造價(jià)工程師要掌握什么技能

　　造價(jià)人員的價(jià)值市場(chǎng)上用九個(gè)字概括：“懂設計、會(huì )施工、精預算”。下面是小編收集的造價(jià)工程師要掌握什么技能，希望對大家有幫助！

　　假如把造價(jià)工作比喻成一座九層的金字塔，每一層都都需要實(shí)打實(shí)的一段經(jīng)歷和幾回拼搏�？纯茨_下，也許你的造價(jià)事業(yè)金字塔基座的第八、第九層磚還沒(méi)有砌完。

　　第一級技能看圖算量

　　這是每一名造價(jià)人員必須具備的基本功誰(shuí)在工作中邁過(guò)了此步臺階

　　第二級技能掌握工序

　　掌握工序，代表著(zhù)造價(jià)人員對工程施工的初步認知。

　　第三級技能分解算量

　　這步臺階也屬于初級，這步臺階許多人不屑去完成，這一省略往往會(huì )使你摔的頭破血流。

　　第四級技能定額組價(jià)

　　定額的理論是值得造價(jià)人員用畢生精力去研究對象。

　　第五級技能合同管理

　　合同管理是造價(jià)人員的又一個(gè)知識點(diǎn)，前三個(gè)臺階涉及到工程施工的知識，這層就涉及到法律知識

　　第六級技能項目管理

　　這一階段的工作從取得中標通知書(shū)開(kāi)始到竣工結算雙方簽字蓋章為止。

　　第七級技能獨立組織招投標

　　這一層工作看似也是算量、組價(jià)、合同管理等方面的工作集合，但獨立組織招投標要完成一項最重要的工作。

　　第八級技能措施清單編制

　　在清單編制過(guò)程中，招標方會(huì )在分部分項清單編制中出現許多失誤，而投標方會(huì )在措施清單報價(jià)中感到棘手。

　　第九級技能方案編制

　　站在第九層臺階上，要比別人多會(huì )兩手。第一措施方案編制，第二圖紙深化工作。眾所周知，金字塔每一層結構保持自身穩定，是對上層結構最有力的支持，造價(jià)人員急于求成的登頂計劃都是不現實(shí)的，造價(jià)事業(yè)的九級臺階，不想費力地站上去，就一定會(huì )被狠狠的摔下來(lái)。如果按10年計劃人生事業(yè)，前五年也就是踏踏實(shí)實(shí)地去看懂每一張圖紙。當不通過(guò)立面索引便能找出立面圖在平面圖中的對應位置，以及看完節點(diǎn)圖能猜出節點(diǎn)的部位時(shí)，就代表造價(jià)事業(yè)登上了初級臺階，什么時(shí)候能通過(guò)地面拼花鋪裝圖聯(lián)想到設計師的天花節點(diǎn)圖構造，就是事業(yè)到達最頂層的標志。

　　造價(jià)工程師應具備的五項核心能力：

　　1. 技術(shù)分析能力

　　專(zhuān)業(yè)知識：造價(jià)工程師需具備扎實(shí)的工程、經(jīng)濟、管理等方面的基礎知識，包括工程造價(jià)理論、建筑施工技術(shù)、工程管理、經(jīng)濟學(xué)原理等。

　　技術(shù)經(jīng)濟分析：能夠運用現代經(jīng)濟分析方法，對擬建項目計算期內的投入產(chǎn)出諸多經(jīng)濟要素進(jìn)行調查、預測、研究、計算和論證，從而選擇并推薦較優(yōu)方案作為投資決策的重要依據。

　　設計能力優(yōu)化：能夠運用價(jià)值工程等技術(shù)經(jīng)濟方法，組織評選技術(shù)方案，優(yōu)化設計，使設計在達到必要功能的前提下，有效控制投資項目成本。

　　2. 預算編制與審核能力

　　預算編制：具有根據圖紙和現場(chǎng)情況計算工程量的能力，能夠編制工程項目的投資估算、設計概算、施工圖預算、編制招標文件及標底等。

　　預算審核：對工程項目各階段的預算進(jìn)行審核，包括工程分包、勞務(wù)層的結算，以及審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預算等，確保預算的準確性和合理性。

　　3. 合同管理與法律基礎

　　合同管理：熟悉合同協(xié)議及相關(guān)法律條款，能對協(xié)議中的條款做出咨詢(xún)，并在可能引起爭論的范圍內，具備與承包商談判的才能和技巧。

　　法律基礎：具備足夠的法律基礎知識，了解如何完成一項具有法律約束力的合同以及合同各個(gè)部分所承擔的義務(wù)，以便在合同執行過(guò)程中維護項目各方的合法權益。

　　4. 市場(chǎng)與數據分析能力

　　市場(chǎng)信息掌握：能夠準確掌握市場(chǎng)價(jià)格及預算價(jià)格信息，為報價(jià)提供可靠依據。

　　數據分析能力：具有獲得價(jià)格和成本費用信息、資料的能力，并能對這些資料進(jìn)行深入分析，以支持項目的成本控制和決策制定。

　　5. 溝通協(xié)調與團隊協(xié)作能力

　　溝通協(xié)調能力：造價(jià)工程師需要與項目各方進(jìn)行頻繁溝通，包括設計方、施工方、監理方等，以協(xié)調解決項目實(shí)施過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。

　　團隊協(xié)作能力：作為項目團隊的一員，造價(jià)工程師應具備高度的責任心與協(xié)作精神，善于與團隊成員溝通協(xié)作，共同完成項目目標。

　　造價(jià)工程師必備的幾項關(guān)鍵技能：

　　一、專(zhuān)業(yè)知識與技能

　　1、建筑工程技術(shù)知識：

　　造價(jià)工程師需具備與建筑工程相關(guān)的基本技術(shù)知識，包括建筑設計、結構設計、施工工藝、建材選用、安全、環(huán)境保護等方面的知識。這些知識是理解工程需求、制定合理造價(jià)計劃的基礎。

　　2、工程計量與計價(jià)技能：

　　能夠根據施工圖紙和設計文件，準確計算工程量；運用計價(jià)規范和定額進(jìn)行工程費用的計算；對工程變更進(jìn)行計量與計價(jià)。這是造價(jià)工程師的核心技能之一。

　　3、軟件應用及操作技能：

　　熟練使用工程造價(jià)軟件，如廣聯(lián)達、斯維爾等，以及AutoCAD進(jìn)行圖紙的繪制和修改；使用Excel進(jìn)行數據分析和處理。這些軟件的應用能夠大大提高工作效率和準確性。

　　4、成本控制技能：

　　制定成本控制計劃，明確成本控制的目標和措施；分析成本偏差和成本趨勢，確保項目成本在預算范圍內；提出成本優(yōu)化建議，降低項目成本。

　　二、管理能力與協(xié)調能力

　　1、項目管理技能：

　　具備項目管理的基本能力，能夠進(jìn)行項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全的控制。確保項目按計劃進(jìn)行，工程質(zhì)量符合要求，成本得到有效控制。

　　2、合同管理技能：

　　熟悉合同條款，能夠進(jìn)行合同談判、簽訂和管理，處理合同中的糾紛和爭議。合同管理是造價(jià)工程師在項目實(shí)施過(guò)程中不可或缺的一部分。

　　3、溝通協(xié)調能力：

　　能夠在項目方、建筑設計院、監理單位等多方面之間協(xié)調與溝通，以確保項目順利進(jìn)展。良好的溝通協(xié)調能力有助于解決項目實(shí)施過(guò)程中出現的問(wèn)題和困難。

　　三、法律與規范知識

　　1、法律法規應用技能：

　　熟悉建筑法、合同法等與工程造價(jià)相關(guān)的法律法規，能夠運用法律知識解決工程中的法律問(wèn)題。

　　2、掌握造價(jià)相關(guān)文件：

　　包括建設工程費用定額、混凝土及砂漿配合比表、建設工程計價(jià)定額綜合解釋、建筑及市政工程補充定額、建筑安裝工程計價(jià)定額等。此外，還需了解各地區頒布的專(zhuān)項文件。

　　四、持續學(xué)習與自我提升

　　持續學(xué)習技能：工程造價(jià)領(lǐng)域知識更新快，造價(jià)工程師需要具備自學(xué)能力和持續學(xué)習的能力。要及時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，參與專(zhuān)業(yè)的培訓或研討會(huì )，多看專(zhuān)業(yè)相關(guān)的書(shū)籍以便不斷提升自己的能力。

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