2016二級建造師《施工管理》章節考點(diǎn)

　　二級建造師考試報名工作一般集中在考試當年2月至3月進(jìn)行，考試時(shí)間在今年的五月份舉行，下面是YJBYS小編為考生整理的二級建造師《施工管理》章節考點(diǎn)，供大家參考學(xué)習，預�？忌鷤淇汲晒�

　　1、項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制(成本、質(zhì)量、進(jìn)度的控制)。

　　2、建設工程項目管理的概念 項目策劃: 指目標控制前的一系列籌劃和準備階段。

　　項目全壽命周期

　　1、業(yè)主方項目管理是管理的核心

　　2、業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，也是建設工程項目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者。

　　3、投資方、開(kāi)發(fā)方和由咨詢(xún)公司提供的業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬理業(yè)主方的項目管理。

　　4、施工總承包方和分包方的項目管理都屬理施工方的項目管理。

　　5、材料和設備供應方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。

　　6、建設項目總承包有多種形式：設計和施工任務(wù)的承包，設計、采購和施工綜合的承包等，他們的項目管理都屬于建設項目總承包方的項目管理。

　　1、建設項目的全壽命包括：項目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。實(shí)施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、 項目管理目標：施工成本目標、施工進(jìn)度目標、施工質(zhì)量目標。

　　2、施工方項目管理的目標和任務(wù) 項目管理任務(wù)：施工安全管理、施工質(zhì)量控制、施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制、施工合同管理、施工信息管理、與施工有關(guān)的組織與協(xié)調。

　　3、施工方項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益;其項目管理目標包括施工成本目標、施工進(jìn)度目標、施工質(zhì)量目標。

　　4、施工方項目管理工的主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動(dòng)用前準備階段和保修期。(也就是整個(gè)實(shí)施期)

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