系統架構師的技能要求

　　架構師負責設計系統整體架構，確定系統實(shí)現的行動(dòng)綱領(lǐng)，使設計的項目盡量高性能、高可用、易實(shí)現，并且在上線(xiàn)后運維方便，在新功能加入時(shí)擴展性良好。那么系統架構師的技能要求有哪些呢？

　　架構師的能力要求：

　　1. 較強的代碼能力，對日常問(wèn)題有豐富的閱歷及解決之道，設計不是空談，需要實(shí)踐，代碼能力、解決問(wèn)題的能力是系統實(shí)踐的一個(gè)副產(chǎn)品;

　　2. 較好的抽象能力，業(yè)務(wù)需求在架構師消化后，需要轉化為設計藍圖，這中間需要大量的抽象。

　　3. 良好的溝通和組織能力，架構設計出來(lái)，需要組織討論、頻繁溝通，讓項目組成員理解架構組成及設計取舍的原因，明白架構設計中的how和why，在遇到疑問(wèn)、反對、建議時(shí)，能進(jìn)行良好的溝通并有序的推進(jìn)。

　　4. 較好的團隊協(xié)作能力和領(lǐng)導能力，架構師需要得到項目組成員的認可，在關(guān)鍵時(shí)刻對技術(shù)的選擇作出及時(shí)、有效的決定，并為決定負責。

　　架構師的主要職責：

　　1. 把業(yè)務(wù)需求轉換為實(shí)現架構，定義每個(gè)組成模塊的外部特性，比如它的依賴(lài)、性能、異常處理等，并確定模塊之間如何通信，最終形成可以指導業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的行動(dòng)圖;

　　2. 組織討論，組織更多的人來(lái)了解、討論架構，能夠讓大家理解架構整體方案、模塊特性及邊界、決策權衡點(diǎn)，進(jìn)而可以自行進(jìn)行組件服務(wù)的設計及實(shí)現;

　　3. 協(xié)助項目經(jīng)理制定開(kāi)發(fā)計劃和控制項目進(jìn)度;

　　4. 確定系統的基礎架構、實(shí)現技術(shù)，必要時(shí)組織技術(shù)調研和攻關(guān)。

　　延伸閱讀：架構師應該是一種角色

　　每個(gè)資深的團隊成員都可以也應該扮演架構師的角色，不用每個(gè)團隊指定一個(gè)人來(lái)當。實(shí)際上，最好有多個(gè)人來(lái)扮演架構師。在會(huì )議中討論架構設計和討論功能設計類(lèi)似，如果你是那個(gè)要實(shí)現所有事情的人，那么你需要帶著(zhù)明確的想法去參會(huì )。任何的過(guò)度設計(大部分架構師經(jīng)常會(huì )犯這個(gè)錯誤)需要在你面前證明是合理的——“我是否愿意去寫(xiě)這些模板代碼，或者是否有一種更簡(jiǎn)單優(yōu)雅的實(shí)現方式”。

　　職位可以使“軟件工程師”，但角色可以是“敏捷大師”、”架構師”、”持續集成官”，等等。如果公司需要一個(gè)“架構師議會(huì )”去決定系統間更宏觀(guān)的整合，開(kāi)發(fā)者可以提名某個(gè)人去參與這些會(huì )議，這個(gè)人有可能是對這些系統最了解的人。

　　我知道現在架構師在想什么——有一些更加高層次的關(guān)注點(diǎn)開(kāi)發(fā)要么不太能理解要么不應該為此被打擾。大錯特錯!如果你的開(kāi)發(fā)不理解更高層次的架構規劃，那么遲早你會(huì )遇到問(wèn)題的。是的，因為他們要讓代碼適應你正在規劃的更大的藍圖，他們需要被打擾。

　　還有一方面于團隊成員的態(tài)度和動(dòng)態(tài)的交流。如果某個(gè)不是特別優(yōu)秀或者受人尊敬的開(kāi)發(fā)被提升為“架構師”，那么可能破壞團隊的和諧。另一方面，某些人被提升為“架構師”以后可能會(huì )過(guò)于自信，以至于他們會(huì )想當然的去做出設計決定，而不管那些反對他們的好的爭論點(diǎn)。

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