老板年會(huì )演講稿
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì )，如下為放假網(wǎng)小編為大家收集了老板年會(huì )演講稿，歡迎閱讀!
篇一：老板年會(huì )演講稿
各位嘉賓、各位同仁:
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作，頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風(fēng)調雨順兆豐年!春回大地，萬(wàn)象更新!值此新春佳節即將到來(lái)之際，我再次代表某某集團向所有員工及員工家屬致以新春的問(wèn)候!向大家拜個(gè)早年!
新的一年開(kāi)始，又到了我們總結過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候，過(guò)去的20xx年，是充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年，某某集團一路走來(lái)，走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著(zhù)大家艱苦創(chuàng )業(yè)的激情和邁向成功的喜悅:“某某•應臵城”的盛大開(kāi)盤(pán)、某某天心禪茶居項目的成功啟動(dòng)、貴州銅仁項目的成功簽約等等，這些成就的取得，是管理的結果，是大家努力的結果，更是我們某某人的驕傲。
我們在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也必須清晰地認識到，我們的工作中還存在著(zhù)很多的瑕疵和不足，主要表現在:員工執行力不強，有效溝通偏少，導致工作層層脫節;
企業(yè)的成功需要管理團隊的高度執行力，但公司部分員工執行意識淡薄，出現問(wèn)題不及時(shí)溝通，聽(tīng)之任之者不乏。正是因為這樣，導致 “某某金谷”工程進(jìn)度過(guò)慢，錯失最佳銷(xiāo)售時(shí)機。如果我們在工作過(guò)程中能夠秉承嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，能夠做到令行禁止，防微杜漸，能夠以身作則，處處留心，能夠在發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)溝通，我們的工作效率就會(huì )隨著(zhù)上升，公司的發(fā)展就會(huì )水漲船高。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感，在其位、謀其職、得其酬，強化執行理念、提高執行力度，改善溝通環(huán)節，提高溝通水平，不能得過(guò)且過(guò)、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數。我們不僅要對工作保持長(cháng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神。
下面，我對公司20xx年的工作提出幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、 從容應對，順時(shí)而動(dòng)，因機而發(fā);
我們知道，今年房地產(chǎn)行業(yè)的競爭越來(lái)越激烈，國內形勢也越來(lái)越嚴峻，樓市在國家的調控政策和銀行限貸政策收緊的影響下，地產(chǎn)業(yè)呈現一片不景氣態(tài)勢。怎樣順時(shí)而動(dòng)，因機而發(fā)，是大家在20xx年肩負的職責。
挑戰是必然有的，但是我們的機會(huì )更大!武漢地處中國中部，被規劃為中國中部地區的中心城市，也是華中最大的工業(yè)、商業(yè)城市。自中國提出大力發(fā)展中西部地區之后，武漢不管是從城市規劃還是鼓勵外資進(jìn)入，都吸引了越來(lái)越多的外商借此進(jìn)入中國市場(chǎng)。經(jīng)濟的發(fā)展也帶來(lái)了城市的發(fā)展，在國家新政策的扶持下，武漢迎來(lái)了城市基礎設施建設新的高峰期，二七大橋、環(huán)線(xiàn)建設、地鐵建設、城市基礎設施的改善，極大提升了我們這一中部支點(diǎn)的戰略地位。城市的迅速發(fā)展必然帶動(dòng)了房?jì)r(jià)的增長(cháng)，武漢作為中國中部中心城市，房?jì)r(jià)也已經(jīng)直逼一線(xiàn)大城市�？梢哉f(shuō)，經(jīng)濟的調整給湖北帶來(lái)了新一輪的發(fā)展機遇。作為社會(huì )發(fā)展的重要主體，企業(yè)家在其中起到的作用和貢獻巨大。
在眼下的兩三年時(shí)間是一個(gè)過(guò)渡期，在一片不利的地產(chǎn)形勢下，我們需要沉著(zhù)，如何將危機轉化為商機，是我們當前需要調整的重點(diǎn)觀(guān)念問(wèn)題，觀(guān)念可以改變命運!我們應以坦然的態(tài)度去面對，不驚、不燥、不虛。多觀(guān)自身幾大優(yōu)勢，發(fā)揮優(yōu)勢才是上策。用超常規的第三只“眼”看問(wèn)題，分析問(wèn)題，越是危機越有商機，找準商機的切入點(diǎn)。這樣才能將危機轉化為商機。
二、加強管理，完善制度，提高執行力
管理是效益之本，是公司成長(cháng)之基，是公司持續發(fā)展的保障。我們公司，如何創(chuàng )造自己的特色，如何有效的形成核心競爭力，如何在激烈的競爭中發(fā)展壯大，管理就顯得尤為重要。
制度是管理的根本，是規范公司發(fā)展的基石。但長(cháng)期以來(lái)形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度，我行我素，這對企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。不依規矩，不成方圓。要改變這種現象，公司將著(zhù)力完善各項規章制度，完善員工崗位職責，對公司的基本制度進(jìn)行全方位的宣傳，改變制度朝令夕改的做法，用穩定的制度來(lái)約束員工，用合理的制度來(lái)激勵員工，從制度上增強員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對制度的認同感，對企業(yè)的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模范作用，主動(dòng)當好標兵，而且要帶領(lǐng)整個(gè)團隊形成合力，攻堅克難，提高工作的自覺(jué)性和能動(dòng)性，增強團隊的執行力。
三、適應形勢，加強學(xué)習交流，提高公司整體素質(zhì);
各個(gè)部門(mén)都要時(shí)刻積極學(xué)習掌握最新房地產(chǎn)政策，金融法規、相關(guān)稅收法律政策知識;學(xué)習房產(chǎn)、物業(yè)新概念，并結合周?chē)鎸?shí)案例，吸取經(jīng)驗，員工只有利用自身的知識修養素質(zhì)的提高與公司企業(yè)文化相結合，學(xué)習和理解好的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀(guān)，按照公司的標準、理念來(lái)要求自己，才能真正發(fā)揮自己的潛能，才能真正證明自己的價(jià)值，也才能更好地為公司貢獻出自己的一份力量。
四、轉變觀(guān)念，創(chuàng )新發(fā)展，提升公司競爭力。
創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)持續發(fā)展的源泉。說(shuō)到創(chuàng )新，大家自然而然的想到那是發(fā)展部的事，對自己則事不關(guān)己、高高掛起，其實(shí)創(chuàng )新是所有人員的義務(wù)，是公司實(shí)行管理中的必需。宣傳人員的樓盤(pán)宣傳創(chuàng )新是創(chuàng )新的重中之重，直接決定著(zhù)樓盤(pán)的市場(chǎng)宣傳度和成本控制，而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發(fā)，想想怎樣合理改變工作流程，減少時(shí)間和人力的浪費，怎樣提出一種新方法減少實(shí)際工作中的損耗，為公司節約成本。改變宣傳策略，傳播公司知名度;樹(shù)立典型，建立模范標準;積極梳理和挖掘，倡導別具一格的`企業(yè)文化，力爭將某某集團建成一個(gè)盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對我們公司有益的，我們都可以吸納進(jìn)來(lái)，只要對提升我們公司實(shí)力有幫助的，我們都應該勇敢的提出來(lái)，集腋成裘，聚沙成塔，一個(gè)人的力量是微弱的，但匯聚全體公司員工的力量，我們一定會(huì )乘風(fēng)破浪，一往無(wú)前。
五、重視企業(yè)文化建設。
企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣，是一個(gè)企業(yè)的魂，是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。以“和諧、誠信、創(chuàng )新、共贏(yíng)”的企業(yè)精神是公司區別于其它公司的主要標志，也是所有員工工作成功與否的主要標準。一個(gè)員工如果不融入公司，那他只是獨行俠，得不到別人的認可與尊重，就更談不上實(shí)現自身的價(jià)值。員工只有利用自己的知識與公司企業(yè)文化相結合，學(xué)習和理解公司的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀(guān)，按照公司的標準、理念來(lái)要求自己，才能真正發(fā)揮自己的潛能，才能真正證明自己的價(jià)值，才能受到別人的尊重。借浙商、楚商平臺，結合佛學(xué)思想，資源整合、財智整合，成全更好更完美的事業(yè)發(fā)展。
在座的各位既然加入了某某這個(gè)大家庭，我希望大家能夠同心同德，齊心協(xié)力，共同把它做強做大，相信只要我們堅持誠信待人，堅持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功!
我對某某的未來(lái)充滿(mǎn)了信心，我對在座的各位同仁更有信心!某某集團給大家提供了一個(gè)大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更加精彩，每一份付出都會(huì )得到回報。我期待我們共同的某某事業(yè)能在20xx年走出難關(guān)，步上一個(gè)新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的明天!
最后，我在這里祝愿大家在新的一年里，身體健康!萬(wàn)事如意!闔家幸福!謝謝大家!
篇二：老板年會(huì )演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同仁:
大家好!
很榮幸能夠有這樣一個(gè)機會(huì )在東莞與大家歡聚一堂!
今天我們不需要感謝CCTV呵呵，但卻必須衷心地感謝這次評選活動(dòng)的策劃者和組織者，感謝人力資源的精心策劃，讓全體諾亞舟員工感受到高層所倡導的人文關(guān)懷，我代表所有的獲獎人員感謝你們!
同時(shí)，我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰的全體諾亞舟同仁!在評選的過(guò)程中，正是每一位諾亞舟人的積極響應，才有我們這10個(gè)人的閃亮登場(chǎng)!據我們部門(mén)的同事和我說(shuō)，我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天，由行政號召大家為我投票，每個(gè)部門(mén)，甚至是每個(gè)分公司都表現出前所有的凝聚力，都在為自己的同事拉票，教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以，我想說(shuō)，感動(dòng)諾亞舟的不是我，而是諾亞舟感動(dòng)了我!
感謝諾亞舟提供了這樣一個(gè)廣闊而又充滿(mǎn)人性化的發(fā)展平臺，讓我們每一個(gè)人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識，得以讓大家傾聽(tīng)我的心聲!
教育是一項功德無(wú)量的事業(yè)，我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業(yè)，讓我心中充滿(mǎn)快樂(lè )與幸福!對于我來(lái)說(shuō)，2010算是經(jīng)歷人生一劫，“生命”這二個(gè)字從未像現在一樣能讓我感動(dòng)，小品里小沈陽(yáng)說(shuō)“人這一生可短暫了，眼睛一睜一閉一天過(guò)去了，眼睛一閉不睜一輩子過(guò)去了!”呵呵!我們每個(gè)人把每天至少八個(gè)小時(shí)的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相處的時(shí)間還要長(cháng)!
感謝諾亞舟讓我們在有限的生命中有緣彼此相識，親愛(ài)的兄弟姐妹們，請珍惜自己的生命吧，把我們的心胸放得更加寬廣，把我們的目光放得更加高遠!
諾亞舟正處于一個(gè)極速發(fā)展的時(shí)期，需要每個(gè)環(huán)節、每個(gè)部門(mén)都團結在一起，我們是一個(gè)大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的，但正是若干的平凡經(jīng)過(guò)長(cháng)年的堅持與奮斗，才能締造一個(gè)真正強大的諾亞方舟!
讓我們在有限的生命時(shí)光中做更多有意義的事情，讓自己的人生更有價(jià)值!
謝謝!
篇三：老板年會(huì )演講稿
各位來(lái)賓、各位同仁:
大家晚上好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快，我們已悄然告別了成績(jì)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。過(guò)去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng )造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，XX公司在渠道銷(xiāo)售、終端銷(xiāo)售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉儲物流、售后服務(wù)、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績(jì)，所有成績(jì)的取得都凝聚著(zhù)在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績(jì)已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，圍繞品牌打造、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團隊開(kāi)發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時(shí)，我們的隊伍也更加壯大了，未來(lái)我們的力量一定會(huì )更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jì)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng )新的歷史。戰略決定方向，細節決定成敗， 20xx年我們將繼續完善質(zhì)量管控，品牌建設和產(chǎn)品結構的優(yōu)化，加強產(chǎn)、供、銷(xiāo)等方面的管理，為客戶(hù)提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過(guò)各部門(mén)通力合作，穩步實(shí)現共贏(yíng)。
公司要持續發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng )新進(jìn)取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來(lái)。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏(yíng)。對于我們來(lái)說(shuō)真正的贏(yíng)是雙贏(yíng)，這里包括三層意思:1. 公司與客戶(hù)的雙贏(yíng)，即通過(guò)實(shí)現顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現公司的利益。一方面要提升XX公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺和倉儲物流管理，提供客戶(hù)更專(zhuān)業(yè)的一站式采購服務(wù);另一方面要開(kāi)展XX產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升XX產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。2. 公司與員工的雙贏(yíng)，通過(guò)建立行之有效的人才培養體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開(kāi)展，從而更好的推動(dòng)X(jué)X公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在20xx年著(zhù)力企業(yè)文化的建設，把XX公司的文化理念，與XX公司的發(fā)展戰略相結合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。
3. 公司與社會(huì )的雙贏(yíng)，通過(guò)投身社會(huì )公益事業(yè)，提供就業(yè)機會(huì )，樹(shù)立XX公司良好的社會(huì )形象，為社會(huì )的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏(yíng)。一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志，XX公司在20xx年要全力打造一支專(zhuān)業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng )新的團隊，著(zhù)重培養團隊精神，提升公司的團結度。在分工越來(lái)越精細的現代社會(huì )，即便是最復合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，也不能改變整個(gè)團隊的工作表現，一個(gè)專(zhuān)業(yè)的團隊也不會(huì )是一兩個(gè)員工就能扭轉乾坤。只有樹(shù)立大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個(gè)人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰勝一切困難的強大動(dòng)力。“天時(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來(lái)才會(huì )更舒心，每天才會(huì )過(guò)得更有意義。“當工作是一種樂(lè )趣時(shí)，生活是一種享受;而當工作是一項義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì )做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì )做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現實(shí)社會(huì )中，都渴望著(zhù)成功，而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無(wú)疑對做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著(zhù)責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著(zhù)能力。一個(gè)充滿(mǎn)責任感的人，才有機會(huì )充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會(huì )，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會(huì )。20xx，我期待XX公司因為有你而自豪!
“攜手共贏(yíng)，共創(chuàng )美好的未來(lái)”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng )新的團隊精神，必將開(kāi)啟XX公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jì)，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節來(lái)臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
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