個(gè)人季度工作小結
個(gè)人總結,就是把一個(gè)時(shí)間段的個(gè)人情況進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,分析成績(jì)、不足、經(jīng)驗等?偨Y是應用寫(xiě)作的一種,是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考?偨Y與計劃是相輔相成的,要以個(gè)人計劃為依據,制定個(gè)人計劃總是在個(gè)人總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。一定要實(shí)事求是,成績(jì)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
個(gè)人季度工作小結1
進(jìn)入20xx年以來(lái),在公司領(lǐng)導的關(guān)心帶領(lǐng)下,和各部門(mén)同志的幫助和支持下,按照崗位基本要求,努力做好本職工作,較好地完成了各項工作任務(wù),現將工作情況報告如下:
一、加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì):
辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求通過(guò)不斷地學(xué)習提高綜合素質(zhì)和工作能力。因此在工作中,我從努力做好本職工作和日常工作入手,虛心學(xué)習,積極求教,正確對待每一項工作。在工作中,由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗,也因此制約了我個(gè)人工作能力的發(fā)展,所以我積極正視自己的不足,不斷向領(lǐng)導和同事學(xué)習,吸取經(jīng)驗。并且通過(guò)不斷地學(xué)習和經(jīng)驗的累積,使我加深了對辦公室工作性質(zhì)和工作范圍的了解,為將來(lái)更好完成本職工作打下基礎。
二、 恪盡職守,認真做好本職工作:
我努力配合做好辦公室的日常事務(wù)、工作,積極完成領(lǐng)導布置的各項工作,同時(shí)還努力做好各類(lèi)文印,制作辦公表格,整理會(huì )議紀要,公司文件的傳閱,文件檔案的歸檔整理工作,來(lái)訪(fǎng)人員的招待,配合做好各類(lèi)活動(dòng)和會(huì )議的安排和布置等,積極配合做好后勤保障,把領(lǐng)導交辦的任務(wù)辦妥、辦好。
三、嚴格遵守各項規章制度:
認真學(xué)習公司的各項規章制度,謹記領(lǐng)導的指示和批評并積極改進(jìn)。平時(shí)做到不遲到,不早退,不曠工,有事事先請假。
四、不足之處:
1. 因為我在公司工作的時(shí)間較短,對于許多業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)認知方面明顯不足。
2. 辦公室工作對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致影響了工作效率。工作的同時(shí),也發(fā)現了自己的很多不足,如文書(shū)寫(xiě)作不夠熟練,格式不夠規范;做事過(guò)于拘謹,缺少細心,辦事不夠謹慎。
3. 對工作程序掌握不充分,對自身工作熟悉不全面,對工作確實(shí)前瞻性和責任心,致使自己在工作中偶爾會(huì )遇到手忙腳亂的情況,甚至會(huì )出現一些不該出現的錯誤。
五、對自己的建議:
1. 接下來(lái),要更加努力工作,多向領(lǐng)導和同事請教學(xué)習,及時(shí)更正自身不足,拓展知識面,不斷提高工作能力和綜合素養。
2. 在工作中,必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。要學(xué)會(huì )找出工作中的不足,善于自我反省。
3. 積極地參與各種技術(shù)技能培訓,各種業(yè)務(wù)知識培訓,只有這樣,才能提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
個(gè)人季度工作小結2
三季度,我礦技術(shù)部門(mén)緊密?chē)@“技術(shù)服務(wù)生產(chǎn)、技術(shù)保障安全、技術(shù)創(chuàng )造效益”的原則開(kāi)展各項技術(shù)工作,主要工作總結如下:
(一) 采掘方面
1、三季度計劃生產(chǎn)原煤6萬(wàn)噸,4月20xx噸,5月28000噸,6月計劃320xx噸,到6月19日已完成產(chǎn)量 21222 噸,;掘進(jìn)5月份完成259.5米其中700回風(fēng)巷182.3米,風(fēng)井擴修77.2米,到6月19日已完成進(jìn)尺189米。
2、對井下原有的工程方案,我們以地質(zhì)資料為依據重新進(jìn)行了方案可行性論證,對680車(chē)場(chǎng)工程方案進(jìn)行了更進(jìn)一步的調整和修改,是工程設計更科學(xué)、更合理、更實(shí)用、更具經(jīng)濟效益。原設計210米巖巷改為230米煤巷修改后不僅工期縮短2個(gè)月,而且多出230米的掘進(jìn)煤近3500噸。
3、根據深孔預裂效果重新修改審定了深孔預裂方案和安全技術(shù)措施,要求放炮超前距不低于30米,鉆孔間距由2米調整到3米、同時(shí)裝藥量減小,在保證預裂效果的情況下功效提高、材料降低。
4、710綜采面超前支護由原來(lái)的23米改為35米距煤壁線(xiàn)15米范圍內有雙排支柱改為三排,有效避免了超前預裂放炮導致回風(fēng)巷冒頂的事故。
5、組織編排了四季度采掘滾動(dòng)計劃
(二) 一通三防
1、組織開(kāi)展了瓦斯治理示范礦井建設活動(dòng)、瓦斯治理能力評估的驗收工作并通過(guò)了市、州、自治區的驗收。
2、對710工作面瓦斯治理的重點(diǎn)部位上隅角落實(shí)埋管抽放措施,進(jìn)入夏季以來(lái)大氣壓變化導致綜采面老塘瓦斯異常溢出,通過(guò)組織現場(chǎng)會(huì )、專(zhuān)題會(huì )的形勢集思廣益,確定合理的治理和管理方案(利用720措施巷孔鉆對架后采空區進(jìn)行抽放),確保工作面安全生產(chǎn)。 3、針對瓦檢員力量不足的實(shí)際,經(jīng)領(lǐng)導同意,對瓦檢員進(jìn)行了補充。并利用班前會(huì )對瓦檢員進(jìn)行教育,要求瓦檢員的現場(chǎng)交接班,提高了瓦檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任心。
4、對主要通風(fēng)系統735回風(fēng)石門(mén)清理淤泥斷面擴大近三分之一、對井下主要通風(fēng)系統的通風(fēng)設施進(jìn)回風(fēng)之間的小風(fēng)門(mén)、風(fēng)蓋、擋風(fēng)墻、巷道縫隙等進(jìn)行維修堵漏,減少漏風(fēng)量300立方左右。
5、650水平水溝、水倉、巷道底板瓦斯涌出量一直很高,采取了水溝砂漿封底、水倉口老鉆孔封堵等措施
6、防滅火工作綜采面架后70米常規灌漿、注氮,重點(diǎn)對100-160處高溫火區在對應720措施巷進(jìn)行灌漿,第三季度防滅火鉆孔700m,累計灌漿20xx余m3,注氮累計40萬(wàn)m3。
7、礦井順利完成2次通風(fēng)系統調整。地面主扇切換主扇3次(每月25日進(jìn)行切換主扇)。
8、第三季度礦井瓦斯抽采量為110萬(wàn)m3。瓦斯抽放打鉆第三季度瓦斯抽放鉆孔打鉆進(jìn)尺1.7萬(wàn)m。
9、+700m回風(fēng)巷、+700m運輸巷掘進(jìn)工作面防突區域驗證18次。+710m綜采工作面防突區域驗證6次。
10、聯(lián)合昌吉州救護隊啟封+710m采面2道密閉。
11、對主要巷道沖塵灑水270余次。
12、綜采工作面放炮監護150余次。
13、井下氣體采樣100次。
(三)防治水
主要對采掘工作面上部黃泥灌漿脫水的探放,掘進(jìn)工作面嚴格執行“有疑(掘)必探,先探后掘”的防治水原則,落實(shí)防、堵、疏、排、截綜合防治措 施,700回風(fēng)巷對頂板進(jìn)行了探放。探放水鉆孔累計860余m。 二、存在的主要問(wèn)題
(一)、技術(shù)管理方面存在的主要問(wèn)題
1、采掘銜接依然緊張,致使部分工作面施工組織不規范工程質(zhì)量不高。
2、技術(shù)力量依然比較薄弱。缺乏專(zhuān)門(mén)的規劃設計人員,防治水專(zhuān)業(yè)人員業(yè)務(wù)還有待提高。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
3、技術(shù)工作超前性不夠;A技術(shù)工作比較薄弱。體現在日常技術(shù)工作不規范;工作面設計內容程序不夠規范;作業(yè)規程的針對性、可操作性不強;基礎技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時(shí),圖紙管理不規范;超前指導性不夠。
4、技術(shù)及通防管理仍然比較粗糙,不夠精細。
5、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。
6、公司缺乏針對年輕工程技術(shù)人員的中長(cháng)期培養和發(fā)展規劃,技術(shù)人員配置和待遇缺乏層次性和配置梯度。
7、對新技術(shù)、新科技運用上存在不足,不能很好運用現在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。
三、四季度主要技術(shù)工作安排和下一步工作思路
總的思路是:在繼續加強采掘技術(shù)、瓦斯抽放、一通三防管理工作,杜絕重大事故的發(fā)生的基礎上,強化技術(shù)管理基礎工作,推動(dòng)礦井技術(shù)進(jìn)步。力爭做到夯實(shí)基礎、規范管理、提高檔次。
(一)采掘技術(shù)、瓦斯抽放和一通三防 1、采掘技術(shù)管理方面重點(diǎn):
1)、做好技術(shù)服務(wù),確保四季度采煤工作面正常接替;
2)、四季度完成風(fēng)井擴巷噴漿(280M)、并入回風(fēng)系統砌碹工程,解決650瓦斯抽放巷開(kāi)工配風(fēng)問(wèn)題(計劃配風(fēng)量600-800立方)
2、通防方面
1)、嚴格落實(shí)650水平的兩個(gè)四位一體防突措施,確保650瓦斯抽放巷掘進(jìn)安全施工。
2)、推進(jìn)650以上的區域瓦斯抽放工作,以確保20xx年綜采工作面銜接。
3)、防滅火工作的重點(diǎn)仍是735火區100-160米處,采用注氮、灌黃泥漿的方法(防火材料凝膠仍沒(méi)到貨)
4)、完善相關(guān)管理制度,健全通防管理和瓦斯管理責任制,加大管理力度,規范井下點(diǎn)火作業(yè)、瓦斯以及安全監控管理。
5)、進(jìn)一步提高通防管理水平,提高通防管理的精細度。提高瓦斯治理示范礦井水平。
6)、組織進(jìn)行通防管理特別是瓦斯抽放(封孔)技術(shù)和防滅火方面的專(zhuān)題培訓,改進(jìn)抽放鉆孔的封孔技術(shù)或工藝多措并舉提高瓦斯抽采率。
(二)、加強技術(shù)管理基礎工作
1)、組織謀劃制定3年滾動(dòng)規劃,借助外部力量編制礦井中長(cháng)期規劃,研究探索礦井中長(cháng)期發(fā)展方向。
2)、繼續完善技術(shù)管理體制和責任制,健全技術(shù)管理職能。提高技術(shù)管理的規范性。
3)、組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,不斷提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4)、組織開(kāi)展按“規范設計、按設計施工、按標準檢查”活動(dòng),提高工程技術(shù)管理的規范性。
5)、完善技術(shù)部門(mén)和基層生產(chǎn)單位的技術(shù)力量配置,加強技術(shù)管理的同時(shí),有針對性地開(kāi)展技術(shù)培訓,不斷提高技術(shù)隊伍素質(zhì),為公司發(fā)展積蓄后備力量。
(三)、加強青年技術(shù)人員的培養,確保公司技術(shù)隊伍的穩定和有序接替
1、為每名業(yè)務(wù)人員指明發(fā)展方向,讓每個(gè)人感覺(jué)到自己有目標。
2、為每名業(yè)務(wù)人員規定專(zhuān)業(yè)水平進(jìn)度時(shí)間表,要求每名業(yè)務(wù)人員在規定時(shí)間內達到相應的業(yè)務(wù)水平。
3、學(xué)習提高主攻專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時(shí),要求每個(gè)人了解熟悉其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識,培養綜合性業(yè)務(wù)人才。
4、每個(gè)專(zhuān)業(yè)設1人以上的培養對象,保證人員變動(dòng)后的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員正常接替。
(四)、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步
針對我礦實(shí)際,探索研究適合我礦實(shí)際的急傾斜煤層開(kāi)采工藝、技術(shù)和設備,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高急傾斜煤層生產(chǎn)效率技術(shù)改造。
個(gè)人季度工作小結3
20xx年,xx村黨支部始終堅持以上級精神為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞西津街道黨工委提出的各項奮斗目標,以村級建設為中心、以精神文明建設為抓手、以全村發(fā)展為支撐、以綜治維穩為保障、以隊伍建設為關(guān)鍵,進(jìn)一步解放思想,不斷創(chuàng )新,努力構建“安寧穩定、環(huán)境優(yōu)美、管理有序、服務(wù)完善、文明祥和”的新型農村,為構建和諧社會(huì )做出貢獻。
一、認真開(kāi)展黨支部書(shū)記履行黨建專(zhuān)項述職工作
根據西津街道黨工委的文件精神,認真開(kāi)展專(zhuān)項述職工作。一是領(lǐng)導重視,組織得力。村黨支部高度重視,及時(shí)召開(kāi)村兩委成員會(huì )議,專(zhuān)題進(jìn)行研究,成立了領(lǐng)導小組。并召開(kāi)全村黨員動(dòng)員大會(huì ),講清專(zhuān)項述職工作的目的、意義和方法,把思想統一到西津街道黨工委的安排部署上來(lái)。二是及時(shí)修改,準備充分。村黨支部、各黨小組都召開(kāi)會(huì )議,對黨支部書(shū)記撰寫(xiě)的述職報告內容進(jìn)行評議,征求班子成員的意見(jiàn)和建議后,對撰寫(xiě)的原稿進(jìn)行認真修改充實(shí),積極準備專(zhuān)項述職報告。三是組織實(shí)施,效果明顯。村黨支部于20xx年元月的黨員代表大會(huì )上,進(jìn)行專(zhuān)項述職,村兩委在大會(huì )上進(jìn)行了述職,全村黨員對村兩委履行基層黨建責任情況進(jìn)行了民主測評。
二、深入開(kāi)展農村黨員干部主題教育活動(dòng)
1、學(xué)習培訓。以“領(lǐng)會(huì )全會(huì )精神、激發(fā)創(chuàng )爭熱情”為主線(xiàn),組織開(kāi)展學(xué)習培訓。
2、調研討論。以“理清發(fā)展思路、凝聚發(fā)展合力”為主線(xiàn),廣泛征集意見(jiàn)、認真開(kāi)展討論、深入查擺問(wèn)題、明確工作思路。
3、承諾點(diǎn)評。村黨支部以“展現先鋒形象、發(fā)揮引領(lǐng)作用”為主線(xiàn)組織開(kāi)展承諾點(diǎn)評。對度承諾事項和創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)承諾事項的落實(shí)情況進(jìn)行一次“回頭看”,對已經(jīng)落實(shí)的進(jìn)行銷(xiāo)號,對正在落實(shí)的了解進(jìn)展情況,切實(shí)做到件件有回音。并在“回頭看”的基礎上,圍繞謀劃十三五、抓好開(kāi)局年,以及即將進(jìn)行的村黨組織換屆工作,按照以長(cháng)遠承諾為基礎、年度承諾為主體、即時(shí)承諾為補充的承諾新模式,組織基層黨組織和黨員立足實(shí)際,開(kāi)展新一輪雙向承諾。結合新一輪承諾,組織黨員干部廣泛開(kāi)展形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng),著(zhù)力推進(jìn)建崗爭先、雙培雙帶、流動(dòng)黨員雙向帶動(dòng)、為民服務(wù)全程代理、黨員議事會(huì )制度等載體建設,引導黨員上崗履責,依崗承諾,崗位創(chuàng )爭,充分發(fā)揮農村黨員干部的先鋒模范作用和骨干帶頭作用。集中組織開(kāi)展好領(lǐng)導點(diǎn)評工作。通過(guò)承諾點(diǎn)評工作的開(kāi)展,進(jìn)一步調動(dòng)基層黨組織和農村黨員創(chuàng )先進(jìn)、爭優(yōu)秀的積極性,真正做到引領(lǐng)群眾繪藍圖、謀發(fā)展。
4、實(shí)踐推動(dòng)。以“興起創(chuàng )爭熱潮、建設美好家園”為主線(xiàn),把突出實(shí)踐特色、服務(wù)農民群眾貫穿于活動(dòng)全過(guò)程,廣泛開(kāi)展形式多樣、內富豐富的主題實(shí)踐活動(dòng),努力擴大教育活動(dòng)的效果,推進(jìn)20xx年工作開(kāi)好局、起好步。
三、加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設
為全面加強新形勢下的領(lǐng)導干部作風(fēng)建設,根據西津街道黨工委《關(guān)于加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設專(zhuān)項學(xué)習教育活動(dòng)實(shí)施方案》的通知,從20xx年1月開(kāi)始,在全村領(lǐng)導干部中集中開(kāi)展以“加強作風(fēng)建設,弘揚清風(fēng)正氣”為主題的作風(fēng)建設專(zhuān)項學(xué)習教育活動(dòng),活動(dòng)立足于“加強作風(fēng)建設,弘揚清風(fēng)正氣”,著(zhù)力推進(jìn)“四型”村莊(學(xué)習型、服務(wù)型、效能型、節約型)和“四強”班子(領(lǐng)導發(fā)展能力強、依法行政能力強、科學(xué)決策能力強、做群眾工作能力強)、“四強”干部(工作能力強、吃苦精神強、實(shí)干精神強、自律意識強)隊伍建設,進(jìn)一步轉變作風(fēng),提高效率。通過(guò)主題教育活動(dòng)在全村黨員、干部隊伍中營(yíng)造學(xué)習氛圍、形成實(shí)干風(fēng)尚、增強為民意識、提高施政效能、提升全村活力、促進(jìn)各項工作。
四、認真做好黨員遠程教育工作
雙溪村黨支部按照上級要求,把黨員電化教育納入黨員常規性學(xué)習教育中,及時(shí)制定合理學(xué)習計劃,指定專(zhuān)人負責組織黨員收看。堅持每月組織黨員干部不少于4次收看學(xué)習內容。
五、進(jìn)一步加大對工、青、婦等群團工作的領(lǐng)導力度
及時(shí)調整充實(shí)工作人員,建全組織機構,積極開(kāi)展工作,發(fā)揮配套組織在基層組織建設中作用。
六、認真落實(shí)其它經(jīng)常性工作任務(wù)
按時(shí)限、按要求完成市委、政府和西津街道黨工委交辦的督查、督辦、調研等工作,認真落實(shí)黨務(wù)公開(kāi),未出現不辦理或辦理結果不符合要求的情況。及時(shí)上報黨內統計報表、信息和各種材料。 20xx年第一季度,村黨支部工作雖然取得了一定的成績(jì),但離上級各級黨組織的要求還有一定的差距,我們將認真貫徹上級文件精神,以黨建工作為龍頭,抓好各項工作的貫徹落實(shí),以?xún)?yōu)異的成績(jì)完成20xx年各項目標任務(wù)。
2014年第一季度個(gè)人工作小結
時(shí)光飛逝,轉眼間2014年第一季度已經(jīng)過(guò)去,在這段時(shí)間里,不管在工作、學(xué)習、生活上都有長(cháng)足的進(jìn)步,止步回頭應該對前期的做個(gè)工作總結和回顧。
一、指標達成情況:
第一季度各項指標達成情況較好,銷(xiāo)售預估1259.52萬(wàn)元,實(shí)際銷(xiāo)售1347.66萬(wàn)元,達成率107%,毛利額預估137.68萬(wàn)元,實(shí)際達成157.52萬(wàn)元,達成率114.4%,雙向指標到按照年初的計劃順利達成。
二、主要工作完成情況
、宄R幑ぷ:
1、 門(mén)店問(wèn)題的跟蹤及解決,第一季度共收集營(yíng)采問(wèn)題54各,跟蹤解決 30個(gè),重點(diǎn)反映部門(mén)缺貨及部門(mén)到貨率較差的問(wèn)題。對門(mén)店反映的問(wèn)題及時(shí)溝通商品部與供應商。
2、 門(mén)店異常數據的跟蹤與解決。每月初提取門(mén)店問(wèn)題數據,每周進(jìn)行跟蹤,月末提取檢查問(wèn)題數據的解決情況。第一季度共提出問(wèn)題單品數據642個(gè),處理107個(gè),門(mén)店問(wèn)題數據整體下降16.7百分點(diǎn).
3、 門(mén)店積壓庫存的清理工作。對口部門(mén)自年初處理和整理,大部分商品已經(jīng)處理完畢,六月底共清理報損破損商品 437個(gè),報損金額2916.98元。
4、 跟蹤對口部門(mén)各檔期海報的選品,到貨及陳列情況,第一季度海報開(kāi)檔9期,開(kāi)檔單品368個(gè)。門(mén)店整體陳列以特價(jià)狂和端頭為主,商品到貨率達到95%以上,海報商品整體銷(xiāo)售良好。
5、 營(yíng)運檢查表的制作及檢查工作,根據營(yíng)運部的統一要求和需要,先后制定基礎環(huán)境衛生檢查表、基礎服務(wù)檢查表、商品、商品陳列檢查表、倉庫管理標準檢查表,包括檢查的各項檢查標準。同時(shí)在四月上旬對邳州區門(mén)店做了檢查和評比。