建設工程監理基本知識要點(diǎn)

　　建設工程監理目標是控制投資，進(jìn)度和質(zhì)量。同一項目的三大目標之間關(guān)系是辯證統一的。那么，下面是由yjbys小編為大家整合的建設工程監理基本知識要點(diǎn)，歡迎大家參考閱讀。

　　第一章 建設工程監理基本知識

　　一、掌握：

　　1、建設工程監理的基本概念

　　要有一定的資質(zhì)工程監理企業(yè)，受建設單位的委托，代表建設單位對承包單位的建設進(jìn)行監督管理的一種專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的活動(dòng)。 2、建設工程監理的作用：(4個(gè)有利于) (1)有利于提高建設工程投資決策的科學(xué)化 (2)有利于提高建設工程投資效益和社會(huì )效益 (3)有利于規范參與工程建設各方面的建設行為 (4)有利于保證建設工程質(zhì)量和使用安全。 3、監理工作的內容

　　(5個(gè)階段)目標規劃，動(dòng)態(tài)控制，組織協(xié)調，信息管理，合同管理。 4、工程目標控制中三大目標的關(guān)系

　　第一種答案：建設工程監理目標是控制投資，進(jìn)度和質(zhì)量。同一項目的三大目標之間關(guān)系是辯證統一的。質(zhì)量與投資目標的關(guān)系是：對項目的功能質(zhì)量要求較高，需加入投資，但嚴格控制質(zhì)量可以減少經(jīng)常性的維護費用，延長(cháng)工程使用年限，則提高工程建設項目的投資效益。投資與進(jìn)度的關(guān)系是加快進(jìn)度往往需要增加投資，但加快了進(jìn)度使工程建設早日投入使用，可以盡早發(fā)揮投資效益;進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系是加快進(jìn)度可能影響質(zhì)量，但嚴格控制質(zhì)量，可以避免返工，進(jìn)度則會(huì )加快。所以，投資，進(jìn)度和質(zhì)量是一個(gè)既統一又對立的目標系統，在確定每個(gè)目標的時(shí)，要考慮對其他目標的影響。但是，工程安全可靠性和使用功能目標以及施工質(zhì)量合格目標，必須優(yōu)先予以保證，并要求最終達到目標最優(yōu)。對于某個(gè)工程建設項目，其三大目標之間，不能說(shuō)那個(gè)重要。 另一答案：(1)資金投入多少及是否及時(shí)到位影響進(jìn)度快慢、質(zhì)量好壞

　　(2)合理安排施工進(jìn)度可以保證工作質(zhì)量

　　(3)施工單位的施工進(jìn)度和質(zhì)量又反過(guò)來(lái)反映投資效果

　　二、了解

　　1、 建設工程監理的性質(zhì)：服務(wù)性，獨立性，公正性，科學(xué)性。

　　第二章 監理工程師與監理企業(yè)

　　一、掌握

　　1、監理人員的職責：P20—P21

　　2、監理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本準則：守法、誠信、公正、科學(xué)

　　二、熟悉

　　1、什么是監理工程師

　　取得國家監理工程執業(yè)資格，并經(jīng)注冊的監理人員 2、 監理工程師應負的責任

　　擔負著(zhù)經(jīng)濟和管理等方面涉及到生命、財產(chǎn)安全的法律責任。

　　3、 監理工程師應具備的素質(zhì)

　　(1)具有專(zhuān)業(yè)的學(xué)歷和復合型的知識結構; (2)具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗; (3)具有良好品德;

　　(4)具有健康體魄和充沛的精力。 4、監理企業(yè)的設立

　　擁有注冊資本，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數量和工程監理業(yè)績(jì)等資質(zhì)條件申請資質(zhì)，經(jīng)審查合格，取得相應等級資質(zhì)證書(shū)后，才能在其資質(zhì)等級許可范圍內從事工程監理。 5、監理資質(zhì)條件要求 (1) 綜合資質(zhì)標準 (2) 專(zhuān)業(yè)資質(zhì)標準。

　　三、了解

　　1、監理工程師監理企業(yè)的資質(zhì)條件要求：(1)監理工程師資格的取得1。

　　報考監理工程師

　　的條件2�？荚噧热菁翱颇�(2)監理工程師注冊1。初始注冊2。延續注冊3。

　　變更注冊

　　8、建設行政主管部門(mén)應加強對監理工程師的資質(zhì)管理，國務(wù)院建設行政主管部門(mén)對注冊監理工程師每年定期集中審批，年檢一次，并實(shí)行公示，公告制度。

　　第三章建設工程監理規劃性文件

　　一、掌握

　　1、監理規劃的編制內容 (1)工程項目概況 (2)監理工作范圍 (3)監理工作內容 (4)監理工作目標 (5)監理工作依據

　　(6)項目監理機構的組織形式 (7)項目監理機構的人員配備計劃 (8)監理工作程序

　　(9)監理工作方法及措施 (10)監理工作制度 (11)監理設施

　　二、了解

　　1、監理實(shí)施細則的概念

　　根據監理 規劃有專(zhuān)業(yè)監理工程師編制，并經(jīng)批準，針對工程項目中某一專(zhuān)業(yè)或某一方面監理工作指導監理工作的操作性文件 2、監理實(shí)施細則的編制

　　(1)編制程序：應在工程施工開(kāi)始前編制完成并經(jīng)批準;應有專(zhuān)業(yè)監理工程師編制 (2)編制依據：已批準的監理規劃;規范標準、設計文件和技術(shù)資料;施工組織設計

　　第四章建設工程組織協(xié)調

　　一、掌握

　　1、建設工程監理委托模式 (1)平行承發(fā)包模式 ①業(yè)主委托一家監理企業(yè) ②業(yè)主委托多家監理企業(yè)

　�、蹣I(yè)主委托“總監理工程師單位” (2)設計或施工總分包模式 (3)項目總承包模式 2、建設工程監理實(shí)施程序

　　(1) 確定項目總監理工程師，成立項目監理機構 (2) 編制建設工程監理規劃 (3) 制定各專(zhuān)業(yè)監理實(shí)施細則 (4) 規范化地開(kāi)展監理工作

　　(5) 參與驗收，簽署建設工程監理意見(jiàn) (6) 向業(yè)主提交建設工程監理檔案資料 (7) 監理工程總結

　　4、 項目監理機構組織協(xié)調的內容 (1) 項目監理組織內部協(xié)調 (2) 項目 監理組織近外層協(xié)調 (3) 項目遠外層協(xié)調

　　5、 項目監理組織協(xié)調的方法 (1) 會(huì )議協(xié)調法 (2) 交談協(xié)調法 (3) 書(shū)面協(xié)調法 (4) 訪(fǎng)問(wèn)協(xié)調法

　　二、了解

　　1、組織的基本原理：組織論 2、組織協(xié)調的概念

　　3、項目監理機構結構形式：直線(xiàn)制、職能制、直線(xiàn)職能制、矩陣制

　　4、項目監理機構人員配備：合理的專(zhuān)業(yè)結構、合理的職稱(chēng)結構、項目監理機構監理人員數量的確定

　　第五章建設工程質(zhì)量控制

　　一、掌握

　　1、施工階段質(zhì)量控制依據： (1) 工程承包合同文件 (2) 設計文件

　　(3) 國家及政府有關(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規性文件 (4) 有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專(zhuān)門(mén)技術(shù)標準 2、施工質(zhì)量控制的程序

　　(1) 開(kāi)工條件審查(事前控制)

　　(2) 施工過(guò)程中督促檢查(事中控制) (3) 質(zhì)量驗收(事后控制) 3、施工質(zhì)量控制的方法與手段 (1)利用施工文件控制 ①審查承包單位的技術(shù)文件 ②下達指令性文件 ③審查作業(yè)指導書(shū)

　　(2)應用支付手段控制 (3) 現場(chǎng)監理方法 ①現場(chǎng)巡視 ②旁站監理 ③平行檢驗

　�、芤�(jiàn)證取樣和收檢的活動(dòng)

　　(4) 現場(chǎng)質(zhì)量檢查的手段：目測法、量測法和試驗法 4、施工質(zhì)量驗收的程序與組織 (1)檢驗批及分項工程的驗收 (2)分部工程的驗收

　　(3)單位(子單位)工程驗收 (4)單位工程竣工驗收備案

　　二、了解

　　1、質(zhì)量的概念：一組固有特性滿(mǎn)足顧客、業(yè)主要求的程度

　　2、工程質(zhì)量的形成特點(diǎn)：影響因素多、質(zhì)量波動(dòng)大、質(zhì)量變異大、質(zhì)量隱蔽性、終檢局限大、評價(jià)方法特殊

　　3、質(zhì)量控制的意義：質(zhì)量控制是監理工作中最重要、最基礎的工作 4、工程質(zhì)量問(wèn)題與質(zhì)量事故的認定：質(zhì)量問(wèn)題<5000元≤質(zhì)量事故 5、質(zhì)量問(wèn)題處理程序

　　(1)由監理工程師首先判斷其嚴重程度

　　(2)施工承包單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題報告，提出方案，報監理工程師審核 (3)若由施工方引起的質(zhì)量問(wèn)題，應承擔損失，工期不予順延

　　(4)若非由施工方引起的質(zhì)量問(wèn)題，由相關(guān)單位承擔損失，工期予以順延

　　(5)處理完畢，施工單位應報驗，由監理監理工程師檢查、鑒定和驗收，寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題處理報告，并由相關(guān)單位存檔 6、質(zhì)量事故處理程序

　　(1)由總監簽發(fā)《工程暫停令》，并要求施工單位保護好現場(chǎng)，同時(shí)要求施工單位于24h內寫(xiě)好書(shū)面報告，上報相關(guān)主管部門(mén)

　　(2)監理工程師組織相關(guān)單位研究決定并完成技術(shù)處理方案，并審核簽字

　　(3)施工單位完成自檢后，提交報檢結果，由監理工程師組織驗收，并編寫(xiě)處理報告，審核簽字后將其歸檔

　　第六章

　　一、掌握

　　1、施工階段建立工程師投資控制的工作內容 (1)確定投資控制目標，編制資金使用計劃 (2)審核施工組織設計

　　(3)審核已完工程實(shí)物量并計量 (4)處理變更索賠事項

　　(5)實(shí)際投資與計劃投資比較，及時(shí)進(jìn)行糾偏

　　三、了解

　　1、建設工程投資的構成 (1)設備工器具購置費 (2)建筑安裝費 (3)工程建設其他費 (4)預備費

　　(5)建設期貸款利息和固定資產(chǎn)投資方向調節稅

　　第七章建設工程進(jìn)度控制

　　一、掌握：計算題 二、熟悉

　　1、進(jìn)度計劃的形式：橫道圖、網(wǎng)絡(luò )圖 2、進(jìn)度計劃的特點(diǎn)

　　(1)橫道圖：圖與表的結合形式，在工程中廣泛應用，很受歡迎;表達方式簡(jiǎn)便直觀(guān)，易于管理使用;局限性

　　(2)網(wǎng)絡(luò )圖：是目前最理想的進(jìn)度計劃與控制方法 3、網(wǎng)絡(luò )計劃時(shí)間參數的作用

　　通過(guò)網(wǎng)絡(luò )分析，能夠給人們提供豐富的信息，如工作最早開(kāi)始時(shí)間、工作最早完成時(shí)間、工作最遲開(kāi)始時(shí)間、工作最遲完成時(shí)間、工作總時(shí)差及自由時(shí)差、工期等，利用這些時(shí)間參數可以方便而準確地進(jìn)行進(jìn)度調控

　　三、了解

　　1、進(jìn)度控制的概念

　　將各階段的工作內容、工作程序、持續時(shí)間和銜接關(guān)系，根據進(jìn)度總目標及優(yōu)化資源的原則編制進(jìn)度計劃，并將該計劃付諸實(shí)施 2、進(jìn)度控制工作程序P165

　　第八章建設工程安全生產(chǎn)控制

　　一、熟悉

　　1、施工現場(chǎng)應急與響應預案的主要過(guò)程：報告;應急預案的啟動(dòng);施工現場(chǎng)應急物質(zhì)及設施;嚴重創(chuàng )傷出血傷員的現場(chǎng)急救;燒燙傷緊急救護;常用急救方法

　　二、了解

　　1、安全生產(chǎn)控制概念

　　有兩方面含義：一是在生產(chǎn)過(guò)程中保護職工的安全和健康，防止工傷事故和職業(yè)病危害;二是在生產(chǎn)過(guò)程中防止其他各類(lèi)事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)設備的連續、穩定、安全運轉，保護國家財產(chǎn)不受損失。 2、法律依據P184

　　3、安全生產(chǎn)控制的意義

　　針對建設工程安全生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題，確立了安全生產(chǎn)的基本制度，規定各方主體的安全責任，明確了工人的合法權益，對提高工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)水平，確保人生財產(chǎn)安全、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、圍護社會(huì )穩定都具有十分重要的意義。 4、安全生產(chǎn)參建各方的法律責任：P188

　　5、監理工程師在安全生產(chǎn)控制中的主要工作P191

　　第九章建設工程合同管理

　　一、掌握

　　1、建設工程合同管理的基本概念：

　　在工程項目建設過(guò)程中，參與項目的各方，對工程合同的簽訂、履行、變更、解除、終止進(jìn)行監督檢查，對產(chǎn)生的合同糾紛，進(jìn)行解決和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行。 2、合同的法律基礎 (1)合同法律關(guān)系

　　(2)合同法律關(guān)系主體(自然人、法人、其他組織) (3)合同法律關(guān)系客體(物、行為)

　　(4)合同法律關(guān)系內容(合同權利、合同義務(wù))

　　(5)合同法律關(guān)系的產(chǎn)生、變更與消息(法律事實(shí)、行為、事件) (6)代理關(guān)系(代理特征、代理的種類(lèi)、代理的終止)

　　二、了解

　　1、FIDIC施工合同管理的內容P224

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