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鄉鎮追趕超越實(shí)施方案

時(shí)間:2024-03-21 12:52:06 策劃師 我要投稿
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2017年鄉鎮追趕超越實(shí)施方案

  追趕超越、轉型發(fā)展作出的全面部署,把責任落到部門(mén)和人頭,盯緊人、盯緊事,推動(dòng)落實(shí)。小編下面為大家整理關(guān)于鄉鎮的追趕超越實(shí)施方案,歡迎閱讀參考:

2017年鄉鎮追趕超越實(shí)施方案

  結合本鎮實(shí)際,特制訂如下實(shí)施方案。

  一、落實(shí)追趕超越的重大意義

  XX鎮地處洋縣北部秦嶺山區,距縣城45公里,總面積317平方公里,轄6個(gè)行政村、80個(gè)村民小組,總人口1886戶(hù)6536人,耕地面積11395畝,其中水田4879畝,旱地4569畝,林地面積24.57萬(wàn)畝。鎮域生態(tài)環(huán)境優(yōu)越,自然風(fēng)光獨特,基礎條件便利,洋華路穿境而過(guò),水資源豐富,文化底蘊深厚,為落實(shí)追趕超越提供了良好的環(huán)境。多年來(lái),在歷屆鎮黨委政府的努力下,全鎮經(jīng)濟社會(huì )穩步發(fā)展,美麗鄉村建設卓有成效,城鄉環(huán)境持續優(yōu)化,多個(gè)單項工作成績(jì)突出,鎮村干部團結一心齊奮進(jìn),為下一步落實(shí)追趕超越奠定了堅實(shí)的基礎。

  同時(shí),我鎮是典型的山區鎮,鎮域經(jīng)濟發(fā)展相對緩慢,經(jīng)濟總量小,農業(yè)以傳統種養殖業(yè)為主,分布零散,產(chǎn)業(yè)化程度低,農業(yè)附加值不高,工業(yè)幾乎為零,旅游等三產(chǎn)服務(wù)業(yè)規模小,帶動(dòng)力不強,支柱產(chǎn)業(yè)不明晰,農民以外出務(wù)工為主要收入來(lái)源,增收致富渠道窄,貧困面積較大,成為制約我鎮追趕超越的主要因素。多年來(lái)全鎮年度目標責任考核“良好”等次,位列山區鎮中下游徘徊不前,鎮村干部干事創(chuàng )業(yè)激情不足。2015年我鎮在10個(gè)丘陵山區鎮里面,我鎮被列入10個(gè)丘陵山區鎮考核范圍。年度考核總分121.96,位列第5名,考核等次為“良好”,處于中游位置;從地理位置來(lái)看,與我們在同一緯度上的華陽(yáng)鎮、八里關(guān)鎮,去年獲得了第2、第3的名次,均獲得了考核“優(yōu)秀”等次,形勢逼人,不容懈怠,必須自我加壓,爭先進(jìn)位,超越發(fā)展。加之華陽(yáng)旅游專(zhuān)線(xiàn)開(kāi)通后,XX作為華陽(yáng)旅游過(guò)境段的優(yōu)勢將不復存在,必須在美麗鄉村、全域旅游等方面下大工夫打造,積極融入大華陽(yáng)旅游范圍,以旅游業(yè)帶動(dòng)三產(chǎn)服務(wù)業(yè),促進(jìn)群眾脫貧致富,推動(dòng)鎮域經(jīng)濟發(fā)展,實(shí)現追趕超越發(fā)展。

  二、落實(shí)追趕超越的目標任務(wù)

  1、追趕超越對象:華陽(yáng)鎮。從人口、面積、地理位置、產(chǎn)業(yè)分布等情況來(lái)看,我鎮與華陽(yáng)鎮人口數目接近,均屬地廣人稀,中藥材棗皮厚樸、土蜂等農業(yè)產(chǎn)業(yè)分布相似,生態(tài)環(huán)境、山水風(fēng)光同質(zhì),將華陽(yáng)確定為我鎮的追趕超越對象,切合實(shí)際。

  2、追趕超越目標:年度目標責任考核躋身“優(yōu)秀”等次,總分名次再進(jìn)位,爭取中上游名次。

  3、追趕超越主要指標:農業(yè)總產(chǎn)值增長(cháng)12%,農民人均純收入增長(cháng)13%,招商引資額增長(cháng)30%,重點(diǎn)項目建設投資增長(cháng)36%,黨建過(guò)硬、脫貧攻堅、移民搬遷、拆舊騰退、美麗鄉村、環(huán)境整治、衛生計生、文化建設、安全生產(chǎn)、全域旅游等單項重點(diǎn)工作力爭上游,全力沖刺全年目標責任考核優(yōu)秀等次。

  4、追趕超越實(shí)施階段:分三個(gè)階段實(shí)施。

  謀劃規劃階段(2016年11月21日—2016年12月底):主要任務(wù)為制定實(shí)施方案、細化責任清單、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )、詳細安排部署、完善各類(lèi)規劃。

  狠抓實(shí)施階段(2017年元月1日—2017年11月底):主要任務(wù)為對標逐條逐項落實(shí)、階段性對標自查、查缺補漏整改。

  鞏固提高階段(2017年12月):主要任務(wù)為做好各類(lèi)考核準備、迎接上級驗收考核。

  三、落實(shí)追趕超越的總體思路及支撐

  圍繞我縣建設陜南循環(huán)發(fā)展生態(tài)宜居示范縣目標,綜合分析我鎮面臨的形勢、機遇與挑戰,新一屆鎮黨委、政府進(jìn)一步完善了發(fā)展思路和方向,提出了追趕跨越的總體思路及支撐:著(zhù)力扶持培育四大主導產(chǎn)業(yè)(即土蜂蜜養殖業(yè),銀杏種植業(yè),棗皮厚樸等中藥材產(chǎn)業(yè),羊肚菌、林麝、野山雞等特色種養業(yè)),協(xié)調推進(jìn)四大工程(即脫貧攻堅工程、黨建全面過(guò)硬工程、民生保障工程、生態(tài)宜居工程),全力做好七個(gè)民生保障(即道路通行保障、飲水保障、電力通訊保障、住房保障、困難群體社會(huì )救助保障、文化教育衛生計生等社會(huì )事業(yè)保障、安全保障),切實(shí)推動(dòng)X(jué)X經(jīng)濟社會(huì )實(shí)現追趕超越發(fā)展。

  四、落實(shí)追趕超越的責任和保障

  1、組織機構。鎮上成立追趕超越工作組,黨委書(shū)記王勝利為第一組長(cháng),鎮長(cháng)侯春林為組長(cháng),鎮領(lǐng)導班子成員劉濤、王斐、周林君、黃西嶠、柳寶華、雷從群、馬小波為副組長(cháng),黨政辦、財管所、國土所、食藥所、派出所、計生辦、民政辦、林業(yè)站等站所負責人為成員,按照分工負責原則,各自做好分管及負責的工作,工作組下設辦公室(黨政辦),負責做好聯(lián)絡(luò )協(xié)調組織工作。

  2、機制保障。將落實(shí)追趕超越同落實(shí)“三項機制”結合起來(lái),運用鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下等政策導向指揮棒,調動(dòng)鎮村干部干事創(chuàng )業(yè)積極性。

  3、考核獎懲。將落實(shí)追趕跨越情況,納入對各站所、各村的目標責任考核范圍,嚴格考核評價(jià),進(jìn)行獎懲兌現,對在落實(shí)追趕跨越中成績(jì)突出的單位和個(gè)人予以表?yè)P獎勵,對工作不力造成某一單項工作拖后腿,影響全鎮爭先進(jìn)位的單位及個(gè)人嚴肅追責。

  4、督導檢查。鎮上落實(shí)追趕跨越工作組將對各項指標進(jìn)展情況進(jìn)行不定期督導,定期通報評比排名,確保追趕超越加快落實(shí)到位,確保我鎮2017年度目標責任考核位列優(yōu)秀等次,排名再進(jìn)一位,躋身全縣丘陵山區10個(gè)鎮的中上游位置。

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