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2017經(jīng)濟師考試《中級工商管理》強化練習題（附答案）
強化練習題一：
單項選擇題(每題1分)
第 1 題
零售商從供貨商處進(jìn)貨時(shí)，不必立即付清款項，只需付一定比例的貸款，在一定范圍付尾款即可，這體現了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的()功能。
A.交換 B.定價(jià)
C.融資 D.物流
正確答案：C,
第 2 題
下列關(guān)于馬爾可夫模型的表述錯誤的是()。
A.周期越長(cháng)，預測越準確
B.是一種應用廣泛的定性預測方法
C.是一種人力資源供給預測方法
D.用來(lái)預測具有時(shí)間間隔(如一年)的時(shí)間點(diǎn)上，各類(lèi)人員分布狀況的方法
正確答案：B,
第 3 題
準時(shí)化JIT的基本思想是()。
A. 一種徹底追求生產(chǎn)過(guò)程合理性、髙效性和靈 活性的生產(chǎn)管理技術(shù)
B. 一個(gè)拉動(dòng)式的生產(chǎn)系統
C.追求一種無(wú)庫存的生產(chǎn)系統，或使庫存達到最小的生產(chǎn)系統
D.只在需要的時(shí)刻，生產(chǎn)需要的數量的所需產(chǎn)品
正確答案：D,
第 4 題
直接決定了近期所作生產(chǎn)計劃的生產(chǎn)能力是()。
A.設計生產(chǎn)能力 B.查定生產(chǎn)能力 C.計劃生產(chǎn)能力 D.設備生產(chǎn)能力
正確答案：C,
第 5 題
下列關(guān)于營(yíng)業(yè)杠桿度與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的關(guān)系的表述正確的是()。
A.營(yíng)業(yè)杠桿度越高，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險也越大;營(yíng)業(yè)杠桿度越低，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險也越小
B.營(yíng)業(yè)杠桿度越高，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險也越小;營(yíng)業(yè)杠桿度越低，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險也越大
C.營(yíng)業(yè)杠桿度與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險無(wú)關(guān)
D.營(yíng)業(yè)杠桿度與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的關(guān)系無(wú)法確定
正確答案：A,
第 6 題
甲公司與乙公司重組后，甲公司存續，乙公司全部資產(chǎn)并入甲公司，并注銷(xiāo)乙公司法人資格，此重組采用的是()方式。
A.新設合并 B.吸收合并
C.收購 D.回購
正確答案：B,
第 7 題
技術(shù)轉移中效果較好和最有前景的途徑之一是()。
A.信息傳播
B.設備和軟件購置
C.技術(shù)許可證轉讓
D.產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟
正確答案：D,
第 8 題
某企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品，有四種設計方案可供選擇，見(jiàn)下表。 根據樂(lè )觀(guān)原則，該企業(yè)應選擇()。
A.I B. Ⅱ C. ⅢD. Ⅳ
正確答案：D,
第 9 題
有限責任公司的監事任期屆滿(mǎn)()。
A.連選可以連任 B.不能連任
C.連選連任不能超過(guò)兩期 D.連選連任不能超過(guò)三期
正確答案：A,
第 10 題
技術(shù)從一個(gè)地方運動(dòng)到另一個(gè)地方，或從一個(gè)使用者手中傳到另一個(gè)使用者手中的過(guò)程稱(chēng)為()。
A.技術(shù)轉移 B.技術(shù)擴散 C.技術(shù)轉讓 D.技術(shù)引進(jìn)
正確答案：B,
第 11 題
估算投資方案的現金流量應遵循的最基本的原則是：只有()才是與項目相關(guān)的現金流量。
A.全部現金流量 B.增量現金流量
C.投資現金流量 D.經(jīng)營(yíng)現金流量
正確答案：B,
第 12 題
在下列薪酬制度的設計方法中，()適用于專(zhuān)業(yè)化程度高、分工較細、技術(shù)單一、工作目標比較固定的產(chǎn)業(yè)和工種。
A.計點(diǎn)法 B.職位等級法
C.因素比較法 D.職位分類(lèi)法
正確答案：D,
第 13 題
( )被稱(chēng)為生產(chǎn)的終點(diǎn)，同時(shí)也是社會(huì )物流的起點(diǎn)。
A.倉儲 B.包裝
C.裝卸搬運 D.配送
正確答案：B,
第 14 題
準時(shí)化JIT的本質(zhì)是一個(gè)()的生產(chǎn)系統。
A.推動(dòng)式 B.螺旋式
C.拉動(dòng)式 D.驅動(dòng)式
正確答案：C,
第 15 題
制造資源計劃實(shí)施的第二階段是()。
A.前期工程 B.決策工作 C.實(shí)施準備階段 D.實(shí)施
正確答案：B,
第 16 題
股份有限公司董事的任期由()。
A.股東會(huì )決定 B.董事會(huì )決定 C.全體職工決定 D.公司章程規定
正確答案：D,
第 17 題
戰略實(shí)施流程的第一步驟為()。
A.戰略方案分解與實(shí)施
B.戰略變化分析
C.組織結構調整
D.戰略實(shí)施的考核與激勵
正確答案：B,
第 18 題
運用線(xiàn)性規劃法建立數學(xué)模型的第一步是()。
A.確定影響目標的變量
B.列出目標函數方程
C.找出實(shí)現目標的約束條件
D.確定決策目標
正確答案：A,
第 19 題
某上市公司的總股本為3億股，2008年11月30日的收盤(pán)價(jià)為25元，賬上的凈資產(chǎn)值為10 億元，則該上市公司當時(shí)的市凈率為()倍。
A. 1.2 B. 2.5
C. 3.3 D. 7.5
正確答案：D,
第 20 題
平衡記分卡的四個(gè)層面中，不能揭示企業(yè)的實(shí)際能力與實(shí)現突破性業(yè)績(jì)所必需的能力之間的差距的是()。
A.內部經(jīng)營(yíng)流程層面
B.學(xué)習與成長(cháng)層面
C.顧客層面
D.財務(wù)層面
正確答案：B,
第 21 題
按照規劃的性質(zhì)，企業(yè)人力資源規劃可以分為()。
A.總體規劃和具體規劃
B.短期規劃、中期規劃和長(cháng)期規劃
C.企業(yè)規劃和部門(mén)規劃
D.招聘規劃和培訓規劃
正確答案：A,
第 22 題
科學(xué)的決策流程包括五個(gè)階段，其第一階段是()。
A.評價(jià)階段
B.確定目標階段
C.選定決策方案階段
D.擬訂方案階段
正確答案：B,
第 23 題
股份有限公司的最高權力機構是()。
A.董事會(huì ) B.監督會(huì )
C.股東大會(huì ) D.經(jīng)理機構
正確答案：C,
第 24 題
“要正確處理企業(yè)、消費者和社會(huì )三者之間的關(guān)系”反映的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念是()。
A.生產(chǎn)觀(guān)念 B.產(chǎn)品觀(guān)念 C.銷(xiāo)售觀(guān)念 D.社會(huì )營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念
正確答案：D,
第 25 題
財務(wù)杠桿系數是指()的變動(dòng)率與息稅前利潤變動(dòng)率的比值。
A.產(chǎn)銷(xiāo)量
B.營(yíng)業(yè)額
C.普通股每股稅后利潤
D.銷(xiāo)售毛利
正確答案：C,
第 26 題
當企業(yè)研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)能力較強、經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品市場(chǎng)異質(zhì)性又比較高時(shí)，企業(yè)應選擇的市場(chǎng)戰略為()。
A.低成本戰略 B.集中戰略 C.差異化戰略 D.無(wú)差異化戰略
正確答案：C,
第 27 題
企業(yè)最高管理層指導和控制企業(yè)一切行為的最高行動(dòng)綱領(lǐng)是()。
A.企業(yè)部門(mén)戰略 B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰略
C.企業(yè)職能戰略 D.企業(yè)總體戰略
正確答案：D,
第 28 題
技術(shù)在不同國家、地區、行業(yè)之間， 或在同一國家、地區、行業(yè)以及技術(shù)自身系統內輸出與輸入的活動(dòng)過(guò)程是()。
A.技術(shù)擴散 B.技術(shù)轉讓
C.技術(shù)引進(jìn) D.技術(shù)轉移
正確答案：D,
第 29 題
一般而言，所謂()是指在一個(gè)所有權和經(jīng)營(yíng) 權分離的企業(yè)中承擔法人財產(chǎn)的保值增值責任， 對法人財產(chǎn)擁有絕對經(jīng)營(yíng)權和管理權，全面負責企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的人員。
A.經(jīng)營(yíng)者 B.所有者
C.管理者 D.使用者
正確答案：A,
第 30 題
由于一股一票制的股東會(huì )投票機制存在著(zhù)問(wèn)題， 由此推出的改進(jìn)和補充機制是()。
A.累加表決制和累積投票制
B.累加表決制和代理投票制
C.累積投票制和一人一票制
D.代理投票制和一人一票制
正確答案：B,
強化練習題二：
單項選擇題
1. 個(gè)人公平原則強調的是()對員工報酬的影響。
A.企業(yè)規模
B.個(gè)人特征
C.職務(wù)
D.員工績(jì)效
2. 企業(yè)薪酬制度設計流程的第一步是()。
A.市場(chǎng)薪酬調查
B.明確現狀和需求
C.工作分析
D.職位評價(jià)
3. 企業(yè)制定薪酬制度的過(guò)程中，當職位評價(jià)完成后，緊接著(zhù)應進(jìn)行()。
A.確定員工薪酬策略
B.建立健全配套制度
C.等級劃分
D.工作分析
4. 下列基本薪酬制度的設計方法中，較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線(xiàn)員工的基本薪酬確定的是()。
A.因素比較法
B.職位分類(lèi)法
C.以知識為基礎的基本薪酬制度設計
D.以技能為基礎的基本薪酬制度設計
5. 能夠激勵員工的長(cháng)期化行為，并且風(fēng)險最大的收入分配方式是()。
A.員工持股
B.利潤分享計劃
C.股票期權
D.結構工資制
6. 按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否，可以將員工流動(dòng)分為()。
A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)
B.員工流入、員工內部流動(dòng)和員工流出
C.地區流動(dòng)、層級流動(dòng)和專(zhuān)業(yè)流動(dòng)
D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)
7. 按照員工流動(dòng)的走向，員工流動(dòng)可以分為()。
A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)
B.地區流動(dòng)、層級流動(dòng)和專(zhuān)業(yè)流動(dòng)
C.員工流入、員工內部流動(dòng)和員工流出
D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)
8. 發(fā)現組織壽命的長(cháng)短與組織內信息溝通情況及獲得成果的情況有關(guān)的學(xué)者是()。
A.馬奇
B.莫不雷
C.卡茲
D.庫克
9. 卡茲曲線(xiàn)表明組織的最佳年齡區為()。
A.1.5年至6年
B.2年至6年
C.1.5年至5年
D.1年至5年
10. 庫克曲線(xiàn)表明，創(chuàng )造力較強的時(shí)期大約有()年。
A.1.5
B.2
C.4
D.5
11. 在員工流動(dòng)的各種理論中，較好地解釋了人才流動(dòng)的成因和必然性的是()。
A.普萊斯模型
B.馬奇和西蒙模型
C.莫布雷中介鏈模型
D.中松義郎的目標一致理論
12. 可以被稱(chēng)為“參與者決定”模型的是()。
A.中松義郎的目標一致理論
B.馬奇和西蒙模型
C.莫布雷中介鏈模型
D.擴展的莫布雷模型
13. ()指出，工作滿(mǎn)意度和調換工作的機會(huì )是員工流失和其決定因素之間的中介變量。
A.普萊斯模型
B.馬奇和西蒙模型
C.莫布雷中介鏈模型
D.擴展的莫布雷模型
14. 莫布雷在()的研究基礎上，建立了自己的關(guān)于員工流出選擇的理論模型。
A.馬奇和西蒙模型
B.普萊斯模型
C.卡茲的組織壽命學(xué)說(shuō)
D.中松義郎的目標一致理論
15. 當今許多企業(yè)在面臨市場(chǎng)激烈競爭時(shí)，使自身重現活力而采取的用于管理員工流出的一種很流行的方法是()。
A.死亡
B.人員精簡(jiǎn)
C.解聘
D.提前退休
16. 人力資源規劃的基點(diǎn)是()。
A.保障企業(yè)組織和企業(yè)員工都得到長(cháng)期的利益
B.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展目標的動(dòng)態(tài)平衡
C.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰略的動(dòng)態(tài)平衡
D.尋求人力資源需求與供給的動(dòng)態(tài)平衡
17. 企業(yè)人力資源中期規劃是指時(shí)間為()的規劃。
A.1年或1年內
B.1～5年
C.2～4年
D.5年或5年以上
18. 企業(yè)人力資源規劃制訂的第一步是()。
A.人力資源規劃實(shí)施與效果評價(jià)
B.進(jìn)行人力資源需求與供給預測
C.收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略對人力資源的要求
D.制訂人力資源總體規劃和各項具體計劃
19. 由有經(jīng)驗的專(zhuān)家依賴(lài)自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行直覺(jué)判斷與預測，這種方法稱(chēng)為()。
A.轉換比率分析法
B.管理人員判斷法
C.一元回歸分析法
D.德?tīng)柗品?/p>
20. 在人力資源需求預測方法中，根據歷史數據，把企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉化為人力資源需求的預測方法，稱(chēng)為()。
A.德?tīng)柗品?/p>
B.管理人員判斷法
C.一元回歸分析法
D.轉換比率分析法
21. 某商場(chǎng)根據過(guò)去的經(jīng)驗，在一年中每增加500萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，需增加30人，預計一年后銷(xiāo)售額將增加1500萬(wàn)元，如果管理人員、銷(xiāo)售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：6：2，則新增加的人員中，管理人員應為()人。
A.10
B.20
C.50
D.60
22. 某超市根據過(guò)去的經(jīng)驗，在一年中每增加100萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，需增加3人，預計一年后銷(xiāo)售額將增加5000萬(wàn)元，如果管理人員、銷(xiāo)售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：7：2，則新增加人員中，銷(xiāo)售人員應為()人。
A.15
B.30
C.105
D.150
23. 使用一元回歸分析法進(jìn)行人力資源需求預測的關(guān)鍵是()。
A.找出影響人力資源需求的因素
B.找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量
C.收集歷史數據
D.計算回歸系數
24. 某商場(chǎng)的銷(xiāo)售額和所需銷(xiāo)售人員成正相關(guān)關(guān)系，X為銷(xiāo)售額，Y為銷(xiāo)售人員，據歷史資料得到回歸方程Y=19.93+0.03X。去年商場(chǎng)現有銷(xiāo)售人員40名。若今年商場(chǎng)計劃實(shí)現銷(xiāo)售額1000萬(wàn)元，則商場(chǎng)需新招聘銷(xiāo)售人員()人。
A.10
B.11
C.50
D.51
25. 適用于對管理人員和工程技術(shù)人員的供給預測方法是()。
A.轉換比率分析法
B.管理人員接續計劃法
C.馬爾可夫模型法
D.人員核查法
26. 下列方法中，()是一種應用廣泛的定量預測方法。
A.德?tīng)柗品?/p>
B.人員核查法
C.馬爾可夫模型分析法
D.管理人員判斷法
27. 企業(yè)根據不同的招聘要求靈活選擇適當的招聘形式，用盡可能低的招聘成本招到高素質(zhì)員工，這是遵循了員工招聘的()原則。
A.信息公開(kāi)
B.公正平等
C.效率優(yōu)先
D.雙向選擇
28. 企業(yè)在招聘員工時(shí)，要充分尊重求職者的選擇權，以與求職者平等的姿態(tài)對待求職者，這是企業(yè)在進(jìn)行員工招聘工作中應遵循的()。
A.信息公開(kāi)原則
B.公正平等原則
C.效率優(yōu)先原則
D.雙向選擇原則
29. 企業(yè)員工招聘的第一步是()。
A.制訂招聘計劃
B.制訂招聘決策
C.選擇招聘渠道
D.選擇招聘方法
30. 在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員接續計劃就是一種典型的()形式。
A.工作擴大化
B.職務(wù)轉換
C.晉升
D.培訓
單項選擇題答案
1
[答案]：B
[解析]：個(gè)人公平原則強調的是個(gè)人特征對員工報酬的影響。參見(jiàn)教材P221
2
[答案]：B
[解析]：企業(yè)薪酬制度設計流程的第一步是明確現狀和需求。參見(jiàn)教材P222
3
[答案]：C
[解析]：本題考查薪酬制度的設計流程。當職位評價(jià)完成后，緊接著(zhù)應進(jìn)行等級劃分。參見(jiàn)教材P222
4
[答案]：D
[解析]：以技能為基礎的基本薪酬制度設計較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線(xiàn)員工的基本薪酬的確定。參見(jiàn)教材P224
5
[答案]：C
[解析]：能夠激勵員工的長(cháng)期化行為，并且風(fēng)險最大的收入分配方式是股票期權。參見(jiàn)教材P225
6
[答案]：A
[解析]：按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否，可以將員工流動(dòng)分為自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)。參見(jiàn)教材P226
7
[答案]：B
[解析]：按照員工流動(dòng)的走向可以分為地區流動(dòng)、層級流動(dòng)和專(zhuān)業(yè)流動(dòng)。參見(jiàn)教材P227
8
[答案]：C
[解析]：美國學(xué)者卡茲對科研組織的壽命進(jìn)行了研究，發(fā)現組織壽命的長(cháng)短與組織內信息溝通情況及獲得成果的情況有關(guān)。參見(jiàn)教材P227
9
[答案]：C
[解析]：卡茲曲線(xiàn)表明組織的最佳年齡區為1.5年至5年。參見(jiàn)教材P228
10
[答案]：C
[解析]：庫克曲線(xiàn)表明，創(chuàng )造力較強的時(shí)期大約有4年。參見(jiàn)教材P229
11
[答案]：D
[解析]：從理論上來(lái)看，日本學(xué)者中松義郎的目標一致理論較好地解釋了人才流動(dòng)的成因和必然性。參見(jiàn)教材P229
12
[答案]：B
[解析]：馬奇和西蒙模型可以被稱(chēng)為“參與者決定”模型。參見(jiàn)教材P230
13
[答案]：A
[解析]：普萊斯模型指出，工作滿(mǎn)意度和調換工作的機會(huì )是員工流失和其決定因素之間的中介變量。參見(jiàn)教材P231
14
[答案]：A
[解析]：莫布雷在馬奇和西蒙模型的研究基礎上，建立了自己的關(guān)于員工流出選擇的理論模型。參見(jiàn)教材P231
15
[答案]：D
[解析]：本題考查員工非自愿流出中的提前退休方法。提前退休是當今許多企業(yè)在面臨市場(chǎng)激烈競爭時(shí)，使自身重現活力而采取的用于管理員工流出的一種很流行的方法。
16
[答案]：D
[解析]：尋求人力資源需求與供給的動(dòng)態(tài)平衡是人力資源規劃的基點(diǎn)。參見(jiàn)教材P204
17
[答案]：B
[解析]：企業(yè)人力資源中期規劃是指時(shí)間為1～5年的跨度。參見(jiàn)教材P204
18
[答案]：C
[解析]：企業(yè)人力資源規劃制訂的第一步是收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略對人力資源的要求。參見(jiàn)教材P205
19
[答案]：D
[解析]：本題考查德?tīng)柗品ǖ亩x。德?tīng)柗品ㄊ怯捎薪?jīng)驗的專(zhuān)家依賴(lài)自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行直覺(jué)判斷與預測。參見(jiàn)教材P207
20
[答案]：D
[解析]：本題考查轉換比率分析法的定義。轉換比率分析法是根據歷史數據，把企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉化為人力資源需求的預測方法。參見(jiàn)教材P207
21
[答案]：A
[解析]：首先要計算新增加的人員，題目已知“每增加500萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，需增加30人”，且“預計一年后銷(xiāo)售額將增加1500萬(wàn)元”，所以可得新增加人員1500÷500×30=90人。再計算分配比率，90/(1+6+2)=10。則管理人員約為1×10=10人。參見(jiàn)教材P207
22
[答案]：C
[解析]：參見(jiàn)教材P207
(1)新增加的人員=5000÷100×3=150人
(2)計算分配率：150/(1+7+2)=150/10=15
(3)分配：管理人員為1×15=15(人)，銷(xiāo)售人員為7×15=105(人)，后勤服務(wù)人員為2×15=30(人)。
23
[答案]：B
[解析]：使用一元回歸分析法進(jìn)行人力資源需求預測的關(guān)鍵是找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量。參見(jiàn)教材P208
24
[答案]：A
[解析]：本題考查一元回歸分析法的計算。今年銷(xiāo)售人員為Y=19.93+0.03X=19.93+0.03×1000=49.93，約為50人。則商場(chǎng)需新招聘銷(xiāo)售人員50-40=10人。參見(jiàn)教材P209
25
[答案]：B
[解析]：管理人員接續計劃法主要適用于對管理人員和工程技術(shù)人員的供給預測。參見(jiàn)教材P210
26
[答案]：C
[解析]：馬爾可夫模型分析法是一種應用廣泛的定量預測方法。參見(jiàn)教材P211
27
[答案]：C
[解析]：本題考查員工招聘的原則。題干中主要體現的是員工招聘的效率優(yōu)先原則。參見(jiàn)教材P213
28
[答案]：D
[解析]：本題考查員工招聘的原則。雙向選擇原則是指企業(yè)在招聘員工時(shí)，要充分尊重求職者的選擇權，以與求職者平等的姿態(tài)對待求職者。參見(jiàn)教材P213
29
[答案]：A
[解析]：本題考查員工招聘的程序。員工招聘的第一步是制訂招聘計劃。參見(jiàn)教材P213
30
[答案]：C
[解析]：在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員接續計劃是一種典型的晉升形式。參見(jiàn)教材P214
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