2017經(jīng)濟師考試《初級金融》強化考試試題及答案
強化考試試題一：
單選題
1、 針對企業(yè)員工的價(jià)值觀(guān)、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革，屬于企業(yè)的 ( )。
A 、 技術(shù)變革
B 、 服務(wù)變革
C 、 文化變革
D 、 戰略變革
答案： C
解析： 文化變革是指針對企業(yè)員工的價(jià)值觀(guān)、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革。
2、 企業(yè)組織結構中直線(xiàn)關(guān)系的本質(zhì)是 ( )。
A 、 命令關(guān)系
B 、 合作關(guān)系
C 、 協(xié)調關(guān)系
D 、 互惠關(guān)系
答案： A
解析： 直線(xiàn)關(guān)系是上級指揮下級的關(guān)系，實(shí)質(zhì)上是一種命令關(guān)系。
3、 工作說(shuō)明書(shū)編制的首要步驟是 ( )。
A 、 綜合處理工作信息
B 、 完成工作說(shuō)明書(shū)
C 、 全面獲取工作信息
D 、 明確編寫(xiě)提綱
答案： C
解析： 工作說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)的步驟依次是：全面獲取工作信息，綜合處理工作信息，完成工作說(shuō)明書(shū)。
4、 企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的核心是 ( )。
A 、 生產(chǎn)服務(wù)
B 、 基本生產(chǎn)過(guò)程
C 、 技術(shù)設備
D 、 輔助生產(chǎn)過(guò)程
答案： B
解析： 基本生產(chǎn)過(guò)程是核心，生產(chǎn)技術(shù)準備過(guò)程是重要的前提，輔助生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程為基本生產(chǎn)過(guò)程服務(wù)，并且為更好地實(shí)現基本生產(chǎn)過(guò)程
創(chuàng )造條件。
5、 適用于規模較大、產(chǎn)品種類(lèi)較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復雜和市場(chǎng)廣闊多變的大型企業(yè)的組織結構形式是
( )。
A 、 事業(yè)部制
B 、 直線(xiàn)職能制
C 、 矩陣制
D 、 職能制
答案： A
解析： 事業(yè)部制又叫聯(lián)邦分權制，是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織管理形式。其特點(diǎn)是：在總公司的統一領(lǐng)導下，按產(chǎn)品或地區、市場(chǎng)的不
同，分別建立經(jīng)營(yíng)事業(yè)部。事業(yè)部是一種分權制的組織形式，實(shí)行相對的獨立經(jīng)營(yíng)、單獨核算、自負盈虧。每一個(gè)事業(yè)部都是在總公司控制下的利潤
中心。事業(yè)部制一般適用于規模較大、產(chǎn)品種類(lèi)較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復雜和市場(chǎng)比較廣闊多變的大型企業(yè)。
6、 某公司擬實(shí)施某項技術(shù)改造項目，預計需要新投資5000萬(wàn)元，拆除舊廠(chǎng)房設備將損失300萬(wàn)元，若這些廠(chǎng)房設備的殘值為40萬(wàn)
元，則該項目的總投資為 ( )萬(wàn)元。
A 、 4660
B 、 4760
C 、 5260
D 、 5340
答案： C
解析： 5000+300-40=5260(萬(wàn)元)
7、 庫存的現金一般以 ( )天為限。
A 、 1～2
B 、 2～5
C 、 3～5
D 、 5～7
答案： C
解析： 庫存現金一般以3～5天為限。
8、 某企業(yè)對10名中層管理人員進(jìn)行培訓，在培訓過(guò)程中讓他們對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、政策及措施進(jìn)行討論并提出建議，該企業(yè)采用
的這種培訓方法是 ( )。
A 、 教練
B 、 行動(dòng)學(xué)習
C 、 師帶徒
D 、 初級董事會(huì )
答案： D
解析： 初級董事會(huì )是將培訓對象組成一個(gè)初級董事會(huì )，讓他們對公司的經(jīng)營(yíng)策略、政策及措施進(jìn)行討論并提出建議，為培訓對象提供分析公司現狀和
發(fā)展問(wèn)題機會(huì )的一種培訓方法。接受初級董事會(huì )培訓的對象一般都是公司現任的中級管理人員，也是公司未來(lái)高層管理人員的候選人。
9、 企業(yè)變革的外部驅動(dòng)因素是 ( )。
A 、 企業(yè)目標的選擇與修正
B 、 科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化
C 、 組織職能的轉變
D 、 企業(yè)成員內在動(dòng)機與需求的變化
答案： B
解析： ACD都是企業(yè)變革的內部驅動(dòng)因素。
10、 某設備的原始價(jià)值Ko =19 200元，每年低劣化增加值入=600元。在不考慮殘值的情況下，該設備的最佳更新年限為 ( )年。
A 、 5
B 、 8
C 、 10
D 、 12
答案： B
11、 在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，選擇緊隨戰略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標確定為 ( )。
A 、 提高市場(chǎng)占有率
B 、 維持市場(chǎng)占有率
C 、 企業(yè)規模有所擴大
D 、 企業(yè)規模迅速擴大
答案： C
解析： 緊隨戰略是指企業(yè)不搶先研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，而當市場(chǎng)上一出現新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或尋找新產(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng )新，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目
標一般確定為企業(yè)規模有所擴大。
12、 在進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的空間組織時(shí)，集中為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設備和各工種的工人，對同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行不同的工藝加工，
這屬于 ( )空間組織形式。
A 、 工藝專(zhuān)業(yè)化布置
B 、 對象專(zhuān)業(yè)化布置
C 、 固定布置
D 、 混合式布置
答案： B
解析： 對象專(zhuān)業(yè)化布置的概念。
13、 計量技術(shù)是指計量標準的建立到量值的傳遞以及生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際測量，包括計量技術(shù)和 ( )兩個(gè)方面。
A 、 計量工具
B 、 計量水平
C 、 計量目的
D 、 計量手段
答案： D
解析： 計量技術(shù)是計量標準的建立到量值的傳遞以及生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際測量，包括計量技術(shù)和計量手段兩個(gè)方面。
14、 下列不屬于管理費用的是 ( )。
A 、 工會(huì )經(jīng)費
B 、 咨詢(xún)費
C 、 業(yè)務(wù)招待費
D 、 運輸費
答案： D
解析： 管理費用是指企業(yè)行政部門(mén)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的各項費用，包括企業(yè)的董事會(huì )和行政管理部門(mén)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的費
用，或者應由企業(yè)統一負擔的公司經(jīng)費、工會(huì )經(jīng)費、社會(huì )保險費、勞動(dòng)保險費、咨詢(xún)費、訴訟費、業(yè)務(wù)招待費等。運輸費屬于銷(xiāo)售費用。
15、 某專(zhuān)營(yíng)商場(chǎng)采帶直線(xiàn)趨勢法預測明年一季度的銷(xiāo)售額為400萬(wàn)元，對應的季節指數平均值為0.8，根據季節指數法，明年一季度
的銷(xiāo)售額預計為 ( )萬(wàn)元。
A 、 320
B 、 360
C 、 450
D 、 500
答案： A
解析： 400×0.8=320(萬(wàn)元)
16、 某公司屬于風(fēng)險厭惡型企業(yè)，現有甲、乙兩個(gè)投資方案，兩方案的期望值相等，甲方案的標準離差為0.35，乙方案的標準離差
為0.23，則應選擇 ( )。
A 、 甲
B 、 甲或乙
C 、 不能確定
D 、 乙
答案： D
解析： 該企業(yè)為風(fēng)險厭惡型，因此在方案的期望值相同時(shí)，選擇標準離差較小的。
17、 關(guān)于六西格瑪管理的說(shuō)法，錯誤的是 ( )。
A 、 六西格瑪管理追求完美，絕不容忍失誤
B 、 六西格瑪管理關(guān)注顧客的需求，以顧客為中心
C 、 六西格瑪管理強調骨干隊伍的建設
D 、 六西格瑪管理依據數據和事實(shí)，使管理成為量化的科學(xué)
答案： A
解析： 六西格瑪管理的主要特征包括：(1)以顧客為關(guān)注中心。(2)依據數據和事實(shí)，使管理成為量化的科學(xué)。(3)通過(guò)提高顧客滿(mǎn)意度和降低資源成本，
促使組織的業(yè)績(jì)提升。(4)聚焦于流程改進(jìn)。(5)有預見(jiàn)的積極管理。(6)強調骨干隊伍的建設，以項目為基本單元而運作。(7)無(wú)邊界合作。(8)追求完美，
容忍失誤。
18、 “5S”管理中清潔的要求是 ( )。
A 、 對現場(chǎng)和設備認真維護，保持完美和最佳狀態(tài)
B 、 把工作場(chǎng)所打掃干凈，設備異常馬上修理，使之恢復正常
C 、 把要與不要的人、事、物分開(kāi)
D 、 要求員工養成良好的工作習慣，遵守紀律
答案： A
解析： 清潔是對現場(chǎng)和設備認真維護，保持完美和最佳狀態(tài)。
19、 企業(yè)組織變革的基本原因在于 ( )。
A 、 企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步
B 、 企業(yè)發(fā)展中的矛盾沖突
C 、 企業(yè)領(lǐng)導層的變化
D 、 企業(yè)人力資源結構的質(zhì)變
答案： B
解析： 企業(yè)組織變革的基本原因在于企業(yè)發(fā)展中的矛盾沖突，企業(yè)一方面要實(shí)現組織目標，另一方面要適應環(huán)境，這決定了企業(yè)不可避免地處于各種
矛盾的焦點(diǎn)上，矛盾沖突要求企業(yè)組織的變革。
20、 關(guān)于常見(jiàn)的幾種質(zhì)量控制方法，下列說(shuō)法錯誤的是 ( )。
A 、 分層法的關(guān)鍵是盡量使同一層內的數據波動(dòng)大一些，各層間的數據波動(dòng)小一些
B 、 因果分析圖是以結果作為特性，以原因作為因素，在它們之間用箭頭聯(lián)系表示因果關(guān)系
C 、 排列圖又稱(chēng)為主次因素分析圖或帕雷特(Pareto) 圖
D 、 熱處理時(shí)淬火溫度與工件硬度之間的關(guān)系難以用精確的公式或函數關(guān)系表示，在這種情況下用相關(guān)圖來(lái)分析就很方便
答案： A
解析： 分層的目的就是把性質(zhì)相同的數據歸納在一起。分層法的關(guān)鍵是盡量使同一層內的數據波動(dòng)小一些，各層間的數據波動(dòng)大一些。
21、根據新制度學(xué)派的觀(guān)點(diǎn)，企業(yè)形成的原因是因為采用企業(yè)的組織形式來(lái)配置資源能夠有效地降低 ( )。
A 、 管理費用
B 、 交易費用
C 、 中介費用
D 、 行政費用
答案： B
解析：新制度學(xué)派認為，企業(yè)之所以出現，正最因為企業(yè)在某種狀態(tài)下可將外部的市場(chǎng)交易行為變成企業(yè)內部有組織、有計劃、有監督、有獎懲的合
作和交換行為，使組織管理費用低于市場(chǎng)的交易費用。
22、
上式為企業(yè)價(jià)值最大化的理論模型(FCFt表示第t年的自由現金流量，i為貼現率) 。模型中的i與企業(yè) ( )有關(guān)。
A 、 風(fēng)險
B 、 每年自由現金流量
C 、 每年報酬
D 、 取得報酬的時(shí)間
答案： A
解析：指與企業(yè)風(fēng)險相適應的折現率。
23、 工序勞動(dòng)量不大，重量較輕的零件，宜采用 ( )的空間組織方式。
A 、 順序移動(dòng)方式
B 、 平行移動(dòng)方式
C 、 平行順序移動(dòng)方式
D 、 混序移動(dòng)方式
答案： A
解析： 工序勞動(dòng)量不大，重量較輕的零件，宜采用順序移動(dòng)方式，如：E序勞動(dòng)量大，重量很重的零件，宜采用平行移動(dòng)方式或平順移動(dòng)方式。
24、 一批零件需要在最短時(shí)間內生產(chǎn)完工，若只考慮工序間零件移動(dòng)方式的影響，應采用 ( )。
A 、 平行移動(dòng)方式
B 、 順序移動(dòng)方式
C 、 平行順序移動(dòng)方式
D 、 隨機移動(dòng)方式
答案： A
解析： 平行移動(dòng)方式是指一批零件中的每個(gè)零件在上道工序加工完成后，馬上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每個(gè)零件在各道工序上平
行地進(jìn)行加工。
25、 ( )是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)總方針的組成部分，是企業(yè)管理者
對質(zhì)量的指導思想和承諾。
A 、 質(zhì)量控制方法
B 、 質(zhì)量管理體系
C 、 質(zhì)量方針
D 、 質(zhì)量認證制度
答案： C
解析： 本題考查對質(zhì)量方針的理解。
26、A公司從B公司處租人設備一臺，使用期3年。合同約定，A公司在三年內每年末向B公司支付租金10萬(wàn)元，若貼現率為10 %，則三
年租金的現值為24 .87萬(wàn)元。如果合同約定改為三年內每年年初付租金10萬(wàn)元，貼現率不變，則三年租金的現值為 ( )萬(wàn)元。
A 、 20.79
B 、 24 .87
C 、 27.36
D 、 40.79
答案： C
解析：P=10+10/1.1+10/1.21=27.36(萬(wàn)元)。
27、 作為由ISO/TC l76和ISO/TC 207(環(huán)境管理技術(shù)委員會(huì ))聯(lián)合制汀的有關(guān)審核方面的指南標準，取代了1994版ISO 10011— 1、ISO
10011—2和ISO 10011—3三個(gè)質(zhì)量管理體系審核指南標準和1996版的ISO 14010、ISO 1401 1和ISO 14012三個(gè)環(huán)境管理體系審核指南
標準的是 ( )。
A 、 GB/T 19004—2009 idt ISO 9004 ：2009質(zhì)量管理體系——業(yè)績(jì)改進(jìn)指南
B 、 GB/T 19001—2008 idt ISO 9001：2008質(zhì)量管理體系——要求
C 、 GB/T 19000—2008 idt ISO 9000：2005質(zhì)量管理體系——基礎和術(shù)語(yǔ)
D 、 GB/T 19011—2003 idt ISO 19011：2002質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南
答案： D
解析： 《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》是ISO/TC 176和ISO/TC 207(環(huán)境管理技術(shù)委員會(huì ))聯(lián)合制訂的有關(guān)審核方面的指南標準，標準遵循了“不
同管理體系可以共同管理和審核”的原則。標準取代了1994版ISO 10011-1、ISO lOOU，2SIO 10011.3三個(gè)質(zhì)量管理體系審核指南標準，也取代了
1996版的ISO 14010、：ISO 14011和ISO 14012三個(gè)環(huán)境管理體系審核指南標準。
28、 某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗階段，不論是對最終產(chǎn)品或是在制品，都把質(zhì)量信息及時(shí)反饋并認真處理，這體現了全面質(zhì)量管理實(shí)施原
則中的 ( )。
A 、 經(jīng)濟原則
B 、 協(xié)作原則
C 、 謹慎原則
D 、 預防原則
答案： D
解析： 預防原則是指在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中，認真貫徹預防原則，凡事防患于未然。例如，在產(chǎn)品制造階段采用SPC和SPCD等科學(xué)方法對生產(chǎn)過(guò)程
進(jìn)行控制，盡量把不合格產(chǎn)品消滅在發(fā)生之前;在產(chǎn)品檢驗階段，不論是對最終產(chǎn)品或是在制品，都要把質(zhì)量信息及時(shí)反饋并認真處理。
29、 下列不屬于管理費用的是 ( )。
A 、 工會(huì )經(jīng)費
B 、 咨詢(xún)費
C 、 業(yè)務(wù)招待費
D 、 運輸費
答案： D
解析： 管理費用是指企業(yè)行政部門(mén)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的各項費用，包括企業(yè)的董事會(huì )和行政管理部門(mén)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的費
用，或者應由企業(yè)統一負擔的公司經(jīng)費、工會(huì )經(jīng)費、社會(huì )保險費、勞動(dòng)保險費、咨詢(xún)費、訴訟費、業(yè)務(wù)招待費等。運輸費屬于銷(xiāo)售費用。
30、 市場(chǎng)調查問(wèn)卷設計完成后，應 ( )用于實(shí)際調查。
A 、 立即
B 、 垮范圍試用后
C 、 經(jīng)會(huì )議討論后
D 、 在一個(gè)星期后
答案： B
解析： 調查問(wèn)卷設汁應注意的問(wèn)題：調查問(wèn)卷要反復修改，力求完善，首先在小范圍試用，驗證并修改后方可進(jìn)行大范圍調查。
強化考試試題二：
單選題
1、 企業(yè)管理者將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各要素、各部門(mén)、各環(huán)節、各方面在空間和時(shí)間的聯(lián)系上，存勞動(dòng)分工與協(xié)作上，在上下左右
的相互聯(lián)系中，統一起來(lái)形成一個(gè)有機的整體，這體現了企業(yè)管理的 ( )。
A 、 計劃職能
B 、 組織職能
C 、 控制職能
D 、 協(xié)調職能
答案： B
解析： 組織職能的概念。
2、 大飛機生產(chǎn)企業(yè)的飛機裝配車(chē)間應采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是 ( )。
A 、 同定布置
B 、 工藝專(zhuān)業(yè)化布置
C 、 對象專(zhuān)業(yè)化布置
D 、 混合類(lèi)型布置
答案： A
解析： 固定布置是將加工的對象的位置固定不變，而人員、設備、工具向其移動(dòng)，并在該處進(jìn)行加工制造的一種設施布置方式。主要適用于體積大、
重量也大、難于移動(dòng)的產(chǎn)品的生產(chǎn)。
3、 國家產(chǎn)業(yè)政策的變化使得某企業(yè)進(jìn)行組織變革，則驅動(dòng)該企業(yè)變革的因素屬于 ( )。
A 、 技術(shù)
B 、 社會(huì )
C 、 政治、法律
D 、 經(jīng)濟
答案： C
解析： 政治、法律是驅動(dòng)企業(yè)變革的外部驅動(dòng)因素之一，包括國際國內政治環(huán)境的變化，國家宏觀(guān)經(jīng)濟調控手段的改變，國家產(chǎn)業(yè)政策的調整與產(chǎn)業(yè)
結構的優(yōu)化等。
4、 ( )是第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標準。
A 、 GB/T 19000族標準
B 、 GB/T 19001族標準
C 、 ISO9001族標準
D 、 ISO9000族標準
答案： D
解析： IS09000族標準是第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標準。
5、 某企業(yè)在招聘新員工時(shí)，要求應聘人員分別扮演顧客、銷(xiāo)售員、銷(xiāo)售經(jīng)理等角色，并對應聘人員的表現進(jìn)行觀(guān)察。這種測試方法
是 ( )。
A 、 傾向測驗
B 、 知識考試
C 、 情景模擬考試
D 、 人格測驗
答案： C
解析： 情景模擬考試是指根據求職者可能進(jìn)入的職位，編制一套與該職位實(shí)際工作類(lèi)似的項目，將求職者安排在模擬的、逼真的工作環(huán)境中，要求求
職者處理可能出現的各種問(wèn)題，用多種方法來(lái)測評其心理素質(zhì)、潛在能力的一系列方法。傾向測驗、人格測驗為心理測驗，知識考試即筆試。
6、 設備更新的前提是 ( )
A 、 確認設備是否無(wú)法使用
B 、 確定設備的最佳更新期
C 、 掌握新技術(shù)
D 、 產(chǎn)能需要
答案： B
解析： 設備更新前提是確定設備的最佳更新期。確定設備最佳更新期主要是依據設備的經(jīng)濟壽命。
7、 關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認證和質(zhì)量管理體系認證的聯(lián)系與區別，下列說(shuō)法錯誤的是 ( )。
A 、 產(chǎn)品質(zhì)量認證的保持方式為對認證產(chǎn)品實(shí)施監督檢查，對質(zhì)量管理體系實(shí)施監督檢查 (審核)，質(zhì)量管理體系認證的保持方式
為定期監督供方質(zhì)量管理體系認證機構，不對產(chǎn)品實(shí)物實(shí)施監督檢查
B 、 產(chǎn)品質(zhì)量認證和質(zhì)量管理體系認證的認證對象均為特定產(chǎn)品
C 、 質(zhì)量管理體系認證和產(chǎn)品質(zhì)量認證的證書(shū)均不能用于產(chǎn)品上
D 、 產(chǎn)品質(zhì)量認證的證明方式為產(chǎn)品質(zhì)量認證證書(shū)及認證標志，質(zhì)量管理體系認證的證明方式為質(zhì)量管理體系認證(注冊)證書(shū)及認證
標記
答案： B
解析： 產(chǎn)品質(zhì)量認證的認證對象為特定產(chǎn)品，質(zhì)量管理體系認證的認證對象為企業(yè)的質(zhì)量管理體系。
8、 在產(chǎn)品質(zhì)量管理中，對產(chǎn)品質(zhì)量的監督管理和執法監督檢查，采用地域管轄的原則，這體現了產(chǎn)品質(zhì)量立法的 ( )原則。
A 、 有限范圍原則
B 、 統一立法、區別管理原則
C 、 實(shí)行行政區域統一管理原則
D 、 獎優(yōu)罰劣原則
答案： C
解析： 產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則主要有：有限范圍原則，統一立法、區別管理原則，實(shí)行行政區域統一管理、組織協(xié)調屬地化原則，獎優(yōu)罰劣原則。
實(shí)行行政區域統一管理原則是指對產(chǎn)品質(zhì)量的監督管理和執法監督檢查，采用地域管轄的原則。
9、 六西格瑪管理工作程序DMAIC,其中D表示 ( )。
A 、 界定
B 、 測量
C 、 分析
D 、 改進(jìn)
答案： A
解析： DMAIC，分別指界定、測量、分析、改進(jìn)、控制。
10、 在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第一個(gè)階段是 ( )。
A 、 質(zhì)量檢驗階段
B 、 統計質(zhì)量控制階段
C 、 全面質(zhì)量管理階段
D 、 ISO9000質(zhì)量管理階段
答案： A
解析： 質(zhì)量管理大致經(jīng)歷了三個(gè)階段，第一個(gè)階段是質(zhì)量檢驗階段，20世紀初，人們對質(zhì)量管理的理解還只限于對質(zhì)量的檢驗。
11、 直線(xiàn)關(guān)系是上級指揮下級的關(guān)系，其實(shí)質(zhì)是一種 ( )關(guān)系。
A 、 服從關(guān)系
B 、 命令關(guān)系
C 、 配合關(guān)系
D 、 協(xié)調關(guān)系
答案： B
解析： 直線(xiàn)關(guān)系的定義。
12、 六西格瑪管理工作程序DMAIC，A是表示 ( )。
A 、 界定
B 、 測量
C 、 分析
D 、 改進(jìn)
答案： C
解析： DMAIC中的D，M ，A，I，c分別指界定、測量、分析、改進(jìn)、控制。
13、 關(guān)于流水生產(chǎn)線(xiàn)的說(shuō)法，錯誤的是 ( )。
A 、 流水生產(chǎn)線(xiàn)的加工對象是固定的，工作地的專(zhuān)業(yè)化程度較高
B 、 流水生產(chǎn)線(xiàn)上各道工序的工作地數量與該工序單件工時(shí)成反比
C 、 流水生產(chǎn)線(xiàn)的各重作地按工藝過(guò)程的順序排列
D 、 流水生產(chǎn)線(xiàn)上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率
答案： B
解析： 流水線(xiàn)的特征主要有：流水線(xiàn)按對象專(zhuān)業(yè)化原則組織，線(xiàn)上的加工對象是固定的，工作地的專(zhuān)業(yè)化程度較高;線(xiàn)上各工序的工作地數量與該工
序單件工時(shí)的比值保持一致，即各工序的生產(chǎn)能力符合比例性的要求;流水線(xiàn)的各工作地按工藝過(guò)程的順序排列;經(jīng)過(guò)周期化工作，流水生產(chǎn)線(xiàn)上各
道工序具有大體相等的生產(chǎn)率。題中B項所述與第二項特征不符。
14、 某企業(yè)運用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項目決策，該項目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：
設該標準投資回收期為6年，則該企業(yè)應選擇 ( )。
A 、 方案1
B 、 方案2
C 、 方案3
D 、 方案4
答案： B
解析： T1600 /110=5.45，T2=450 /100=4.5，T3=420 /90=4.67，T4=400 /80=5.00.T2最小所以選擇方案2。
15、 關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理的目標，下列哪種觀(guān)點(diǎn)體現了對經(jīng)濟效益的深層次認識，更能體現企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益 (
)。
A 、 利潤最大化
B 、 每股收益(權益資本凈利率)最大化
C 、 股東財富最大化
D 、 企業(yè)價(jià)值最大化
答案： D
解析： 企業(yè)價(jià)值最大化的觀(guān)點(diǎn)體現了對經(jīng)濟效益的深層次認識，更能體現企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益，較股東財富最大化更巍龠理。
16、 下列屬于成本費用中期間費用的是 ( )。
A 、 直接材料、燃料和動(dòng)力費用
B 、 直接人工費用
C 、 制造費用
D 、 管理費用
答案： D
解析： A，B，C項屬于成本費用中的生產(chǎn)費用。
17、 固定資產(chǎn)投資決策的首要步驟是 ( )。
A 、 投資項目評價(jià)
B 、 確定投資決策目標
C 、 投資項目決策
D 、 投資項目實(shí)施與控制
答案： B
解析： 固定資產(chǎn)投資管理程序的步驟如下：確定投資決策目標、投資項目評價(jià)、投資項目決策、投資項目事實(shí)與控制。
18、 根據企業(yè)組織生命周期理論，當企業(yè)經(jīng)營(yíng)權與所有權部分分離時(shí)，該企業(yè)處于 ( )。
A 、 創(chuàng )業(yè)階段
B 、 集體化階段
C 、 規范化階段
D 、 精細化階段
答案： B
解析： 處于集體化階段的企業(yè)，其組織逐步規范化，已經(jīng)形成一定的工作程序和規章制度，分工開(kāi)始明細，企業(yè)內機構增加，內部的溝通和協(xié)調也隨
之增加，企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)比較集中，開(kāi)始引入職業(yè)經(jīng)理人，出現了經(jīng)營(yíng)權和所有權部分分離的現象。
19、 企業(yè)根據生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，對車(chē)間的機床進(jìn)行科學(xué)、合理的布置，這種活動(dòng)屬于 ( )。
A 、 生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織工作
B 、 生產(chǎn)過(guò)程的空間組織工作
C 、 生產(chǎn)過(guò)程的物流組織工作
D 、 生產(chǎn)過(guò)程的人員配置工作
答案： B
解析： 簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)過(guò)程的空間組織即指廠(chǎng)房、車(chē)間和設備的布局，包括工廠(chǎng)總平面布置和車(chē)間布置。工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是在一定的空間內，通
過(guò)許多相互聯(lián)系的生產(chǎn)單位來(lái)實(shí)現的。
20、 質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是 ( )。
A 、 制定質(zhì)量目標并設法使其實(shí)現
B 、 監督產(chǎn)品質(zhì)量
C 、 實(shí)施質(zhì)量檢查
D 、 加強質(zhì)量控制
答案： A
解析： 質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是制定質(zhì)量目標并設法使其實(shí)現。
21、新制度學(xué)派認為，企業(yè)作為商品經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是因為企業(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場(chǎng)的一種 ( )較低的資
源配置方式。
A 、 流通費用
B 、 成本費用
C 、 交易費用
D 、 生產(chǎn)費用
答案： C
解析：新制度學(xué)派認為，企業(yè)之所以出現，正是因為企業(yè)在某種狀態(tài)下可將外部的市場(chǎng)交易行為變成企業(yè)內部有組織、有計劃、有監督、有獎懲的合
作和交換行為，使組織管理費用低于市場(chǎng)的交易費用。
22、 現代企業(yè)制度是適應社會(huì )化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展要求的，以產(chǎn)權制度為核心，以 ( )為保證，以現代公司制企業(yè)為主要
形式的新興企業(yè)制度?
A 、 有限責任制度
B 、 無(wú)限責任制度
C 、 合伙責任制度
D 、 社會(huì )化形式
答案： A
解析： 現代企業(yè)制度的概念。
23、 虛擬企業(yè)建立了覆蓋供應商、制造商、分銷(xiāo)商及顧客的信息網(wǎng)絡(luò )，這一網(wǎng)絡(luò )的觸角幾乎延伸到世界的每個(gè)角落，隨時(shí)采集市場(chǎng)
數據，跟蹤市場(chǎng)需求，以最快的速度將需求信息與設計、生產(chǎn)系統相結合，同時(shí)將問(wèn)題與建議反饋給客戶(hù)。這體現了虛擬企業(yè) (
)的特征。
A 、 與上下游企業(yè)建立戰略聯(lián)盟關(guān)系
B 、 具有高效的信息管理系統
C 、 注重研究開(kāi)發(fā)能力的構建
D 、 產(chǎn)品趨向數字化
答案： B
解析： 題干所述內容體現了虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統。
24、 在任何情況下，產(chǎn)品是否可以接受最終由 ( )決定。
A 、 顧客
B 、 供應商
C 、 代理商
D 、 分銷(xiāo)商
答案： A
解析： 質(zhì)量管理體系能夠幫助組織增強顧客滿(mǎn)意，從而能給組織帶來(lái)最大收益。顧客要求產(chǎn)品具有滿(mǎn)足其需求和期望的特性，這些需求和期望在產(chǎn)品
規范中表述，并集中歸結為顧客要求。在任一情況下，產(chǎn)品是否接受最終由顧客確定。
25、 關(guān)于企業(yè)管理的自然屬性，說(shuō)法正確的是 ( )。
A 、 與生產(chǎn)力、社會(huì )化大生產(chǎn)相聯(lián)系
B 、 與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì )制度相聯(lián)系
C 、 與自然資源、人口資源相聯(lián)系
D 、 與經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步相聯(lián)系
答案： A
解析： 企業(yè)管理具肴雙重屬性，一方面它具有與生產(chǎn)力、社會(huì )化犬生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性，另一方面又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì )制度相聯(lián)系的社會(huì )屬
性。
26、 沒(méi)有考慮到投入產(chǎn)出關(guān)系是企業(yè)財務(wù)管理 ( )目標的缺點(diǎn)。
A 、 每股收益最大化
B 、 利潤最大化
C 、 股東財富最大化
D 、 企業(yè)價(jià)值最大化
答案： B
解析： 利潤最大化的目標沒(méi)有考慮到投入產(chǎn)出的關(guān)系。不同的投資額可能產(chǎn)生相同的或不同的利潤。資金的使用是有成本的，僅以利潤最大化為目標
不能將投入和產(chǎn)出聯(lián)系起來(lái)綜合比較，不符合成本效益原則。
27、 在質(zhì)量管理體系中，表述質(zhì)量管理體系如何應用于特定產(chǎn)品項目或合同的文件稱(chēng)為 ( )。
A 、 質(zhì)量計劃
B 、 質(zhì)量手冊
C 、 規范
D 、 指南
答案： A
解析： 表述質(zhì)量管理體系如何應用于特定產(chǎn)品項目或合同的文件稱(chēng)為質(zhì)量計劃。
28、 既能豐富培訓對象的工作經(jīng)歷，也能較好地識別培訓對象的長(cháng)處和短處的培訓方式是 ( )。
A 、 師帶徒
B 、 輪崗
C 、 教練
D 、 行動(dòng)學(xué)習
答案： B
解析： 工作輪換又稱(chēng)“輪崗”，指根據工作要求安排薪員工或具有潛力的管理人員在不同的工作部門(mén)工作一段時(shí)間，通常時(shí)間為一兩年，以豐富新員工
和管理人員的工作經(jīng)驗。工作輪換的優(yōu)點(diǎn)是：能豐富培訓對象的工作經(jīng)歷，也能較好地識別培訓對象的長(cháng)處和短處，還能增強培訓對象對各部門(mén)管理
工作的了解并增進(jìn)各部門(mén)之間的合作。
29、 如果以股東財富最大化為理財目標，則應以 ( )作為財務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
A 、 利潤最大化
B 、 每股收益最大化
C 、 股票市值最大化
D 、 企業(yè)價(jià)值最大化
答案： C
解析： 最具代表性的財務(wù)管理目標主要有利潤最大化目標、每股收益最大化目標、股東財富最大化目標和企業(yè)價(jià)值最大化目標。股東財富最大化目標
認為股東是企業(yè)的所有者，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的最終承擔者，因此股東財富最大化是財務(wù)管理的最終目標。在股份公司中，股東財富由其所擁有的股
票數量和市場(chǎng)價(jià)格兩方面決定。在股票數量一定時(shí)，股票價(jià)格達到最高時(shí)，則股東財富也達到最大。因此股東財富最大化也可以理解為股票價(jià)格或股
票市值最大化。
30、 某企業(yè)在加強生產(chǎn)的同時(shí)，經(jīng)常組織對員工的職業(yè)道德教育、科學(xué)文化教育以及技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，這是企業(yè) ( )職能的體
現。
A 、 優(yōu)化資源配置
B 、 搞好精神文明建設
C 、 承擔社會(huì )責任
D 、 勞動(dòng)手段
答案： B
解析： 企業(yè)在創(chuàng )造物質(zhì)財富的同時(shí)，應注重精神文明建設，加強員工思想政治教育、法制教育、愛(ài)國主義教育、科學(xué)文化教育、職業(yè)道德教育和技術(shù)
業(yè)務(wù)培訓，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，以適應企業(yè)發(fā)展和社會(huì )主義現代化建設的需要。
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