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2018年二級建造師考試機電實(shí)務(wù)復習題及答案
案例1
A冶金建設工程有限公司總承包了某鋼7一一臺高爐的建筑安裝工程。為了保證1期,
A冶金建設工程有限公司將高爐的附屬設備安裝分包給了具有相應資質(zhì)的B冶金機電安裝有限公司。分包工程包括:供料系統、上料系統(帶式上料機及棧橋制作安裝)、熱風(fēng)爐系統和除塵系統。合同規定:所有分包工程均由B冶金機電安裝有限公司獨立組織實(shí)施;施工臨時(shí)設施由B冶金機電安裝有限公司自已負責。
問(wèn)題:
(l)制定安全生產(chǎn)責任制應遵循哪些原則?
(2)A冶金建設工程有限公司和B冶金機電安裝有限公司項目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理范圍是什么?他們都有哪些職責?
(3)B冶金機電安裝有限公司所制定的高空作業(yè)安全措施不完善,應該由誰(shuí)來(lái)負責?為什么?
(4)A冶金建設工程有限公司和B冶金機電安裝有限公司在制定工長(cháng)的安全生產(chǎn)責任制時(shí)有什么不同?
參考答案
(l)制定安全生產(chǎn)責任制應遵循“安全第一,預防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規和政策、方針的要求;必須與本單位管理體制協(xié)調一致,綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度,以及各級領(lǐng)導、各級職能科室、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在安全工作應負的相應責任,結合本工程項目實(shí)際情況,做出明確的規定,制定安全生產(chǎn)責任制。
(2)兩個(gè)公司的項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)管理范圍不同。A冶金建設工程有限公司是總承包單位,負責整個(gè)工程施工的安全生產(chǎn)管理,包括對工程分包方和勞務(wù)分包方的安全生產(chǎn)管理與監督。B冶金機電安裝有限公司是專(zhuān)業(yè)承包單位,負責對專(zhuān)業(yè)分包范圍內的安全生產(chǎn)管理,并要主動(dòng)服從總承包單位對現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的統一協(xié)調管理,執行總承包單位的安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規定,切實(shí)制定、落實(shí)好本項目部的安全生產(chǎn)責任制。
A、B單位的項目經(jīng)理在各自管理范圍內的安全生產(chǎn)的職責是一樣的。他們是項目部的安全第一責任人,負責本工程項目安全管理的組織工作,對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。主要職責是:
1)確定井落實(shí)安全管理目標。
2)明確和落實(shí)具體的部門(mén)和個(gè)人的安全管理責任制。
3)建立項目部的安全管理機構。
4)建立、健全項目安全生產(chǎn)制度和安全操作規程。
5)高度重視整個(gè)工程的安全施工技術(shù)管理和重點(diǎn)工序的安全施工技術(shù)措施的制定和實(shí)施,組織并落實(shí)施工組織設計中的各項安全技術(shù)措施,監督施工中安全技術(shù)交底制度和機械設備、設施驗收等各項制度的實(shí)施。
6)進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。
7)開(kāi)展危險源辨識和安全性評價(jià),采取針對性的措施,實(shí)現“預防為主”方針。
8)組織安全檢查。
9)處理安全事故。
(3)B冶金機電安裝有限公司所制定的高空作業(yè)安全措施不完善,應該由B公司項目部項目總工程師來(lái)負責,因為他的安全生產(chǎn)管理職責是對本工程項目的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任,在參加并組織編制、審批施工方案時(shí),要制定、審查工程中所涉及的各項安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,包括高空作業(yè)安全措施要完善。
(4)總承包方A公司工長(cháng)(施工員)對項目部分承包方B公司的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任,針對工程施工特點(diǎn),向分承包方進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,交底人和被交底人履行簽字確認手續,并對規程、措施、交底要求的執行情況進(jìn)行檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。專(zhuān)業(yè)承包方B公司工長(cháng)(施工員)僅向本單位的或分包的勞務(wù)隊或班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,交底人和被交底人履行簽字確認手續,并對規程、措施、交底要求的執行情況進(jìn)行檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。
案例2
某啤酒廠(chǎng)業(yè)主A將位于廠(chǎng)內的鍋爐房工程安裝任務(wù)承包給了B機電安裝公司,業(yè)主供應設備和主材。鍋爐房由C輕工設計院設計,D監理公司負責工程監理工作。鍋爐房土建工程由E建設工程公司承建。
鍋爐房安裝蒸發(fā)量為20t/h,蒸汽壓力為1.9MPa的散裝工業(yè)鍋爐四臺,其合同工期為150天。鍋爐房施工時(shí),水、電及排水管網(wǎng)已經(jīng)施工完畢。A安裝公司在開(kāi)工前編制了施工組織設計和進(jìn)度計劃。
當B公司按照合同規定的日期進(jìn)場(chǎng)后,發(fā)現鍋爐房基礎沒(méi)有按照合同規定的時(shí)間交付,致使B公司晚開(kāi)Il2天,造成了五萬(wàn)元的經(jīng)濟損失。
問(wèn)題:
(l)B機電安裝公司在承建鍋爐房工程中,需要和哪些方面進(jìn)行外部協(xié)調?
(2)由于E公司在工程收尾時(shí)與機電安裝交叉施工發(fā)生矛盾,監理要求機電安裝公司停工兩天。試問(wèn)監理公司的這一做法是否妥當?為什么?B機電安裝公司要不要執行這個(gè)指令?
(3)由于E建設工程公司基礎交付延期,B機電安裝公司向監理提出索賠5萬(wàn)元,并延長(cháng)工期12天。監理公司同意5萬(wàn)元的索賠,但不同意工期延長(cháng)。B機電安裝公司的要求是否合理?監理單位的決定是否正確?為什么?
(4)B機電安裝公司要求業(yè)主A將鍋爐房機電安裝的資金情況書(shū)面告知項目部。但業(yè)主A強調合同中沒(méi)有此項規定不予提供。B機電安裝公司的要求是否合理?業(yè)主A的做法是否妥當?為什么?
參考答案
(1)由于鍋爐房建在廠(chǎng)內,水、電、排水、通道等業(yè)主均已解決,進(jìn)行外部協(xié)調只包括:與土建施工單位、建設單位、監理單位、設計單位、分包單位、供應商、交通運輸單位以及當地政府監管部門(mén)的協(xié)調配合。
(2)鍋爐房工程在收尾階段與土建工程交叉施工發(fā)生矛盾,應該以機電安裝為主。監理要求B機電安裝公司停工兩天,不太妥當。但是監理已經(jīng)做出了決定,B機電安裝公司還是要執行,不過(guò),可以書(shū)面提出自己的意見(jiàn)和要求。
(3) B機電安裝公司的意見(jiàn)是合理的。因為由于基礎延期給B公司造成了損失,應該給予補償,并且相應的順延工期。而監理的決定不夠正確,他只補償了費用損失,而沒(méi)有考慮壓縮工期給B公司帶來(lái)的趕工困難和增加費用。
(4)B機電安裝公司的要求是合理的,業(yè)主A的做法是不妥當的。因為如果承包商提出要求,業(yè)主應在28天內向承包商提供合理證據,證明其工程款資金已經(jīng)到位,有能力按合同規定向承包商支付。
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