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父親節節目策劃方案
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，通常需要提前準備好一份方案，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么應當如何制定方案呢？下面是小編收集整理的父親節節目策劃方案，歡迎閱讀與收藏。
一、活動(dòng)背景
父愛(ài)是如此的含蓄，不像母愛(ài)來(lái)得那么明顯。然而，父愛(ài)和母愛(ài)一樣，都是那么的偉大。我們用隆重的典禮歡祝母親節的到來(lái)，但是，又有多少人知道父親節是哪一天呢？其實(shí)，父親不需要任何花哨的禮物。父親只希望自己的孩子能夠長(cháng)大、成熟。但這并不代表父愛(ài)就可以被忽略。在父親節即將到來(lái)的日子里，讓我們用行動(dòng)來(lái)向父親證明自己已經(jīng)長(cháng)大了。已經(jīng)成熟了，并且可以用實(shí)際行動(dòng)來(lái)感恩父親對我們付出的種種。
二、活動(dòng)主題
爸爸，您辛苦了！
三、活動(dòng)目的
1、讓公司員工借助父親節吐露內心的真情感言，表達多年對父親的感恩之情。
2、加深公司員工對父親的感情，在內心深處更進(jìn)一步領(lǐng)悟父愛(ài)如山似海的內涵。感受父愛(ài)的無(wú)私和偉大，學(xué)會(huì )理解、關(guān)心父親。在以后的工作生活中，從點(diǎn)滴做起，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報父親的養育之恩。
3、增進(jìn)員工與公司之間的感情，讓員工學(xué)會(huì )感恩，學(xué)會(huì )以實(shí)際行動(dòng)去報恩。
四、活動(dòng)對象
誠泰達全體員工
五、活動(dòng)時(shí)間
6月1日——6月15日
六、前期準備
1、6月15日下午6點(diǎn)確定好達到活動(dòng)要求標準的員工名單。
2、6月16日收集好優(yōu)秀員工的家庭地址、父親姓名、父親聯(lián)系方式。 3、6月16日購買(mǎi)好確定的禮品、卡片。
4、6月16日督促表現優(yōu)秀的員工將想要對父親說(shuō)的話(huà)寫(xiě)成文（不限字數），公司對表現優(yōu)秀的員工的評定寫(xiě)成文。
七、活動(dòng)內容
全體員工共同參與此次活動(dòng)，傳播“感恩”精神。這既是公司向員工的父母表達感激之情。感謝父母為企業(yè)培養了優(yōu)秀的人才；也是企業(yè)文化建設的新舉措，在我們共同踐行“感恩”的同時(shí)。是我們彼此之間和諧的開(kāi)始。公司、員工、親人三者之間的情感濃濃的融合在一起，感恩、理解、尊重、責任這些美好的精神得以最自然的詮釋?zhuān)M(jìn)而激發(fā)的是大愛(ài)、博愛(ài)的情懷，企業(yè)文化建設隨之升華，每個(gè)人的激情也會(huì )奔放起來(lái)。
本次活動(dòng)以競賽的形式開(kāi)展，公司全體員工參與，在活動(dòng)期間內表現優(yōu)秀的員工，公司給予一定獎勵——在父親節前一天以公司名義給優(yōu)秀員工的父親寄送一份節日禮品，附上公司對優(yōu)秀員工的評價(jià)以及優(yōu)秀員工想對父親說(shuō)的話(huà)。
鑒于各員工的崗位職責不同，分成兩種評定方式。
1、銷(xiāo)售類(lèi)
優(yōu)秀員工標準：活動(dòng)期間，新增銷(xiāo)售額達3000元，以簽單合同金額為準。注：銷(xiāo)售額標準待定，定出的標準要保證至少有50%的員工能夠達到。
2、職能類(lèi)
優(yōu)秀員工標準：（待定）
八、經(jīng)費預算
�。ㄒ唬﹩蝺r(jià)200元左右的禮品，以下僅供參考：
1、剃須刀2、鞋子3、茶葉4、茶具5、豆漿機
至少30個(gè)員工：200__30=6000元（二）卡片（至少30張）
至少30個(gè)員工：5__30=150元（三）總計：6150元
九、后期工作
1、禮品郵寄出去之后要把對應的禮品快遞單號記錄好，以備查詢(xún)。
2、禮品郵寄3~4天之后可電話(huà)跟進(jìn)禮品是否送達員工父親手中，并通過(guò)電話(huà)帶去節日祝福。
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