拓展訓練項目之齊眉棍

　　齊眉棍游戲是一個(gè)看似簡(jiǎn)單但操作并不簡(jiǎn)單的互動(dòng)游戲，通過(guò)這個(gè)游戲還可以讓大家懂得團隊合作中的重點(diǎn)之處，是一個(gè)很不錯的素質(zhì)拓展游戲。下面是yjbys小編為大家帶來(lái)的關(guān)于齊眉棍的拓展訓練項目簡(jiǎn)介，歡迎閱讀。

　　齊眉棍操作流程

　　1、讓小組成員站成相對的兩列/并排一列亦可，將輕質(zhì)塑料棍放在每個(gè)人的雙手上，讓小組成員全部將雙手舉到自己的眉頭的位置。

　　2、在保證每個(gè)人的手都在輕質(zhì)塑料棍下面的情況下將輕質(zhì)塑料棍完全水平的往下移動(dòng)。一旦有人的手離開(kāi)輕質(zhì)塑料棍或輕質(zhì)塑料棍沒(méi)有水平往下移動(dòng)，任務(wù)就算失敗。

　　3、準備一根齊眉棍;

　　4、讓小組成員站成相對的兩列，小組成員全部將雙手水平伸出食指， 統一到胸口的高度。

　　3、將齊眉棍放在每個(gè)人的食指上，必須保證每個(gè)人食指都接觸到齊眉棍，并且手都在齊眉棍的下面;

　　5、要求小組成員將齊眉棍保持水平，小組的任務(wù)是：在保證每個(gè)人的手都在齊眉棍下面的情況下，將齊眉棍完全水平的往下移動(dòng)。一旦有人的手離開(kāi)齊眉棍或齊眉棍沒(méi)有水平往下移動(dòng)，任務(wù)就算失敗。

　　6、全體人必須全部參加，培訓師要嚴格監督，同時(shí)引導大家在活動(dòng)過(guò)程中思考和調整方法。

　　齊眉棍拓展訓練項目活動(dòng)目的及意義：

　　1、看似游戲很簡(jiǎn)單，但要成功的完成非常不容易。

　　2、如果一個(gè)人去完成這個(gè)任務(wù)是相當簡(jiǎn)單的一個(gè)事情，但是一個(gè)人做的工作由幾個(gè)人來(lái)作，它比一人干時(shí)還要不容易完成，因為幾個(gè)人之間將形成許多的相互關(guān)系，制造出許多新工作，因此團隊的力量不容忽視，可以引到帕金森定律。

　　3、如果小組中有任何一個(gè)人不同于組織的共同節奏，輕質(zhì)塑料棍將無(wú)法保持水平下降。

　　游戲規則

　　齊眉棍拓展游戲規則：

　　1、參與者站成兩列，且兩隊面對面;

　　2、每個(gè)人將雙手舉起，與額頭齊平，每個(gè)手只伸出一個(gè)食指;

　　3、在兩列之間放上細直棍，所有參與者用食指在下面托起直棍，然后緩慢下降，最終將直棍放在地上;

　　4、其間，所有人的食指不能與直棍脫離，必須時(shí)刻緊貼直棍，否則游戲失敗，需要重新開(kāi)始。

　　5、提示：游戲可是前，全隊可以先內部溝通，比如統一命令、任命隊長(cháng)等。

　　游戲完成后，可然所有參與者討論，齊眉棍游戲給我們的啟發(fā)是什么?當然，答案很多，但有兩個(gè)答案是肯定的：

　　6、討論時(shí)大家可以各抒己見(jiàn)，但是發(fā)號命令只能是一個(gè)人，且命令發(fā)出后大家需要一致行動(dòng);

　　7、做好自己就是對團隊最大的貢獻。

　　齊眉棍拓展項目心得體會(huì )：

　　1、企業(yè)提倡創(chuàng )新，但創(chuàng )新并不等于破壞市場(chǎng)規則，如果企業(yè)想靠破壞規則來(lái)贏(yíng)得競爭，遲早要自食惡果。安然、世通和安達信的結局就是最好的證明。

　　2、 團隊開(kāi)始出現領(lǐng)導，勇于承擔責任，強領(lǐng)導力的團隊才能有高的工作效率。企業(yè)中有的部門(mén)或者班組由于領(lǐng)導者能力和素質(zhì)較低，導致整個(gè)團隊的運作效率低下。但是這根難以馴服的單杠并沒(méi)有下來(lái)，雖然所有的人都全神貫注，但是總是一頭高，一頭低，這邊的人已經(jīng)放下了，而另一邊的人還在原地，單杠傾斜得厲害。于是有的人食指離開(kāi)了單杠。

　　3、當企業(yè)出了問(wèn)題，銷(xiāo)售狀況不好、人員流動(dòng)大、考核流于形式，當企業(yè)遇到困難，謠言四起，人心惶惶，企業(yè)領(lǐng)導是否及時(shí)站出來(lái)澄清真相，堅定信心。

　　4、這個(gè)組所有的人都全神貫注，大家在感覺(jué)，每個(gè)人都各司其職，關(guān)注自己的手指，有的人看著(zhù)有些緊張，但絕對看得出，大家都想成功的完成這項工作，而且全身心投入。

　　5、鼓勵遠比批評更能使員工更加努力改善自己的工作，鼓勵使團隊成員彼此開(kāi)始信任，團隊精神更加和諧。

　　6、您的團隊是否設立目標，將這些目標細分成階段目標，并層層分解到個(gè)人，讓個(gè)人目標成為團隊目標的一部分，讓每個(gè)團隊成員都感覺(jué)在為一個(gè)團隊工作，發(fā)揮每個(gè)人的最大效用。

　　7、 團隊智商的高低取決于團隊成員的和諧程度，和諧的團隊為實(shí)現目標會(huì )嘗試不同的辦法，大家不再是互相抱怨，而是互相支持。

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