icu護士長(cháng)工作計劃
工作計劃是,對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí),工作中都制定工作計劃,工作計劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi),它們不僅有時(shí)間長(cháng)短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類(lèi)來(lái)講,比較長(cháng)遠、宏大的為“規劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”,比較深入、細致的為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設想”,無(wú)論何種稱(chēng)謂,這些都是計劃的范疇。
icu護士長(cháng)工作計劃1
為進(jìn)一步適應我縣醫療市場(chǎng)形勢,圍繞醫院的發(fā)展規劃,本著(zhù)“以病人為中心”,以提高患者滿(mǎn)意度的服務(wù)理念,不斷提升急危重病人的護理水平,并為ICU護士創(chuàng )造輕松和諧的工作、學(xué)習環(huán)境,制定新的一年護理工作計劃如下:
一、鞏固ICU危重病人基礎、特級護理質(zhì)量,實(shí)現持續改進(jìn)、不斷提高的根本目標。
根據科內日常工作表現和護理各項考核得分,結合專(zhuān)科工作年限及職稱(chēng),每組選出1名護理質(zhì)量督導員,對護理工作過(guò)程中護士長(cháng)不能體察到的護理行為進(jìn)行督察,并以指導改進(jìn)為主要目的,督導員每月將發(fā)現的問(wèn)題和改進(jìn)的效果在全體護士例會(huì )上反饋一次,提高全體護士主動(dòng)糾偏和規范行為的意識。
繼續實(shí)行上級護士負責指導、監督和檢查下級護士工作。護士長(cháng)和質(zhì)量控制小組成員每周一次進(jìn)行在科病人的護理質(zhì)量檢查,并記錄存在問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。
完善科內護士各班崗位職責和工作程序標準,每月護士長(cháng)力求跟班一輪,按標準對當班護士進(jìn)行督查和指導,并及時(shí)改進(jìn)和完善。
每月底組織護理質(zhì)量督導員和質(zhì)量控制小組成員開(kāi)質(zhì)量檢查報告會(huì )一次,指出科內質(zhì)量薄弱環(huán)節,共同商討改進(jìn)方法,不斷提高科內護理質(zhì)量。
帶領(lǐng)全科護士及時(shí)摸索、總結行之有效的基礎護理新方法,并形成規范,不斷提高基礎護理技巧,提高病人的舒適感和滿(mǎn)意度。
二、改進(jìn)學(xué)習方法,有效加強常見(jiàn)病、危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習,并繼續強化基礎和專(zhuān)科操作訓練,提高疾病護理技能。
每月組織1-2次護理業(yè)務(wù)查房,分別針對一般、疑難危重等不同病種。 繼續實(shí)行每月集中2次大學(xué)習,每天晨會(huì )小學(xué)習的學(xué)習方法。組織全體護士學(xué)習ICU專(zhuān)科常見(jiàn)病、疑難雜癥的治療護理新動(dòng)向與體會(huì ),進(jìn)行討論和記錄、總結提高。
制定確實(shí)可行和有效的三基理論、專(zhuān)科知識學(xué)習計劃,將三基和專(zhuān)科理論按內容分篇,每月每篇人人考核過(guò)關(guān),并設立獎勵制度進(jìn)行鼓勵。
每月1-2次按時(shí)成立操作考核小組,以臨床隨機考核為主,將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點(diǎn)考核內容,每人每月1項培訓并考核,提高操作水平和護理內涵質(zhì)量。每季度分組集中床邊操練各種ICU監護技術(shù)一次,做到人人熟悉各種搶
救及監測儀器的使用與維護,并能熟練配合各種搶救。
三、強化護理安全意識,加強全員安全教育,繼續倡導ICU內的“慎獨”精神。
制定職責制度、應急預案學(xué)習和考核計劃,每季度進(jìn)行考核一次,在原有基礎上不斷強化,并利用每月全科護士例會(huì )分析當月全院及科內的安全隱患,提出防范措施。
強化ICU護士的“慎獨”精神,強調用藥安全,護士長(cháng)利用跟班時(shí)間及時(shí)督查違規行為,并予以嚴懲,每月組織學(xué)習和考核新藥用藥知識一次。
加強護理文件書(shū)寫(xiě)的培訓、檢查工作,進(jìn)一步完善護理監測記錄單的內容,確保護士及時(shí)、客觀(guān)、真實(shí)、完整地完成護理記錄,確保醫療護理安全。
四、配合醫療工作,學(xué)習和引進(jìn)實(shí)用的護理新技術(shù)、新項目,積極在護理實(shí)踐中推廣應用。
五、加強繼續教育學(xué)習,利用各種機會(huì )和方式,不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能
1、鼓勵科內護士參加各種學(xué)歷教育,爭取20xx年底自考本科學(xué)歷達3名,科內全體護士均達到大專(zhuān)及以上學(xué)歷。
2、加強護士基本技能操作培訓,按護士規范化培訓要求認真進(jìn)行考核、培訓。
3、重視專(zhuān)科護理人員培養,經(jīng)得護理部同意爭取安排2名護士外出進(jìn)修。
4、針對ICU無(wú)陪護、探視時(shí)間短等特點(diǎn),實(shí)行護士每日主動(dòng)與家屬聯(lián)系,盡力解決家屬的實(shí)際困難。
5、倡導“關(guān)愛(ài)生命、呵護健康”新的服務(wù)理念,從形象做起,申請定做新的ICU護士帽,一方面方便操作,另一方面體現ICU護士精干、身心優(yōu)美的形象。
6、在科內開(kāi)展選評ICU形象大使活動(dòng),根據平時(shí)的理論操作得分、年終業(yè)績(jì)考核得分、值班醫生和護士的綜合評價(jià)、護士長(cháng)考評及日常病人家屬滿(mǎn)意度隨時(shí)調查,評出1名護士形象大使,給予獎勵和表彰,樹(shù)立ICU在全院護理隊伍中的良好形象。
icu護士長(cháng)工作計劃2
20xx年ICU將在護理部指導下,依據三級綜合醫院評審標準、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作要求開(kāi)展護理工作,結合本科實(shí)際情況,以護理質(zhì)量為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高ICU護理服務(wù)水平,制定本科護理計劃如下:
一、規范科室的護理規章制度、工作流程、完成科室的建章立制工作。按照國家《重癥醫學(xué)科建設和管理指南》要求,制定并規范科室的護理規章制度,工作流程、應急預案、操作規范、各級各類(lèi)人員的培訓計劃、護理安全管理、護理不良事件的管理,建立符合ICU的管理制度。
二、做好人力資源的培訓,使護理人員的能力及水平滿(mǎn)足新病房擴建后優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的需要。
1、制定科室的培訓計劃,按照計劃逐月逐級落實(shí),并積極參加醫院舉辦的學(xué)習、培訓。
2、特別做好新護士的能力培訓,制定新入科護士培訓計劃,實(shí)行一對一代教,使其盡快勝任科室工作。
3、繼續申請骨干護士去上級醫院參加臨床培訓,把更多先進(jìn)的科學(xué)護理理念、護理技術(shù)帶到科室,讓科室的危重癥學(xué)護理知識持續進(jìn)展,從理論上、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步。
4、充分利用交接班、護理查房、護理會(huì )診等點(diǎn)點(diǎn)滴滴的機會(huì ),進(jìn)
行小講課,理論指導實(shí)踐,逐步提高護理人員的能力及水平。
三、強化護理安全意識,加強全員安全教育。
1、嚴格執行查對制度,強化ICU護士的“慎獨”精神,強調用藥安全.
2、加強病房管理,注意用電安全。
3、控制風(fēng)險關(guān)口前移,護士長(cháng)每天重點(diǎn)巡查危重患者、出現危急值患者等,及時(shí)發(fā)現安全隱患,并做好記錄。護士長(cháng)要關(guān)注護士工作,病人的需要,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。
4、做好壓瘡、跌倒墜床的安全防護措施,做好風(fēng)險評估,對肢體活動(dòng)不便、臥床不能活動(dòng)、大小便失禁、骨折、使用石膏,夾板固定患者,禁止翻身高危人群制定預防措施,護士長(cháng)及責任組長(cháng)重點(diǎn)把關(guān);對所有深靜脈置管及氣管插管、氣管切開(kāi)的患者,重點(diǎn)進(jìn)行交班,在早會(huì )上責任組長(cháng)進(jìn)行交班,床頭交接,班班嚴格交接。
5、對有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動(dòng)患者均予以保護性約束,防止患者意外拔管。
6、內服、外用藥品分開(kāi)放置,瓶簽清晰.特殊藥品有醒目標示。
7、各種搶救藥品器材專(zhuān)人保管。保持器材清潔、性能良好.急救藥品符合規定,用后及時(shí)補充;無(wú)菌物品標識清晰,保存符合要求,確保在有效期內。
9、對于所發(fā)生的護理不良事件,實(shí)行無(wú)懲罰上報制度,科室及時(shí)
組織討論,提出處理意見(jiàn)、必要的防范整改措施,并上報護理部。分析科內的護理安全隱患,提出防范措施。
9、繼續加強護理文件書(shū)寫(xiě)的培訓、檢查工作,進(jìn)一步完善ICU護理記錄單的內容,確保護士及時(shí)、準確、客觀(guān)、真實(shí)、完整地完成護理記錄,保證醫療護理安全。
四、加強護理質(zhì)量管理
1、完善科內護士各班崗位職責標準,實(shí)行上級護士負責指導、監督和檢查下級護士工作。
2、針對ICU無(wú)陪護、探視時(shí)間短等特點(diǎn),抓好基礎護理,強化專(zhuān)科護理,堅持危重病人床頭交班,預防并發(fā)癥的發(fā)生。
3、加強護理核心制度、應急預案的學(xué)習,并遵照執行。
4、參加護理部,院部召開(kāi)的會(huì )議,檢查,及時(shí)反饋,查找薄弱環(huán)節,加強管理。
5、改進(jìn)ICU績(jì)效工資考核標準,促進(jìn)護理質(zhì)量持續提高,提高護士榮譽(yù)感、價(jià)值感,提高各班護士的責任心。
五、做好科室的醫院感染防護工作。
1、針對重癥醫學(xué)科的專(zhuān)科特點(diǎn),做好醫院感染的預防及控制工作,建立科室的醫院感染控制小組,對科室存在的問(wèn)題每月及時(shí)進(jìn)行分析,討論,制定有效地措施,防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。
2、規范呼吸機相關(guān)性肺炎、中心靜脈導管相關(guān)感染、留置導尿管
相關(guān)感染的預防及控制措施。
3、做好醫生、護士、保潔員、實(shí)習生的培訓工作,執行好手衛生措施,防止交叉感染的發(fā)生。
六、創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作思路和方法,以做好患者和家屬的溝通交流,提高患者和家屬的滿(mǎn)意率為重點(diǎn),繼續以臨床醫生的滿(mǎn)意度和轉出科室患者的滿(mǎn)意度為考核指標,深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,做好科室的服務(wù)特色,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,實(shí)現病人滿(mǎn)意、家屬滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意的目標。
icu護士長(cháng)工作計劃3
為進(jìn)一步適應醫療市場(chǎng)形勢,圍繞醫院的發(fā)展規劃,并為ICU護士創(chuàng )造輕松愉快的工作、學(xué)習環(huán)境,制定新的一年護理工作計劃如下:
一、落實(shí)護理質(zhì)量檢查,使科室護理工作得到提高。
根據護理部下達工作任務(wù)及護士長(cháng)手冊中的周工作安排,月工作重點(diǎn),對護理工作進(jìn)行督導、檢查,并結合質(zhì)控護士的檢查結果,將問(wèn)題及時(shí)反饋,如果反復出現的問(wèn)題則在每月的科室質(zhì)量反饋會(huì )上進(jìn)行分析、討論,共同商討改進(jìn)方法,并記錄,不斷提高科內護理質(zhì)量。盡量使得基礎護理合格率達≧90%、等級護理合格率達≧90%、急救物品完好率達100%、護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≧90%。、醫療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數為0(難以避免性褥瘡除外)。
二、強化護理安全意識,加強全員安全教育。
1、嚴格執行查對制度,在工作中具體落實(shí)三查七對;注射、服藥、處置查對;輸血查對;飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查,醫囑班班查對,護士長(cháng)每周總查對一次,出現問(wèn)題及時(shí)整改。
2、對有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動(dòng)患者均予以保護性約束,防止患者意外拔管。
3、內服、外用藥品分開(kāi)放置,瓶簽清晰。氯化鉀及10%的氯化鈉有醒目標志。
4、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規定,用后及時(shí)補充;無(wú)菌物品標識清晰,保存符合要求,確保在有效期內。
5、對于所發(fā)生的護理差錯及不良事件,按ICU獎罰制度對當事人給予批評、罰款,科室及時(shí)組織討論,提出處理意見(jiàn)、必要的防范整改措施,并上報護理部。每月質(zhì)控會(huì )分析點(diǎn)評當月全院及科內的護理安全隱患,提出防范措施。
6、繼續加強護理文件書(shū)寫(xiě)的培訓、檢查工作,進(jìn)一步完善護理記錄單的內容,確保護士及時(shí)、準確、客觀(guān)、真實(shí)、完整地完成護理記錄,保證醫療護理安全。
三、按照醫院ICU感染控制標準,做好科內感染管理工作,嚴格執行各項消毒隔離制度,醫療廢物按院感要求分類(lèi)放置。加強清潔工的管理,保持ICU病室干凈、整潔。
四、加強繼續教育學(xué)習,利用各種機會(huì )和方式,不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能。
1、每月定期組織科內護士業(yè)務(wù)學(xué)習,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行ICU規章制度、護理常規、操作規程的學(xué)習,在學(xué)習中使講課者在授課過(guò)程中加深了印象,又使聽(tīng)課者得到了提高。
2、要求并督促每位護士參加院內護理部組織的講課、護理查房等,有計劃的完成繼續教育學(xué)分。
3、鼓勵科內護士參加各種形式的成人考試教育,使護理人員的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
4、利用晨會(huì )提問(wèn),學(xué)習本專(zhuān)業(yè)基礎知識,強化職責制度等。加強護士基本技能操作培訓,按護士規范化培訓要求認真進(jìn)行考核、培訓,制定切實(shí)可行和有效的三基理論、專(zhuān)科知識學(xué)習計劃,將三基和專(zhuān)科
理論按內容分篇,每月每篇人人考核過(guò)關(guān)。
5、增強科室護士科研意識,爭取在20xx年完成護理論文1-2篇。
6、科室計劃選派2名護士外出進(jìn)修學(xué)習。
7、在科室試行品管圈,以科室為圈,在圈長(cháng)的帶領(lǐng)下,運用頭腦風(fēng)暴等一系列的方法來(lái)優(yōu)化護理方法,提高護理質(zhì)量。
8、結合我科的實(shí)際情況,計劃在我科培養危重癥專(zhuān)科護士1名。
五、ICU護理崗位風(fēng)險性較大,技術(shù)知識含量高,且ICU病房無(wú)陪護,病人的所有護理工作都落在護理人員身上,為了確保護理安全,安排每組三人進(jìn)行五組倒班。新大樓投入使用在即,ICU將擴大規模,我科護理人員將面臨空缺,希望領(lǐng)導對我科人才儲備工作給予支持。
icu護士長(cháng)工作計劃范文
時(shí)間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,我們要好好計劃今后的工作方法。好的工作計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的icu護士長(cháng)工作計劃范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
icu護士長(cháng)工作計劃1
圍繞醫院的發(fā)展規劃,在護理部領(lǐng)導下,本著(zhù)“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,創(chuàng )新管理方式,不斷提升急危重癥病人的護理水平,提高社會(huì )滿(mǎn)意度,并為ICU護士創(chuàng )造輕松和諧的工作、學(xué)習環(huán)境,制定新的一年護理工作計劃如下:
一、鞏固ICU危重病人基礎、特級護理質(zhì)量,實(shí)現持續改進(jìn)的根本目標,積極打造“愛(ài)、惜、優(yōu)”護理品牌。
1、科內根據上年度工作情況
繼續實(shí)行組長(cháng)負責制、兩班工作制。護士長(cháng)和質(zhì)量控制小組成員每周不定時(shí)負責檢查在科病人的護理質(zhì)量,并記錄存在問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。
2、完善科內護
圍繞醫院的發(fā)展規劃,在護理部領(lǐng)導下,本著(zhù)“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,創(chuàng )新管理方式,不斷提升急危重癥病人的護理水平,提高社會(huì )滿(mǎn)意度,并為ICU護士創(chuàng )造輕松和諧的工作、學(xué)習環(huán)境,制定新的一年護理工作計劃如下:
二、鞏固ICU危重病人基礎、特級護理質(zhì)量,實(shí)現持續改進(jìn)的根本目標,積極打造“愛(ài)、惜、優(yōu)”護理品牌。
1、科內根據上年度工作情況繼續實(shí)行組長(cháng)負責制、兩班工作制。護士長(cháng)和質(zhì)量控制小組成員每周不定時(shí)負責檢查在科病人的護理質(zhì)量,并記錄存在問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。
淺析ICU護士長(cháng)管理工作
【關(guān)鍵詞】 ICU;護士長(cháng);管理
本著(zhù)“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,創(chuàng )新管理方式,不斷提升急危重病人的護理水平,提高社會(huì )滿(mǎn)意度,并為ICU護士創(chuàng )造輕松和諧的工作、學(xué)習環(huán)境。
1 常規護理管理工作
1.1 做出合理的周排班表
根據病房情況和護士的能力及要求,合理安排班次,爭取各班新老搭配,在滿(mǎn)足護理工作需要的同時(shí)盡量滿(mǎn)足護理人員的合理要求。
1.2 督促檢查各項護理工作的落實(shí)情況
每日主持晨會(huì )交班和床旁交接班,組織并參與危重患者的搶救工作隨同科主任查房,了解所有患者病情,參加疑難、危重、死亡病例討論,及時(shí)幫助解決護理工作中的疑難問(wèn)題。
1.3 各類(lèi)儀器檢查維護
每周定時(shí)對各種儀器、急救物品藥品進(jìn)行檢查,保證搶救物品藥品的性能良好。經(jīng)常檢查各項護理表格的記錄情況,保證其完整性與準確性。經(jīng)常檢查各種消毒物品的消毒情況及醫療廢物處理情況。
1.4 定期收集意見(jiàn)和建議
定期聽(tīng)取醫生對護理工作的看法,促進(jìn)醫護密切合作;每月召開(kāi)工休座談會(huì ),聽(tīng)取患者及家屬的意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)工作。
2 強化護理人員理論和技術(shù)的.學(xué)習
2.1 常見(jiàn)病、危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習
ICU護士長(cháng)要定期組織本科室護理人員對常見(jiàn)病、危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習,因為ICU的病人來(lái)自不同科室的病人,所以護理人員要對這些病要一定的理論知識;學(xué)習理論知識后,并對這些常見(jiàn)病的基礎護理實(shí)際操作要進(jìn)行訓練,并進(jìn)行考核。
2.2 定期組織本科室人員學(xué)習
每周召開(kāi)科周會(huì )議,傳達醫院周會(huì )內容及上周工作中出現的問(wèn)題,并加以整改,每月組織本科室護理人員進(jìn)行一次ICU專(zhuān)科常見(jiàn)病、疑難雜癥的治療護理工作的研討會(huì ),讓大家說(shuō)說(shuō)在實(shí)際護理工作的經(jīng)驗和存在的問(wèn)題,并討論、記錄、總結提高。
2.3 護理知識的考核
對于ICU的護理人員來(lái)說(shuō),因為面對不同的病人,所以掌握各類(lèi)病的護理基礎知識和基本護理技能是必需的,故護士長(cháng)應該每月組織大家進(jìn)行一次理論和實(shí)踐操作考核,并記錄及分析,對新來(lái)護士要派到其他科室輪轉學(xué)習后再合理安排工作。
2.4 各類(lèi)護理設備的使用
ICU科室內所有的護理人員每月都進(jìn)行一次護理儀器操作比賽,要求每位護理人員在比賽時(shí)要做到邊操作邊講解,做到人人熟悉各種搶救及監測儀器的使用與維護,并能熟練配合各種搶救。
3 強化護理安全意識
制定職責制度、應急預案學(xué)習和考核計劃,每月進(jìn)行考核一次,在原有基礎上不斷強化,并利用每月全科護士例會(huì )分析當月全院及科內的安全隱患,提出防范措施。
強調用藥安全,護士長(cháng)利用跟班時(shí)間及時(shí)督查違規行為,并予以嚴懲,每月組織學(xué)習和考核新藥用藥知識一次。 以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育,收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規范方面的文章,利用每月護士例會(huì ),組織全體護士學(xué)習討論,訴說(shuō)心得。
加強護理文件書(shū)寫(xiě)的培訓、檢查工作,進(jìn)一步完善護理監測記錄單的內容,確保護士及時(shí)、客觀(guān)、真實(shí)、完整地完成護理記錄,確保醫療護理安全。
4 加強繼續教育學(xué)習,不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能
4.1 每年度“學(xué)分”完成情況
護士長(cháng)年初制定計劃時(shí),要求每位護理人員制定個(gè)人學(xué)分完成計劃, 并有計劃的完成繼續教育學(xué)分。
4.2 學(xué)歷和職稱(chēng)提高
要有計劃地安排本科室護理人員提高學(xué)歷和職稱(chēng)晉升。
4.3 外出進(jìn)修
根據醫院實(shí)際需求和培訓計劃,有組織地安排本科室人員到上級醫院進(jìn)修ICU護理,學(xué)習新知識,從而更快地提高護理質(zhì)量。
4.4 形象大使,樹(shù)立標兵
在科內開(kāi)展選評ICU形象大使活動(dòng),根據平時(shí)的理論操作得分、醫生護士的綜合評價(jià)、護士長(cháng)考評及日常病人家屬滿(mǎn)意度調查,評選護士形象大使,并給予獎勵和表彰,樹(shù)立ICU護士服務(wù)品牌形象,帶動(dòng)ICU全體服務(wù)質(zhì)量。
5 上傳下達,做好協(xié)調工作 #p#分頁(yè)標題#e#
5.1 上傳下達
及時(shí)地準確地將上級精神傳達到每個(gè)護理人員,讓每個(gè)護理人員能夠領(lǐng)會(huì )醫院精神;護理人員有問(wèn)題,護士長(cháng)要進(jìn)行匯總后向上級反映,做好上傳下達工作。
5.2 協(xié)調各類(lèi)工作
護士長(cháng)要做好本科室與醫院各部門(mén)的協(xié)調關(guān)系、本科室與其它科室的關(guān)系、護理人員與其家人關(guān)系;還要不斷地做好護理人員的思想工作。
5.3 充分利用探視時(shí)間
在每天的探視時(shí)間里,多與患者家屬溝通,及時(shí)掌握患者及家屬思想動(dòng)態(tài),征求他們的意見(jiàn)和建議,及時(shí)加以整改和處理,避免各種護患糾紛。
參考文獻
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[2] 賴(lài)維鐵.管理工效學(xué)[M].長(cháng)沙:湖南人民出版社,1988.
icu護士長(cháng)個(gè)人年終工作總結
時(shí)間過(guò)得真快,轉眼一年就要過(guò)去了,經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力,我們已然有了很大的進(jìn)步,感覺(jué)我們很有必要對自己的工作做一下總結。想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧,下面是小編收集整理的icu護士長(cháng)個(gè)人年終工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中,我在擔任icu護士長(cháng)這一年期間,在院領(lǐng)導的關(guān)心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行。這一年來(lái),在繼續深入開(kāi)展創(chuàng )群眾滿(mǎn)意醫院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下,順利完成了本職工作,現將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結:
一、完善病房設施,加強病房管理
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀(guān)察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設施下,在院領(lǐng)導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫療用品。并安裝了熱水器,室內開(kāi)水供應設施,以及各種生活設施,以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處于領(lǐng)先水平。完善的設施離不開(kāi)有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái),有效的病房管理保證了icu的日常工作。
二、建立、健全、落實(shí)各項規章制度
icu護士長(cháng)年終工作總結
icu護士長(cháng)年終工作總結的進(jìn)行對于護士工作而言是必須的,下面icu護士長(cháng)年終工作總結是小編想跟大家分享的,歡迎大家瀏覽。
范文一:icu護士長(cháng)年終工作總結
歲末年初,回顧icu病房起步的這一年當中,我在擔任icu護士長(cháng)這一年期間,在院領(lǐng)導的關(guān)心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行。這一年來(lái),在繼續深入開(kāi)展創(chuàng )群眾滿(mǎn)意醫院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下,順利完成了本職工作,現將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結:
一:完善病房設施,加強病房管理:
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀(guān)察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設施下,在院領(lǐng)導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫療用品。并安裝了熱水器,室內開(kāi)水供應設施,以及各種生活設施,以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處于領(lǐng)先水平。完善的設施離不開(kāi)有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái),有效的病房管理保證了icu的日常工作。
二:建立、健全、落實(shí)各項規章制度:
icu在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構龐雜,醫療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,且icu護士人員流動(dòng)較大,因此制訂一套嚴格周密,切實(shí)可行的制度常規,以保證icu的護理工作正常運轉,本年度在原有XX年icu護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規,急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無(wú)菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)督促,檢查執行情況,各項制度常規保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。