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餐飲營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理維護顧客的方法
餐飲營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理要明白,并不是所有的人都是你的顧客,你要學(xué)會(huì )梳理“哪些是你的顧客、哪些不是”,然后“對癥下藥”。維護顧客是需要成本的,不能“眉毛胡子一把抓”。下面,小編為大家分享餐飲營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理維護顧客的方法,希望對大家有所幫助!
主動(dòng)接受顧客的抱怨并做出積極的反應
據統計,不滿(mǎn)的顧客會(huì )向11個(gè)人抱怨,而得到滿(mǎn)意回應的顧客,則有95%會(huì )成為回頭客。
進(jìn)行經(jīng)常的顧客滿(mǎn)意度跟蹤調查,對于已經(jīng)流失的顧客,則必須進(jìn)行流失分析,找到問(wèn)題的根源
比如某酒店公司要求對于失去的每一個(gè)顧客,管理者必須寫(xiě)一份詳細報告。
酒店企業(yè)要建立良好的客戶(hù)管理系統
注意收集老顧客消費信息,如果發(fā)現二個(gè)星期都沒(méi)有來(lái)消費過(guò)一次的老顧客,管理者要打電話(huà)向老顧客問(wèn)候,了解未來(lái)消費的原因,以便及時(shí)調整。
最好不要直接問(wèn)電話(huà)號碼
很多顧客都不希望被打擾,可以留下老顧客的QQ或微信帳號以方便聯(lián)系,由專(zhuān)人負責老顧客QQ、微信帳號管理,不定時(shí)的與老顧客聊聊QQ、微信,以增加情感,如果該顧客一月內來(lái)消費不超過(guò)三次時(shí),管理者可以通過(guò)QQ、微信與他溝通未經(jīng)常來(lái)消費的原因和意見(jiàn)。
要在第一時(shí)內發(fā)信息知會(huì )老顧客
讓老顧客有受到尊重的感覺(jué),體現餐廳對他的關(guān)懷,即使已很久沒(méi)有來(lái)過(guò)消費的老顧客,也要堅持,這樣可以挽回顧客對餐廳好的印象。
酒店對于已不來(lái)消費的老顧客,每年重大節日、他的生日,要堅持發(fā)祝福短信
不能因為顧客未來(lái)消費了,就不理睬和管理這部份顧客,只要堅持下去,就會(huì )讓這部份流失的顧客從新回來(lái)消費的。
學(xué)會(huì )放棄無(wú)效顧客
有些顧客屬于無(wú)效顧客,比如有些貪圖便宜、團購過(guò)來(lái)的顧客,對于這部分顧客企業(yè)首先應該想到改變他們,如可以采取發(fā)送貴賓卡、積分送消費等方式。但是如果很多營(yíng)銷(xiāo)方式都不成功,從現實(shí)的角度講,則應放棄他們。這并非是要刻意漠視某一顧客群體,而是對于消費能力較弱的老顧客的管理精力不要花得太多。
重視流失的老顧客
可以從流失的顧客那里獲得大量的信息,從而改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作。顧客流失,表明企業(yè)為顧客提供的消費價(jià)值下降,表明顧客對于公司創(chuàng )造的價(jià)值感到不滿(mǎn)意,說(shuō)明為顧客提供的價(jià)值存在某個(gè)方面或多個(gè)方面的缺陷。這些價(jià)值活動(dòng)的任何一個(gè)環(huán)節出現差錯,都會(huì )對酒店企業(yè)為顧客創(chuàng )造的價(jià)值產(chǎn)生不利的影響。
深入了解顧客流失的原因
只有如此,才能發(fā)現經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,采取必要的措施,防止其他顧客流失,有時(shí)還可促使已經(jīng)流失的顧客重新購買(mǎi)本企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),與本企業(yè)建立更穩固的合作關(guān)系。計算出每一位老顧客對企業(yè)的“終身價(jià)值”,來(lái)確定挽回哪些顧客,放棄哪些顧客,然后選擇適合的時(shí)間去重新接觸正確的顧客,并讓他們樹(shù)立起對企業(yè)、對產(chǎn)品、對服務(wù)的忠誠度。
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