三全公司實(shí)習報告

　　在日常生活和工作中，報告十分的重要，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編整理的三全公司實(shí)習報告，歡迎大家分享。

　　一、集中培訓

　　該階段軍訓拓展訓練目的是鍛煉你吃苦耐勞堅韌不拔的精神和毅力，塑造你勇于承擔責任樂(lè )于奉獻的優(yōu)秀品質(zhì)，三全的用人理念是有德有才大膽使用，有德無(wú)才培養使用，有才無(wú)德限制實(shí)用，無(wú)才無(wú)德堅決不用，德行是公司首要關(guān)注的`，所以塑造一個(gè)品行端正，忠誠度高的員工是培訓工作的一個(gè)重點(diǎn)。接著(zhù)培訓課程主要包括宣讀企業(yè)文化和介紹企業(yè)發(fā)展歷程，講授職業(yè)生涯規劃，入職公司禮儀培訓，品保知識的講解以及由高層領(lǐng)導介紹工作經(jīng)驗和成功經(jīng)驗，讓你快速融入企業(yè)的文化和規則當中來(lái)盡快參與到企業(yè)的生產(chǎn)制造中來(lái)以盡早為企業(yè)創(chuàng )造效益。

　　二、輪崗實(shí)習

　　該部分只要讓你熟悉生產(chǎn)工藝和流程，了解行業(yè)標準和操作規范要求，以及讓你親自體驗動(dòng)手操作的感受，給你以一個(gè)把理論知識運用到實(shí)際工作中的平臺，感受其中的差異差距，以便為以后的具體崗位工作打下心理，實(shí)踐基礎。

　　三、定崗實(shí)習

　　該階段讓你親身體會(huì )作一個(gè)管理者的艱辛與樂(lè )趣，盡管在整個(gè)過(guò)程中你會(huì )發(fā)現很多問(wèn)題但你會(huì )苦于沒(méi)有很好的解決辦法而唉嘆，這就是一個(gè)優(yōu)秀的管理者要解決的問(wèn)題，這當中涉及的很多的技能諸如管理技巧領(lǐng)導溝通技能等。

　　一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)人一樣，有他出生、成長(cháng)、成熟、衰退的過(guò)程，而三全正是一個(gè)成長(cháng)中的企業(yè)，就像二十來(lái)歲的青年人，奮發(fā)向上、銳意進(jìn)取，并且年輕有為，而一個(gè)年輕人是很容易犯錯誤的，其實(shí)我覺(jué)得“犯錯誤”這個(gè)詞不能算是貶義詞，年輕就允許犯錯誤，年輕就是資本，只要同樣的錯誤不犯第二次，知錯就改還是“好同志”。

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