園林綠地的質(zhì)量管理

　　園林綠地養護管理受氣候、土質(zhì)、植物生長(cháng)狀況等因素影響，管理成本不易控制。下面小編準備了關(guān)于園林綠地質(zhì)量管理的文章，歡迎大家參考!

　　1 編制綠地工作流程做好質(zhì)量管理體系

　　1.1 加強施工質(zhì)量管理

　　園林綠化工程在施工過(guò)程中需投入大量的栽植土、苗木、支架等工程材料。嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提，施工過(guò)程中的施工工藝和施工方法是構成工程質(zhì)量的基礎。園林綠化工程項目施工涉及面廣，影響質(zhì)量的因素較多，施工過(guò)程中涉及技術(shù)門(mén)類(lèi)多，同一項目除綠化外，可能還有亭臺樓閣、假山瀑布等園林小品，所以容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。

　　1.2 養護管理方面

　　園林景觀(guān)設計是創(chuàng )造園林景觀(guān)藝術(shù)的基礎，在養護管理中貫徹設計的理念可起到綿上添花，這也是提高園林綠化養護水平，打造城市地方特色園林的必然要求，養護要全力促成園林設計理念的實(shí)現。注意維護保障工作保障維護的好壞是綠地質(zhì)量和效果的長(cháng)期保障。

　　1.3 項目組織管理方面

　　由于園林綠化工程有多項內容，施工中往往涉及到各項園林綠化工程的協(xié)調和配合，若管理環(huán)節出現問(wèn)題，則會(huì )影響施工進(jìn)度，拖延工期，影響工程質(zhì)量。因此在施工中目要協(xié)調一致，使工程建設能順利進(jìn)行。

　　2 落實(shí)質(zhì)量管理責任制

　　2.1 科學(xué)規劃因地制宜

　　首先應該明確主題，制定詳細而科學(xué)的規劃，在園林綠化的設計上依據所在地的區域環(huán)境、風(fēng)土人情，以及周邊環(huán)境的搭配和整個(gè)城市綠化地帶的統一協(xié)調。土壤改良，科學(xué)化設計和種植土壤改工作要徹底，對土壤的pH值、養分等檢測必須到位，改良之后必須要符合所種植物的生長(cháng)需要。

　　2.2 簽訂目標責任制

　　建立健全質(zhì)量管理責任制是實(shí)現園林質(zhì)量管理與控制目標的重要手段。建立健全自上而下的質(zhì)量管理目標和崗位責任就是使每一部門(mén)和每一個(gè)人都明確自己應承擔的責任，也使每一項具體的工作都有明確的人承擔，同時(shí)質(zhì)量管理責任制還應明確發(fā)現問(wèn)題后的處理程序和方法。園林項目建設過(guò)程中，必須按管理的幅度和能力匹配的原則，在內部建立以經(jīng)理為主的分工負責崗位目標管理責任制，明確每一業(yè)務(wù)崗位的工作職責，將崗位職責具體化、規范化，將各業(yè)務(wù)人員之間的分工協(xié)作關(guān)系規定清楚，明確各自的責、權、利，將目標管理責任制落實(shí)到具體責任人。

　　2.3 做好現場(chǎng)管理，嚴格控制各工序質(zhì)量

　　做好園林工程施工現場(chǎng)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。園林工程施工現場(chǎng)管理，是通過(guò)一系列事人經(jīng)濟和行政上的懲處。修訂規程通常是在執行者并未違規而產(chǎn)品質(zhì)量或工程質(zhì)量沒(méi)有達到標準的情況下進(jìn)行的。在進(jìn)行園林施工的質(zhì)量管理時(shí)，還要特別注意嚴格控制材料的質(zhì)量園林綠化工程施工過(guò)程中，需要使用大量的材料，如苗木、管線(xiàn)、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等,投入的材料的質(zhì)量如果不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標準和要求。

　　3 園林建設管理工作人員各環(huán)節素質(zhì)的控制

　　3.1 園林設計的質(zhì)量管理

　　園林設計的質(zhì)量管理一般包括3個(gè)程序環(huán)節：提出要求、選擇設計人、對設計方案進(jìn)行評價(jià)和篩選。與施工及養護不同,園林設計的質(zhì)量管理只能從外部進(jìn)行,對于設計過(guò)程的內部環(huán)節并不干預。因為設計階段的程序性較弱，創(chuàng )新設計的設計過(guò)程所涉及的創(chuàng )造性構思是設計師的一種非程序化的情感激發(fā)和直覺(jué)思維，這些都沒(méi)有固定程序可依，對設計方案進(jìn)行評價(jià)篩選也常受到評選人自身的偏好和文化水平的影響。因而設計的質(zhì)量管理只能是通過(guò)對設計成果的集思廣益來(lái)評價(jià)。

　　3.2 園林施工的質(zhì)量管理

　　園林施工的質(zhì)量管理包括確立規程、執行規程、檢查執行情況、糾正違規或修訂規程等4個(gè)程序環(huán)節。一般說(shuō)來(lái)，建設項目應具有工藝規程、操作規程、設備維護檢修規程、安全規程、土地使用及環(huán)境保護規程，前3項規程對于施工質(zhì)量管理來(lái)說(shuō)較重要。生產(chǎn)質(zhì)量或施工質(zhì)量通�？杀涣炕癁橐幌盗袠藴�，但過(guò)度的通過(guò)檢查來(lái)控制質(zhì)量會(huì )導致用于檢查的人、財、物投入增加，經(jīng)濟效益下降。因此，生產(chǎn)質(zhì)量和施工質(zhì)量的管理應以執行規程為主，而以檢查監督為輔。

　　3.3 園林建設管理工作人員素質(zhì)

　　提高施工人員的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、精神和物質(zhì)激勵的有機結合、培訓和優(yōu)選，確保園林綠化工程的質(zhì)量。工程質(zhì)量的主要因素，材料質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證。首先應充分認識管理工作的重要性，只有保證植物生長(cháng)健壯、綠地潔凈美觀(guān)才能給人們帶來(lái)美的享受，才能發(fā)揮綠地的功能作用，所以加大管理力度，加強管理技術(shù)人員培訓，提高管理水平成為當務(wù)之急。

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