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ACCA考試中哪一門(mén)難度最高
ACCA到底哪門(mén)最難?毋庸置疑P階段的考試明顯比F階段要難。而我個(gè)人認為，P2(公司報告)確實(shí)也挺難的，但最難的課程還是應該出現在P階段的四選二選修課上。下面是yjbys小編為大家帶來(lái)的ACCA考試中哪一門(mén)難度最高的知識，歡迎閱讀。
ACCA考試中哪一門(mén)難度最高
在A(yíng)CCA考試科目中有四門(mén)選修課，分別是高級財務(wù)管理P4，高級業(yè)績(jì)管理P5，高級稅務(wù)P6和高級審計與認證業(yè)務(wù)P7。從難到易，我個(gè)人作如下排序：P5、P4、 P6、P7�？梢哉f(shuō)，五年以前是P4最難，這幾年卻逐漸轉變?yōu)镻5最難。據我的不完全統計，國內多數考生選的是P4和P5，這一點(diǎn)從國內眾多培訓機構設置的課程就可見(jiàn)一斑。絕大多數培訓機構都有針對P4和P5的培訓，而P7只有少數機構開(kāi)設，P6則幾乎沒(méi)有。P4要求對數字敏感，通常情況下，中國考生幾乎是最聰明的考生，計算能力強，做題速度快，因此基本上會(huì )選擇P4，而多會(huì )在P5和P7中再選一門(mén)。審計很抽象，對于沒(méi)有審計經(jīng)驗的人來(lái)說(shuō)，往往會(huì )選擇 P5。但是對于有豐富審計經(jīng)驗的考生來(lái)說(shuō)，P5相對于P7要花費更多的時(shí)間，而且通過(guò)率也低，他們往往會(huì )選擇P7。還有一點(diǎn)需要說(shuō)明，只有通過(guò)了P7才能取得在英國進(jìn)行審計執業(yè)的簽字權。其實(shí)我認為P7是選修課中最簡(jiǎn)單的一門(mén)，當然如果無(wú)審計相關(guān)經(jīng)驗可能會(huì )覺(jué)得學(xué)習P7是一頭霧水。我的情況是：財會(huì )專(zhuān)業(yè)出身，年紀比較大，因此計算能力稍差，但理解力好。從事稅務(wù)行業(yè)，有點(diǎn)查賬經(jīng)驗。因此，我的選擇是P5和P7。具體到某一個(gè)考生，其實(shí)選擇沒(méi)有統一標準，要根據個(gè)人的實(shí)際情況而定。我只是列舉出應該考慮的因素，供大家選課時(shí)參考。
都說(shuō)P5難，這個(gè)不無(wú)道理。最近七次考試，P5的通過(guò)率都是最低，這幾年基本保持在20%-30%左右�？梢哉f(shuō)，近幾年，P5自從換了主考老師，考試難度顯著(zhù)加大，而P4的難度卻在降低。
那P5何難之有?知己知彼，才能百戰不殆。與其它科目相比，P5主要難在以下幾點(diǎn)：
一是知識點(diǎn)太多。P5的知識點(diǎn)恐怕是最多的一門(mén)(除高級稅務(wù)P6沒(méi)接觸過(guò)不了解外)。P5的大知識點(diǎn)至少有80個(gè)，分的稍微細一點(diǎn)會(huì )輕松超過(guò)100個(gè)。有些人認為P3(商業(yè)分析)難，但P3的知識點(diǎn)大約只有40個(gè)，而且P3的許多內容只是P5的基礎。何謂知識點(diǎn)呢?Beyond Budgeting和Activity Based Costing就是兩個(gè)大知識點(diǎn)，每個(gè)知識點(diǎn)都蘊藏著(zhù)豐富的內容，理解起來(lái)費時(shí)費力。
二是知識點(diǎn)融會(huì )貫通難。知識點(diǎn)之間往往沒(méi)有很強的邏輯關(guān)系，而考試時(shí)80多個(gè)知識點(diǎn)經(jīng)常捏在一起綜合應用，考生有時(shí)真是不知道應該用哪個(gè)知識點(diǎn)進(jìn)行回答，知識點(diǎn)的運用非常綜合�？荚嚂r(shí)答錯了知識點(diǎn)浪費時(shí)間不說(shuō)，而且不得分。
三是看不懂題目到底問(wèn)的什么意思。在P5考試中犯這種錯誤的比率遠大于其它科目。以我為例，通過(guò)分析我考過(guò)的三次考試的試卷和參考答案，發(fā)現每次考試至少有八分我是答非所問(wèn)的，有一次竟高達15分，難怪通不過(guò)。
四是考試內容對前面課程所學(xué)知識的依賴(lài)度高。P5有很多知識是以P3為基礎，甚至和P3的知識有重疊，比方說(shuō)Port’s Five Force Model、BCG等。以前較早的考過(guò)的課程或者是免試的課程，如業(yè)績(jì)管理F5和管理會(huì )計F2，考官會(huì )默認考生已經(jīng)掌握，這兩門(mén)課的知識在考試中經(jīng)常出現。
五是中國考生英語(yǔ)表達能力的限制。P5不像其它課程，寫(xiě)作有些固定的套路可以總結。P5出題非常靈活，尤其是近幾年，答題時(shí)讓你無(wú)從下手，平時(shí)學(xué)習時(shí)很難總結出固定的寫(xiě)作套路。
其它原因，如時(shí)間分配不合理、答案與試題場(chǎng)景不相關(guān)、沒(méi)有正確按題目要求的動(dòng)詞進(jìn)行表述等，這些錯誤是ACCA所有考試的常見(jiàn)問(wèn)題，不是P5所特有的，在此不再贅述。
我們既然總結出上述五大困難，那么如何克服這些困難呢?我總結出如下對策：
一是對所學(xué)知識以案例的方式按知識點(diǎn)進(jìn)行總結�？赡苁亲鬟^(guò)程序員的原故，我總愛(ài)把復雜的事務(wù)模塊化。我會(huì )把整門(mén)課程總結成一個(gè)一個(gè)的知識點(diǎn)，通過(guò)做真題，也就是聯(lián)系案例的方法，將這些知識點(diǎn)逐一吃深吃透，并且能夠用簡(jiǎn)單而標準的英語(yǔ)進(jìn)行正確的表達。
二是一定要多做歷年ACCA考試真題，反復揣摩題目的問(wèn)法，真正理解英語(yǔ)中一些關(guān)鍵詞的含義，并真正理解考題的具體要求，避免答非所問(wèn)。
最后還是要強調多做題，通過(guò)多做題才能理清不同知識點(diǎn)之間的聯(lián)系�？荚囍锌此撇幌嚓P(guān)的知識點(diǎn)，通過(guò)具體場(chǎng)景都可以聯(lián)系起來(lái)，而且這種聯(lián)系有時(shí)很難發(fā)現，有時(shí)把不符合題意的知識點(diǎn)聯(lián)系起來(lái)了，這些都于事無(wú)補。
有人形容學(xué)P5像 讀散文，好的散文一定是“形散而神不散”�？荚嚂r(shí)一定要抓住考題的神，從紛繁復雜的案例描述中理清頭緒。這就像是一堆亂麻要你梳理，你應該從中找出幾個(gè)小 線(xiàn)頭，順著(zhù)小線(xiàn)頭往外抽線(xiàn)，越抽越長(cháng)，最后才能理清亂麻。
考友們記住了，面對亂麻千萬(wàn)別亂了陣腳，否則是剪不斷、理還亂。小線(xiàn)頭就是我們預先準備的知識點(diǎn)，找到這些小線(xiàn)頭，順著(zhù)小線(xiàn)頭梳理你會(huì )事半功倍。
關(guān)于考試：
P5通過(guò)率低和考試規律不明顯是分不開(kāi)的。在做真題的過(guò)程中，我發(fā)現P5考題沒(méi)有規律可循。即便考點(diǎn)一樣，但考的內容也會(huì )不一樣，所以我建議把每個(gè)知識點(diǎn)都理解一遍，而不是猜題。
P5考試一共3道題，Q1為必做題，50分。Q2-Q4，為選做題，3選2，50分。
Q1主要是考Performance Management (包括measurement)，其中最重要的一個(gè)知識點(diǎn)是CSF(Critical Success Factor)。它往往藏在企業(yè)的Mission(使命/戰略陳述)里面�？脊傧矚g問(wèn)企業(yè)的Performance Measurement指標是否選的合適。(實(shí)際上)基本上都是不合適的，然后我們就要從企業(yè)的Mission里找。
通常Mission包含的是非財務(wù)指標，而題中給出的基本都是財務(wù)指標。KPI是用來(lái)衡量企業(yè)是否實(shí)現了它的CSF，比如對于一家航天公司來(lái)說(shuō)，最重要的當然是安全性，準時(shí)性和舒適性等。這些就需要多做題來(lái)培養Common sense。
Q2-Q4考的范圍很廣，甚至會(huì )涉及到F5/P3知識點(diǎn)，比如Costing, Budget, BCG, PESTEL等。但和F5/P3不同的是，P5考官喜歡讓你用這些模型來(lái)評估公司的Performance，并且說(shuō)明它們的優(yōu)缺點(diǎn)。
另外，P階段考試往往涉及到Current issues，像14年6月出現的VBM(Value Based Management),13年12月的Lean system, 都是很容易被忽略的點(diǎn)，大家可以看看歷年真題。League table一般都是政府部門(mén)在用，需要掌握它的優(yōu)缺點(diǎn)，但是由于它是從學(xué)校引用過(guò)來(lái)的，所以用在政府部門(mén)其實(shí)也不合適; Quality Management包括Six Sigma, Quality cost/Kaizen cost/JIT，EMA，ABC，Life cycle costing, Input/output costing。另外ABC也可能跟ABM一起考。
其他的重要考點(diǎn)還有：
--Performance model
--Corporate failure
--Transfer pricing
--Benchmarking
--EVA
--Risk
--Role of management accountant
--Reward system, MIS, EIS, Learning curve
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