做最好的執行者讀后感范文800字
當看完一本著(zhù)作后，相信大家的視野一定開(kāi)拓了不少，需要寫(xiě)一篇讀后感好好地作記錄了。那么我們如何去寫(xiě)讀后感呢？以下是小編為大家收集的做最好的執行者讀后感范文800字，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
做最好的執行者讀后感800字1
在很多組織、單位里，常常是策略、愿景一大籮筐，然而卻是光說(shuō)不練，僅流于“口號管理”，并沒(méi)有人真正去把那些策略、愿景落實(shí)到具體目標、計劃上。但面對失敗時(shí)，人們卻通常把責任歸咎于戰略策略決策的失誤。其實(shí)在大多數情況下，戰略本身并沒(méi)有問(wèn)題，最根本的問(wèn)題是這些組織、單位嚴重缺乏優(yōu)秀的執行者！
沒(méi)有執行，一切都是空談！
執行，就是把口頭講的、紙上寫(xiě)的東西，諸如方針、政策、計劃、規劃、理論、路線(xiàn)、方案、意見(jiàn)等付諸實(shí)施，并達到預期的效果。執行從一個(gè)最直觀(guān)的角度反映出一名員工的工作能力和敬業(yè)態(tài)度。一個(gè)不能及時(shí)執行的員工，其工作效率和工作能力勢必也是極為低下的。
俗語(yǔ)有，“天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實(shí)�！边@句話(huà)告訴我們一個(gè)道理：欲成大事者，必須要把執行放在第一位�？梢�(jiàn)作為一名員工，要想由平凡到卓越，從默默無(wú)聞到脫穎而出，就應該不折不扣地貫徹執行工作。
現實(shí)中，很多人確實(shí)擁有超人的智慧，但僅僅只有少數具有執行力的人獲得了成功；很多組織擁有偉大的戰略，但也只有少數把戰略貫徹執行的公司成就了偉業(yè)。而造成這一巨大差別的關(guān)鍵就在于---執行。
沒(méi)有執行，組織的目標無(wú)法完成；沒(méi)有執行，各項規章制度無(wú)法得到實(shí)現；沒(méi)有執行，再好的決策、再好的戰略也只能是一種幻想、一個(gè)泡影�？照�?wù)`國，實(shí)干興邦，執行對于個(gè)人、企業(yè)、機關(guān)乃至整個(gè)國家都有著(zhù)巨大的現實(shí)意義。
對于執行，有兩句話(huà)總結得非常精辟：“布置工作+不執行=0”，“追查未執行的事+追查未執行的人=執行”。對于任何一個(gè)企業(yè)和個(gè)人而言，僅僅有制度還是不夠的，還必須要盡力去執行，只有這樣才能起到真正的作用。
作為企業(yè)的一名員工，只有具備了優(yōu)秀的基本品質(zhì)、完美的執行力以及出色的成績(jì)才能得到高層的認可、青睞，并得以晉升。但是這些品質(zhì)、能力都并非天生就有的，而是需要在工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的鍛煉、培養和積累出來(lái)的。
讓我們從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手，定任務(wù)、定時(shí)間、定要求，讓我們人人肩上有擔子，項項工作有著(zhù)落，本著(zhù)“往深里做、往細里做、往實(shí)里做”的工作原則，一步一步的去執行，逐個(gè)解決工作中所遇到的問(wèn)題。
讓我們一起加油、努力，一同做最好的執行者！
做最好的執行者讀后感800字2
在初入公司的培訓階段，我學(xué)習了《做最好的執行者》這本書(shū)。此書(shū)通過(guò)講道理，擺事實(shí)的方法給我演示了何為執行力，何為執行者；一個(gè)良好執行力的重要性以及如何做一個(gè)優(yōu)秀執行者。執行力就是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。因此為了提高執行力，對我個(gè)人而言要做到：
1、執行要扎實(shí)做事
執行就是干事，就是貫徹，就是落實(shí)，執行不能只停留在口號層面，關(guān)鍵要有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。一名優(yōu)秀的執行者，要執行任務(wù)不打折。一旦接受了任務(wù)，就意味著(zhù)做出了承諾，無(wú)論遇到什么情況，不僅不能輕易放棄，而且還要保證完成任務(wù)不打折扣。還要確保任務(wù)不落空。要積極創(chuàng )造條件，調動(dòng)一切積極因素，盡最大努力貫徹執行，確保任務(wù)不落空。
2、端正態(tài)度，做事要主動(dòng)
執行是能力，也是意識。領(lǐng)導交代的'事情，要第一時(shí)間去做，不能一拖再拖，更不能等到領(lǐng)導強調。領(lǐng)導提出的問(wèn)題，要及時(shí)回復。而且做最好的執行者應該學(xué)會(huì )以復述的方式保證任務(wù)不走樣，復述要點(diǎn)必須做到，用筆記錄任務(wù)要點(diǎn)，總結要點(diǎn)條理清晰地復述，向上級確認，若有疏漏或理解錯誤的地方請上級做出補充。在平常工作任務(wù)較少的時(shí)候，能夠去評價(jià)自己工作， 思考自己的工作能否以更好的方式呈現，工作的品質(zhì)是否還有提升的空間。
3、良好的語(yǔ)言表達
說(shuō)話(huà)是一門(mén)藝術(shù)，得體的語(yǔ)言能夠使人愉悅，樂(lè )于配合，不得體的語(yǔ)言則使人尷尬甚至惱怒，不利于執行。因此要做到三點(diǎn)：一是慎諾重諾，說(shuō)到就必須做到，做不到的一定不說(shuō)。要做到三點(diǎn)：一是慎諾重諾，說(shuō)到就必須做到，做不到的一定不說(shuō)。二是注意說(shuō)話(huà)方式，說(shuō)話(huà)方式不同，執行的效果也大不一樣，說(shuō)的話(huà)要考慮別人感受，能夠易于讓人接受；三是"三思而后言",說(shuō)還是不說(shuō)，先說(shuō)什么，后說(shuō)什么，什么話(huà)該說(shuō)，什么話(huà)不該說(shuō)，能有講究，要分場(chǎng)合言辭。
最后，我相信，通過(guò)這次讀書(shū)學(xué)習，我對執行的認識會(huì )更上一層樓，執行的自覺(jué)性會(huì )再上一個(gè)臺階，只要我用心做事，用心執行，就一定可以成為一名勇于執行、善于執行的優(yōu)秀員
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