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運管所春運方案

時(shí)間:2022-06-24 20:14:43 放假出行 我要投稿
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運管所春運方案

  春運工作關(guān)系到社會(huì )的安定團結和人民群眾的生命財產(chǎn)安全,下面,就和小編一起來(lái)看一看運管所春運方案,希望對大家有幫助!

運管所春運方案

  運管所春運方案【1】

  為及時(shí)處置全縣道路春運突發(fā)事件,有效應對雨雪冰凍天氣、營(yíng)運車(chē)輛被困、旅客滯留、運力短缺、重大交通事故等突發(fā)情況,確保春運期間道路運輸安全有序,圓滿(mǎn)完成2017年道路春運工作任務(wù),根據相關(guān)法律法規規定,特制定本預案。

  一、工作原則

  按照“統一指揮、分級負責、迅速反應、保障有力”的原則,做到早發(fā)現、早報告、早控制、早解決,將問(wèn)題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),形成反應快速、應對正確、處理果斷的良好機制。

  二、組織領(lǐng)導和工作職責

  (一)組織領(lǐng)導

  成立2017年道路春運應急工作領(lǐng)導小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)應急領(lǐng)導小組),領(lǐng)導小組成員如下:

  組 長(cháng):xx

  副組長(cháng): xx

  成 員:各股室負責人、各企業(yè)辦公室主任

  應急領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公地點(diǎn)在客運股,由黃xx兼任辦公室主任(手機號碼:xx),具體負責應急運力調度、突發(fā)事件處置及應急預案啟動(dòng)實(shí)施等工作。聯(lián)系電話(huà):xx。應急領(lǐng)導小組成員的手機必須24小時(shí)開(kāi)機,保持通訊暢通。

  (二)工作職責

  1、貫徹上級指示和部署,組織制定和實(shí)施應急預案;

  2、及時(shí)處置我縣道路旅客運輸過(guò)程中的緊急事件和突發(fā)情況;

  3、負責春運期間運力調配和道路運輸安全的`指揮、協(xié)調、調度、監督和檢查;

  4、完成市、縣政府和上級交辦的其它工作。

  三、應急預案啟動(dòng)條件

  1、道路客運經(jīng)營(yíng)者發(fā)生停運情況時(shí);

  2、道路運輸運力不足,嚴重影響旅客出行和重要物資運輸時(shí);

  3、當出現因自然災害或發(fā)生“民工流”、“學(xué)生流”,旅客大量涌向道路客運站場(chǎng),造成大量旅客滯留時(shí);

  4、發(fā)生冰凍雨雪災害性天氣導致封山、堵路、路面毀損等特殊情況時(shí);

  5、營(yíng)運車(chē)輛被困,旅客滯留,運力短缺和重點(diǎn)交通事故等突發(fā)情況時(shí)。

  四、預防與監測措施

  (一)預防與預警信息收集

  1、應急領(lǐng)導小組辦公室和各客運站場(chǎng)(企業(yè))要加強對全縣道路運輸市場(chǎng)的監測,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對不穩定因素要及時(shí)掌握和研究判斷。對可能發(fā)生的突發(fā)事件信息,特別是苗頭性信息要進(jìn)行全面評估和預測,做到早發(fā)現、早報告、早控制、早解決。

  2、完善動(dòng)態(tài)報告制度。加強值班值守,實(shí)行工作動(dòng)態(tài)報告制度,對可能屬于重大和特別重大群體性的事件的預警信息,要及時(shí)發(fā)現、及時(shí)報告。

  (二)收到預警信息后應迅速核實(shí)情況

  1、信息屬實(shí)的:應急領(lǐng)導小組在接到相關(guān)信息后,要迅速向縣局、縣委縣政府和市處報告,同時(shí)啟動(dòng)應急預案,評估事件發(fā)生可能的方式、規模、影響程度,立即研究制定相應工作措施,及時(shí)、有效開(kāi)展前期處置工作,爭取控制事態(tài)發(fā)展,將事件消除在萌芽狀態(tài)。

  2、信息不確定的:應急領(lǐng)導小組應組織協(xié)調相關(guān)部門(mén)積極通過(guò)各種渠道進(jìn)一步核查,并將核查情況及時(shí)向縣局、縣委縣政府和上級主管部門(mén)報告。

  五、應急儲備運力及保障

  1、應急運力儲備。確定40臺中型以上客車(chē)為應急車(chē)輛,其中湘運xx分公司20臺,縣交通運輸服務(wù)中心20臺(具體車(chē)輛由企業(yè)自行安排)。應急預案啟動(dòng)時(shí),由應急領(lǐng)導小組安排企業(yè)進(jìn)行車(chē)輛調度。

  2、汽車(chē)客運站完備應急措施?h汽車(chē)北站和汽車(chē)南站要完善組織機構,明確責任,確保應急設備、設施、滅火器材安全有效,崗位工作人員落實(shí)到位。并嚴格執行客車(chē)進(jìn)出站各項制度,嚴禁旅客攜帶“三品”上車(chē)和超載客車(chē)進(jìn)出站。當旅客出現滯留時(shí),要及時(shí)上報,統一調度。

  六、應急處理程序

  1、各當班值勤、值守人員獲知信息后,上報應急領(lǐng)導小組辦公室,然后再逐級上報,并做好記錄,做好現場(chǎng)穩控工作。

  2、應急小組接到現場(chǎng)值勤、值守人員報告后,必須立即調度相關(guān)人員及其它相關(guān)工作小組第一時(shí)間趕赴事發(fā)現場(chǎng),同時(shí),各相關(guān)工作組應及時(shí)向應急領(lǐng)導小組辦公室報告現場(chǎng)工作開(kāi)展情況。

  3、應急領(lǐng)導小組辦公室應立即向上級匯報,積極調度處理。

  七、責任追究

  (一)對應急運力安排不到位的客運企業(yè),嚴格追究企業(yè)相關(guān)責任,并將其納入年度質(zhì)量信譽(yù)考核。

  (二)對拒不執行統一調度應急車(chē)輛及救援設備的,對經(jīng)營(yíng)者依照《中華人民共和國道路運輸條例》相關(guān)規定處罰。

  (三)對拒不執行上級命令的相關(guān)責任人,按有關(guān)規定從嚴追究責任。

  運管所春運方案【2】

  科學(xué)統籌安排,做好春運運力保障。一是做實(shí)春運期間旅客和貨物運輸需求分析,提前做好轄區運力運量的調查和預測分析,盡早制定運力安排方案,科學(xué)組織調配運力,切實(shí)保障運力正常供給。二是加強不同運輸方式的統籌,提升“最先和最后一公里”運輸效率,相互配合共同滿(mǎn)足旅客出行需要。三是加強對貨運市場(chǎng)的監測,落實(shí)專(zhuān)人負責組織貨運應急運力,確保春運期間物資供應正常。

  落實(shí)安全措施,確保春運運輸安全。提前對運輸車(chē)輛和設施設備的安全技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排除,及時(shí)督促整改,及時(shí)維護保養,嚴禁不符合安全要求的車(chē)輛及設施設備投入春運;提前開(kāi)展道路運輸從業(yè)人員特別是駕駛員的安全教育和培訓,增強春運工作安全意識和責任意識,嚴禁不具備相應從業(yè)資質(zhì)的人員駕駛營(yíng)運車(chē)輛,避免安全責任事故的發(fā)生。

  創(chuàng )新服務(wù)手段,提升春運服務(wù)品質(zhì)。一是牢固樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是運輸行業(yè)可持續發(fā)展生命線(xiàn)的'理念,把春運作為檢驗行業(yè)服務(wù)水平和展示自身精神風(fēng)貌的良機,進(jìn)一步創(chuàng )新服務(wù)手段,采取切實(shí)有效措施,大力提升春運服務(wù)品質(zhì),營(yíng)造文明、溫馨、和諧的出行環(huán)境和春運氛圍,為廣大群眾提供更加周到、更加舒心的運輸服務(wù)。二是充分依托“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),進(jìn)一步拓展網(wǎng)絡(luò )購票、電話(huà)購票、手機APP購票和微信公眾號購票等多種形式的購票服務(wù)。及時(shí)發(fā)布中長(cháng)途班線(xiàn)班次、加班車(chē)等信息,有效挖掘一、二級客運站集疏運能力,充分發(fā)揮道路客運機動(dòng)靈活、“門(mén)到門(mén)”等方面的比較優(yōu)勢,切實(shí)提升道路客運行業(yè)服務(wù)品質(zhì)。三是深入開(kāi)展“情滿(mǎn)旅途”、青年志愿者“暖冬行動(dòng)”、“務(wù)工人員平安返鄉”等,豐富春運主體服務(wù)活動(dòng)。

  完善應急預案,提升應急處置能力。健全完善各類(lèi)應急預案,組織好應急處置隊伍,加強應急演練,落實(shí)好應急運力,備好備足應急物資,確保預案可執行、有成效。要與氣象部門(mén)建立氣象信息傳送機制,根據氣象預警信息提前做好防范措施,盡量降低惡劣天氣對道路運輸的影響。一旦發(fā)生突發(fā)事件,要根據事件發(fā)生的原因、規模和影響程度,立即啟動(dòng)相應級別的應急預案,形成反應快速、應對準確、處置果斷的應急機制,及時(shí)、有效控制事態(tài)發(fā)展。

  運管所春運方案【3】

  20xx年春運從XX月XX日開(kāi)始至XX月XX日結束,為期40天。為了滿(mǎn)足廣大旅客出行需要,使廣大人民群眾過(guò)一個(gè)歡樂(lè )、祥和、平安的節日,按照各級政府、交通運管、公安部門(mén)和公司對春運工作的要求,現將分公司20xx年春運工作安排如下:

  一、 加強組織領(lǐng)導,精心組織春運工作

  春運工作是維護社會(huì )穩定、構建和諧社會(huì )的重要舉措,20xx年中央經(jīng)濟會(huì )議提出要解決好民生、安全、穩定問(wèn)題,春運工作關(guān)系到社會(huì )的安定團結和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。分公司將按照“和諧有序、安全為先、科學(xué)組織、優(yōu)質(zhì)便捷”的春運指導原則,從安全管理、運力組織、應急保障、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行部署,確保春運工作安全有序進(jìn)行。

  為強化組織領(lǐng)導,分公司成立春運工作領(lǐng)導小組。

  組 長(cháng):郭向軍

  副組長(cháng):韓衛東 李中華 朱荷香 ?∶

  成 員:李建秀 李連勝 楊紅文 馬志平 崔 巍 謝素梅 劉晚和 周海柱 楊 菲 李元根 牛海燕 張志紅 常文藝 領(lǐng)導組下設春運辦公室,負責春運工作的組織協(xié)調、日常事務(wù)處理及報表上報工作。

  主 任:韓衛東

  成 員:王文紅 鞏海濤

  值班電話(huà):

  要結合工作實(shí)際,認真安排部署,狠抓工作落實(shí),把本單位的春運工作安排好、組織好、協(xié)調好、落實(shí)好,確保春運工作圓滿(mǎn)完成。

  要嚴格春運工作責任制度,將安全放在春運工作的首位。春運前期,層層簽訂春運安全生產(chǎn)責任書(shū),加強全體員工及司乘人員春運工作意識,將春運安全工作落實(shí)到實(shí)處。

  要嚴格春運值班制度,實(shí)行二十四小時(shí)值班制,值班人員要堅守工作崗位,確保通訊暢通;要強化春運期間旅客投訴的受理和處理,杜絕發(fā)生媒體曝光、群眾上訪(fǎng)等影響企業(yè)聲譽(yù)的事件;要按照上級有關(guān)部門(mén)要求,及時(shí)準確地做好信息統計上報工作。

  要完善春運應急預案,形成反應迅速、應對及時(shí)、處置果斷的應急機制,有效應對春運期間各種突發(fā)事件的發(fā)生,降低突發(fā)事件造成的危害和影響;要做好春運應急運力儲備工作,對應急所需的設施設備,要提前準備完善,確保應急任務(wù)的完成。

  要進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。要加強司乘人員培訓教育,轉變服務(wù)理念,為廣大旅客提供熱情、周到的服務(wù)。汽車(chē)站要嚴格按照《汽車(chē)客運站安全生產(chǎn)規范》要求,落實(shí)一崗雙責,增設便民設施,增加便民服務(wù),提升服務(wù)品牌。

  要嚴格按照市運管處《20xx年晉城市客運場(chǎng)站“春運期間旅客運輸”工作要求》,逐條逐項對照落實(shí),切實(shí)抓好春運期間

  車(chē)站的各項工作。

  二、強化安全管理

  安全是春運工作的關(guān)鍵所在,重中之重。要繼續堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和公司安全管理的規章制度,實(shí)行安全生產(chǎn)責任制、行政一把手負責制。要深入一線(xiàn),檢查落實(shí)春運安全工作進(jìn)展情況,消除安全隱患。要組織對駕駛員、乘務(wù)員的春運安全培訓、考試,加強營(yíng)運客運車(chē)輛的技術(shù)檢驗,加強調度運行及汽車(chē)站源頭管理和運輸途中的監督檢查,堅決杜絕重特大責任事故的發(fā)生,全力保障廣大旅客的生命財產(chǎn)安全,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

  1.落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,進(jìn)行春運安全檢查

  春運前期,簽訂《春運安全生產(chǎn)責任書(shū)》,組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)對參加春運人員和車(chē)輛進(jìn)行逐人、逐車(chē)摸底排查、檢查檢驗,尤其要對駕駛員從業(yè)資格證過(guò)期、不符合準駕車(chē)型的,不得參加春運。要對駕駛員進(jìn)行公安系統查詢(xún),在20xx年度發(fā)生重大以上責任事故負主要責任、交通違章記分滿(mǎn)6分、交通違章沒(méi)有處理的、有酒駕記錄的駕駛員,不得參加春運。

  違反公司有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度,多次發(fā)生超員、超速、疲勞駕駛行為,安全意識差、組織紀律性差的駕駛員,不得參加春運。要組織對全體駕駛員、乘務(wù)員進(jìn)行春運培訓、考試。通過(guò)排查、考核,和參加春運的駕駛員、乘務(wù)員簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。參加春運的車(chē)輛必須經(jīng)交警、運管部門(mén)春運臨檢,技術(shù)狀況合格,客車(chē)技術(shù)等級必須達到二級以上,不符合相關(guān)技術(shù)等級要求的車(chē)輛不得參加春運。嚴格車(chē)輛例檢制度,切實(shí)做好客車(chē)維護和日常安全預防工作,確保參運車(chē)輛技術(shù)狀況良好,車(chē)容車(chē)貌整潔。

  2.加強客車(chē)車(chē)輛調度運行管理

  春運前期,汽車(chē)站要對所有進(jìn)站運營(yíng)車(chē)輛的營(yíng)運手續進(jìn)行一次審核,手續不全、檔案內容過(guò)期失效的要限期補全、更換,確保所有進(jìn)站運營(yíng)車(chē)輛手續齊全有效,符合行管部門(mén)要求。春運期間,汽車(chē)站調度要嚴格執行“四證一牌”車(chē)輛報班制度,嚴把駕駛員從業(yè)資格關(guān)、營(yíng)運車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)、車(chē)站售票出站檢驗關(guān)、車(chē)容車(chē)貌衛生整潔關(guān),強化調度運行管理工作,加強客運車(chē)輛運行管理,對違反運行管理規定的,要從嚴從重處罰。加班車(chē)、旅游包車(chē),必須手續齊全、檢驗合格,嚴禁無(wú)路單運行。遇有冰雪、大霧等惡劣天氣,汽車(chē)站要及時(shí)與春運辦公室聯(lián)系,分公司春運辦公室要聽(tīng)從公司春運領(lǐng)導辦公室統一指揮安排,決定是否發(fā)車(chē),同時(shí)要做好問(wèn)事處旅客咨詢(xún)工作,通過(guò)廣播、告示等方式及早發(fā)布車(chē)輛運營(yíng)信息。

  3.加強車(chē)站源頭安全管理

  春運前期,汽車(chē)站要根據各崗位工作職責與員工簽訂《春運工作責任書(shū)》,與“三品”檢查人員簽訂《查堵“三品”責任書(shū)》,與進(jìn)站營(yíng)運車(chē)輛簽訂《車(chē)站安全生產(chǎn)責任書(shū)》。春運期間,要嚴格按照《汽車(chē)客運站安全生產(chǎn)規范》要求,加強安全生產(chǎn)組織和源頭安全管理工作,嚴格執行“三不進(jìn)站、五不出站”制度,對因汽車(chē)站售、檢超員票造成車(chē)輛超載的,除按法律規定從重處罰、承擔分流費用外,還將追加車(chē)站站長(cháng)和責任人的責任。

  4.加強治安防范,營(yíng)造良好社會(huì )治安環(huán)境

  春運前期,分管安全領(lǐng)導全面簽訂《治安、消防、查堵“三品”責任書(shū)》,對水、暖、電、管線(xiàn)、管物的要害部門(mén)進(jìn)行一次“三防”(防火、防盜、防爆)大檢查,發(fā)現隱患,及時(shí)消除,切實(shí)做好治安工作。要組織上路下站,明查暗訪(fǎng),嚴厲打擊盜搶旅客財物、設財詐騙、流氓滋事、車(chē)匪路霸等刑事犯罪活動(dòng),維護車(chē)站和客運車(chē)輛的正常經(jīng)營(yíng)秩序,為春運保駕護航,營(yíng)造良好的社會(huì )治安環(huán)境。

  汽車(chē)站要懸掛醒目橫幅標語(yǔ),要發(fā)揮危險物品安全檢查儀的作用,設立“三品”檢查員,嚴格“三品”檢查,各線(xiàn)路各班次駕乘人員要做好途中上車(chē)旅客的“三品”檢查工作,將“三品”堵在站外車(chē)下,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  5.加強客運車(chē)輛動(dòng)態(tài)管理,消除行車(chē)事故隱患

  春運期間,分管安全領(lǐng)導要按照公司安全處的要求有計劃地組織安排分公司的路檢路查工作,加大查處力度,切實(shí)減少超員、超速等違章行為。強化責任意識,確保GPS信息平臺和行車(chē)記錄儀的'正常使用,加強GPS平臺監控,對重點(diǎn)班線(xiàn)、重點(diǎn)車(chē)輛、重點(diǎn)路段實(shí)施全程監控,遏制超員、超速等違法行為,確保行車(chē)安全。

  6.加強對春運放假期間車(chē)輛封存停放的管理

  春節放假期間,所有客車(chē)必須在汽車(chē)站車(chē)場(chǎng)停放,嚴禁駕駛員或承包經(jīng)營(yíng)者擅自開(kāi)車(chē)回家停放。分管安全領(lǐng)導要按照公司《20xx年春運安全工作》安排,認真做好車(chē)輛停放的管理工作。按規定做好車(chē)輛出入場(chǎng)、站記錄,加強夜間巡邏,不得擅自在車(chē)輛停放期間放車(chē)外出,確保車(chē)輛停放安全。

  三、科學(xué)組織運輸

  客運作為春運的主戰場(chǎng),承擔著(zhù)春運的主要任務(wù)。隨著(zhù)經(jīng)濟形勢總體企穩回升,20xx年春運客流預計將超過(guò)往年。春運前期,要深入學(xué)校、工廠(chǎng)、煤礦等外來(lái)人員多的地方,對春運期間客流流量、流向、流時(shí)進(jìn)行摸底調查,制定科學(xué)合理的運輸方案。要在運力上做好充分準備,科學(xué)安排運力,儲備應急運力,做到疏運及時(shí),保障有力。

  汽車(chē)站要根據各班線(xiàn)客流情況,及時(shí)調整班次,合理安排。做好應急運力儲備,于旅客高峰期啟動(dòng)應急預案,及時(shí)疏散旅客。農村客運班線(xiàn)要隨時(shí)掌握鄉鎮旅客在春節前后進(jìn)城購物、走親訪(fǎng)友的高峰,合理安排運力。汽車(chē)站調度要按照操作流程實(shí)施派車(chē)程序,嚴格執行“誰(shuí)派車(chē)、誰(shuí)負責”和“誰(shuí)運行,誰(shuí)領(lǐng)取路單”的制度,嚴禁無(wú)故脫班晚點(diǎn)、中途倒客、無(wú)路單運行等違紀行為發(fā)生,確保班車(chē)正班正點(diǎn)運行。

  要在已積累異地春運經(jīng)驗的基礎上,提前與河南等勞務(wù)輸出大省相關(guān)客運公司聯(lián)系溝通,積極組織車(chē)輛參運,提高經(jīng)濟效益。

  各汽車(chē)站要采取增設售票窗口、延長(cháng)售票時(shí)間、提前預售車(chē)票、發(fā)售團體票、開(kāi)辟綠色通道、上門(mén)送票、開(kāi)通電話(huà)訂票等措施,積極為廣大旅客購票提供便利條件,確保旅客在客流量高峰期間有票買(mǎi)、有車(chē)坐。

  四、提高服務(wù)質(zhì)量

  所有參加春運的員工,要強化責任意識,認真履行工作職責,以飽滿(mǎn)的熱情、贊新的風(fēng)貌、嚴謹的態(tài)度投入工作,著(zhù)裝整潔、行為規范、工作努力、服務(wù)熱情,全面塑造客運服務(wù)品牌形象。

  1.要持續開(kāi)展春運優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng),進(jìn)一步規范服務(wù)行為,努力提升服務(wù)質(zhì)量。

  2.要加強車(chē)輛運營(yíng)管理,維護客運市場(chǎng)秩序,規范自身經(jīng)營(yíng)行為,杜絕倒、宰、甩、賣(mài)旅客等損害廣大旅客合法權益以及公司形象的事件發(fā)生。

  汽車(chē)站要實(shí)行車(chē)站領(lǐng)導帶班、值班制,加強窗口服務(wù)工作,切實(shí)為旅客排憂(yōu)解難,為旅客營(yíng)造賓至如歸的氛圍。要保持良好的站容站貌和車(chē)容車(chē)貌,保證各種服務(wù)設施設備齊全有效,保證衛生設備清潔,為旅客提供一流的乘車(chē)環(huán)境。

  全體司乘人員、站務(wù)人員要樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念,為廣大旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅決杜絕司乘人員、站務(wù)人員服務(wù)態(tài)度“冷、橫、硬”和粗暴待客現象發(fā)生,對因服務(wù)質(zhì)量引起的旅客投訴、媒體曝光,給分公司信譽(yù)質(zhì)量、品牌形象造成負面影響的,將從嚴從重處罰。

  要繼續做好甲型H1N1流感防控工作,駕乘人員、站務(wù)人員要全面掌握甲型H1N1流感防控知識,加強防控知識宣傳,提高廣大旅客自我保護意識和防病能力,確保甲型H1N1流感不通過(guò)本區域蔓延。

  2.春節放假前,分公司安全科、車(chē)隊、汽車(chē)站要及早確定所運行的各條客運線(xiàn)路的停、復班計劃和節假日期間運行車(chē)輛的安排計劃,于2月1日前報分公司春運辦公室。車(chē)隊、汽車(chē)站要按照分公司春節期間發(fā)車(chē)安排,及早向旅客公布發(fā)車(chē)信息,公示問(wèn)詢(xún)值班電話(huà),為旅客提供售票、發(fā)車(chē)信息24小時(shí)咨詢(xún)服務(wù)。

  3.汽車(chē)站要嚴格執行物價(jià)部門(mén)核準的票價(jià)。春運前期分公司要對南北兩站班線(xiàn)票價(jià)進(jìn)行核查,不得出現違反運價(jià)政策的現象。車(chē)站要對現行票價(jià)進(jìn)行公示,不得擅自提高票價(jià)。各經(jīng)營(yíng)者不得以任何理由和借口在班車(chē)出站后向旅客收取任何費用。汽車(chē)站、經(jīng)營(yíng)者要將價(jià)格監督電話(huà)12358在車(chē)站、車(chē)廂內顯著(zhù)位置進(jìn)行公布、張貼,對私自亂漲價(jià)、亂收費行為,經(jīng)查屬實(shí)的,除追究當時(shí)人責任外,還要追究相關(guān)領(lǐng)導責任。

  4.春運期間要全面做好后勤保障。積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng),解決患病及生活困難職工的實(shí)際困難,為一線(xiàn)職工提供服務(wù),使他們消除后顧之憂(yōu),一心一意投入到春運工作中去

  五、落實(shí)值班制度,做好統計總結工作

  春運期間,分公司要結合實(shí)際工作做好值班安排,及時(shí)收集春運信息,接受和處理旅客投訴,積極配合宣傳部門(mén)和新聞單位,充分利用各種宣傳媒介和宣傳方式,報道安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的先進(jìn)典型,及早通報春運進(jìn)展情況,營(yíng)造良好的春運氣氛,對新聞單位和旅客反映的熱點(diǎn)問(wèn)題要及早研究,妥善處理。

  春運期間,分公司春運辦公室按照《春運道路旅客運輸統計表》的內容要求,收集信息資料,做好匯總上報工作。

  春運結束后,分公司安全科、車(chē)隊、汽車(chē)站要寫(xiě)出書(shū)面總結,于3月10日前報公司春運辦公室,對優(yōu)質(zhì)完成春運任務(wù)的,將予于表彰,對發(fā)生嚴重安全責任事故、重大服務(wù)質(zhì)量事件,嚴重影響企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)單位的責任人,將嚴肅查處,追究相關(guān)責任人的責任。

  分公司要求所屬安全、車(chē)隊、汽車(chē)站要結合自身實(shí)際,采取有效措施,認真組織落實(shí),確保今年春運工作的順利進(jìn)行,全體職工要堅定信心,團結協(xié)作,拼搏奉獻,圓滿(mǎn)完成今年的春運工作,實(shí)現20xx年工作的良好開(kāi)局。

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