黨委書(shū)記的述職報告
述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領(lǐng)導考核和群眾監督的一種應用文,具有匯報性、總結性和理論性的特點(diǎn)。述職報告的寫(xiě)法依據報告的場(chǎng)合和對象而定,一般來(lái)說(shuō)采用總結式寫(xiě)法。作為一名黨委書(shū)記堅持做到嚴于律己、勤政奉公,恪盡職守,保持黨員領(lǐng)導的干部的形象。
黨委書(shū)記的述職報告1
述職人:***,女,漢族,現年歲,**市人,共產(chǎn)黨員,大專(zhuān)學(xué)歷,現任**市**鄉黨委書(shū)記。
年參加工作以來(lái),曾先后擔任中小學(xué)教師,**鄉、**鎮婦聯(lián)主任,**鎮計生副鎮長(cháng),**鄉、**鄉鄉長(cháng)、書(shū)記等職務(wù)。
年月撤鄉并鎮,我以全市民主推薦第一的優(yōu)勢,被推選為**鄉鄉長(cháng)。年月,市委任命我為**鄉黨委書(shū)記,主持鄉黨委全面工作。三年多來(lái),我按照市委、市政府的要求,虛心學(xué)習,努力工作,廉潔自律,團結帶領(lǐng)黨政一班人,知難而進(jìn),迎難而上。使**鄉的面貌出現了經(jīng)濟、政治、社會(huì )協(xié)調發(fā)展的嶄新局面,連續三年被**市評為“紅旗鄉”、“創(chuàng )環(huán)境模范鄉”,并于年入選了全省農村小康建設百強鄉鎮。
現將個(gè)人履行崗位職責的情況簡(jiǎn)要匯報如下,懇請各位領(lǐng)導和同志們予以評議。
**鄉三年多來(lái)工作的整體效果
在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,通過(guò)**鄉廣大干部群眾的團結奮斗,全鄉工作取得了較大的成績(jì)。
一、綜合實(shí)力明顯增強。
(一)財政收入由年的萬(wàn)元增加到現在的萬(wàn)元,三年翻三番,增長(cháng)%;(二)工業(yè)總產(chǎn)值由年的億元增加到現在的.億元,增長(cháng)%;(三)農民人均純收入由年元增加到現在的元,增長(cháng).%;(四)爭取和引進(jìn)資金在年萬(wàn)元的基礎上,-年三年累計引資達億多元,其中,為億,年為.億元,年為.億元,超過(guò)改革開(kāi)放以來(lái)累計引資的總和。**鄉的綜合實(shí)力也由原來(lái)的個(gè)鄉鎮排名第躍居到現在的第位。
二、經(jīng)濟建設突飛猛進(jìn)。
。ㄒ唬﹦(chuàng )環(huán)境,引資金,黃土坡上建起了鋼鐵城。三年來(lái),我們大力實(shí)施“引資金、引項目、引人才”的“三引進(jìn)”戰略,精心打造服務(wù)平臺、環(huán)境平臺,發(fā)展平臺,創(chuàng )優(yōu)發(fā)展環(huán)境,依靠政策招商、誠信招商、人品招商、以商招商,全民招商,引進(jìn)資金近億元,引進(jìn)各類(lèi)人才人,建起了**鋼鐵有限公司、**鋼鐵有限公司、**鋼鐵有限公司、**鋼鐵有限公司、**鋼鐵有限公司、**選礦有限公司和**發(fā)電廠(chǎng)等家年產(chǎn)值超億元的企業(yè),形成**冶煉和**建材個(gè)產(chǎn)值超億元、集“洗選、冶煉、發(fā)電、鑄造”為一體的工業(yè)園區。與此同時(shí),還發(fā)展了以**焦化有限公司、**水泥廠(chǎng)、**萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)煤礦為代表的多家本土大中型企業(yè)與數百家小型企業(yè),形成了“煤—焦—鐵—鋼”的產(chǎn)業(yè)鏈條。目前,**軋鋼,**、**、**、**煉鐵和**萬(wàn)噸搗固焦等個(gè)項目列入**市“百強調產(chǎn)”行列。待以上項目全部投產(chǎn)達效后,我們將成為年產(chǎn)生鐵萬(wàn)噸、軋鋼萬(wàn)噸、建材萬(wàn)噸、焦炭萬(wàn)噸、煤萬(wàn)噸、水泥萬(wàn)噸的綜合性生產(chǎn)基地,尤其是鋼鐵深加工項目填補了**市的空白,使昔日的不毛之地變成了**市首屈一指的鋼鐵城。為**年建成**市鋼鐵強鄉、建材大鄉、綠色之鄉,產(chǎn)值達到億,利稅達到個(gè)億的宏偉目標奠定了堅實(shí)的基礎。
(二)調結構,增收入,黃土地上處處生金。
種養加齊頭并進(jìn),園場(chǎng)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。通過(guò)政策指導、技術(shù)輔導和信息引導,三年來(lái)全鄉的園場(chǎng)經(jīng)濟得到了迅猛發(fā)展,建起了百頭羊場(chǎng)、千頭豬場(chǎng)、萬(wàn)只雞場(chǎng)、萬(wàn)只肉雞場(chǎng)和十萬(wàn)只蝸牛等數十家養殖企業(yè),糯玉米、甜玉米發(fā)展到畝,種植中藥材畝,大蔥、土豆綠色(有機)經(jīng)濟作物種植面積達到了畝,豬、雞、兔、牛、羊、驢、蝸牛等發(fā)展到萬(wàn)余頭(只)。僅此一項全鄉可增收萬(wàn)元,人均可增收余元。
、苗木花卉齊發(fā)展,園林經(jīng)濟鋪新路。年,**村畝苗木培育基地的建成,開(kāi)啟了全鄉干部群眾“造綠致富”的新思路,三年間,相繼又建成苗木花卉基地畝,完成通道綠化.公里,退耕還林畝,完成生態(tài)防護林畝。
、三千勞力進(jìn)工廠(chǎng),全鄉農戶(hù)達小康。三年來(lái),由于我們優(yōu)化 了一產(chǎn),壯大了二產(chǎn),發(fā)展了三產(chǎn),使全鄉剩余勞動(dòng)力就業(yè)有去處。截止目前,全鄉已有勞動(dòng)力就地進(jìn)了工廠(chǎng),僅此一項全鄉每年可增收萬(wàn)元,人均增收元,再加上從事加工、運輸、服務(wù)行業(yè)對勞動(dòng)力的吸納,全鄉普遍達到了小康水平,極大推動(dòng)了農民實(shí)現全面小康的進(jìn)程。
。ㄈ┺D觀(guān)念,換機制,石膏小作坊變成大基地。針對**鄉石膏儲量豐富,但是產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品低級的特點(diǎn),我們提出了“從無(wú)到有、從小到大”總體規劃,通過(guò)走出去學(xué)習考察、引進(jìn)來(lái)示范帶動(dòng),變無(wú)序開(kāi)采、分散銷(xiāo)售為集中開(kāi)采、統一銷(xiāo)售,對石膏進(jìn)行不同形式的深加工,再加工,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,以紙面石膏板廠(chǎng)和高強石膏粉廠(chǎng)為龍頭,以余戶(hù)石膏制品廠(chǎng)和家石膏粉加工企業(yè)為依托,建成了集“開(kāi)采—生產(chǎn)—加工—銷(xiāo)售”為一體的,年產(chǎn)萬(wàn)噸的大型石膏基地。
三、新型農村初顯雛形
。ㄒ唬按宕逋ā彼嗦。三年來(lái),全鄉總投資多萬(wàn)元,硬化道路和街道公里,實(shí)現了村村通水泥路。在此基礎上,今年我們投資萬(wàn)元,先后完成了個(gè)村的“戶(hù)戶(hù)通”水泥路工程。
。ǘ皯(hù)戶(hù)安”閉路。年,全鄉個(gè)村實(shí)現了村村通閉路電視,在此基礎上,今年我們實(shí)施“戶(hù)戶(hù)安”閉路電視工程。截止目前,全鄉已有個(gè)村的%農戶(hù)看上了有線(xiàn)電視。
。ㄈ叭巳讼怼贬t保。我們積極響應上級號召,精心組織,廣泛宣傳,目前全鄉已有人參加了農村合作醫療保險,參保率達到了%,使廣大群眾切切實(shí)實(shí)享受到了新型合作醫療的好處。
。ㄋ模凹壹矣谩闭託。面對能源日益緊張的局面,為了能為社會(huì )節省能源,讓群眾使用既清潔衛生又經(jīng)濟的能源,今年我們首先投資萬(wàn)元,在樓后村進(jìn)行沼氣入戶(hù)工程試點(diǎn),計劃明年在全鄉全面推開(kāi),爭取到年實(shí)現
黨委書(shū)記的述職報告2
20xx年,在區委區政府的領(lǐng)導和關(guān)懷下,我堅持以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,認真履行黨委書(shū)記工作職責,抓班子、帶隊伍、謀發(fā)展、促落實(shí),使全鄉黨的建設與經(jīng)濟工作同步推進(jìn),協(xié)調發(fā)展。
一、履職工作的特色和亮點(diǎn)
1、抓全局,在履行崗位職責上找準黨建工作的切入點(diǎn)。為了使黨建工作規范化、長(cháng)效化,嚴格落實(shí)科級干部聯(lián)村工作制,并與各村簽訂了《黨建目標管理責任書(shū)》,形成上下聯(lián)動(dòng),層層抓落實(shí)的黨建工作良好格局。同時(shí),在吃透上情、摸清下情的基礎上,結合全鄉重點(diǎn)工作,主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,村級集體經(jīng)濟等實(shí)際情況,制定了《什社鄉20xx年度目標管理責任制管理考核辦法》、《什社鄉蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)整鄉推進(jìn)扶持辦法》、《什社鄉發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟實(shí)施辦法》等考核或實(shí)施辦法。圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,逐步構建了以鄉黨委牽頭抓總,村黨總支為主體,產(chǎn)業(yè)黨支部為基礎,農村黨員為骨干的產(chǎn)業(yè)黨建新框架,形成了新莊村“三個(gè)三分之一”利益分配的壯大村級集體經(jīng)濟新模式,李嶺村“富在農村,學(xué)在農村,美在農村,樂(lè )在農村”的美麗鄉村建設新模式和賀塬村多種產(chǎn)業(yè)扶持貧困戶(hù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)到戶(hù)精準扶貧新模式。
2、抓落實(shí),在班子建設上找準基層黨建工作的著(zhù)力點(diǎn)。充分利用黨委中心學(xué)習組、黨員干部遠程教育這一平臺,加強班子成員及黨員干部政治理論、思想道德、廉政建設等方面的學(xué)習教育,年內親自主持各類(lèi)學(xué)習培訓20余次,利用李嶺村警
示教育鄉村干部接受警示教育3次。按照“一崗雙責”和“兩個(gè)責任”具體要求,召開(kāi)了黨委班子和村兩委班子約談會(huì ),建立了作風(fēng)專(zhuān)項治理、案件查辦、民主評議“三位一體”的工作機制。結合村級換屆,先后調整村黨總支5個(gè),黨支部5個(gè)。面向鄉機關(guān)選拔9名優(yōu)秀年輕干部到重點(diǎn)村任黨總支副書(shū)記、支部委員,并集體約談新一屆村兩委班子2次。培養入黨積極分子62名,發(fā)展黨員41名,培育“雙強”村黨支部書(shū)記4名,加大后進(jìn)村班子整治力度,使鄉村班子綜合能力得到了提高。
3、抓作風(fēng),在黨員干部管理上找準作用發(fā)揮的制約點(diǎn)。結合路線(xiàn)活動(dòng)“八學(xué)法”, 開(kāi)展了班子成員“講學(xué)”談心得、帶頭講黨課、知識競賽、干部心得交流、先進(jìn)事跡在身邊等活動(dòng)。在機關(guān)開(kāi)展了“白天走干講,晚上讀寫(xiě)想;甘當老實(shí)人,爭做好干部”主題實(shí)踐活動(dòng),使干部在“走”中“干”,“干”中“想”,真正使“老實(shí)人”,“好干部”得到群眾公認和組織認可。年內推薦干部3名,2名科級干部通過(guò)交流到區直部門(mén)工作,1名副科級干部走上了正科級領(lǐng)導崗位,13名一般干部通過(guò)招考到區直部門(mén)工作。與此同時(shí),制定了《什社鄉黨委政府工作制度》、《什社鄉干部管理制度》、《什社鄉黨風(fēng)廉政建設制度》等,嚴格落實(shí)周例會(huì )、工間操、首問(wèn)責任制、辦事引導制、公開(kāi)承諾制等制度。并對對違反管理制度的鄉村干部進(jìn)行了通報批評和相應處罰6起26人。依托“雙聯(lián)”和扶貧攻堅行動(dòng),在全鄉形成了黨員負責協(xié)調、致富能人牽頭、吸引農戶(hù)參與的產(chǎn)業(yè)共富機制,使黨員帶頭創(chuàng )業(yè)的活力得到充分發(fā)揮。
4、抓服務(wù),在創(chuàng )新載體上找準提升黨建水平的結合點(diǎn)。
為了建設服務(wù)型黨組織,結合全鄉黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中“十深入”征求到的意見(jiàn)建議,我積極督促班子成員,鄉村干部圍繞“六個(gè)一”立行立改,即知即改,制定整改方案18項。開(kāi)展了 “三解三著(zhù)力”主題實(shí)踐活動(dòng),不斷加強對窗口部門(mén)業(yè)務(wù)人員的管理教育力度,規范了鄉政務(wù)服務(wù)中心和村級便民服務(wù)中心建設,采取“逢集集中服務(wù)、輪流值班服務(wù)、進(jìn)村入戶(hù)服務(wù)、全程代理服務(wù)”的 “一站式”辦公方式,年內共計為群眾辦理業(yè)務(wù)(實(shí)事)20xx余件。同時(shí),利用農村黨員干部“冬訓”組織開(kāi)展“三抓三學(xué)三強”培訓活動(dòng),讓廣大黨員群眾接受政策法規以及農業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓,增強他們的法制意識和致富能力,真正使通過(guò)服務(wù)群眾提升黨建工作水平。
5、抓統籌,在營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境上找準群眾的關(guān)注點(diǎn)。圍繞群眾關(guān)心的水、電、路、宅、田等熱點(diǎn)問(wèn)題,完成了西合公路什社段年度建設任務(wù),硬化村級道路30多公里,啟動(dòng)農民安置小區建設項目2個(gè),復墾土地1000多畝,土地確權登記試點(diǎn)工作正在有序展開(kāi)。以“雙聯(lián)”和扶貧攻堅行動(dòng)為依托,對全鄉637戶(hù)貧困戶(hù)實(shí)施了產(chǎn)業(yè)到戶(hù)精準扶貧。積極培育蘋(píng)果、小米、西甜瓜三大支柱產(chǎn)業(yè),新建百畝以上示范基地5處入。同時(shí),自覺(jué)把綜治維穩貫穿于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全過(guò)程,結合全區“踐行群眾路線(xiàn)百名干部帶案下訪(fǎng)解民憂(yōu)”活動(dòng),年內批辦或親自參與化解矛盾糾紛189件。以創(chuàng )建省級文明鄉鎮為目標,以李嶺村道德講堂為平臺,積極引導廣大群眾準確把握社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。并利用村級文化廣場(chǎng)組織開(kāi)展了各類(lèi)群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化活動(dòng),形成了村級自樂(lè )班演出和廣場(chǎng)舞等常態(tài)化的文化活動(dòng),省級文明鄉鎮和李嶺省級文明村順利通過(guò)了省文明辦的驗收。在此基礎上,堅持統籌兼顧,齊抓共管,認真落實(shí)黨建帶工建、黨建帶團建、黨建帶婦建工作職責,促使各項工作協(xié)調推進(jìn)。
二、存在的主要問(wèn)題及原因
一年來(lái),我認真履行了黨委書(shū)記職責,取得了一定成績(jì),但還存在一些不足之處。
1、流動(dòng)黨員的教育管理有待于加強。流動(dòng)黨員的管理存在“四難”(去向難掌握、活動(dòng)難開(kāi)展、管理難到位、組織隸屬關(guān)系難接轉)。全鄉現有流動(dòng)黨員32人(其中流往外省22人,流往外市縣區5人,流往市內其它縣區5人)。由于外出黨員流動(dòng)性大,很難隨時(shí)掌握其動(dòng)向,大多數流動(dòng)黨員在工作、學(xué)習或生活居住地發(fā)生變化后都不能及時(shí)地接轉組織關(guān)系,致使其不能正常參加組織生活,主動(dòng)接受管理。
2、壯大村級集體經(jīng)濟措施不夠靈活。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的形式比較單一。部分村兩委班子不能立足已有的土地、資源等優(yōu)勢求發(fā)展,競爭意識不強,不能很好地結合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、地域優(yōu)勢探索壯大村級集體經(jīng)濟的新辦法、新思路。加之我鄉是以農業(yè)為主,集體經(jīng)濟基礎發(fā)展的空間較小,村干部沒(méi)有發(fā)展經(jīng)濟的余地。個(gè)別村將一些資產(chǎn)一次性發(fā)包給他人收取以后多年度的承包款,致使后繼發(fā)展陷入了一種“挖東墻補西墻”的惡性循環(huán)中。
3、村級后備干部培養存在斷片現象。雖然村兩委班子成員結構有所優(yōu)化,但是隨著(zhù)外出打工人員的增多,隊伍不穩、后繼乏人的現象日趨嚴重。加之村干部報酬較低,很多村干部在擔任村干部后收入有所下降,造成部分村出現了沒(méi)能力的人想當村干部但干不了,有一定能力的合適人選又不愿干的尷尬局面,直接影響到村級班子建設的正常開(kāi)展。
通過(guò)以上存在問(wèn)題的分析,我認為主要存在以下幾方面原因:一是在抓基層黨建投入的精力不足、破解難點(diǎn)問(wèn)題的辦法不多。在日常工作中,由于經(jīng)濟工作的繁雜多變,個(gè)人在精力上投入不足,偶有顧此失彼的現象。二是圍繞發(fā)展抓黨建的思路還沒(méi)有完全融入日常工作中。特別是在壯大村級集體經(jīng)濟積累方面思路不廣,點(diǎn)子不活。三是抓黨員干部教育管理不是很到位。存在忙時(shí)抓發(fā)展,閑時(shí)抓教育的想法,黨員干部教育管理常態(tài)化、長(cháng)效化堅持地不是很好。
黨委書(shū)記的述職報告3
各位領(lǐng)導和同志們:
主要做法
。ㄒ唬⿴ь^落實(shí)黨建工作責任制,切實(shí)履行好黨建第一責任人職責
打造一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高,敢拼敢搶?zhuān)孀?shí)干的黨員干部隊伍,是各項工作順利開(kāi)展的第一保障,是鄉鎮工作的堅強基礎。身為蛇窩泊鎮主要責任人,我深知抓好基層黨建、夯實(shí)基層基礎的重要性,工作中,按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的思路,重點(diǎn)做到了“三個(gè)堅持”。一是堅持帶頭履行書(shū)記職責。時(shí)時(shí)處處為黨員干部樹(shù)立表率形象,敢于叫響“向我看齊”的口號,對黨委研究形成的決策決議及通過(guò)的工作,身先士卒,沖鋒在前,如在今年因萊陽(yáng)引發(fā)的南榆疃山林火災救火工作中,始終沖在第一線(xiàn),堅守到晚上11點(diǎn)多直至大火撲滅并確認沒(méi)有一點(diǎn)隱患才最后一個(gè)下山。二是堅持為黨員干部排憂(yōu)解難。把解決黨員干部的困難視為己任,堅持一有空閑時(shí)間便到各村走訪(fǎng),及時(shí)發(fā)現困難,當場(chǎng)解決困難,今年以來(lái),共為14名黨支部書(shū)記、60多名黨員解除70多個(gè)困難問(wèn)題,消除了黨員干部的后顧之憂(yōu),使他們能夠集中精力抓好工作,并贏(yíng)得了黨心。三是堅持高標準、嚴要求。對各項工作,有布置必有檢查,有檢查必有通報,對出現問(wèn)題以及任務(wù)完成不及時(shí)、不達標的黨員干部及時(shí)進(jìn)行批評勸誡,幫助他們分析原因、改進(jìn)方法,讓他們心服口服,先后與10多名機關(guān)干部和30多位農村干部進(jìn)行了單獨座談,嚴肅了工作紀律,使全鎮黨員干部隊伍風(fēng)正氣順、紀律嚴明。
(二)搞好黨委班子自身建設,充分發(fā)揮黨委班子的龍頭作用
過(guò)硬的黨委班子是黨建工作的一面旗幟,所以,我堅持把黨委班子建設作為黨建工作的首要任務(wù)來(lái)抓。一年來(lái),圍繞科學(xué)執政、民主執政、依法執政黨的執政能力建設總目標,通過(guò)加強黨委工作程序規范化建設,推動(dòng)黨內制度法規的完善和落實(shí),不斷提高黨委領(lǐng)導能力和水平。一是下大氣力抓好黨建工作責任制的落實(shí)。落實(shí)責任制是搞好黨建工作的關(guān)鍵。年初,鎮黨委層層簽訂了黨建工作責任狀,明確了相關(guān)領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)和各支部的黨建目標任務(wù),并實(shí)行年度獎懲考核;在班子內部,進(jìn)一步明確黨建工作分工,黨委書(shū)記負總責,分管領(lǐng)導直接抓,班子其他成員結合分工抓好分管工作范圍內的黨建工作,此外,鎮黨委還建立了黨委委員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度,要求每個(gè)黨委委員每月到村及企事業(yè)支部檢查指導工作不得少于2次,鎮黨委每月至少召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì )議,聽(tīng)取各個(gè)黨委委員的黨建工作情況匯報,研究解決重要問(wèn)題,從而形成了黨委統一領(lǐng)導、有關(guān)職能部門(mén)各司其職、一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。二是進(jìn)一步加強民主集中制程序的規范。建立健全黨委班子的各項規章制度,嚴格執行民主集中制,作為“班長(cháng)”,在黨委會(huì )議討論研究工作時(shí),我堅持做到不搶先發(fā)言定調子、不壓制發(fā)言堵路子、不強制拍板作決定,在民主集中的基礎上,對重大問(wèn)題做到有主見(jiàn)不主觀(guān)、能果斷不武斷,從而充分調動(dòng)了班子成員的能動(dòng)性和積極性,突出了班子的集體領(lǐng)導地位。三是進(jìn)一步加強黨委議事和決策程序的規范。制定相關(guān)細則,圍繞決策、執行、監督三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節,對議事范圍、議事原則、議事形式以及執行、監督、紀律等進(jìn)行更加具體的規范,使黨委議事和決策嚴格按法定程序規范運行,確保黨委議事和決策的科學(xué)化、民主化、合理化。四是進(jìn)一步加強黨委履行職責的規范。對書(shū)記、委員職責內容進(jìn)行規范,明確各委員參與、維護、執行、檢查黨委決議的具體內容、權限、責任和要求,解決好落實(shí)中程度不同地存在的缺位、錯位、越位問(wèn)題。五是進(jìn)一步加強黨委生活制度的規范。嚴格落實(shí)黨委學(xué)習、生活和工作制度,解決好制度本身存在剛性不夠、彈性過(guò)大的問(wèn)題。六是狠抓干部作風(fēng)建設促進(jìn)干部行為的規范。在黨委班子建設中,我把作風(fēng)建設作為一項重要內容來(lái)抓,要求班子成員帶頭轉變工作作風(fēng),做給職工看、帶著(zhù)職工干,一年來(lái),班子成員求真務(wù)實(shí),認真抓好各項工作,起到了很好的表率帶頭作用。
(三)強化支部建設,充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用
黨的基層組織是黨聯(lián)系廣大群眾的橋梁和紐帶。在開(kāi)展黨的基層組織建設年活動(dòng)中,始終把支部建設作為一項基礎工作來(lái)抓。除了年初與各支部簽訂了黨建工作責任書(shū),明確了黨支部的工作目標外,我還按照“抓兩頭帶中間”的思路,全力加強村級“兩委”建設。一是大張旗鼓表彰。年初召開(kāi)了農村“兩委”干部會(huì )議,對20xx年工作突出的20個(gè)村進(jìn)行了獎勵,并授予“農村工作綜合考核紅旗村”榮譽(yù)稱(chēng)號,在全鎮101個(gè)村中樹(shù)起了榜樣,以典型帶動(dòng)村“兩委”班子團結向上、想事干事。二是建立健全制度。制定了《***鎮農村工作若干規定》,對農村財務(wù)管理、合同管理等各項工作做了詳細規定,規范了農村黨員干部的行政行為和辦事程序;按照上級部門(mén)的有關(guān)規定,健全了村“兩委”印章管理制度,嚴格了用印程序,有效維護了農村層面的穩定;建立了黨建工作協(xié)調會(huì )議制度,由鎮黨建工作組定期組織召開(kāi)村黨員干部會(huì )議,全面負責黨建工作的督導、檢查和考核,把基層黨建納入制度化、規范化軌道;鎮黨委成員分區包片制,堅持定人員、定目標、定要求,包片領(lǐng)導每周一、四必須到所包片了解情況,每月向鎮黨委匯報一次所包村的黨建情況。三是配齊配強農村班子。今年對南榆疃、磚園、周家溝、東荊夼等幾個(gè)村的“兩委”班子進(jìn)行了調整,及時(shí)撤換責任心不強、組織觀(guān)念薄弱的村干部,嚴肅處理不干事、常惹事的農村干部,并大膽啟用新人,煥發(fā)了農村班子的生機和活力。四是狠抓后進(jìn)班子轉化。今年我鎮4個(gè)后進(jìn)村得到了相關(guān)部門(mén)的包幫,包幫部門(mén)非常負責,在后進(jìn)村的班子建設、黨員隊伍素質(zhì)提升、維護穩定、改善民生等方面做了大量的工作,鎮黨委也派出工作組,駐村幫扶,針對各村實(shí)際制定了詳細的轉化方案,使蛇窩泊、南榆疃、上莊頭三個(gè)村實(shí)現了轉化。