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2017年造價(jià)員基礎知識考試復習資料
全國建設工程造價(jià)員行業(yè)自律工作受建設部標準定額司指導和監督。下面是小編為大家分享2017年造價(jià)員基礎知識考試復習資料,歡迎大家閱讀瀏覽。
一、目的組成與分類(lèi)
1. 建設工程項目的組成
1)單項工程:在一個(gè)建設工程項目中,具有獨立的設計文件,竣工后可獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益
2)單位(子單位)工程:指具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構筑物。
按單項工程的構成,可將其分解為建筑工程和設備安裝工程;
3)分部(子分部)工程:按專(zhuān)業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。
4)分項工程:一般按主要工程、材料、施工工藝、設備類(lèi)型等進(jìn)行劃分。
2. 建設工程項目的分類(lèi)
1) 按建筑性質(zhì)劃分:新建項目、擴建項目、改建項目、遷建項目和恢復項目;
2) 按投資作用劃分:生產(chǎn)性建設工程項目和非生產(chǎn)性建設工程項目;
3) *按項目的投資效益劃分:競爭性項目、基礎性項目和公益性項目;
4) *按項目的投資來(lái)源劃分:政府投資項目(經(jīng)營(yíng)性和非經(jīng)營(yíng)性政府投資項目) 和非政府投資項目
二. 工程項目建設程序
1. 政府投資項目和非政府投資項目分別實(shí)行審批制、核準制和備案制;
2. 項目新開(kāi)工時(shí)間:指工程項目設計文件中規定的任何一項永久性工程第一次正式破土開(kāi)槽開(kāi)始施工日期。不需開(kāi)槽的工程,正式開(kāi)始打樁的日期就是開(kāi)工日期。
3. 生產(chǎn)準備——主要內容:A.招收培訓生產(chǎn)人員;B.組織準備;C.技術(shù)準備;D.物資準備
4. 項目后評價(jià)的基本方法:對比法。
a) 效益后評價(jià)
具體包括:經(jīng)濟效益后評價(jià)、環(huán)境效益和社會(huì )效益后評價(jià)、項目可持續性后評價(jià)、項目綜合效益后評價(jià)
b) 過(guò)程后評價(jià)
三. 建設工程項目管理及其主要內容
1. 計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制
項目管理:針對性、系統性、程序性和科學(xué)性
2. 建設工程項目管理的發(fā)展趨勢:A.集成化B.國際化C.信息化
3. 建設工程項目管理類(lèi)型:①業(yè)主方項目管理②工程總承包方項目管理③設計方項目管理④施工方項目管理⑤供貨方項目管理
4. 施工方項目管理目標體系(QCDSE目標體系):施工質(zhì)量(Quality)、成本(Cost)、工期(Delivery)、安全和現場(chǎng)標準化(Safety)、環(huán)境保護(Enivironment)
5. 環(huán)境保護在項目實(shí)施階段要做到“三同時(shí)”:主體工程與環(huán)保措施工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入運行。
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