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企法顧問(wèn)考試《企業(yè)管理》練習題及答案解析

時(shí)間:2024-11-02 07:07:39 企法顧問(wèn) 我要投稿
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2017企法顧問(wèn)考試《企業(yè)管理》練習題及答案解析

  1.某國2009年共生產(chǎn)襪子5億雙,其中,內銷(xiāo)3億雙,出口2億雙,內銷(xiāo)的平均價(jià)格為0.2美元雙,出口的價(jià)格為0.5美形雙,請問(wèn)該國2009年襪子的生產(chǎn)共創(chuàng )造名義GDP()億美元。

2017企法顧問(wèn)考試《企業(yè)管理》練習題及答案解析

  A.1.6

  B.0.6

  C.1

  D.2.5

  2.一公司對其員工一天支付50元的工資,如果當年的價(jià)格指數是15,第二年的物價(jià)指數是30,那么第二年該公司應該向其員工支付的工資為:()。

  A.25元

  B.50元

  C.100元

  D.150元

  3.可以用來(lái)衡量一個(gè)國家貧富差距的是:()。

  A.基尼系數

  B.恩格爾系數

  C.名義通貨膨脹率

  D.實(shí)際通貨膨脹率

  4.企業(yè)作為生產(chǎn)力組織形式和商品經(jīng)濟的基本單位,具有一定的組織特征。下列對于企業(yè)的組織特征不正確的是:()。

  A.企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧

  B.企業(yè)生產(chǎn)力總和構成社會(huì )生產(chǎn)力

  C.企業(yè)都是企業(yè)法人

  D.企業(yè)都要依法設立

  5.管理包括以下幾層意思,其中錯誤的是:()。

  A.管理是有意識、有組織的群體活動(dòng)

  B.管理是動(dòng)態(tài)的協(xié)調過(guò)程

  C.管理圍繞多個(gè)目標進(jìn)行活動(dòng)

  D.管理的對象是組織資源和組織活動(dòng)

  6.公司是由兩個(gè)或兩個(gè)以上自然人或法人投資設立的,具有獨立法人資格和法人財產(chǎn)的企業(yè)。公司的缺點(diǎn)不包括:()。

  A.創(chuàng )辦公司的手續復雜,組建成本較高

  B.政府對公司監管較嚴

  C.透明度較低,不利于有關(guān)部門(mén)審查

  D.公司易受“內部人”控制

  7.在計劃工作的步驟中,計劃決策的關(guān)鍵是:()。

  A.確定目標

  B.評價(jià)各種方案

  C.選擇方案

  D.制訂派生計劃

  8.“為一定的社會(huì )組織或團體確立目標、制定戰略、進(jìn)行決策、編制規劃和組織實(shí)施等”是領(lǐng)導的()。

  A.基本職能

  B.主要職能

  C.本質(zhì)

  D.目的

  9.某公司人力資源部向董事會(huì )提交了最新擬定的人力資源管理戰略。這中戰略屬于企業(yè)戰略中的哪個(gè)層次?()。

  A.公司戰略

  B.經(jīng)營(yíng)戰略

  C.差異戰略

  D.職能戰略

  10.PEST分析是指宏觀(guān)環(huán)境的分析。其中S代表:()。

  A.政治因素

  B.技術(shù)因素

  C.經(jīng)濟因素

  D.社會(huì )因素

  【答案及解析】

  1.A。解析:國內生產(chǎn)總值指的是經(jīng)濟社會(huì )(一國或一個(gè)地區)在一定時(shí)期內運用生產(chǎn)要素所生產(chǎn)的全部最終產(chǎn)品(物品和勞務(wù))的市場(chǎng)價(jià)值。包含以下概念:GDP是一定時(shí)期內所生產(chǎn)而不是所銷(xiāo)售的最終產(chǎn)品價(jià)值。

  2.解析:CPI=一組商品按當期價(jià)格計算的價(jià)值/基期價(jià)格計算的價(jià)值× l0012/6 ×100=200

  3.B。解析:一國的宏觀(guān)經(jīng)濟目標是相互矛盾的,經(jīng)濟增長(cháng)的同時(shí)常常伴隨著(zhù)高的通脹率,然而在通貨膨脹率上升的同時(shí),商品需求旺盛,失業(yè)率下降。

  4.B。解析:管理的對象是組織資源和組織活動(dòng)。

  5.B。解析:按生產(chǎn)力要素比重劃分企業(yè)類(lèi)型,可分為勞動(dòng)密集型、資金密集型、技術(shù)密集型、知識密集型。

  6.C。解析:計劃工作的特征包括目的性、主導性、普遍性、效率性。

  7.D。解析:人員配備原則包括:經(jīng)濟效益原則、任人唯賢原則、因事?lián)袢嗽瓌t、量才使用原則、程序化規范化原則。

  8.C。解析:C選項若改為及時(shí)的信息輸入則正確。

  9.B。解析:競爭戰略是針對行業(yè)或產(chǎn)品等某個(gè)公司采用的擴大市場(chǎng)占有率,實(shí)現市場(chǎng)利潤的戰略,應屬于經(jīng)營(yíng)級戰略。

  10.A。解析:s代表Strengths(優(yōu)勢)。

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