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同等學(xué)力《管理綜合》練習題與答案

時(shí)間:2024-08-27 22:42:17 同等學(xué)歷 我要投稿
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2016同等學(xué)力《管理綜合》練習題與答案

  一、判斷題

  1、即使企業(yè)已按規定對逾期應收賬款作出壞賬處理,企業(yè)仍然擁有對逾期賬款行使繼續收賬的法定權力(  )。

  [答案]√

  [解析]企業(yè)與欠款人之間的債權債務(wù)關(guān)系不會(huì )因為企業(yè)已作壞賬處理而解除。

  2、企業(yè)持有的現金總額可以小于各種動(dòng)機所需現金余額之和,且各種動(dòng)機所需保持的現金也不必均為貨幣形態(tài)(  )。

  [答案]√

  [解析]由于各種動(dòng)機所需現金可以調節使用,所以企業(yè)持有的現金總額可以小于各種動(dòng)機所需現金余額之和。且各種動(dòng)機所需保持的現金也可以是能夠隨時(shí)變現的有價(jià)證券以及能夠隨時(shí)融入現金的其他各種存在形態(tài)。

  3、企業(yè)現金持有量過(guò)多會(huì )降低企業(yè)的收益水平(  )。

  [答案]√

  [解析]企業(yè)現金持有量過(guò)多,盈利水平會(huì )下降。

  4、一般而言,企業(yè)存貨需要量與企業(yè)生產(chǎn)及銷(xiāo)售的規模成正比,與存貨周轉一次所需天數成反比。(  )

  [答案]×

  [解析]一般而言,企業(yè)存貨需要量與企業(yè)生產(chǎn)及銷(xiāo)售的規模成正比,與存貨周轉次數成反比,而與存貨周轉一次所需天數成正比。

  5、企業(yè)營(yíng)運資金余額越大,說(shuō)明企業(yè)風(fēng)險越小,收益率越高。(  )

  [答案]×

  [解析]營(yíng)運資金是指流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負債后的差額,企業(yè)營(yíng)運資金余額越大,風(fēng)險越小,但收益率也越低;相反,營(yíng)運資金余額越小,風(fēng)險越大,但收益率也越高。

  二、案例分析

  1、某商品流通企業(yè)批進(jìn)批出一批商品共500件,該商品單位進(jìn)價(jià)500元(不含增值稅),單位售價(jià)為550元(不含增值稅),經(jīng)銷(xiāo)該批商品的一次性費用為5000元。

  已知,該商品的進(jìn)貨款來(lái)自于銀行貸款,年利率為9%,商品的月保管費用率為3‰,流轉環(huán)節的稅金及附加為2500元。一年按360天計算。

  要求:

  (1)計算該批商品的保本儲存天數。

  (2)如果企業(yè)要求獲得目標利潤8750元,計算該批商品的保利期天數。

  (3)如果該批商品超過(guò)保利期10天后售出,計算該批商品的實(shí)際獲利額。

  (4)如果該批商品超過(guò)保本期1天后售出,計算該批商品的實(shí)際虧損額。

  [答案]

  (1)保本天數=[(550-500)×500-5000-2500]/[500×500×(9%/360+3‰/30)]=17500/87.5=200(天)

  (2)保利天數=[(550-500)×500-5000-2500-8750]/[500×500×(9%/360+3‰/30)]=100(天)

  (3)超過(guò)保利期10天售出的實(shí)際獲利額

  =8750-[500×500×(9%/360+3‰/30)]×10=7875(元)

  (4)超過(guò)保本期1天售出的實(shí)際虧損為87.5元

  2、某公司本年度需耗用乙材料36000千克,該材料采購成本為200元/千克,年度儲存成本為16元/千克,平均每次進(jìn)貨費用為20元。

  要求:

  (1)計算本年度乙材料的經(jīng)濟進(jìn)貨批量。

  (2)計算本年度乙材料經(jīng)濟進(jìn)貨批量下的相關(guān)總成本。

  (3)計算本年度乙材料經(jīng)濟進(jìn)貨批量下的平均資金占用額。

  (4)計算本年度乙材料最佳進(jìn)貨批次。

  [答案]

  (1)計算本年度乙材料的經(jīng)濟進(jìn)貨批量

  本年度乙材料的經(jīng)濟進(jìn)貨批量

  =[(2×36000×20)/16]1ˊ2=300(千克)

  (2)計算本年度乙材料經(jīng)濟進(jìn)貨批量下的相關(guān)總成本:

  本年度乙材料經(jīng)濟進(jìn)貨批量下的相關(guān)總成本

  =(2×36000×20×16)1ˊ2=4800(元)

  (3)計算本年度乙材料經(jīng)濟進(jìn)貨批量下的平均資金占用額

  本年度乙材料經(jīng)濟進(jìn)貨批量下的平均資金占用額

  =300×200÷2=30000(元)

  (4)計算本年度乙材料最佳進(jìn)貨批次

  本年度乙材料最佳進(jìn)貨批次

  =36000÷300=120(次)

  3、已知:某公司現金收支平穩,預計全年(按360天計算)現金需要量為250000元,現金與有價(jià)證券的轉換成本為每次500元,有價(jià)證券年利率為10%。

  要求:

  (1)計算最佳現金持有量。

  (2)計算最佳現金持有量下的全年現金管理總成本、全年現金轉換成本和全年現金持有機會(huì )成本。

  (3)計算最佳現金持有量下的全年有價(jià)證券交易次數和有價(jià)證券交易間隔期。

  [答案]

  (1)最佳現金持有量=[2×250000×500/10%]1/2=50000(元)

  (2)最低現金管理總成本=[2×250000×500×10%]1/2=5000(元)

  轉換成本=250000/50000×500=2500(元)

  機會(huì )成本=50000/2×10%=2500(元)

  (3)有價(jià)證券交易次數=250000/50000=5(次)

  有價(jià)證券交易間隔期=360/5=72(天)

  4、某企業(yè)2001年A產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為4000萬(wàn)元,總成本為3000萬(wàn)元,其中固定成本為600萬(wàn)元。

  2002年該企業(yè)有兩種信用政策可供選用:

  甲方案給予客戶(hù)60天信用期限(n/60),預計銷(xiāo)售收入為5000萬(wàn)元,貨款將于第60天收到,其信用成本為140萬(wàn)元;

  乙方案的信用政策為(2/10,1/20,n/90),預計銷(xiāo)售收入為5400萬(wàn)元,將有30%的貨款于第10天收到,20%的貨款于第20天收到,其余50%的貨款于第90天收到(前兩部分貨款不會(huì )產(chǎn)生壞賬,后一部分貨款的壞賬損失率為該部分貨款的4%),收賬費用為50萬(wàn)元。

  該企業(yè)A產(chǎn)品銷(xiāo)售額的相關(guān)范圍為3000-6000萬(wàn)元,企業(yè)的資金成本率為8%(為簡(jiǎn)化計算,本題不考慮增值稅因素)。

  要求:

  (1)計算該企業(yè)2001年的下列指標:

 、僮儎(dòng)成本總額

 、谝凿N(xiāo)售收入為基礎計算的變動(dòng)成本率

  (2)計算乙方案的下列指標:

 、賾召~款平均收賬天數;

 、趹召~款平均余額;

 、劬S持應收賬款所需資金;

 、軕召~款機會(huì )成本;

 、輭馁~成本

 、薏捎靡曳桨傅男庞贸杀。

  (3)計算以下指標:

 、偌追桨傅默F金折扣;

 、谝曳桨傅默F金折扣;

 、奂滓覂煞桨感庞贸杀厩笆找嬷;

 、芗滓覂煞桨感庞贸杀竞笫找嬷。

  (4)為該企業(yè)作出采取何種信用政策的決策,并說(shuō)明理由。

  [答案]

  (1)①變動(dòng)成本總額=3000-600=2400萬(wàn)元

 、谧儎(dòng)成本率=2400/4000=60%

  (2)計算乙方案的下列指標:

 、賾召~款平均收賬天數=30%×10+20%×20+50%×90=52天

 、趹召~款平均收賬余額=5400/360×52=780萬(wàn)元

 、蹜召~款所需資金=780×60%=468萬(wàn)元

 、軕召~款機會(huì )成本=468×8%=37.44萬(wàn)元

 、輭馁~成本=5400×50%×4%=108萬(wàn)元

 、薏捎靡曳桨傅男庞贸杀=37.44+108+50=195.44萬(wàn)元

  (3)①甲方案的現金折扣=0

 、谝曳桨傅默F金折扣=5400×(2%×30%+1%×20%)=43.2萬(wàn)元

 、奂追桨感庞贸杀厩笆找=5000×(1-60%)=2000萬(wàn)元

  乙方案信用成本前收益=5400×(1-60%)-43.2=2116.80萬(wàn)元

  甲乙兩方案信用成本前收益之差=2000-2116.8=-116.8萬(wàn)元

 、芗追桨感庞贸杀竞笫找=2000-140=1860萬(wàn)元

  乙方案信用成本后收益=2116.8-195.44=1921.36萬(wàn)元

  甲乙方案信用成本后收益之差=1860-1921.36=-61.36萬(wàn)元

  (4)因為乙方案信用成本后收益大于甲方案信用成本后收益,所以應采用乙方案.

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