司發(fā)的《干法》一書(shū)還沒(méi)看半個(gè)字，而此時(shí)早已超出了部門(mén)要求提交讀后感的時(shí)間了，盡管二三十人中僅僅只有5人按時(shí)提交，但總有點(diǎn)未按時(shí)完成任務(wù)的感覺(jué)，于是決定趁這次早起機會(huì )看下這本被強力推薦的稻盛和夫著(zhù)作�！巴鲅蜓a牢，猶未晚也”。

　　很長(cháng)時(shí)間沒(méi)有好好看書(shū)了，這次我卻花了一上午時(shí)間一口氣讀完了�？戳舜藭�(shū)，才知道日本現在的年輕人也是價(jià)值觀(guān)混亂，浮躁一片，幻想輕輕松松發(fā)大財。在此之前，還以為只有處在高速發(fā)展和轉型中我們有這種現象。確實(shí)，現在的年輕人踏踏實(shí)實(shí)做事的越來(lái)越少了，包括我自己在內，有時(shí)總有很多不切實(shí)際的想法�？赡苁鞘艽蟓h(huán)境影響，人心浮躁，踏實(shí)工作的空間越來(lái)越狹窄了。

　　曾有領(lǐng)導在部門(mén)內部會(huì )議上說(shuō)過(guò)，“我也不希望你們一輩子當工程師”。我不贊同這個(gè)觀(guān)點(diǎn)但是很能理解他的想法，作為領(lǐng)導，他其實(shí)是為了下屬的未來(lái)考慮。因為畢竟在“官本位”的中國，做專(zhuān)業(yè)技術(shù)真的沒(méi)有什么發(fā)展前景，不像歐美，技術(shù)過(guò)硬的工程師無(wú)論待遇和地位比管理者優(yōu)越也是很正常的。我國處在產(chǎn)業(yè)鏈最低端的制造環(huán)節，也不需要有什么尖端的技術(shù)，這就缺乏培養高端技術(shù)人員的土壤，也直接造成了大部分專(zhuān)業(yè)人員的尷尬處境，從而造成了大批的技術(shù)人員改行換業(yè)。我也曾和很多位供方的技術(shù)工程師有過(guò)交流，他們無(wú)一例外的都說(shuō)不想讓自己的下一代學(xué)傳統技術(shù)行業(yè)，我問(wèn)為什么，理由很簡(jiǎn)單，幾乎都說(shuō)做技術(shù)的永遠被人管，沒(méi)有出頭之日。前段時(shí)間，同學(xué)聊起清華大學(xué)在東莞辦的什么研究生班報名者寥寥無(wú)幾，除了在職的人時(shí)間無(wú)幾之外，他也感嘆說(shuō)做技術(shù)的人太窮了，未必能輕松地負擔得起那筆學(xué)費，呵呵，技術(shù)人員的待遇由此可見(jiàn)一斑。

　　環(huán)境如此，真要讓人靜心做事確實(shí)不易啊。好在這幾年我國也提出了要建設創(chuàng )新型國家，相信像稻盛和夫那樣瘋狂熱愛(ài)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)而又“靜心做事”的技術(shù)人員遲早會(huì )迎來(lái)春天。

　　除了“靜心做事”之外，還要“熱心做人”，這是我讀此書(shū)的另一個(gè)感受。稻盛和夫就勸誡人們要做“自燃型”的人，就是那種從來(lái)不會(huì )“等別人吩咐了才去干”、“因為有了命令才工作”的人，是那種自發(fā)的主動(dòng)積極的人。誠然，在勞動(dòng)者自我價(jià)值觀(guān)和自主意識越來(lái)越強(其實(shí)這并沒(méi)有錯，也是社會(huì )進(jìn)步的一種表現)今天，要做到“靜心做事，熱心做人”并不容易，但是這和追求自我價(jià)值并不沖突，關(guān)鍵就在于自己如何理解和樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和勞動(dòng)觀(guān)，說(shuō)到底還是態(tài)度問(wèn)題，正如米盧先生曾對國足說(shuō)過(guò)的那句“態(tài)度決定一切”。

　　書(shū)中還有兩節讓我感觸很深，那就是稻盛和夫“傾聽(tīng)產(chǎn)品的哭聲”和制作“會(huì )劃破手的”產(chǎn)品的那種執著(zhù)精神。技術(shù)人員費盡千辛萬(wàn)苦研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品性能已經(jīng)達標，但僅僅顏色不夠鮮亮就被他判為不合格，相信中國的公司很少能夠如此高標準地做到這一點(diǎn)。中國很多企業(yè)而且不乏大國企、名企非但不按高標準要求自己，反而還絞盡腦汁地偷工減料，置廣大消費者的生命安危于不顧。三聚氰胺牛奶、地溝油、瘦肉精、皮革奶、牛肉膏、激素豆芽、染色饅頭等等層出不窮，造假者和監管者的良心何在!這次日本大地震引發(fā)核輻射危機，國內網(wǎng)友甚至調侃已經(jīng)“身經(jīng)百毒”的國人根本無(wú)畏核輻射，這是何等的悲哀啊!說(shuō)到此，稻盛和夫那種 “傾聽(tīng)產(chǎn)品的哭聲”和“會(huì )劃破手的”執著(zhù)的苦行僧般的產(chǎn)品研發(fā)精神和京瓷公司當年對于松下公司所有的嚴格要求從不拒絕，力求做到完美的精神是多么的可貴啊!

　　當然對于書(shū)中的部分章節，我并不完全認同。比如稻盛和夫先生斷然拒絕“積極的妥協(xié)”的做法在受西方文化影響比較深的現代日本或許可行，但在講究中庸之道的中國未必就行得通。事實(shí)證明處世圓滑的人在中國還是比較吃打開(kāi)，長(cháng)輩、領(lǐng)導、書(shū)籍等都有意無(wú)意的在灌輸這樣的思想。不必責怪任何人，大環(huán)境如此，畢竟大家不是“圣人”，要做到像稻盛和夫那樣在現今的中國不僅太難了，更會(huì )讓自己無(wú)生存之地。

　　另外，此書(shū)不僅適合廣大工作者、勞動(dòng)者閱讀，同時(shí)對企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也同樣有益。稻盛說(shuō)京瓷從沒(méi)有制定過(guò)什么長(cháng)遠目標，卻在太陽(yáng)能電池領(lǐng)域堅持了30年，并最終取得了巨大成功。而國內企業(yè)不乏目標宏偉者，卻寡孜孜不倦鉆研者。不斷地制定遙不可及的所謂“宏偉”目標，不斷地失敗，于是不斷地調整目標，最終偏離了方向。

　　既然拜讀了稻盛和夫的新著(zhù)，那就順便提下他最為著(zhù)名，傳播最廣的“敬天愛(ài)人”思想，“敬天”，就是說(shuō)要按自然規律辦事。舉個(gè)例子，看看我們今天把環(huán)境污染成什么樣子了?這是敬天的做法嗎?“愛(ài)人”，在這里我理解為就是要有感恩愛(ài)人的心。同樣舉個(gè)例子，上述那些喪失良知的食品安全事件是愛(ài)人的做法嗎?

　　稻盛和夫，值得我們學(xué)習的東西確實(shí)很多�！陡煞ā�，這確實(shí)是本如推薦者所說(shuō)的是一本“不合時(shí)宜的書(shū)”、“切中時(shí)弊的書(shū)”和“泄露天機的書(shū)”。

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