2017年公路造價(jià)師考試復習題（含答案）

　　1、問(wèn)：根據我國現行的規定，取得造價(jià)工程師執業(yè)資格的人員，自資格證書(shū)簽發(fā)之日起至申請初始注冊和初始注冊的有效期分別為( )。

　　A.3個(gè)月和2年

　　B.6個(gè)月和1年

　　C.1年和4年

　　D.6個(gè)月和2年

　　標準答案：D

　　解析：根據《注冊造價(jià)工程師管理辦法》的規定，取得資格證書(shū)的人員，可自資格證書(shū)簽發(fā)之日起1年內申請初始注冊。逾期未申請者，須符合繼續教育的要求后方可申請初始注冊。初始注冊的有效期為4年。

　　2.下列關(guān)于工程項目管理組織形式特點(diǎn)的論述中不正確的是()。

　　A直線(xiàn)制組織專(zhuān)業(yè)分工合理

　　B直線(xiàn)制組織縱向信息傳遞迅速

　　C矩陣式組織中每一成員都接受雙重領(lǐng)導

　　D職能式組織主要是發(fā)揮職能人員作用，從職能角度對項目進(jìn)行管理

　　答案：A

　　解析：直線(xiàn)制組織機構的主要優(yōu)點(diǎn)是結構簡(jiǎn)單、權力集中、易于統一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責分明、決策迅速。但由于不設職能部門(mén)，領(lǐng)導沒(méi)有參謀和助手，要求領(lǐng)導者通曉各種業(yè)務(wù)，成為“全能式”人才。無(wú)法實(shí)現管理工作專(zhuān)業(yè)化，不利于項目管理水平的提高。

　　3.根據國家有關(guān)項目法人責任制的有關(guān)規定，下列表述中不正確的是()。

　　A國有單位經(jīng)營(yíng)性基本建設大中型項目在建設階段必須組建項目法人

　　B基礎設施項目，除軍事工程等特殊情況外，都要實(shí)行項目法人責任制

　　C在項目可行性研究報告被批準后，應正式成立項目法人

　　D由原有企業(yè)負責建設的大、中型基建項目，新設立分公司的，要重新設立項目法人

　　答案：D

　　4.項目管理實(shí)施規劃應在開(kāi)工之前由()主持編制。

　　A施工單位技術(shù)負責人

　　B施工項目經(jīng)理部技術(shù)負責人

　　C施工單位法定代表人

　　D施工項目經(jīng)理

　　答案：D

　　解析：施工承包單位的計劃體系包括投標之前編制的項目管理規劃大綱和簽訂合同之后編制的項目管理實(shí)施規劃。項目管理規劃大綱是指由企業(yè)管理層在投標之前編制的，旨在作為投標依據、滿(mǎn)足招標文件要求及簽訂合同要求的文件;項目管理實(shí)施規劃是在開(kāi)工之前由施工項目經(jīng)理主持編制的，旨在指導施工項目實(shí)施階段管理的文件。

　　5.下列對于平行承包模式的描述中，不恰當的是()。

　　A平行承包模式有利于業(yè)主選擇承包商

　　B.平行承包模式有利于控制工程質(zhì)量

　　C.平行承包模式有利于控制工程造價(jià)

　　D.平行承包模式有利于縮短建設工期

　　答案：C

　　解析：平行承包模式不有利于控制工程造價(jià)

　　6.在可以采用的幾種組織機構形式中，實(shí)行沒(méi)有職能機構的“個(gè)人管理”的組織機構形式是()。

　　A直線(xiàn)制

　　B.職能制

　　C.直線(xiàn)職能制

　　D.矩陣制

　　答案：A

　　解析：直線(xiàn)制要求項目經(jīng)理是全才，是實(shí)行沒(méi)有職能機構的“個(gè)人管理”的組織機構形式

　　7.用來(lái)確定年度施工項目的投資額和年末形象進(jìn)度，并闡明建設條件的落實(shí)情況的表格是()。

　　A年度計劃項目表

　　B.工程項目一覽表

　　C.年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表

　　D.投資計劃年度分配表

　　答案：A

　　解析：年度計劃項目表用來(lái)確定年度施工項目的投資額和年末形象進(jìn)度，并闡明建設條件的落實(shí)情況

　　8.控制可分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制，措施屬于被動(dòng)控制措施的是()。

　　A識別風(fēng)險，做好風(fēng)險管理工作

　　B.用科學(xué)的方法制定計劃

　　C.加強信息收集、整理和研究工作

　　D.建立有效的信息反饋系統，及時(shí)反饋偏離計劃目標值的情況

　　答案：D

　　解析：A、B、C均是主動(dòng)控制。

　　9.下列風(fēng)險中，屬于業(yè)主的風(fēng)險是()。

　　A惡劣的現場(chǎng)條件風(fēng)險

　　B決策錯誤風(fēng)險

　　C締約和履約風(fēng)險

　　D責任風(fēng)險

　　答案：A

　　解析：B、C、D也有可能是承包方的風(fēng)險。

　　10.風(fēng)險控制措施包括風(fēng)險回避、損失控制、風(fēng)險分離、風(fēng)險分散及風(fēng)險轉移等，下列措施中屬于風(fēng)險分離措施的是()。

　　A供應商通過(guò)擴大供應渠道以避免貨物滯銷(xiāo)

　　B.施工事故發(fā)生后采取緊急救護，安裝火災警報系統

　　C.在施工過(guò)程中，承包商對材料進(jìn)行分隔存放

　　D.工程承包中的分包

　　答案：C

　　解析：A是風(fēng)險分散，B是損失控制，D是風(fēng)險轉移

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