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基金銷(xiāo)售目標客戶(hù)的選擇以及營(yíng)銷(xiāo)方式

時(shí)間:2024-10-18 14:01:56 基金銷(xiāo)售員 我要投稿
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基金銷(xiāo)售目標客戶(hù)的選擇以及營(yíng)銷(xiāo)方式

  導語(yǔ):基金銷(xiāo)售目標客戶(hù)該如何選擇?基金銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)方式又應該采用什么樣的呢?接下來(lái)就讓小編來(lái)為你一一作答吧!

基金銷(xiāo)售目標客戶(hù)的選擇以及營(yíng)銷(xiāo)方式

  一、 基金銷(xiāo)售目標客戶(hù)的選擇

  1、在柜面辦理存款定期1年甚至3年以上的客戶(hù)。

  2、第三方合作伙伴(保險公司、證券公司、房產(chǎn)中介等等)。這些機構的渠道合作伙伴畢竟平時(shí)有求于我們,在平時(shí)有政治任務(wù)的時(shí)候,他們往往能夠幫助我們度過(guò)難關(guān)!

  3、開(kāi)設對公帳戶(hù)的企業(yè)。如果有公司貸款的企業(yè)也是最適合幫助我們完成政治任務(wù)的最佳目標,他們往往是大單的成交者(500萬(wàn)以上)

  4、買(mǎi)過(guò)基金的客戶(hù)。這里面又可以分為兩類(lèi)人,一類(lèi)是買(mǎi)過(guò)基金還沒(méi)怎么虧損的客戶(hù),這類(lèi)人一般是我要完成“政治任務(wù)”的首選目標客戶(hù);還有一類(lèi)是買(mǎi)過(guò)基金,但是虧損不小的,這類(lèi)客戶(hù)一般是我覺(jué)得近期股市能夠有10%以上空間,適合購買(mǎi)老基金的或者近期大盤(pán)還將橫盤(pán)甚至下跌,不過(guò)等到1個(gè)半月的封閉期結束后,大盤(pán)上漲的概率相當大而目前適合購買(mǎi)新基金的目標人選。

  5、銀行第三方存管客戶(hù)。這類(lèi)客戶(hù)一般是股市打新股或者炒股的客戶(hù)。對于炒股的客戶(hù)一定要找熊市虧損嚴重或牛市賺錢(qián)很少的客戶(hù)

  二、幾種營(yíng)銷(xiāo)方式

  1、對于自己的嫡系部隊(也就是那些長(cháng)期跟隨自己操作,享受我特色服務(wù)的客戶(hù)群),一般只需要打個(gè)電話(huà),約他們到辦公室里簡(jiǎn)單聊上幾句,在事先為他們設定好的倉位內,即可完成銷(xiāo)售。

  2、對于前來(lái)辦理存款的普通客戶(hù),不僅要使用基金公司提供的宣傳折頁(yè),而且要利用自己對市場(chǎng)中長(cháng)期的信心去幫助客戶(hù)樹(shù)立長(cháng)期投資的信心,期間要反復列舉高層的言論、機構的觀(guān)點(diǎn)、當前的經(jīng)濟形勢以及經(jīng)濟數據。與這類(lèi)客戶(hù)聊天必須全神貫注地盯著(zhù)客戶(hù)的雙眼,因為這樣可以使我很容易地客戶(hù)的雙眼中讀出客戶(hù)對于我哪句話(huà)有疑問(wèn),方便我重點(diǎn)進(jìn)行解釋?zhuān)灰蛻?hù)所有的疑問(wèn)都解決了,我們離銷(xiāo)售成功也就不遠了!

  3、對于一些計較手續費的客戶(hù),對于平時(shí)不是政治任務(wù)的基金銷(xiāo)售,我一般會(huì )告訴這類(lèi)客戶(hù),盡管銀行在手續費上無(wú)法象證券公司一樣可以實(shí)行減免,但是我能夠提供的特色服務(wù)(不僅提供基金的買(mǎi)賣(mài)點(diǎn),而且每周還可以收到我自己匯總的“實(shí)力機構”對下周大盤(pán)的走勢預測,這些內參資料提供的指導建議所帶來(lái)的增值,絕對要比減免那點(diǎn)手續費要超值得多。因此,這類(lèi)人往往最終能夠成為我的“嫡系部隊”

  4、對于一些大單目標客戶(hù)(500萬(wàn)以上的),一般采用由基金公司投研團隊的專(zhuān)業(yè)人士為這些貴賓客戶(hù)在溫馨舒適的酒店、茶吧,進(jìn)行一些專(zhuān)業(yè)的小型路演活動(dòng),從而達成大單銷(xiāo)售。

  有了這些有針對性的營(yíng)銷(xiāo)手段往往還是不夠的,因為我們必須掌握“見(jiàn)什么人說(shuō)什么話(huà)”的營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)!盡管許多銀行每次銷(xiāo)售的時(shí)候都會(huì )請基金公司編寫(xiě)一些專(zhuān)業(yè)性的營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù),上面全是對該只基金的贊美之詞,可是光有這些還是遠遠不夠的,因為這只是一個(gè)通用的格式,而我們的客戶(hù)是具有不同的心理承受能力,不同的性格特點(diǎn),運用通用的套路去游說(shuō),往往會(huì )讓客戶(hù)感受到目前客戶(hù)與銀行的客戶(hù)經(jīng)理之間的關(guān)系就是喜洋洋與灰太狼!讓客戶(hù)覺(jué)得銀行的客戶(hù)經(jīng)理眼中盯住的就是客戶(hù)口袋中的鈔票!如果有了這樣的感覺(jué),誰(shuí)還能夠在神經(jīng)高度緊張的氛圍下輕易接受客戶(hù)經(jīng)理的“資產(chǎn)配置計劃”呢?因此我常常提醒網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售員工“把你們的狐貍尾巴藏起來(lái)!請讓客戶(hù)在一個(gè)相對輕松、愉快的氛圍下接受我們的理財建議吧!

  同時(shí),請你們一定要在客戶(hù)面前樹(shù)立充足的自信心,這方面咱們要學(xué)習?shū)P姐,即便自己是北京猿人的翻版,但是在媒體鏡頭面前卻堅信自己就是仙女下凡!”。

  我想只要做好上述幾個(gè)方面的準備工作后,基金銷(xiāo)售的成功率會(huì )相對大一些的。不過(guò)。個(gè)人覺(jué)得如果光有上述這些本領(lǐng)或許也只能應付幾次突擊性質(zhì)的基金營(yíng)銷(xiāo),如果想要牢牢掌握住客戶(hù)資源,組建自己的嫡系部隊,那就必須掌握基金營(yíng)銷(xiāo)的核心武器——售后服務(wù)!

  基金的營(yíng)銷(xiāo)或許只需要半個(gè)小時(shí),而售后服務(wù)往往是用年來(lái)衡量的!因為我知道客戶(hù)的流失并不是競爭對手有什么好的產(chǎn)品,有什么優(yōu)惠條件,有一項權威調查顯示銀行客戶(hù)流失的比例中有68%的客戶(hù)認為客戶(hù)經(jīng)理缺乏與他必要的溝通。因此,我在平時(shí)的工作中是相當重視與客戶(hù)的溝通工作的。

  首先,在營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)的時(shí)候,我一般會(huì )在評價(jià)客戶(hù)風(fēng)險承受能力的過(guò)程中了解到客戶(hù)持有什么股票,然后告訴他,我有一個(gè)龐大的后援團隊可以利用,他們是基金公司、證券公司等等,幫客戶(hù)提供一些手中持有股票的調研報告、專(zhuān)家點(diǎn)評、公司重大事項點(diǎn)評等等對我來(lái)說(shuō)還是小菜一碟的,這些特色服務(wù),往往讓炒股的客戶(hù)“老老實(shí)實(shí)”地在我們銀行柜面購買(mǎi)基金。

  其次,不僅要提醒客戶(hù)及時(shí)打印基金確認書(shū),而且當客戶(hù)基金開(kāi)始獲利的時(shí)候要及時(shí)通知客戶(hù),這通知也是要有講究的。同樣獲利5%,對于一個(gè)購買(mǎi)1萬(wàn)元的客戶(hù)來(lái)說(shuō),我會(huì )告訴客戶(hù)“您獲利了5%,比人家存1年定期的收益還要高1倍呢!”,但是對于一個(gè)購買(mǎi)1000萬(wàn)的客戶(hù)來(lái)說(shuō),我會(huì )告訴客戶(hù)“你這次投資賺了50萬(wàn)啊!要抵我干好幾年的收入啊!”。當然,我們千萬(wàn)不能“報喜不報憂(yōu)”,面對客戶(hù)的損失,我更加會(huì )與客戶(hù)溝通,我一定要讓客戶(hù)知道,我永遠與客戶(hù)是一個(gè)戰壕的兄弟。今年在大盤(pán)3150點(diǎn)的時(shí)候,我覺(jué)得離大盤(pán)下降通道的強壓力位越來(lái)越近了,而客戶(hù)去年年底買(mǎi)的指數基金還虧損5%,200萬(wàn)的本金也就要虧損10萬(wàn)元,但是我還是及時(shí)告訴客戶(hù)當前的市場(chǎng)形勢以及我們的觀(guān)點(diǎn),充分灌輸給客戶(hù)“有一種勝利叫撤退,有一種失敗叫占領(lǐng)”的投資理念?蛻(hù)聽(tīng)從了我的建議,而該只基金前幾天最低時(shí)僅有0.75元,現在客戶(hù)終于領(lǐng)會(huì )了我的操作紀律“咱們的退出不是繳械投降,而是為了日后更好的進(jìn)攻!!!”。

  最后,只要在我這里購買(mǎi)了超過(guò)50萬(wàn)以上基金的客戶(hù)就可以成為我的嫡系部隊客戶(hù),每周將會(huì )收到我的短信。我會(huì )在周末與一些有實(shí)力的機構、基金投研團隊、私募基金經(jīng)理、券商首席分析師等等專(zhuān)家聯(lián)系,通過(guò)對一些消息的研判,大概分析出下周的走勢,從而讓客戶(hù)及時(shí)了解相關(guān)的信息以及我們判斷出的買(mǎi)賣(mài)點(diǎn)。為了成為我的嫡系部隊客戶(hù),一些客戶(hù)只有將其他銀行的資產(chǎn)陸續搬家到我這里,從而我的銷(xiāo)售壓力明顯要比別人輕一點(diǎn)。

 

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