生產(chǎn)管理實(shí)習報告7篇

　　在當下社會(huì )，我們使用報告的情況越來(lái)越多，不同的報告內容同樣也是不同的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)管理實(shí)習報告，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)管理實(shí)習報告1

　　經(jīng)過(guò)這三周的生產(chǎn)實(shí)習，讓我對學(xué)習與實(shí)踐的有效結合這句話(huà)有了深刻的認識和理解。學(xué)校把生產(chǎn)實(shí)習作為一個(gè)重要的學(xué)習環(huán)節，其目的在于通過(guò)此次實(shí)習使我們獲得基本生產(chǎn)的感性知識，理論聯(lián)系實(shí)際，擴大知識面；同時(shí)生產(chǎn)實(shí)習又是鍛煉和培養學(xué)生能力及素質(zhì)的重要渠道，培養學(xué)生具有吃苦耐勞的精神，也是學(xué)生接觸社會(huì )、了解產(chǎn)業(yè)狀況、了解國情的一個(gè)重要途徑，逐步實(shí)現由學(xué)生到社會(huì )的轉變，培養我們初步擔任技術(shù)工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能；體驗企業(yè)工作的內容和方法。這些實(shí)際知識，對我們學(xué)習后面的.課程乃至以后的工作，都是十分必要的基礎。

　　一、實(shí)習日程

　　x月x日實(shí)習動(dòng)員大會(huì )；

　　x月x日自主實(shí)習進(jìn)行市場(chǎng)調查；

　　x月xx日參觀(guān)x市大召寺；

　　x月x日參觀(guān)x市卷煙廠(chǎng)；

　　x月xx日—x月x日參觀(guān)xx北方重工業(yè)集團；

　　x月x日參觀(guān)x工程機械有限公司。

　　二、實(shí)習內容

　　在市場(chǎng)調查實(shí)習時(shí)，我們小組選擇的調查地點(diǎn)是民族家電城，調查的產(chǎn)品是電冰箱，針對它的造型，色彩，功能三個(gè)方面進(jìn)行調查。

　　造型上電冰箱市場(chǎng)現大量存在著(zhù)雙開(kāi)門(mén)式，三開(kāi)門(mén)式，拉開(kāi)展開(kāi)式，中間抽拉式等，而以前比較常見(jiàn)的單開(kāi)門(mén)式也都在原有的基礎上有所改變。以前簡(jiǎn)單的開(kāi)門(mén)式，上下各為冷凍和冷藏的冰箱基本上很少，被越來(lái)越多的新樣式所代替。

　　色彩上打破了傳統的白色，銀色大大的加入了一些艷麗，柔和，時(shí)尚的色彩如：鋁色，綠色，深藍色，雙灰色，酒紅色，寶石藍，拉絲銀，極地白，博士紅等。這樣多的顏色可搭配家居的不同種類(lèi)，滿(mǎn)足人們的需求。

　　功能上的改變是的，其中有幾個(gè)功能的改進(jìn)我比較贊同。如：電冰箱的設計上融合了飲水機和智能制冰器的功能并加以改進(jìn)，人們可以在冰箱上接水，冰水，或者冰塊，這個(gè)功能就節省了飲水機，制冰器，而且快捷，方便，節省能源；報警裝置，人們經(jīng)常抱怨冰箱門(mén)有時(shí)候關(guān)不嚴實(shí)，導致了冰箱內有的食物就會(huì )變壞，報警裝置就是針對這種現象設計的，當你忘記關(guān)門(mén)或者門(mén)沒(méi)有關(guān)嚴實(shí)的時(shí)候就會(huì )發(fā)出警鳴，聲音逐漸增大，直至門(mén)關(guān)嚴實(shí)。

　　其中及其類(lèi)似的有一款冰箱設計的是童鎖功能室針對兒童在使用電冰箱時(shí)遇到這種情況或者是禁止讓孩子使用電冰箱；led數碼智能顯示與調節，在溫度濕度的調節上可以智能化控制，根據不同的事物的不同的溫度營(yíng)養要求，協(xié)調空氣，溫度，濕度，達到食物的營(yíng)養化保鮮。還有一些其它的功能也是比較可行的：觸摸式顯示，超靜音設計，清新風(fēng)扇，翻轉制冰盒，新概念自動(dòng)吧臺，速凍功能，假日自控等功能。

生產(chǎn)管理實(shí)習報告2

　　實(shí)習時(shí)間：

　　x月x日

　　實(shí)習地點(diǎn)：

　　xx

　　實(shí)習單位：

　　xx

　　實(shí)習內容：

　　xx有限公司成立于xxxx年，是廣東省農墾集團公司下屬企業(yè)。公司占地面積13萬(wàn)m2，建筑面積14萬(wàn)m2，擁有15個(gè)圈養式奶源基地和近2萬(wàn)頭奶牛，是集牧場(chǎng)、加工、銷(xiāo)售一條龍的綜合性企業(yè)，也是廣州市最早的乳品加工企業(yè)。目前擁有員工580余人，其中工程技術(shù)人員100余人。xxxx、xxxx年，xx乳業(yè)分兩期共投入18億元進(jìn)行技術(shù)改造，先后向美國IP、德國SIG康美包、瑞典利樂(lè )等公司引進(jìn)世界上先進(jìn)的生產(chǎn)及消毒設備，使企業(yè)生產(chǎn)規模達到目前的10萬(wàn)噸/年。經(jīng)過(guò)近五十年的發(fā)展，xx乳業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品類(lèi)型包括瓶裝奶、袋裝奶、杯裝奶、屋型包裝奶、無(wú)菌裝奶等五大類(lèi)別，品種多達70余種。

　　我們參觀(guān)了xx牛奶的'生產(chǎn)包裝線(xiàn)（常溫奶），第一次看見(jiàn)了利樂(lè )包裝機械，也第一次看見(jiàn)了紙包裝和塑料袋包裝牛奶。然后去了接待廳聽(tīng)了解說(shuō)員對公司的介紹。

　　生產(chǎn)流程：

　　在牧場(chǎng)拿牛奶→運到工廠(chǎng)進(jìn)行消毒→配料調味→包裝→成品

　　實(shí)習體會(huì )：

　　發(fā)覺(jué)老的國有企業(yè)的舊廠(chǎng)房一般衛生都不怎樣，生產(chǎn)設備還可以。明白牛奶廠(chǎng)的奶原料除了牛奶，還有又奶粉溶解成的還原奶。

生產(chǎn)管理實(shí)習報告3

　　自1月份、2月份共計13天關(guān)于精益生產(chǎn)管理的培訓，得到的心得和體會(huì )如下：

　　一、精益生產(chǎn)的概念是最小投入，獲得客戶(hù)滿(mǎn)足，企業(yè)最大回報。這也是我們做精益生產(chǎn)的核心，我們企業(yè)屬于生產(chǎn)加工型企業(yè)。豐田在天不時(shí)，地不和，人不利的情況下，能創(chuàng )造性的獲得利潤，就是因為他們運用了精益生產(chǎn)的管理模式。精益生產(chǎn)是從豐田生產(chǎn)方式中總結提煉的先進(jìn)的管理理念它的核心思想是通過(guò)消除企業(yè)所有環(huán)節上的不增值活動(dòng)，達到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。這種思想和我們企業(yè)是完全符合的。

　　二、精益生產(chǎn)十大工具 是我們運用精益生產(chǎn)的`最直接最有效的。

　　浪費，多余動(dòng)作的浪費是感觸最深。在日常辦公中，多余動(dòng)作是經(jīng)常有的，例如文件件擺放不合理，用時(shí)不是很方便，消除這種浪費，是要在6S的基礎上做的。一個(gè)月內不用的不放在手邊，這是對我很有益處的。

　　五、“什么是不平凡，把平凡的事情做好，就是不平凡；什么是不簡(jiǎn)單，把簡(jiǎn)單的事情做好及時(shí)不簡(jiǎn)單”這是海爾張瑞敏說(shuō)的一句話(huà)。我只是人力資源負責考勤平凡工作的人，精益也同樣讓我受益匪淺，考勤合工人工資是比較亂的，做這項工作時(shí)，一是要把資料收齊，二是要集中一段時(shí)間做這項工作，這樣才不會(huì )出錯。如果做這項工作時(shí)，又斷斷續續做其他的，效率大大減低，這也是一種浪費。

　　六、做精益，我們一定是堅持、持續改善。一個(gè)動(dòng)作或者活動(dòng)被重復21次，就養成了一個(gè)習慣。做精益生產(chǎn)，是公司全體員工都要做，都在做，每個(gè)人都不例外，是要把這種精益的思想滲透到每個(gè)人的思想，從而達到改變，公司才能有變化。

　　七、作為人力資源的成員，我們最重要的及時(shí)各項培訓，包括新入職員工，車(chē)間各工種的定期。不定期培訓。也是推行精益生產(chǎn)管理七項工作的首要工作。

　　八、做精益生產(chǎn)要從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起。他不僅僅是在應用在工作中，生活中也可以精益化。

生產(chǎn)管理實(shí)習報告4

　　本次實(shí)習的主要目的：生產(chǎn)實(shí)習是工程管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃中一項重要的實(shí)踐性環(huán)節。它是學(xué)生學(xué)完基礎課后，在學(xué)習專(zhuān)業(yè)方向課程前，去有關(guān)企業(yè)進(jìn)行驗證、充實(shí)、鞏固、提高的過(guò)程，也是參加工作的'預演。我計劃在xx市的一個(gè)監理公司完成生產(chǎn)實(shí)習。實(shí)習單位為渤海監理有限公司。位于xx市xx區西環(huán)中街xx號，主要承擔二、三等房屋建筑工程和二、三等市政公用工程的監理。

　　由于去年我以在該公司提前進(jìn)行了為期一個(gè)多月的實(shí)習，而且在頤和廣場(chǎng)總監理郭春起郭工（同為xx設計院副院長(cháng)）及技術(shù)總監x工（退休前為xx市一建安總工程師）的細心幫助下，今年我以助理監理的身份參與該單位的管理工作。計劃從20xx年xx月xx日至x月x日。實(shí)習期間共分三個(gè)階段。

　　1.階段：熟悉單位或工地，熟悉施工圖紙和單位工程施工組織設計文件，結合工程實(shí)際情況在工長(cháng)或技術(shù)人員指導下擬定個(gè)人實(shí)習計劃。實(shí)習計劃內容可包括：了解工程項目概況、學(xué)習工程管理的有關(guān)理論及知識、參加工程實(shí)際工作、進(jìn)行專(zhuān)題調查研究。

　　2.實(shí)習階段：深入實(shí)習施工技術(shù)與管理，參加技術(shù)或管理工作或勞動(dòng)，積累第一手資料，進(jìn)行專(zhuān)題調查研究等。

　　3.與考核階段：整理總結實(shí)習收獲，寫(xiě)出生產(chǎn)與管理實(shí)習報告，并離開(kāi)實(shí)習單位，返校準備答辯。

　　一、工程概況

　　建設單位：xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司

　　施工單位：xx建設有限公司

　　設計單位：xx晶程建筑設計公司

　　監理單位：xx監理有限公司

　　我所在的監理辦公室，有x個(gè)總監理工程師，x個(gè)土建專(zhuān)業(yè)監理工程師，x個(gè)土建專(zhuān)業(yè)監理員，x個(gè)水電專(zhuān)業(yè)監理員。土建監理員要負責文案工作，打印通知等。

　　建筑設計概況：本工程為主樓地上x(chóng)x層，裙樓地上x(chóng)層，建筑面積x㎡，建筑物占地面積x㎡，主樓xx層，建筑高度xm，其中一、二層層高為x米，三-九層層高為x米，總建筑面積為x㎡，北側為兩層裙房，建筑高度x米，建筑物長(cháng)x米，寬xm，a-d軸為主樓，d-f軸為裙房，主樓和裙房的一層均作為商業(yè)門(mén)市，二樓是分別為下部店面服務(wù)的辦公用房，三層以上均為辦公用房。

　　建筑分類(lèi)：一類(lèi)高層屋面防水等級：二級抗震設防烈度：七度

　　建筑結構形式：框架剪力墻結構建筑基礎形式：肋梁筏板基礎

　　墊層為c10砼，承臺為c30砼，主樓基礎頂面～四層框架柱砼為c40，裙樓基礎、框架柱、主樓四層以上框架柱、剪力墻、梁板、現澆樓梯砼均為c30，其余砼構件為c25.鋼筋采用hpb235級鋼筋，hrb335級鋼筋，hrr400級鋼筋。砌體：土體中采用mu10普通粘土磚，采用m5水泥砂漿砌筑。

　　總工期及進(jìn)度安排：本工程計劃開(kāi)工時(shí)間為20x年xx月xx日，竣工時(shí)間為20xx年xx月xx日。工期目標為x月x日。

　　二、實(shí)習內容

　　在實(shí)習期間，我接觸了大量的專(zhuān)業(yè)知識，并作了許多實(shí)習記錄，對一些新的施工工藝進(jìn)行了了解。我的實(shí)習崗位是土建專(zhuān)業(yè)監理員，在對基本的施工工藝有所了解后，還必須了解施工質(zhì)量的規范，怎樣的水平才算合格，哪些情況是不合格的，都要熟記。

生產(chǎn)管理實(shí)習報告5

　　一、實(shí)習安排

　　本次實(shí)習的主要目的：生產(chǎn)實(shí)習是工程管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃中一項重要的實(shí)踐性環(huán)節。它是學(xué)生學(xué)完基礎課后，在學(xué)習專(zhuān)業(yè)方向課程前，去有關(guān)企業(yè)進(jìn)行驗證、充實(shí)、鞏固、提高的過(guò)程，也是參加工作的預演。我計劃在滄州市的一個(gè)監理公司完成生產(chǎn)實(shí)習。實(shí)習單位為渤海監理有限公司。位于滄州市運河區西環(huán)中街65號，主要承擔二、三等房屋建筑工程和二、三等市政公用工程的監理。

　　由于去年我以在該公司提前進(jìn)行了為期一個(gè)多月的實(shí)習，而且在頤和廣場(chǎng)總監理郭春起郭工（同為滄州設計院副院長(cháng)）及技術(shù)總監王維新王工（退休前為滄州市一建安總工程師）的細心幫助下，今年我以助理監理的身份參與該單位的管理工作。計劃從8月15日至9月15日。實(shí)習期間共分三個(gè)階段。

　　1、階段：熟悉單位或工地，熟悉施工圖紙和單位工程施工組織設計文件，結合工程實(shí)際情況在工長(cháng)或技術(shù)人員指導下擬定個(gè)人實(shí)習計劃。實(shí)習計劃內容可包括：了解工程項目概況、學(xué)習工程管理的有關(guān)理論及知識、參加工程實(shí)際工作、進(jìn)行專(zhuān)題調查研究。

　　2、實(shí)習階段：深入實(shí)習施工技術(shù)與管理，參加技術(shù)或管理工作或勞動(dòng)，積累第一手資料，進(jìn)行專(zhuān)題調查研究等。

　　3、與考核階段：整理總結實(shí)習收獲，寫(xiě)出生產(chǎn)與管理實(shí)習報告，并離開(kāi)實(shí)習單位，返校準備答辯。

　　二、工程概況

　　建設單位：東塑房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司

　　施工單位：中天建設有限公司

　　設計單位：滄州晶程建筑設計公司

　　監理單位：渤海監理有限公司

　　我所在的監理辦公室，有1個(gè)總監理工程師，1個(gè)土建專(zhuān)業(yè)監理工程師，1個(gè)土建專(zhuān)業(yè)監理員，1個(gè)水電專(zhuān)業(yè)監理員。土建監理員要負責文案工作，打印通知等。

　　建筑設計概況：本工程為主樓地上11層，裙樓地上二層，建筑面積19986㎡，建筑物占地面積3784㎡，主樓11層，建筑高度42.30m，其中一、二層層高為4.2米，三－九層層高為3.6米，總建筑面積為24450㎡，北側為兩層裙房，建筑高度9.6米，建筑物長(cháng)103.90米，寬36.40m，A-D軸為主樓，D-F軸為裙房，主樓和裙房的一層均作為商業(yè)門(mén)市，二樓是分別為下部店面服務(wù)的辦公用房，三層以上均為辦公用房。

　　建筑分類(lèi)：一類(lèi)高層屋面防水等級：二級抗震設防烈度：七度

　　建筑結構形式：框架剪力墻結構建筑基礎形式：肋梁筏板基礎

　　墊層為C10砼，承臺為C30砼，主樓基礎頂面～四層框架柱砼為C40，裙樓基礎、框架柱、主樓四層以上框架柱、剪力墻、梁板、現澆樓梯砼均為C30，其余砼構件為C25、鋼筋采用HPB235級鋼筋，HRB335級鋼筋，HRR400級鋼筋。砌體：土體中采用MU10普通粘土磚，采用M5水泥砂漿砌筑。

　　總工期及進(jìn)度安排：本工程計劃開(kāi)工時(shí)間為20xx年7月20日，竣工時(shí)間為20xx年10月20日。工期目標為457日歷日。

　　三、實(shí)習內容

　　在實(shí)習期間，我接觸了大量的專(zhuān)業(yè)知識，并作了許多實(shí)習記錄，對一些新的.施工工藝進(jìn)行了了解。我的實(shí)習崗位是土建專(zhuān)業(yè)監理員，在對基本的施工工藝有所了解后，還必須了解施工質(zhì)量的規范，怎樣的水平才算合格，哪些情況是不合格的，都要熟記。

生產(chǎn)管理實(shí)習報告6

　　本次實(shí)習的主要目的：生產(chǎn)實(shí)習是工程管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃中一項重要的實(shí)踐性環(huán)節。它是學(xué)生學(xué)完基礎課后，在學(xué)習專(zhuān)業(yè)方向課程前，去有關(guān)企業(yè)進(jìn)行驗證、充實(shí)、鞏固、提高的過(guò)程，也是參加工作的預演。我計劃在xx市的一個(gè)監理公司完成生產(chǎn)實(shí)習。實(shí)習單位為渤海監理有限公司。位于xx市xx區xx街x號，主要承擔二、三等房屋建筑工程和二、三等市政公用工程的監理。

　　由于去年我以在該公司提前進(jìn)行了為期一個(gè)多月的實(shí)習，而且在xx廣場(chǎng)總監理x工（同為xx設計院副院長(cháng)）及技術(shù)總監xx工（退休前為xx市一建安總工程師）的細心幫助下，今年我以助理監理的'身份參與該單位的管理工作。計劃從20xx年x月xx日至x月xx日。實(shí)習期間共分三個(gè)階段。

　　1.階段：熟悉單位或工地，熟悉施工圖紙和單位工程施工組織設計文件，結合工程實(shí)際情況在工長(cháng)或技術(shù)人員指導下擬定個(gè)人實(shí)習計劃。實(shí)習計劃內容可包括：了解工程項目概況、學(xué)習工程管理的有關(guān)理論及知識、參加工程實(shí)際工作、進(jìn)行專(zhuān)題調查研究。

　　2.實(shí)習階段：深入實(shí)習施工技術(shù)與管理，參加技術(shù)或管理工作或勞動(dòng)，積累第一手資料，進(jìn)行專(zhuān)題調查研究等。

　　3.與考核階段：整理總結實(shí)習收獲，寫(xiě)出生產(chǎn)與管理實(shí)習報告，并離開(kāi)實(shí)習單位，返校準備答辯。

　　一、工程概況

　　建設單位：xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司

　　施工單位：xx建設有限公司

　　設計單位：xx晶程建筑設計公司

　　監理單位：xx監理有限公司

　　我所在的監理辦公室，有x個(gè)總監理工程師，x個(gè)土建專(zhuān)業(yè)監理工程師，x個(gè)土建專(zhuān)業(yè)監理員，x個(gè)水電專(zhuān)業(yè)監理員。土建監理員要負責文案工作，打印通知等。

　　建筑設計概況：本工程為主樓地上x(chóng)x層，裙樓地上x(chóng)層，建筑面積xx㎡，建筑物占地面積xx㎡，主樓x層，建筑高度xxm，其中一、二層層高為x米，xx層層高為xx米，總建筑面積為xx㎡，北側為兩層裙房，建筑高度x米，建筑物長(cháng)x米，寬xm，a-d軸為主樓，d-f軸為裙房，主樓和裙房的一層均作為商業(yè)門(mén)市，二樓是分別為下部店面服務(wù)的辦公用房，三層以上均為辦公用房。

　　建筑分類(lèi)：一類(lèi)高層屋面防水等級：二級抗震設防烈度：x度

　　建筑結構形式：框架剪力墻結構建筑基礎形式：肋梁筏板基礎

　　墊層為x砼，承臺為x砼，主樓基礎頂面～四層框架柱砼為x，裙樓基礎、框架柱、主樓四層以上框架柱、剪力墻、梁板、現澆樓梯砼均為x，其余砼構件為x鋼筋采用hpbx級鋼筋，x級鋼筋，x級鋼筋。砌體：土體中采用x普通粘土磚，采用x水泥砂漿砌筑。

　　總工期及進(jìn)度安排：本工程計劃開(kāi)工時(shí)間為20x年xx月xx日，竣工時(shí)間為20xx年xx月xx日。工期目標為x日歷日。

　　二、實(shí)習內容

　　在實(shí)習期間，我接觸了大量的專(zhuān)業(yè)知識，并作了許多實(shí)習記錄，對一些新的施工工藝進(jìn)行了了解。我的實(shí)習崗位是土建專(zhuān)業(yè)監理員，在對基本的施工工藝有所了解后，還必須了解施工質(zhì)量的規范，怎樣的水平才算合格，哪些情況是不合格的，都要熟記。

生產(chǎn)管理實(shí)習報告7

　　一、實(shí)習單位概況

　　xxxx有限公司是xxxx年xx月創(chuàng )立的一家外方控股的大型中美合資企業(yè)。是亞新科工業(yè)技術(shù)有限公司（ASIMCO）的運營(yíng)企業(yè)之一，是國內外知名度較高的汽車(chē)制動(dòng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化廠(chǎng)家。公司資產(chǎn)規模4.2億元，年銷(xiāo)售收入4億元，是國內最大的制動(dòng)空壓機生產(chǎn)基地。

　　產(chǎn)品及客戶(hù):

　　產(chǎn)品分為車(chē)用制動(dòng)空壓機、轎車(chē)制動(dòng)件兩大類(lèi),均是xx省著(zhù)名品牌。

　　空壓機按缸徑分6個(gè)系列，共有860多個(gè)品種，有單缸分體、單缸整體、雙缸。主要供濰柴、玉柴、東風(fēng)康明斯、錫柴、卡特彼勒、GM、上柴、大柴、朝柴、雷沃動(dòng)力、一拖柴、華柴、江淮等30多家發(fā)動(dòng)機廠(chǎng)，主機市場(chǎng)份額近50%，被多家主機廠(chǎng)評定為核心供應商。

　　轎車(chē)件主要有制動(dòng)盤(pán)、前輪轂、制動(dòng)轂、輪轂軸。轎車(chē)制動(dòng)件主要為一汽-大眾、北京奔馳、上海大眾、安徽奇瑞、武漢元豐等公司配套。一汽-大眾的奧迪、邁騰等中高檔車(chē)型的制動(dòng)盤(pán)均是由我公司獨家供貨，我公司被一汽-大眾評定為A級供應商。

　　研發(fā)能力:

　　擁有單、雙缸空壓機自主研發(fā)能力,近30年空壓機設計專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗,有一只年輕化的專(zhuān)業(yè)設計人才隊伍。擁有國內最大的空壓機全功能產(chǎn)品試驗室，能夠進(jìn)行性能和耐久試驗，完全滿(mǎn)足空壓機全性能試驗要求。已獲得空壓機方面國家級專(zhuān)利30項，國家級發(fā)明獎5項。

　　制造能力:

　　產(chǎn)銷(xiāo)量位居全國同行業(yè)之首，擁有日本光洋無(wú)箱擠壓造型生產(chǎn)線(xiàn)、瑞士混砂系統、美國英達淬火機床、德國格林珩磨機、美國威爾頓磨床、英國蘭迪斯曲軸磨床等高精尖進(jìn)口設備和美國貝爾德直讀光譜儀、�？怂箍等�座標測量?jì)x等高精尖檢測設備。

　　質(zhì)量控制:

　　公司的質(zhì)量方針是“深入過(guò)程管理，加強先期策劃；強化全員質(zhì)量責任和全員顧客意識”。執行國際汽車(chē)組織認可的ISO/TS16949質(zhì)量管理體系，同時(shí)優(yōu)化質(zhì)量崗位，設立質(zhì)量控制室、質(zhì)量改進(jìn)室和體系評價(jià)室，加強控制與改進(jìn)。

　　運營(yíng)管理:

　　實(shí)施AOS（平衡計分卡）運營(yíng)績(jì)效管理系統；實(shí)施美國四班-ERP信息管理系統，面向客戶(hù)訂單拉動(dòng)式生產(chǎn)管理；制定和實(shí)施了完整的內控管理程序，有效規避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；推行6S現場(chǎng)管理，采用“精益生產(chǎn)”、“六西格瑪”等持續改進(jìn)管理工具，加強目視化管理和標準化作業(yè)。

　　主要榮譽(yù):

　　“全國汽車(chē)零部件百佳供應商”、“中國機械500強”、“中國企業(yè)信息化500強”、“中國機械工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“中國汽配行業(yè)十強生產(chǎn)企業(yè)”、“全國模范職工之家”、”河北省五一獎狀”、“河北省先進(jìn)基層黨組織”、“河北省五四紅旗團委標兵”。

　　二、實(shí)習內容

　　我們的實(shí)習分三天進(jìn)行，分組，每組每天參觀(guān)其中的一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，觀(guān)察車(chē)間的布局，操作流程，產(chǎn)品的檢驗，公司的文化等。

　　第一天我們組參觀(guān)的是金三車(chē)間以及金三車(chē)間的附屬車(chē)間金三車(chē)間主要是制動(dòng)盤(pán)生產(chǎn)線(xiàn)，是對奧迪、江淮、高爾夫、捷達、邁騰等汽車(chē)的前、后制動(dòng)盤(pán)，前、后輪轂的再加工，制動(dòng)盤(pán)生產(chǎn)線(xiàn)流程為粗車(chē)、精車(chē)、鉆孔、自動(dòng)平衡、打標、終檢、裝框。因為生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)多，車(chē)間的布局是根據不同的產(chǎn)品分區，在車(chē)間的兩端都有檢驗區，其中一個(gè)緊靠車(chē)間辦公室。檢驗合格并裝框的制動(dòng)盤(pán)零散的分布在終檢區或車(chē)間門(mén)口。金三車(chē)間的附屬車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是剎車(chē)轂，屬于小型的零件，整個(gè)車(chē)間只有一個(gè)總檢臺，位于車(chē)間中央，四個(gè)工人分別檢驗剎車(chē)轂的尺寸，孔的尺寸，表外觀(guān)是否有銹。

　　第二天，我們參觀(guān)了組裝車(chē)間，主要是空壓機的裝配生產(chǎn)線(xiàn)，空壓機的各個(gè)零配件通過(guò)傳送帶的緩慢傳送，車(chē)間的工人分布傳送帶兩邊，分別對零配件進(jìn)行加工處理。每個(gè)工人的工作區都有一個(gè)質(zhì)量控制板，詳細的列明其質(zhì)量控制點(diǎn)，檢查項目，自檢項目，互檢項目。各個(gè)步驟控制嚴格，參觀(guān)中，有一個(gè)綠色的方形東西引起了我的注意，兩個(gè)零配件的組裝正好將其夾在中間，詢(xún)問(wèn)過(guò)工作人員后，才知道那是密封墊，是加油的時(shí)候防止漏油的。

　　第三天我們參觀(guān)了金一和金二，金一車(chē)間承擔公司空壓機關(guān)鍵制件曲軸和氣缸兩大類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)，主要配套各主機廠(chǎng)空壓機，車(chē)間設由曲軸生產(chǎn)線(xiàn)3條，氣缸體生產(chǎn)線(xiàn)3條，熱處理生產(chǎn)線(xiàn)3條。不過(guò)當天可能是工人休息，整個(gè)車(chē)間只有寥寥幾個(gè)人，沒(méi)有工人在工作。金二車(chē)間成都的是曲軸和連桿的生產(chǎn)任務(wù)，有二十多個(gè)品種，曲軸加工線(xiàn)5條，連桿生產(chǎn)線(xiàn)僅有1條，整個(gè)車(chē)間根據產(chǎn)品分區，每個(gè)產(chǎn)品區又分毛坯區、半成品區、成品區、待檢驗區、待檢測區等�？倷z臺只有一個(gè)，主要檢驗產(chǎn)品的表面及孔的大小。

　　不管是在那個(gè)生產(chǎn)車(chē)間了，實(shí)施的都是看板管理，有質(zhì)量看板、BTS看板、運營(yíng)績(jì)效指標看板、績(jì)效評比看板、TPM活動(dòng)看板等。對產(chǎn)品的產(chǎn)量、材料消耗、在制品占用、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)報廢率等都有一個(gè)直觀(guān)的體現。

　　三、發(fā)現的問(wèn)題和建議

　　問(wèn)題

　　1、工人的工作環(huán)境比較差，每個(gè)車(chē)間一進(jìn)入耳邊聽(tīng)到的是機器的轟鳴聲，聞到的是一種很刺鼻的味道。不時(shí)飛舞的鐵屑與空氣混合，工人在這種環(huán)境下工作，對身體有很大的影響。

　　2、車(chē)間內的布置根據實(shí)際情況，總體來(lái)說(shuō)還算比較合理，主要問(wèn)題是部分車(chē)間里，檢驗后的產(chǎn)品擺放不規律，也許是產(chǎn)品比較重的問(wèn)題，終檢過(guò)后很少移動(dòng)，有的就地放置，在不能及時(shí)運走的情況下，對叉車(chē)等的通行有很大的阻礙。

　　3、在組裝車(chē)間中，流水線(xiàn)上的作業(yè)效率不高，傳送帶兩邊都可以進(jìn)行作業(yè)，但實(shí)際上只有一邊有工人工作，中間的零件組裝設備有兩套，卻只用了一套，設備的利用率不高，造成資源設備的閑置浪費。

　　4、生產(chǎn)線(xiàn)的節拍在某些環(huán)節控制的不合理，組裝車(chē)間后部分，一個(gè)小傳送帶

　　上的工作，有時(shí)會(huì )因為作業(yè)較慢出現停頓，由此也導致其后作業(yè)的工人間歇性的停頓。

　　5、職工素質(zhì)不是很高，很多的職工只知道自己要做的工作怎么做，完成工作就好，卻沒(méi)考慮過(guò)所做的工作有什么意義，是為了干嘛的，我詢(xún)問(wèn)一個(gè)工人密封墊的問(wèn)題，作用是加油的時(shí)候防止漏油的，但直到我問(wèn)到第四個(gè)人的時(shí)候，才給了我答案，包括安裝密封墊的工人都不知道它的作用。

　　6、工人是計件拿工資，但工作效率不是很高，產(chǎn)品的返修率很高，而且工人的工作積極性好像不是很高。

　　建議

　　對車(chē)間的環(huán)境進(jìn)行合理的清理，提高環(huán)境質(zhì)量，給員工營(yíng)造一個(gè)較好的工作環(huán)境。合理設計生產(chǎn)流程，合理設計生產(chǎn)線(xiàn)節拍，使設備得到合理的利用。經(jīng)常性的鼓勵職工，提高職工的工作效率，可以設立獎勵制，對工作質(zhì)量高的工人適當的建立，提高職工的工作積極性。

　　四、實(shí)習收獲與體會(huì )

　　在實(shí)習的時(shí)間里，使我的思想有了很大的轉變，在學(xué)校里學(xué)知識的時(shí)候總是有老師往我們腦子了灌知識，自己根本沒(méi)有強烈的求知欲，大多是逼著(zhù)去學(xué)的，然而到這里實(shí)習，確使我的感觸很大，自己的知識太貧乏了，工廠(chǎng)里的'機器不認識，工作的方法流程等如果不問(wèn)一下工作人員很多都看不懂，就像一個(gè)小小的密封墊，不問(wèn)一下都不知到其實(shí)有很大的作用。其次我覺(jué)的很重要的是要有一個(gè)嚴謹的態(tài)度，不管是在學(xué)校還是在實(shí)習中，這次實(shí)習中，注意到的最多的還是產(chǎn)品的檢驗，制動(dòng)盤(pán)的尺寸，孔的大小，控制的很?chē)栏�，差一點(diǎn)就要返修，比較這些零部件如果出一點(diǎn)問(wèn)題，可能導致整個(gè)系統的無(wú)法運行，所以嚴謹的態(tài)度是很重要的。還有一點(diǎn)是職工的素質(zhì)，要想高質(zhì)量，高效率的完成工作，職工的素質(zhì)是很重要的一部分，不止表現在工作的完成率上，還表現在求知欲上，只有不斷的學(xué)習，才能不斷的提高，不能目光短淺的只注重完成自己的工作量，那樣永遠不好提升自己。

　　三天的實(shí)習時(shí)間里，有工廠(chǎng)師傅的講解，自己的努力，自感收獲不小，這次實(shí)習把我從學(xué)校純理論學(xué)習中拉到了實(shí)踐中學(xué)習的環(huán)境，對實(shí)習工廠(chǎng)的整個(gè)操作流程有了一個(gè)較完整的了解和熟悉，拓寬了自己的知識面，學(xué)習了很多學(xué)校以外的知識，甚至在學(xué)校難以學(xué)到的東西。無(wú)論從工作還是學(xué)習上，我都有很大的收獲。

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