經(jīng)濟行政管理論文1

　　電子商務(wù)是國民經(jīng)濟和社會(huì )信息化的重要組成部分,發(fā)展電子商務(wù)對實(shí)現全面建設小康社會(huì )的宏偉目標具有十分重要的意義。為此,工商部門(mén)必須對互聯(lián)網(wǎng)依法實(shí)行管理,在推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟發(fā)展的前提下實(shí)施有效的科學(xué)監管。

　　一、將備案和核準分別對待

　　工商機關(guān)最為重要的行政職能是對各類(lèi)市場(chǎng)主體實(shí)施準入登記。但是,相對于現行的市場(chǎng)準入制度,網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的市場(chǎng)準入至少在兩個(gè)方面無(wú)法包容。一是網(wǎng)絡(luò )的開(kāi)放使這個(gè)虛擬市場(chǎng)在準入上變得無(wú)比簡(jiǎn)單、容易;二是電子交易的迅捷使現行在市場(chǎng)準入環(huán)節中對經(jīng)營(yíng)范圍的規定形同虛設。面對網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)主體,我們應當逐步放棄和改變現行登記制度,代之以備案和核準相結合的登記制度。引入區分一般行為市場(chǎng)主體和特殊行為市場(chǎng)主體的概念,對在淘寶網(wǎng)等電子商務(wù)平臺上經(jīng)營(yíng)普通商品的大眾化市場(chǎng)主體界定為一般市場(chǎng)主體,在準入上實(shí)行簡(jiǎn)練的備案登記制度。對主體經(jīng)營(yíng)范圍從目前的許可式規定改變?yōu)榻�止性規�?即從規定可以做什么變?yōu)橐幎ú豢梢宰鍪裁?放寬政府對網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)主體經(jīng)營(yíng)范圍的主觀(guān)干預。對一些需要前置條件和經(jīng)營(yíng)涉及重要行業(yè)的網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)主體實(shí)行更為嚴格的審批登記制度,并加強對它們在有形世界中的管理。

　　二、將監管與服務(wù)和諧統一

　　近年來(lái),工商部門(mén)對于傳統的有形經(jīng)濟,始終強調的是監管與服務(wù)并重,并努力將服務(wù)寓于監管之中,但對于網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟強調的是監管,幾乎沒(méi)有提到服務(wù)。而網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的發(fā)展更需要我們提供網(wǎng)站身份認證、網(wǎng)絡(luò )政策法規介紹、網(wǎng)絡(luò )消費警示、優(yōu)秀企業(yè)網(wǎng)站展示等具有服務(wù)性質(zhì)的監管。因此,工商部門(mén)在開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )監管時(shí),要特別注重對網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)主體的服務(wù)工作,尊重網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)主體自主選擇其活動(dòng)內容和行為模式,削減不必要的審批項目,盡量發(fā)揮市場(chǎng)和法律在引導網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟發(fā)展中的基礎作用,努力為網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)主體營(yíng)造良好的生存環(huán)境,保護網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)主體間的公平競爭秩序。

　　三、將有形與無(wú)形無(wú)縫對接

　　工商部門(mén)是商品流通領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)者的準入機關(guān),并按經(jīng)營(yíng)主體住所進(jìn)行屬地登記管理。在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟管理中,我們應該認識到,網(wǎng)絡(luò )對各類(lèi)經(jīng)濟主體而言,無(wú)非是一個(gè)有用的經(jīng)營(yíng)和宣傳工具,他們商事行為的責、權、利,最終都要落實(shí)到有形主體上來(lái)。因此,網(wǎng)絡(luò )管理工作最終也必然落實(shí)到有形經(jīng)濟主體,從而也能按照屬地管理的原則,在經(jīng)濟戶(hù)口數據庫中找到,其相關(guān)登記事項與網(wǎng)上顯示的相同。如果數據庫中找不到該主體,那么,該網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)主體在有形世界中就屬無(wú)照經(jīng)營(yíng),必須加以取締或督促辦照。如果能找到該主體,但登記信息與網(wǎng)上顯示的有出入,就有虛假宣傳嫌疑,必須加以糾正或查處。為了方便公眾了解網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)主體的真實(shí)性,必須全面開(kāi)展網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)的身份認證工作,在網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)上懸掛工商營(yíng)業(yè)執照。需要強調的是,認證對象應該是所有網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)主體,即包括傳統企業(yè)設立的網(wǎng)站和各類(lèi)電子商務(wù)平臺上的經(jīng)營(yíng)者。做到這些,就能做到有形和無(wú)形兩個(gè)世界的無(wú)縫對接。

　　四、將屬地與大區域有機結合

　　網(wǎng)絡(luò )空間的無(wú)限性、信息交互的即時(shí)性和交易行為的隱蔽性,客觀(guān)上給執法工作帶來(lái)了諸多問(wèn)題。一個(gè)網(wǎng)絡(luò )違法廣告,可能是廣告主在北京,廣告發(fā)布地在上海,廣告受眾則遍布全球;一個(gè)無(wú)照從事網(wǎng)絡(luò )商品銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)者,點(diǎn)擊幾下鼠標,就有可能銷(xiāo)毀網(wǎng)絡(luò )店鋪和所有經(jīng)營(yíng)記錄。對于在外地網(wǎng)站發(fā)布虛假廣告的本地企業(yè),最終受到處理的只是本地企業(yè),因管轄權、執法成本、監管認識方面的問(wèn)題,外地的廣告主、廣告經(jīng)營(yíng)單位一般無(wú)法得到應有的處罰。對于各類(lèi)蓬勃發(fā)展的BtoC電子商務(wù)平臺中具體某一網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)主體的準入登記,還沒(méi)有實(shí)施,原因之一就是由經(jīng)營(yíng)主體住所所在地,還是由電子商務(wù)平臺所有者的辦公所在地工商部門(mén)負責登記,沒(méi)有統一操作辦法。同樣,對于網(wǎng)絡(luò )違法行為,執法人員會(huì )碰到到底應由發(fā)現地、平臺所有者所在地、經(jīng)營(yíng)者所在地還是消費者投訴地的工商部門(mén)負責查處的困惑。這些都很大程度上妨礙了工商部門(mén)的有效監管。

　　各地工商機關(guān)如何緊密分工和團結協(xié)作,監管好網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟中所有的網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)主體及其行為是必須要面對的問(wèn)題。我們認為,建立大區域與屬地管理相結合的監管模式是可行的。就準入而言,對于傳統型和許可型網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)主體的監管,應按照傳統有形經(jīng)濟的屬地管理原則,從有形的工商企業(yè)主體入手,對他們的網(wǎng)絡(luò )行為進(jìn)行監管。對于BtoC電子商務(wù)平臺中網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)主體的備案登記,也應同樣由網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)主體住所所在地的工商部門(mén)負責。同時(shí),電子商務(wù)平臺所有者住所所在地的工商部門(mén)全力配合監管,要求平臺服務(wù)商開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)單位必須憑經(jīng)營(yíng)者住所所在地的工商備案登記證。就監管而言,國家工商總局建立網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟管理信息中心,各省市縣局都能以不同用戶(hù)進(jìn)入該中心,錄入所轄區域管理對象的基本情況,實(shí)現系統信息資源的合理利用與資源共享,形成一個(gè)互聯(lián)開(kāi)放的工商網(wǎng)絡(luò )執法信息網(wǎng),聯(lián)合查處各種網(wǎng)絡(luò )違法行為。

　　五、革新現有方式方法

　　近年來(lái),全國各地工商部門(mén)對網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟監管工作相對有所重視,許多地方還將監管情況列入工作目標考核辦法,并明確相關(guān)責任單位和專(zhuān)門(mén)下發(fā)文件,但實(shí)際效果并不理想。成績(jì)稍突出的地方也大多是利用傳統手段,查處網(wǎng)絡(luò )虛假廣告行為,查處一個(gè)是一個(gè),沒(méi)有系統有效的監管平臺。一些地方對網(wǎng)站進(jìn)行備案登記管理技術(shù)已經(jīng)落后,方式上也不是工商部門(mén)切入網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的最好方式。我們認為,在這方面既要充分運用現行有形經(jīng)濟中對經(jīng)濟戶(hù)口采取的年檢、信用分類(lèi)監管等管理方法,又要探索研究新的管理模式�，F在看來(lái),通過(guò)對所有企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行身份認證的舉措是一種較好的辦法。在技術(shù)上,如果已經(jīng)發(fā)行企業(yè)數字證書(shū)(又叫“CA證書(shū)”)的省市,要充分利用企業(yè)數字證書(shū)的強大功能,使網(wǎng)站身份認證結果更具有法律效力。搭建一個(gè)高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò )監管服務(wù)平臺,并通過(guò)網(wǎng)站身份認證努力做到轄區所有企業(yè)網(wǎng)站都能有一個(gè)超鏈接,與此平臺相通,從而使工商企業(yè)網(wǎng)站身份認證工作具有顯著(zhù)影響力。

　　六、建立完善工作體制

　　從根本上看,網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟監管最終必將成為基層工商行政管理機關(guān)日常監管的基本內容。但是,網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟監管作為一項缺乏實(shí)踐經(jīng)驗的嶄新工作,需要我們建立一個(gè)良好的運行體制。當前基層縣級工商局都沒(méi)有專(zhuān)門(mén)管理網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的科室。在網(wǎng)絡(luò )監管工作中,商廣線(xiàn)側重開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )虛假廣告行為的查處,經(jīng)檢線(xiàn)側重網(wǎng)絡(luò )不正當競爭行為的查處,市場(chǎng)線(xiàn)負責電子商務(wù)市場(chǎng)的培育,企業(yè)監管線(xiàn)在年檢中有企業(yè)網(wǎng)站信息的采集項目,信息中心或信息辦僅幫助各業(yè)務(wù)線(xiàn)解決在辦案中碰到的取證技術(shù)難題,各自為戰,缺乏聯(lián)系。實(shí)踐證明,這種機制不能有效推進(jìn)當前工商部門(mén)對網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的監管工作。

　　浙江省基層工商的網(wǎng)絡(luò )監管實(shí)踐表明,網(wǎng)絡(luò )監管最好采取由信息辦(有別于一般的信息中心,屬行政編制序列)牽頭、業(yè)務(wù)科室參與、基層工商所具體實(shí)施的模式。信息辦制定網(wǎng)絡(luò )監管計劃,開(kāi)發(fā)相關(guān)網(wǎng)絡(luò )監管軟件,管理相關(guān)網(wǎng)絡(luò )數據,向業(yè)務(wù)科室提供網(wǎng)絡(luò )違法案源,協(xié)調各業(yè)務(wù)線(xiàn)工作,指導各基層所開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )監管,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )監管業(yè)務(wù)知識培訓,協(xié)助網(wǎng)絡(luò )違法案件取證等。這種體制的優(yōu)勢在于技術(shù)保障到位,便于應對網(wǎng)絡(luò )監管橫跨多條業(yè)務(wù)線(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)專(zhuān)用軟件的開(kāi)發(fā)可以統籌兼顧。其缺點(diǎn)是目前基層工商機關(guān)信息辦的力量有限,缺少精通工商業(yè)務(wù)工作的骨干,對牽頭開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)行為監管,還需要探索、漸進(jìn)的過(guò)程�，F在全國大多數地方雖然沒(méi)有信息辦這個(gè)機構,但是可以肯定的是,讓現有懂計算機和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的人去熟悉工商業(yè)務(wù)比讓業(yè)務(wù)線(xiàn)的同志去熟悉網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟,其實(shí)施起來(lái)要相對容易。

　　七、建立綜合監督服務(wù)體系

　　工商部門(mén)通過(guò)各種舉措推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )信用體系建設、約束網(wǎng)上違法行為的積極意義是可以肯定的,但是,本部門(mén)單獨執法和服務(wù)難免有許多弊端,在某些方面也力不從心。為此,必須建立綜合性的監督服務(wù)體系:一是教育廣大網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)主體自覺(jué)恪守誠實(shí)信用原則。由于網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)既是一個(gè)虛擬的、全天候的、全球性的市場(chǎng),也是一個(gè)違約者、侵權者的樂(lè )園。因此,在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟管理中很有必要強調誠實(shí)信用原則的權威,強調當事人認真履行法定和約定義務(wù),不侵害他人合法權益。二是發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )的自律作用。隨著(zhù)政府職能的轉變,行業(yè)協(xié)會(huì )的自我監督、自我管理、自我服務(wù)、自我教育的職能將愈來(lái)愈重要。工商部門(mén)應當滿(mǎn)腔熱忱地支持網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)主體建立自己的行業(yè)協(xié)會(huì ),并積極開(kāi)展各種有利于網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟健康發(fā)展的活動(dòng)。三是充分發(fā)揮新聞媒體對網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)主體的輿論監督作用。目前,大眾傳媒對網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)主體的監督還很薄弱。工商部門(mén)應當鼓勵和支持大眾傳媒對網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行經(jīng)常有效的監督,對損害網(wǎng)絡(luò )消費者權益的觀(guān)念、行為和制度進(jìn)行鞭撻。四是建立獨立執法和并肩作戰機制。首先要分清哪些是我們獨立作戰的職能,哪些又是需要聯(lián)合協(xié)作的職能。在此基礎上,建立獨立執法和聯(lián)合執法相結合的運作機制,做到獨立作戰,當仁不讓;并肩作戰,共同負責。

　　網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟和我們熟悉的傳統經(jīng)濟模式既有相同的一面,也存在相當大的差異。我們必須改變一些在以往管理中習以為常、行之有效的管理方法,嘗試一些新的管理思路。這些新思路不僅僅是上述提到的內容,并且將隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的發(fā)展不斷變化。

經(jīng)濟行政管理論文2

　　摘 要：

　　本文針對新經(jīng)濟形勢下的企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng )新模式展開(kāi)了為深入研究，同時(shí)結合當前企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問(wèn)題與自身經(jīng)驗總結出了幾點(diǎn)可行性較高的創(chuàng )新措施，其中包括創(chuàng )新經(jīng)濟管理理念，在企業(yè)內部形成良好的創(chuàng )新氛圍、發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，將信息技術(shù)同財會(huì )管理有機融合、進(jìn)一步創(chuàng )新企業(yè)的戰略管理方案、創(chuàng )新經(jīng)濟管理制度，提高經(jīng)濟管理工作的實(shí)效性以及積極落實(shí)人本創(chuàng )新，形成人才競爭的良好局面等等，以期能夠對我國現代企業(yè)經(jīng)濟管理水平的進(jìn)一步提高帶來(lái)一些具有參考性的意見(jiàn)。

　　關(guān)鍵詞：

　　新經(jīng)濟形式；企業(yè)管理；經(jīng)濟管理；管理創(chuàng )新。

　　如今，伴隨著(zhù)我國經(jīng)濟水平的不斷提高，現代企業(yè)在獲得更多發(fā)展機遇的同時(shí)也正在面臨著(zhù)更大的挑戰，為了能夠在行業(yè)中占據而更多的市場(chǎng)份額，現代企業(yè)需要對原有的經(jīng)濟管理模式展開(kāi)進(jìn)一步的創(chuàng )新�；�于此，本文在分析企業(yè)創(chuàng )新經(jīng)濟管理重要性的基礎之上對創(chuàng )新方法進(jìn)行了細致且深入的總結，進(jìn)而對我國現代企業(yè)在新經(jīng)濟形勢下的良好發(fā)展提供更多的進(jìn)步思路。

　　一、創(chuàng )新企業(yè)經(jīng)濟管理的重要性。

　　經(jīng)濟管理模式的創(chuàng )新對于現代企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，其不僅能夠較好的滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)濟體制的改革需求，同時(shí)還可以促進(jìn)企業(yè)在知識經(jīng)濟時(shí)代中的良好發(fā)展。

　　1.滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)濟體制的改革需求。

　　在我國當前的新經(jīng)濟形勢下，現代企業(yè)如果想要得到更為長(cháng)遠的發(fā)展，就必須要對原有的經(jīng)濟管理模式展開(kāi)進(jìn)一步的創(chuàng )新。在最近幾年來(lái)，我國現代企業(yè)在完成經(jīng)濟管理工作的過(guò)程中，經(jīng)常性的會(huì )受到如下兩個(gè)因素的負面影響：首先，伴隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善，現代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)開(kāi)始出現了潛移默化的改變，同時(shí)也逐漸的成為了行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境下的競爭主體；其次，在計劃經(jīng)濟與短缺經(jīng)濟相互融合的新經(jīng)濟形勢下，現代企業(yè)的管理只能夠停留在粗放狀態(tài)，具體表現為，能源與材料的消耗率過(guò)高、資源的利用率較低、資源浪費現象比較嚴重以及管理效率低下等等�；�于此，通過(guò)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng )新，現代企業(yè)將逐漸掙脫以上這兩個(gè)因素所帶來(lái)的制約，繼而得到更加長(cháng)遠的發(fā)展。

　　2.滿(mǎn)足知識經(jīng)濟時(shí)代的發(fā)展需求。

　　知識經(jīng)濟本身是信息化經(jīng)濟的一種，因此企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng )新同樣也是滿(mǎn)足知識經(jīng)濟時(shí)代發(fā)展需求的一項重要舉措。從知識經(jīng)濟的角度來(lái)分析，知識經(jīng)濟具有著(zhù)超強的可持續發(fā)展能力，因此需要企業(yè)在原有的基礎之上加大對信息技術(shù)的投入力度，將更多的精力投放到?jīng)Q策支持系統的制定上，重新安排企業(yè)的運作流程。其次，知識經(jīng)濟同時(shí)也是一種網(wǎng)絡(luò )化經(jīng)濟，它需要企業(yè)適當的減少內部的管理層次，進(jìn)一步加快信息的內部流動(dòng)速度，在減少資源浪費的情況下提高企業(yè)的經(jīng)濟管理效率。

　　二、當前企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問(wèn)題。

　　1.管理理念過(guò)于傳統落后。

　　對于新經(jīng)濟形勢下的現代企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理觀(guān)念傳統落后是阻礙經(jīng)濟管理創(chuàng )新的首要障礙，部分企業(yè)的管理者對于經(jīng)濟管理創(chuàng )新沒(méi)有給予應有的重視，仍然將絕大多數的精力都放到了日常的經(jīng)營(yíng)管理工作中。在新經(jīng)濟形勢下，現代企業(yè)需要建立起一定的危機意識與戰略管理觀(guān)念，但是在具體的經(jīng)濟管理工作中，這些卻被很多管理者當做了可有可無(wú)的會(huì )議或演講內容，很少會(huì )將其落實(shí)到實(shí)踐管理環(huán)節當中。

　　2.管理制度不夠健全。

　　如今，我國絕大多數企業(yè)在制定經(jīng)濟管理制度時(shí)都存在著(zhù)如下的幾點(diǎn)問(wèn)題：首先，制度內容相對完善，但是在執行過(guò)程中缺少應有的監管環(huán)節；其次，經(jīng)濟管理制度同企業(yè)的發(fā)展現狀不匹配，通常情況下，經(jīng)濟管理制度內容的完善速度很難跟上企業(yè)的發(fā)展速度，另外，還有一少部分企業(yè)的經(jīng)濟管理制度非常先進(jìn)，但是其內部的發(fā)展環(huán)境卻無(wú)法適應制度內容，從而造成了不必要的制度資源浪費。

　　3.內控管理缺位。

　　目前，國內的經(jīng)濟市場(chǎng)環(huán)境可謂是風(fēng)云變換，絕大多數現代企業(yè)的管理者都不具備應有的戰略管理與危機意識，從而導致經(jīng)濟管理創(chuàng )新成為了一紙空談。尤其是對于那些經(jīng)營(yíng)規模較小的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了減少成本支出，多數企業(yè)仍然在運用財務(wù)審計手段來(lái)進(jìn)行成本控制，試圖通過(guò)此種方法來(lái)減少資金的流失。然而，通過(guò)對以往的經(jīng)濟管理實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行分析后可知，出于對管理授權問(wèn)題的考慮，單單以財務(wù)管理來(lái)進(jìn)行經(jīng)濟管控是具有非常高的局限性的。例如，有很多企業(yè)為了擴大經(jīng)營(yíng)而選擇建立加盟公司，而加盟公司的管理工作需要由總部來(lái)完成，如果沒(méi)有設置專(zhuān)崗專(zhuān)人來(lái)完成管控工作，那么就極有可能導致企業(yè)財產(chǎn)的不必要損失。

　　三、新經(jīng)濟形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng )新策略。

　　在新經(jīng)濟形勢下，國內的現代企業(yè)如果想要得到更加快速的發(fā)展，就必須要緊跟時(shí)代的發(fā)展腳步來(lái)不斷的調整內部的管理模式。雖然有很多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始積極的加入到了經(jīng)濟管理的創(chuàng )新隊伍中，但由于受到了諸多因素的影響，導致創(chuàng )新速度一直處于比較緩慢的狀態(tài)�；�于此，筆者結合上文內容來(lái)提出了幾點(diǎn)創(chuàng )新策略，希望能夠對我國現代企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng )新帶來(lái)一些有價(jià)值的幫助。

　　1.創(chuàng )新經(jīng)濟管理理念，在企業(yè)內部形成良好的創(chuàng )新氛圍。

　　通過(guò)上文中的介紹可知，現代企業(yè)如果想要在新經(jīng)濟形勢下站穩腳跟，創(chuàng )新經(jīng)濟管理模式是一項重要舉措�，F代企業(yè)需要做的是實(shí)現管理者的理念創(chuàng )新，從整體高度著(zhù)手，重新布置企業(yè)的統籌戰略規劃，為經(jīng)濟管理理念的創(chuàng )新打下良好基礎。

　　首先，現代企業(yè)的管理者應當時(shí)刻提醒自己要具備與時(shí)俱進(jìn)的管理理念，從根本上剔除掉那些守舊迂腐的管理方法，虛心的學(xué)習其他優(yōu)秀企業(yè)的管理措施；其次，管理者要充分發(fā)揮出自身的帶頭作用，在企業(yè)內部創(chuàng )造出良好的管理氛圍，讓所有員工都可以切實(shí)看到創(chuàng )新經(jīng)濟管理模式所能夠帶來(lái)的好處，由上至下來(lái)形成強大的創(chuàng )新動(dòng)力；再次，現代企業(yè)的管理者還要把握好戰略創(chuàng )新與危機創(chuàng )新，以企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的角度著(zhù)手來(lái)重新制定創(chuàng )新發(fā)展方案，讓企業(yè)可以在行業(yè)中長(cháng)時(shí)間的處于鶴立雞群的狀態(tài)；最后，即使是在面對充滿(mǎn)著(zhù)風(fēng)險危機的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境，企業(yè)管理者也要帶領(lǐng)所有員工一同開(kāi)拓進(jìn)取、直面困難，一方面要準確認識到潛伏在表面之下的危機風(fēng)險，另一方面還要不斷的提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù)，在潛移默化的過(guò)程當中促進(jìn)經(jīng)濟管理創(chuàng )新工作的順利完成。

　　2.發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，將信息技術(shù)同財會(huì )管理有機融合。

　　在信息技術(shù)高速發(fā)展的新經(jīng)濟形勢背景中，大批量的數字化平臺、高效率的管理系統以及高智能的管理技術(shù)如同雨后春筍一般的涌現出來(lái)，同時(shí)在現代企業(yè)的經(jīng)濟管理工作中扮演著(zhù)十分重要的角色。事實(shí)上，現代企業(yè)內部的財會(huì )管理工作能夠涉及到很多的種類(lèi)與數據信息，這種龐大的計算任務(wù)需要得到信息化系統的支持，具體表現為如下的幾個(gè)方面：

　　首先，現代企業(yè)在開(kāi)展成本核算工作的過(guò)程中，通過(guò)引入信息系統可以大幅度提高成本控制的工作效率。由于現代企業(yè)的經(jīng)濟行為發(fā)生于內部供應鏈的各個(gè)環(huán)節中，并且其中的所有數據均需要通過(guò)財會(huì )工作來(lái)進(jìn)行處理，因此在實(shí)際的經(jīng)管過(guò)程中，無(wú)論是采購營(yíng)銷(xiāo)，還是倉儲派送，均會(huì )出現大量的財務(wù)信息，如果僅憑傳統的財務(wù)管理方法，很顯然已經(jīng)無(wú)法系統化的管理好這些信息數據，從而在增加管理成本的同時(shí)達不到應有的工作效率。為此，通過(guò)應用信息化平臺一方面可以減少企業(yè)財務(wù)人員的工作量，另一方面還能夠將繁瑣的工作簡(jiǎn)化處理。

　　其次，新經(jīng)濟形勢下的行業(yè)市場(chǎng)變化莫測且有著(zhù)非常大的波動(dòng)，現代企業(yè)如果想要緊跟住市場(chǎng)的變化節奏，就必須要不斷的提高財務(wù)管理的工作效率，繼而為企業(yè)各類(lèi)投資決策的制定提供科學(xué)有效的參考依據�；�于此，現代企業(yè)的信息采集、信息分析以及信息統計工作就開(kāi)始面臨了更大的壓力。通過(guò)引入信息化系統，不僅能夠從根本上提高對信息數據的運算速度，同時(shí)還可以大幅提高運算結果的準確性，確保企業(yè)的經(jīng)濟管理工作可以全天候的不間斷運行。

　　最后，在過(guò)去的財務(wù)管理模式中，經(jīng)常會(huì )出現管理范圍過(guò)窄以及管理深度不到位的情況，部分企業(yè)中的財務(wù)管理人員為了提高信息的時(shí)效性，必須要跟隨經(jīng)濟活動(dòng)來(lái)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，否則就很有可能因為延遲過(guò)長(cháng)而影響數據的實(shí)用價(jià)值。信息化管理模式的應用則可以很好的解決這一問(wèn)題，財務(wù)管理人員可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)完成遠程監控，通過(guò)信息系統來(lái)集中處理財務(wù)管理業(yè)務(wù)。

　　3.進(jìn)一步創(chuàng )新企業(yè)的戰略管理方案。

　　現代企業(yè)需要進(jìn)一步落實(shí)戰略管理，從根本上增強自身的戰略意識，在積極迎合外部環(huán)境變化的基礎上來(lái)不斷的提高自身的核心競爭能力�，F代企業(yè)需要明白的一點(diǎn)是，在新經(jīng)濟形勢下，戰略思維就是經(jīng)濟管理創(chuàng )新的靈魂之處，企業(yè)管理者應當圍繞自身的發(fā)展重心，積極選擇與之相匹配的發(fā)展路徑與業(yè)務(wù)種類(lèi)，積極預測并跟蹤客戶(hù)的實(shí)際需求，在現有的基礎之上擴大自身在行業(yè)中的市場(chǎng)占有率。在這里需要注意的是，企業(yè)在實(shí)施戰略管理的過(guò)程當中，需要盡快的建立起相對完善的管理體系，認真的研究自身在行業(yè)市場(chǎng)中的發(fā)展優(yōu)勢與競爭劣勢，虛心的學(xué)習并接受戰略伙伴的所給出的建議，在明確好整體戰略方針的前提下加大執行力度，以此來(lái)保證企業(yè)的戰略計劃可以順利完成。

　　4.創(chuàng )新經(jīng)濟管理制度，提高經(jīng)濟管理工作的實(shí)效性。

　　在我國當前的新經(jīng)濟形勢中，現代企業(yè)現有的經(jīng)濟管理制度很顯然已經(jīng)無(wú)法較好的適應行業(yè)市場(chǎng)的變化速度了，為了盡快改變現狀，現代企業(yè)的管理者需要從完善制度內容、調整市場(chǎng)導向、借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗等方面著(zhù)手，來(lái)促進(jìn)創(chuàng )新工作的順利落實(shí)。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，經(jīng)濟管理制度的創(chuàng )新是一切創(chuàng )新工作的基礎與前提，企業(yè)管理者應當根據自身的發(fā)展劣勢，積極的引進(jìn)一些先進(jìn)的組織管理技術(shù)，爭取在較短的時(shí)間內建立起靈活高效的管理機制。此外，企業(yè)管理者在創(chuàng )新經(jīng)濟管理制度的過(guò)程中，還要在其中注入人性化與柔性化的管理元素，切記不可過(guò)于盲目的調整經(jīng)濟管理的工作內容，避免整個(gè)創(chuàng )新工作變得華而不實(shí)。

　　與此同時(shí)，現代企業(yè)管理者還要將經(jīng)濟管理制度的內容與外部的市場(chǎng)環(huán)境緊密的關(guān)聯(lián)到一起，對企業(yè)當前的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)展開(kāi)進(jìn)一步的規劃與協(xié)調工作，在企業(yè)內部形成上下一心的和諧管理氛圍。值得一提的是，現代企業(yè)的管理者還可以根據自身的發(fā)展優(yōu)勢，積極的效仿行業(yè)先鋒與其他發(fā)達國家的管理經(jīng)驗，為經(jīng)濟管理的創(chuàng )新任務(wù)增加成功砝碼。

　　5.積極落實(shí)人本創(chuàng )新，形成人才競爭的良好局面。

　　在當前的知識時(shí)代中，企業(yè)之間的競爭就意味著(zhù)人才之間的競爭，為了能夠切實(shí)提高現代企業(yè)的經(jīng)濟管理水平，建設以人為本的企業(yè)經(jīng)濟管理模式已經(jīng)變得迫在眉睫。首先，企業(yè)需要進(jìn)一步完善員工的福利待遇與晉升制度，構建出充滿(mǎn)人性化的管理體制，以此來(lái)將優(yōu)秀人才長(cháng)時(shí)間的留在企業(yè)當中；其次，企業(yè)還要為員工營(yíng)造出一個(gè)和諧自由且舒適愉悅的工作氛圍，用心做好對內部員工的人文關(guān)懷工作。

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經(jīng)濟行政管理論文3

　　《廣東省“十二五，，規劃綱要（20xx-2015年)》提出：要把現代產(chǎn)業(yè)體系建設作為加快轉型升級、建設幸福廣東的戰略任務(wù)，堅持制造與創(chuàng )造相結合，制造業(yè)與服務(wù)業(yè)相協(xié)調，信息化與工業(yè)化相融合，形成戰略性新興產(chǎn)業(yè)為先導、先進(jìn)制造業(yè)和現代服務(wù)業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)結構。這種產(chǎn)業(yè)結構的調整與變化必然導致行業(yè)企業(yè)對人才的需要發(fā)生巨大的變化。與此同時(shí)，這種變化也為高職院校深入挖掘經(jīng)濟轉型升級對高職行政管理人才培養的內在要求提供了契機。因此，如何創(chuàng )新人才培養體系，培養適應廣東經(jīng)濟轉型升級背景下的職業(yè)人才成為當前高職院校急需深入思考和充分實(shí)踐的重要戰略課題。

　　一、廣東經(jīng)濟轉型升級背景下行政管理人才需求現狀分析

　　(一）總體需求量急劇增加

　　《珠江三角洲地區改革發(fā)展規劃綱要(20xx-2020年)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)‘‘綱要”)提到，有三點(diǎn)跟本專(zhuān)業(yè)有直接關(guān)聯(lián)：“促進(jìn)城鄉基本公共服務(wù)均等化”“加快社會(huì )事業(yè)發(fā)展”和“再創(chuàng )體制機制新優(yōu)勢”。這說(shuō)明未來(lái)珠江三角洲地區改革發(fā)展需要大量具有社會(huì )管理與服務(wù)能力的行政管理人才。同時(shí)，《廣東省“十二五”規劃綱要(20xx-2015年)》中提出：要建設創(chuàng )新型廣東，要制定完善支持企業(yè)管理創(chuàng )新的激勵政策，推進(jìn)企業(yè)管理。企業(yè)行政管理是企業(yè)管理中必不可少的組成部分，在關(guān)于“貴公司行政部門(mén)在公司運作中的作用如何？”的調查中，統計結果顯示/‘一般，，占20.62%，“重要”占56.19%，“非常重要”占22.16%，‘‘不重要’，占1.03%。上述數據表明，企業(yè)領(lǐng)導重視企業(yè)行政管理。而且，新興產(chǎn)業(yè)的培育、現代服務(wù)業(yè)與現代農業(yè)的發(fā)展、傳統產(chǎn)業(yè)的改造升級等都需要行政管理人才提供優(yōu)質(zhì)的行政后勤服務(wù)，為這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展免除后顧之憂(yōu)。在關(guān)于“貴公司從事行政管理工作的大部分員工的專(zhuān)業(yè)素養如何？”的調查中，統計結果顯示/‘行政管理專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，并從事該工作”占54.12%，“工作后接受過(guò)行政管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓”占41.24%，“沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員，由公司其他管理人員代理”占4.64%。從上述數據不難發(fā)現，目前廣東很多企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的行政管理人才，這與廣東經(jīng)濟轉型升級要求嚴重不匹配。

　　(二）對復合型、創(chuàng )新型的高技能人才需求增加

　　據調查，目前企業(yè)非常鐘愛(ài)那些能夠綜合運用多學(xué)科知識和技能創(chuàng )造性地工作的行政管理人才，對那些理論水平高、業(yè)務(wù)能力精湛、實(shí)踐經(jīng)驗豐富的高級行政管理人才更是渴求。然而，畢業(yè)生跟蹤調查結果顯示，目前高職行政管理畢業(yè)生主要從事一些基層技術(shù)性的行政管理工作。這類(lèi)型工作專(zhuān)業(yè)針對性不強，可替代性高。一般來(lái)說(shuō)，對于基層技術(shù)性的行政管理工作而言，只要是基礎素養好、綜合能力強的人力資源管理、中文、經(jīng)濟管理、法律等專(zhuān)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生均可勝任。在關(guān)于“貴公司對行政管理專(zhuān)業(yè)人才的需求層次(多選題)”的調查中，統計結果顯示，“高級”占45.88%，“中級’，占50%，“初級”占15.46%“‘復合型”占60.82%，“其他”占8.25%。上述數據表明，“一專(zhuān)多能”的復合型行政管理人才最受歡迎，高級行政管理人才需求排列第三，也較受企業(yè)重視�？梢�(jiàn)，目前高職行政管理畢業(yè)生所從事的工作崗位與企業(yè)實(shí)際需求并不匹配，急需高職院校致力于培養更多復合型、創(chuàng )新型的高技能行政管理人才。

　　二、廣東經(jīng)濟轉型升級背景下高職行政管理專(zhuān)業(yè)人才培養的制約因素

　　(一）人才培養方案不科學(xué)，畢業(yè)生質(zhì)量與職業(yè)崗位需求不匹配

　　在廣東經(jīng)濟轉型升級背景下，社會(huì )對行政管理人才的需求是多層次的，有決策層面（如行政管理規劃）的需求，也有技術(shù)層面（如公文處理、會(huì )議管理、公關(guān)接待、后勤管理、印章管理、現代辦公管理等）的人才需求；有高層次人才的需求，也有低層次人才的需求，甚至復合型人才的需求。這對高職行政管理專(zhuān)業(yè)人才培養提出了新的要求，即重視創(chuàng )新能力、實(shí)踐能力、創(chuàng )業(yè)精神和綜合素質(zhì)的培養。但是，傳統的高職行政管理專(zhuān)業(yè)人才培養方案沿襲本科模式，在培養目標定位、課程設置等方面均與經(jīng)濟轉型升級要求不適應，導致人才技能的培養與市場(chǎng)對行政管理崗位需求脫節，難以滿(mǎn)足行業(yè)企業(yè)對行政管理人才的需求。在調查中發(fā)現，部分企業(yè)反映找不到專(zhuān)業(yè)人員，而部分行政管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生也強調找不到專(zhuān)業(yè)對口崗位，這就是矛盾的根源所在。如果高職院校培養出來(lái)的行政管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，不具備企業(yè)職業(yè)崗位所需的能力及素質(zhì)，那么進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)后，其職業(yè)競爭能力只會(huì )持續下降。

　　(二）實(shí)訓基地建設滯后，難以與企業(yè)實(shí)踐無(wú)縫對接

　　實(shí)踐教學(xué)是培養復合型、應用型、創(chuàng )新型人才的重要環(huán)節。近年來(lái)，很多高職院校通過(guò)多種方式不斷改善實(shí)踐教學(xué)條件，但實(shí)訓基地建設仍然滯后，導致高職行政管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)流于形式。一方面，由于場(chǎng)地、經(jīng)費等限制，校內實(shí)訓室、實(shí)訓基地建設相對滯后，實(shí)踐教學(xué)所需的各種設施、設備嚴重匱乏，難以滿(mǎn)足課程實(shí)踐需求。同時(shí)，盡管有的高職院校購買(mǎi)了教學(xué)軟件，但由于有限的實(shí)訓室資源、使用申請手續的繁瑣等原因，教學(xué)軟件利用率較低。此外，由于專(zhuān)業(yè)的限制，很難“引企入�！苯�立“教學(xué)工廠(chǎng)，讓學(xué)生在做項目過(guò)程中鍛煉實(shí)踐技能。另一方面，基于行政管理崗位的特點(diǎn)，校外實(shí)訓基地建設也陷入困境：每個(gè)企業(yè)最多只接受1-2個(gè)行政管理實(shí)習崗位，甚至一些大型企業(yè)不愿意接受學(xué)生頂崗實(shí)習，有些小型企業(yè)由于規模的限制更愿意招收有工作經(jīng)驗的人員，無(wú)法以實(shí)習方式進(jìn)行合作�，F有的校外實(shí)訓基地也僅靠關(guān)系維續著(zhù)，只是以參觀(guān)學(xué)習的方式合作，難以開(kāi)展深度融合。這種實(shí)踐教學(xué)模式并不能很好地培養學(xué)生的職業(yè)崗位能力，無(wú)法達到轉型升級企業(yè)實(shí)踐的無(wú)縫對接要求。

　　(三）“雙師型”教師缺乏，教師實(shí)踐技能難以適應轉型升級要求

　　在廣東經(jīng)濟轉型升級過(guò)程中，“雙師型”教師作用凸顯。然而，目前很多高職院校行政管理專(zhuān)業(yè)教師來(lái)源單一。以廣東行政職業(yè)學(xué)院為例，大多數教師直接是“走出學(xué)�；氐綄W(xué)�！�，沒(méi)有企業(yè)一線(xiàn)工作經(jīng)歷，普遍缺乏實(shí)踐操作能力；工作以后，由于教學(xué)任務(wù)繁重，很多教師根本無(wú)法去提高自身實(shí)踐技能。同時(shí)，由于專(zhuān)業(yè)培訓機構的缺乏，教師培訓方式也比較單一，主要是參加一些教育部門(mén)組織的培訓班。這類(lèi)培訓主要是教學(xué)方法、教學(xué)技巧等方面的培訓，對教師的實(shí)踐技能培養作用不大。而且，由于學(xué)校制度不完善，高職專(zhuān)任教師缺乏參加企業(yè)掛職鍛煉、學(xué)習的機會(huì )。這使得專(zhuān)任教師的實(shí)踐技能難以適應轉型升級的要求，無(wú)法了解行業(yè)企業(yè)行政管理領(lǐng)域的最新發(fā)展趨勢，更無(wú)法將行業(yè)企業(yè)對行政管理崗位技能提出的新要求對接到教學(xué)過(guò)程中以言傳身教，導致學(xué)生的職業(yè)核心能力與市場(chǎng)對行政管理崗位的要求不匹配，整體教學(xué)目標最終無(wú)法實(shí)現。

　　三、適應廣東經(jīng)濟轉型升級要求，改革高職行政管理專(zhuān)業(yè)人才培養模式

　　(一）開(kāi)展市場(chǎng)需求調研，優(yōu)化人才培養方案

　　人才培養方案制訂是否科學(xué)關(guān)系著(zhù)人才培養的質(zhì)量�！毒V要》明確提出，珠三角洲地區要構建現代產(chǎn)業(yè)體系，優(yōu)先發(fā)展現代服務(wù)業(yè)，促進(jìn)城鄉基本公共服務(wù)均等化，加快社會(huì )事業(yè)發(fā)展。這就決定了廣東高職行政管理專(zhuān)業(yè)人才培養方案的優(yōu)化應著(zhù)眼市場(chǎng)，協(xié)同“校政行企”等多方力量共同設計人才培養修訂調研方案，共同展開(kāi)對區域經(jīng)濟轉型升級、產(chǎn)業(yè)結構調整、行業(yè)企業(yè)需求、崗位典型工作任務(wù)、人才市場(chǎng)、畢業(yè)生、用人單位等多方進(jìn)行調研。在此基礎上，以市場(chǎng)需求為導向變革人才培養目標與規格、優(yōu)化課程設置、改革教學(xué)模式等。通過(guò)調研，準確定位專(zhuān)業(yè)人才培養目標與規格，使其與廣東經(jīng)濟轉型升級、產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求相吻合；將目前企業(yè)對行政管理崗位所需的創(chuàng )新能力、實(shí)踐能力、創(chuàng )業(yè)精神以及“一專(zhuān)多能”的綜合素質(zhì)的培養融合到人才培養方案中，做到知識、技能、素質(zhì)結構與職業(yè)崗位所需的知識、技能、素質(zhì)結構相匹配，從而提高高職行政管理人才的培養質(zhì)量，培養出真正適應廣東經(jīng)濟社會(huì )、產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的高素質(zhì)行政管理人才。

　　(二）深化校企合作，構建專(zhuān)業(yè)化和立體化的實(shí)訓體系

　　首先，與企業(yè)合作共建校內專(zhuān)業(yè)實(shí)訓室，為實(shí)踐教學(xué)提供基礎平臺。以廣東行政職業(yè)學(xué)院為例，依托中央財政支持，與企業(yè)行政人事管理人員共同探討，構建行政管理綜合實(shí)訓室和行政管理實(shí)訓室（多功能會(huì )議室)，讓學(xué)生在一個(gè)仿真環(huán)境中進(jìn)行模擬實(shí)訓活動(dòng)并掌握行政事務(wù)管理技能和會(huì )議策劃、組織、實(shí)施等技能。其次，可以協(xié)同校內行政部門(mén)、教學(xué)部門(mén)構建校內實(shí)訓基地，為低年級學(xué)生提供實(shí)習機會(huì )。第三，“引企入�！苯�立“行政事務(wù)所”“快遞超市”等，依托這些機構，學(xué)生可以承接企業(yè)的項目，如文案策劃、大型活動(dòng)的組織實(shí)施，等等；與此同時(shí)，校企共同研究，開(kāi)發(fā)出有關(guān)行政職業(yè)能力的訓練項目。通過(guò)這些項目，最大限度鍛煉學(xué)生的行政管理核心技能。最后，大力開(kāi)拓校外實(shí)訓基地，不斷提升其內涵建設水平，為學(xué)生創(chuàng )造頂崗實(shí)習機會(huì )。廣東行政職業(yè)學(xué)院行政管理專(zhuān)業(yè)已建立了8家校外實(shí)踐教學(xué)基地，并協(xié)同基地建立多個(gè)協(xié)同創(chuàng )新中心和育人平臺，如“行政職業(yè)能力開(kāi)發(fā)與測評中心”“公共管理（職業(yè)教育）協(xié)同創(chuàng )新中心”“人力資源育人平臺”。這些中心和平臺，既可以進(jìn)行技能訓練、頂崗實(shí)習，也可以開(kāi)展課題研究，為學(xué)生進(jìn)一步親身體驗現代化的行政事務(wù)組織、實(shí)施和管理流程提供了良好平臺。通過(guò)這些專(zhuān)業(yè)化和立體化的實(shí)訓體系，學(xué)生不出校門(mén)就可以掌握符合轉型升級企業(yè)要求的行政職業(yè)崗位技能及素質(zhì)，實(shí)現與轉型升級企業(yè)行政事務(wù)管理實(shí)際操作無(wú)縫對接。

　　(三）多措并舉，建設高水平的“雙師型”師資隊伍

　　首先，轉變觀(guān)念，對“雙師型”教師給予高度重視，將其納入師資隊伍建設的總體規劃中。其次，健全“雙師型”教師資格制度，明確其認定標準，制定聘用、晉升、考核、獎勵等辦法，使促“雙師型”教師隊伍建設有章可循，健康有序發(fā)展。第三，積極開(kāi)展內部培養。學(xué)校根據有關(guān)制度，每年要安排專(zhuān)項經(jīng)費，選派教師到有關(guān)高職培訓機構開(kāi)展雙師培訓；并采取多種措施（如采取給予企業(yè)補助、教師課酬及與職稱(chēng)掛鉤）鼓勵專(zhuān)職教師赴企業(yè)掛職鍛煉，使教師了解企業(yè)行政管理崗位的最新發(fā)展、變化情況，掌握最新的行政管理崗位技能。近幾年，廣東行政職業(yè)學(xué)院每年都安排專(zhuān)項工作經(jīng)費，組織教師參加雙師培訓及下企業(yè)掛職鍛煉。行政管理專(zhuān)業(yè)教師參加了“企業(yè)行政管理師”和“通用管理能力”培訓，都獲得相應的職業(yè)資格證書(shū)并參與企業(yè)行政人事崗位實(shí)踐。同時(shí)，定期開(kāi)展“雙師型”教師實(shí)踐技能比賽，對成績(jì)優(yōu)異的教師進(jìn)行獎勵。第四，大力推進(jìn)外部引進(jìn)。一方面，引進(jìn)具備雙師素質(zhì)的高職稱(chēng)人員作為專(zhuān)職教師；另一方面，從行業(yè)、企業(yè)聘請職業(yè)素養較好、業(yè)務(wù)能力精湛的行政人事管理人員作為兼職教師，共同參與課程建設和實(shí)踐教學(xué)，等等。例如，學(xué)院從校外實(shí)訓基地聘請行政人事經(jīng)理、管理者作為兼職教師，為學(xué)生開(kāi)設“行政管理綜合技能培訓”系列講座、參與專(zhuān)業(yè)認知實(shí)踐活動(dòng)、指導學(xué)生頂崗實(shí)踐等。通過(guò)上述措施，構建高水平的、專(zhuān)兼結合的“雙師型”師資隊伍，使教師的實(shí)踐技能能夠適應經(jīng)濟轉型升級要求。

　　(四）多方參與，建立多元化人才培養質(zhì)量評估機制

　　當前，很多高職院校行政管理專(zhuān)業(yè)人才培養質(zhì)量評估都存在很多有待完善的地方，例如評估主體側重學(xué)校內部主體，忽視了政府、行業(yè)企業(yè)、事業(yè)單位等外部主體；評估內容側重學(xué)校利益，忽視了人才培養質(zhì)量與產(chǎn)業(yè)對接問(wèn)題；評估方式側重結果性評估，忽視了過(guò)程性評估；等等。這些人才培養質(zhì)量評估機制的不足，導致畢業(yè)生質(zhì)量無(wú)法滿(mǎn)足當前廣東經(jīng)濟轉型升級對應用型、復合型、創(chuàng )新型高素質(zhì)人才的需求，因此，必須建立多元化的人才培養質(zhì)量評估機制。一是評估主體的多元化。成立由學(xué)校、基層政府、行業(yè)、企業(yè)、用人單位、學(xué)生等多元主體參與組成的評估小組，全面組織與領(lǐng)導人才培養質(zhì)量評估工作。依托專(zhuān)業(yè)建設指導委員會(huì )、校友會(huì )等平臺，通過(guò)走訪(fǎng)調研、問(wèn)卷調查、座談會(huì )等多種形式獲取學(xué)校、政府、行業(yè)、企業(yè)、家長(cháng)、學(xué)生等主體對人才培養的意見(jiàn)與建議。在條件允許的情況下，可引入獨立的第三方評價(jià)機構（如麥可思公司）進(jìn)行評估人才培養質(zhì)量。二是評估內容的多元化。通過(guò)評估，不僅要了解學(xué)生培養質(zhì)量如何高、如何受歡迎，更要重視人才培養質(zhì)量與產(chǎn)業(yè)對接存在什么問(wèn)題，問(wèn)題的嚴重性如何，如何解決等等；不僅要了解畢業(yè)生即時(shí)上崗能力，更應考察畢業(yè)生長(cháng)遠發(fā)展能力。三是評估方式的多元化，將過(guò)程性評估和結果性評估有機結合起來(lái)，使得評估結論更加客觀(guān)公正。