經(jīng)濟與行政管理論文1

　　一、存在的主要問(wèn)題

　　國家級開(kāi)發(fā)區快速發(fā)展得益于靈活高效、精簡(jiǎn)便捷的體制機制優(yōu)勢。但由于政策普惠、法律地位不明確諸多原因,一些開(kāi)發(fā)區走向了“體制回歸"�！绑w制回歸”是全國開(kāi)發(fā)區共性的問(wèn)題,即回歸到過(guò)去老政府、老鄉鎮的管理方式,功能太全、包袱太重,不能集中精力搞經(jīng)濟建設、搞對外開(kāi)放。開(kāi)發(fā)區應該是專(zhuān)注于經(jīng)濟發(fā)展的政府派出機構,一旦變成了大政府,必將不利于開(kāi)發(fā)區的發(fā)展。一些明文規定下放給開(kāi)發(fā)區有關(guān)管理權限,有的沒(méi)有下放到位,有的下放后又被收回。如果體制優(yōu)勢不能維持,可以說(shuō)開(kāi)發(fā)區就失去了發(fā)展的原動(dòng)力和重要保證。新時(shí)期促進(jìn)開(kāi)發(fā)區又好又快發(fā)展,首要的還是要把維護體制機制優(yōu)勢放到突出位置,真正把管理權限落實(shí)到位。為充分發(fā)揮先行先試試驗田的作用,招遠開(kāi)發(fā)區大力推進(jìn)體制機制創(chuàng )新。一是加強社會(huì )管理創(chuàng )新。成立社會(huì )治理中心,整合辦公資源,集中街道轄區居民戶(hù)口管理、流動(dòng)人口管理、計生服務(wù)、司法綜治、信訪(fǎng)、社區黨建等業(yè)務(wù),實(shí)行業(yè)務(wù)一站式集中辦理、工作統一管理的模式。建立健全失地農民保障機制,同時(shí),通過(guò)實(shí)施免費培訓、搭建就業(yè)載體、強化政策引導,實(shí)現了失地居民向企業(yè)職工的轉變。二是加強人事和行政管理創(chuàng )新,建立健全以激勵與考核并重的人事干部管理機制:強化競爭擇優(yōu)意識,建立民主公開(kāi)的干部選拔任用機制和輪崗交流機制;突出干事創(chuàng )業(yè)主題,建立獎罰分明的考核激勵機制;發(fā)揮制度管人作用,建立制約有力的干部監督機制。雖然縣級市國家級開(kāi)發(fā)區沒(méi)有項目審批權力,但常熟、昆山開(kāi)發(fā)區作為縣級市開(kāi)發(fā)區’在開(kāi)發(fā)區設立了規劃和土地部門(mén)的服務(wù)窗口,這極大促進(jìn)了開(kāi)發(fā)區發(fā)展。招遠開(kāi)發(fā)區在項目審批中,新項目從達成投資意向開(kāi)始,要經(jīng)歷公司注冊、核準及備案、項目環(huán)評、土地手續、建設手續等程序’在有土地指標及項目不屬于特殊行業(yè)的前提下,6個(gè)月內完成上述事項審批,屬于進(jìn)展比較快的。在整個(gè)過(guò)程中,耗時(shí)比較長(cháng)的是備案及建設手續的審批。其中,備案牽扯到環(huán)保、水務(wù)、土地、安監等部門(mén);而建設手續’需要到市建設局辦理審批手續。一個(gè)項目要牽扯到W余個(gè)部門(mén)審批蓋章,收費項目較多。針對這種情況,我們在公司注冊過(guò)程中采取全過(guò)程代辦、全天候服務(wù)、全要素對接的“三全工作法”,打造高端、高效、高質(zhì)的服務(wù)軟環(huán)境。在項目落地簽訂意向后采取領(lǐng)導包幫制,對項目進(jìn)行跟蹤服務(wù),隨時(shí)協(xié)調與各相關(guān)職能部門(mén)的溝通聯(lián)系,確保最短時(shí)間內項目開(kāi)工。今后,隨著(zhù)審批權的下放,我們將協(xié)調相關(guān)部門(mén)減少審批環(huán)節,采取合署辦公、“一個(gè)窗口一條龍服務(wù)”等方式提高辦事效率;同時(shí),加快投融資平臺建設,在更廣范圍、更深層次上促進(jìn)銀企合作,進(jìn)一步優(yōu)化配套建設,更好地為企業(yè)服務(wù)。

　　二、完善開(kāi)發(fā)區體制機制的建議

　　(一)調整用地思路,爭取用地擴容’突破土地瓶領(lǐng)

　　一是集約利用土地。調整用地指標,將單個(gè)項目的建筑密度提高10%;調整用地方式,能建多層廠(chǎng)房的不建單層,分期建設的項目規定項目建設期限,逾期依法強制收回土地;調整用地門(mén)檻,對人園項目設置投資、技術(shù)和環(huán)保門(mén)檻,重點(diǎn)引進(jìn)投資密度大、占地面積小、技術(shù)含量高、市場(chǎng)前景好的企業(yè)。二是盤(pán)活存量土地。充分利用閑置用地,實(shí)行“空地”招商;對已投產(chǎn)企業(yè),按照園區新的投資政策,要求其追加投資或引進(jìn)新的投資項目,充分利用企業(yè)現有資源,實(shí)行“無(wú)地”增資或“零地”招商,把現有企業(yè)做大做強。三是創(chuàng )新土地報批方式。認真梳理建設項目,會(huì )同有關(guān)部門(mén)向上積極爭取國家和省市用地計劃,通過(guò)多種途徑申報各級各類(lèi)產(chǎn)業(yè)基地,借牌“生地”擴容,接納人園項目。建議省政府和國土資源廳對位于縣級市的國家級開(kāi)發(fā)區單獨供地,這樣會(huì )極大加快開(kāi)發(fā)區發(fā)展。四是抓緊擴區申報。建議省發(fā)改委、商務(wù)廳、科技廳深人各地調研摸底,調查審核各地園區建設發(fā)展的實(shí)際和擴區的必要性,省、市政府及各級業(yè)務(wù)部門(mén)要給國家級開(kāi)發(fā)區以指導和支持,抓緊開(kāi)展擴區申報試點(diǎn)工作。建議把招遠開(kāi)發(fā)區作為山東省國家級開(kāi)發(fā)區土地擴容、擴區申報的試點(diǎn)園區。

　　(二)拓寬融資渠道,創(chuàng )新融資方式,緩解資金壓力

　　建議設立對國家級開(kāi)發(fā)區主干道路國債貸款和基本建設貸款貼息,適當增加經(jīng)濟落后地區的開(kāi)發(fā)區貸款數額,幫助其完成區內主干道路建設,降低園區貸款成本。建議省內各大金融機構在國家級開(kāi)發(fā)區融資方面給予大力支持,多渠道解決園區發(fā)展過(guò)程中遇到的資金緊張的問(wèn)題,緩解資金壓力。建議將國家級開(kāi)發(fā)區作為省市發(fā)展的重點(diǎn)區域,積極取得銀行信用支持,減少貸款手續,提高貸款到位速度,加大信用貸款數額,節約貸款成本。建議成立國家級開(kāi)發(fā)區發(fā)展扶持專(zhuān)項基金,在金融和資金配套上向國家級開(kāi)發(fā)區傾斜,在基礎設施建設、企業(yè)發(fā)展創(chuàng )新等方面給予扶持。

　　(三)創(chuàng )新管理體制,優(yōu)化運行機制,破解招商難題

　　在園區體制機制創(chuàng )新方面,要給國家級開(kāi)發(fā)區“正名”,賦予相應法律地位,理順管理關(guān)系和管理體制,強化對開(kāi)發(fā)區建設開(kāi)發(fā)的管理,實(shí)現資源統一調度、政策統一落實(shí)、企業(yè)統一管理、項目統籌運作,解決傳統體制不順造成的諸多麻煩。在招商引資方面,創(chuàng )新招商措施與機制,強化領(lǐng)導和組織機制,廣開(kāi)招商渠道,把專(zhuān)業(yè)招商和全民招商、產(chǎn)業(yè)招商和功能配套招商、工業(yè)招商和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商有機統一起來(lái)。要注重“項目立企、項目興區”,鼓勵企業(yè)策劃項目、開(kāi)發(fā)項目、包裝項目,完善和充實(shí)項目?jì)��?用項目去吸引資金。要注重吸引投資的環(huán)境建設,為投資者創(chuàng )造投資成本最省、運行成本最低、市場(chǎng)機會(huì )最多、投資環(huán)境最優(yōu)、效益回報最好的投資發(fā)展條件。建議全省多搭建平臺,實(shí)現園區招商引資信息共享,經(jīng)驗交流渠道通暢,互相學(xué)習、優(yōu)勢互補,共同促進(jìn)開(kāi)發(fā)區發(fā)展。

　　(四)完善功能配套,創(chuàng )建生態(tài)工業(yè)園區,實(shí)施品牌園區戰略,培育園區特色產(chǎn)業(yè)

　　在建設發(fā)展過(guò)程中,按照"聚集人氣、完善功能、突出特色、提升品牌”的原則,全面完善園區功能配套,積極創(chuàng )建生態(tài)工業(yè)園區,實(shí)施品牌園區戰略,培育園區特色產(chǎn)業(yè)集群。在形象上,實(shí)施工業(yè)園區品牌戰略,通過(guò)不同途徑或媒體對外發(fā)布宣傳,確立自身在投資者心目中的形象,打響開(kāi)發(fā)區“名號”。在配套上,建成基本必備的“七通一平”基礎設施,完善各類(lèi)功能配套設施,按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要超前完善特定的功能配套型基礎設施項目,提高承載容量,吸引企業(yè)集群。在環(huán)境上,將生態(tài)、環(huán)保和循環(huán)經(jīng)濟作為新一輪開(kāi)發(fā)區建設發(fā)展的轉型標志,以創(chuàng )建生態(tài)工業(yè)園區和環(huán)保示范區為契機,加強園區環(huán)境保護基礎設施建設和管理。建議對國家級開(kāi)發(fā)區考核要實(shí)事求是,允許差異化發(fā)展,各有各的特色,不能一刀切,要為國家級開(kāi)發(fā)區打造一個(gè)好的交通、能源環(huán)境。如貫穿山東半島南北的龍青高速規劃了10多年,至今尚未開(kāi)建;環(huán)渤海北部鐵路、高鐵建設滯后,影響了招遠開(kāi)發(fā)區的進(jìn)一步發(fā)展。建議省政府加快規劃建設力度。

經(jīng)濟與行政管理論文2

　　自改革開(kāi)放以來(lái)，我國的市場(chǎng)經(jīng)濟體系得以高速發(fā)展，并且趨于完善，國家對經(jīng)濟的管控由以往的計劃經(jīng)濟轉變成為了宏觀(guān)的調控�，F今調控的具體方式是：國家通過(guò)對市場(chǎng)進(jìn)行調控，進(jìn)而完成對相應的公司加以調控的目的。市場(chǎng)通過(guò)國家的政策調控對相應的資源加以合理的配置，讓國內的經(jīng)濟變動(dòng)能夠按照市場(chǎng)調控進(jìn)行，進(jìn)而滿(mǎn)足供應與需求之間的聯(lián)系變動(dòng)，將微觀(guān)的經(jīng)濟變動(dòng)與宏觀(guān)的經(jīng)濟變動(dòng)加以結合，進(jìn)一步確保經(jīng)濟總量的大體穩定，進(jìn)一步對經(jīng)濟體制加以完善，促進(jìn)我國經(jīng)濟的高效發(fā)展，進(jìn)而達到促進(jìn)社會(huì )發(fā)展的目的�，F今，主要是通過(guò)制定一定的經(jīng)濟政策對市場(chǎng)經(jīng)濟加以行政管理，進(jìn)而達到維護市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的效果。所以，必須對我國政府相關(guān)部門(mén)的行政管理方案進(jìn)行深入的研究，一方面保護市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的穩定性，另一方面促進(jìn)國民經(jīng)濟的發(fā)展。本論文主要針對我國的行政管理過(guò)程中，相應的經(jīng)濟政策所產(chǎn)生的一系列影響加以分析，進(jìn)而借助現有理論與當下的具體經(jīng)濟形勢對國內經(jīng)濟政策的現實(shí)情況與產(chǎn)生的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，給出相對應的解決方案，為我國的相關(guān)部門(mén)提供一定的參考，為我國的經(jīng)濟繁榮獻出自己的綿薄之力。

　　國家主要是通過(guò)宏觀(guān)調控這一方式行使其行政管理的職責。而宏觀(guān)調控的實(shí)質(zhì)就是對我國的經(jīng)濟總數加以控制。我國相關(guān)部門(mén)為了確保經(jīng)濟的穩定性增長(cháng)，在市場(chǎng)穩定運營(yíng)的前提下，通過(guò)制定一系列的經(jīng)濟政策，對我國經(jīng)濟的總量加以控制，確保供給量與需求量的大體穩定，進(jìn)一步完成控制國民經(jīng)濟高效增長(cháng)的目標。

　　在如今市場(chǎng)經(jīng)濟的大背景情況下，國家相關(guān)部門(mén)主要借助市場(chǎng)完成對經(jīng)濟的宏觀(guān)調控。而相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調控的相應方式為：經(jīng)濟、法律、行政這三大方式。在這三大方式之中又以經(jīng)濟政策的調控為主，其主要指的是相關(guān)部門(mén)或是社會(huì )機構通過(guò)一定的價(jià)值變動(dòng)規律與物質(zhì)價(jià)值對國家的經(jīng)濟變動(dòng)產(chǎn)生一定的作用。經(jīng)濟政策又主要分為財政與貨幣政策。

　　一、財政政策對國民經(jīng)濟行政管理的價(jià)值

　　財政政策是我國經(jīng)濟政策中的重要組成部分，這一政策主要是由于政府相關(guān)部門(mén)為了完成在某一特定階段的經(jīng)濟發(fā)展目的，根據現實(shí)規律確立的財政收入、支出的相關(guān)事務(wù)與解決財政問(wèn)題的基礎性政策與準則。就國家層面而言，如果要讓經(jīng)濟得以持續性的穩定增長(cháng)，就必須滿(mǎn)足下列兩大準則：

　�。�1）制造商與勞動(dòng)人民的經(jīng)濟活動(dòng)是否具有一定的效益；

　�。�2）各類(lèi)經(jīng)濟總量間的相應配比是否恰當。

　　比如，市場(chǎng)總的供應數目與需求數目?jì)烧唛g的配比，供需構架兩者間的配比，各個(gè)單位之間的配比，各個(gè)階層的利益關(guān)聯(lián)等。宏觀(guān)經(jīng)濟總數間配比的構成通常是有社會(huì )中的各類(lèi)微小的經(jīng)濟活動(dòng)作用而產(chǎn)生的，而只有宏觀(guān)調控政策恰當的情況下，各類(lèi)微小的經(jīng)濟活動(dòng)才可以正常完成，才有可能完成利益的最大化過(guò)程。相關(guān)部門(mén)能夠通過(guò)財政狀況對市場(chǎng)經(jīng)濟加以合理調控，由于財政的配比事項將會(huì )涵蓋較多的方面，配比的數額極大，還能夠在一定程度上直接體現國家調控的趨勢。所以，不管是何種經(jīng)濟形勢，財政政策都是我國進(jìn)行經(jīng)濟行政管理的一大關(guān)鍵的調控模式。

　　財政政策在我國經(jīng)濟行政管理中的主要價(jià)值為：

　�。�1）財政政策能夠調控市場(chǎng)的總需求數目以及總供給數目間的結構聯(lián)系，進(jìn)而構建起恰當的經(jīng)濟結構，促進(jìn)國民經(jīng)濟的高速增長(cháng)。它還可以在很大程度上體現我國的經(jīng)濟政策，表現出我國經(jīng)濟的增長(cháng)趨勢。以此，必須通過(guò)一定的市場(chǎng)作用，借助相應的財務(wù)杠桿效應，對經(jīng)濟模式加以適當調節。

　�。�2）財政政策還能夠調節國家資源與人員收入之間的關(guān)系。在我國社會(huì )主義的政治環(huán)境下，產(chǎn)品在制造后借助財政、貸款、薪金、財務(wù)等加以適當的分配。這一政策在很大程度上通過(guò)整體的方式對上述分配模式加以表示。這一分配方式主要是由于財政分配是國家通過(guò)制定相應計劃進(jìn)而完成的，能夠控制相對應的分配過(guò)程，讓上述分配的模式與國民經(jīng)濟的現狀相適應。

　�。�3）財政政策能夠對社會(huì )的供給總數與需求總數的穩定性產(chǎn)生一定的作用。在出現供大于求的狀況時(shí)，這一政策能夠借助預算、稅務(wù)、補助、債務(wù)等方式進(jìn)行合理的調控，促進(jìn)供求關(guān)系的穩定；而在出現供小于求的狀況時(shí)，也可以借助上述政策減小需求的總數或是增加供給的總數，讓供求關(guān)系達到穩定。

　　財政政策有著(zhù)明確的目的性，主要是完成對供需關(guān)系的宏觀(guān)調控。為了達成調控的目的，在一定時(shí)間內提高經(jīng)濟的增長(cháng)速率，必須要確保供需關(guān)系的穩定性。就整體調控的短時(shí)間目標而言，必須借助相應的財政政策對社會(huì )的需求總數與供應總數加以調節，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟的高效發(fā)展。也就是把能夠利用的所有資源加以分配，最終實(shí)現高效利用的目的，進(jìn)而將經(jīng)濟效益最大化�，F今，在我國的市場(chǎng)經(jīng)濟大環(huán)境中，為實(shí)現這一目的，相關(guān)部門(mén)則通過(guò)行政管理對特殊的資源加以分配。如果要實(shí)現長(cháng)時(shí)間的宏觀(guān)調控，就必須對公共和效率加以適當的平衡，進(jìn)而確保國民經(jīng)濟的協(xié)調增長(cháng)。

　　二、貨幣政策對國民經(jīng)濟行政管理的價(jià)值

　　貨幣政策其實(shí)質(zhì)是央行為了完成預設的目標借助各類(lèi)工作對貨幣的供給數目加以調控，進(jìn)而對宏觀(guān)的經(jīng)濟策略進(jìn)行調節。貨幣政策對于我國的宏觀(guān)調節而言極為關(guān)鍵，主要有著(zhù)下列幾大方面的價(jià)值：

　�。�1）借助信用渠道對流通貨幣的供給數目加以合理的調控，進(jìn)而保證社會(huì )需求總數和供應總數的平衡。貨幣政策能夠通過(guò)直接調節的方式控制需求總數，在需求總數過(guò)多，給國民經(jīng)濟的正常運轉產(chǎn)生一定負面作用時(shí)，相關(guān)部門(mén)能夠借助降低貨幣發(fā)行量來(lái)讓經(jīng)濟的運轉恢復到正常水平。在總需求量太少導致相應的產(chǎn)品完成不了高效的銷(xiāo)售活動(dòng)時(shí)，相關(guān)部門(mén)就能夠借助增加貨幣的發(fā)行量來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟的高效增長(cháng)。這一政策還能夠對供應的總數加以適當的調控。比如，在貨幣的發(fā)行量增多或減小貸款的利息的情況下，能夠促進(jìn)公司加大投資的力度；而在貨幣的發(fā)行量減小或增加貸款利息的情況下，就能夠阻礙相應的投資，減小產(chǎn)品生產(chǎn)的數目。在市場(chǎng)經(jīng)濟的相關(guān)活動(dòng)中，貨幣政策能夠借助對社會(huì )需求總數預計供應總數加以調控的方式保持經(jīng)濟活動(dòng)的正常進(jìn)行，進(jìn)而提高經(jīng)濟的發(fā)展速率。

　�。�2）貨幣政策能夠在很大程度上對產(chǎn)業(yè)框架的優(yōu)化產(chǎn)生促進(jìn)作用。通常來(lái)說(shuō)，完善的產(chǎn)業(yè)構架與市場(chǎng)的需求有著(zhù)對應的關(guān)系。在市場(chǎng)的需求產(chǎn)生變動(dòng)時(shí)，商品的價(jià)格將伴隨著(zhù)商品的供應、需求的現狀產(chǎn)生一定的變動(dòng)，這一現象就為產(chǎn)業(yè)框架的調節給定了相應的方向，對于價(jià)格提高的產(chǎn)品而言，需要大力發(fā)展，對于價(jià)格降低的產(chǎn)品而言，就必須進(jìn)行適當的縮減。投資的變動(dòng)情況也能在較短的時(shí)間內傳遞給銀行，生產(chǎn)鏈較短的商品如果價(jià)格增加對應的利益也就得以增加，銀行在這一情況之下就可以對貸款的利率加以調整，讓公司能夠在銀行中通過(guò)貸款獲得資金，給貨幣政策的實(shí)行給以了經(jīng)濟支持。在我國的市場(chǎng)經(jīng)濟背景下，只有通過(guò)相應的政策調控，才能夠完成產(chǎn)業(yè)框架的優(yōu)化。

　�。�3）貨幣政策還能夠維持物品價(jià)格的相對穩定，而穩定物品價(jià)格也是實(shí)行這一政策的重要目的。價(jià)格也就是在市場(chǎng)范圍內產(chǎn)品的價(jià)值，而社會(huì )也是根據價(jià)值標準來(lái)完成相應資源配置工作的。因此，在允許范圍內的價(jià)格變化能夠在一定程度上促進(jìn)資源的再次分配，讓分配過(guò)程更加合理，進(jìn)而促使總價(jià)值的最大化。然而，當全部的商品都開(kāi)始漲價(jià)時(shí)，就出現了通貨膨脹現象，而通貨膨脹將會(huì )產(chǎn)生一系列的問(wèn)題：

　　1）這一現象將會(huì )讓某一類(lèi)人群在購物時(shí)花費更高，而另外的一類(lèi)人群自然也就得到了更為客觀(guān)的效益，將會(huì )直接導致每月收入情況一定的人群蒙受更多的損失，降低他們的生活質(zhì)量。另外，債權人員也將產(chǎn)生不合理的損失，他們得到所償還的貨幣已經(jīng)貶值，遠遠代表不了原有的價(jià)值。

　　2）這一現象將會(huì )直接導致購買(mǎi)能力的降低，因此各個(gè)部門(mén)都將在消費上消耗更多的資金，進(jìn)而減小了內部的資金儲備，進(jìn)而難以促進(jìn)經(jīng)濟的發(fā)展。而通過(guò)貨幣政策，能夠在很大程度上防止通貨膨脹的發(fā)生，能夠通過(guò)提升利息的方式讓貨幣的使用期限延長(cháng)，另外，還可以減少銀行貸款的數目。央行還能夠根據金融市場(chǎng)對貨幣的供應數目加以調控。

　　三、論文總結

　　借助上文對國民經(jīng)濟的宏觀(guān)調控、經(jīng)濟政策等概念以及相應聯(lián)系的闡述，進(jìn)一步說(shuō)明了經(jīng)濟政策在行政管理中的具體作用。只有制定出合理、公正、完善的經(jīng)濟政策，才能促進(jìn)我國經(jīng)濟的高效發(fā)展，讓國內經(jīng)濟以全新的姿態(tài)走向未來(lái)。

經(jīng)濟與行政管理論文3

　　摘要：隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)競爭環(huán)境也日益復雜，行政管理在企業(yè)的發(fā)展中占據著(zhù)重要的地位，特別是對于大型企業(yè)，它的正常運營(yíng)和發(fā)展離不開(kāi)行政管理，這是其在激烈的市場(chǎng)中生存和發(fā)展的保障，重視行政管理、創(chuàng )新行政管理具有重要的現實(shí)意義。

　　關(guān)鍵詞：行政管理;大型企業(yè);實(shí)施;創(chuàng )新

　　企業(yè)行政管理與政府行政管理不同，它是企業(yè)管理與行政管理相結合的一種形式，是企業(yè)為了保證自身的生存、促進(jìn)自身的發(fā)展，而依靠的法律、原則、制度、方法對企業(yè)進(jìn)行綜合管理的總和。企業(yè)行政管理對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展有重要的協(xié)調作用。行政管理工作具有深度與廣度，行政管理部門(mén)是企業(yè)中重要的管理部門(mén)，行政工作直接關(guān)系到企業(yè)的運轉，也直接關(guān)乎企業(yè)管理的水平，因此在新時(shí)期，行政管理要不斷根據實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng )新，適應企業(yè)發(fā)展的需要。

　　一、行政管理在大型企業(yè)中的重要作用

　　1.促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。對于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，行政管理發(fā)揮著(zhù)重要的作用，行政管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中的各個(gè)過(guò)程都有著(zhù)直接密切的關(guān)系，行政管理工作能夠將企業(yè)的管理以及員工之間聯(lián)系起來(lái)，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。在如今市場(chǎng)經(jīng)濟下，各行各業(yè)的競爭都不斷加劇，大型企業(yè)要想在市場(chǎng)中贏(yíng)得一席之地，就必須加強自身的行政管理工作，統籌發(fā)展的大局，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，更好地在市場(chǎng)中成長(cháng)。

　　2.增強企業(yè)的競爭力。近些年來(lái)，我國的各種性質(zhì)的企業(yè)都有了長(cháng)足的發(fā)展，競爭越來(lái)越激烈，大型企業(yè)的快速發(fā)展以及提高自身的競爭力就不能忽視行政管理，只有不斷加強行政管理工作，才能強化自身企業(yè)文化，團結企業(yè)員工，促進(jìn)其對先進(jìn)技術(shù)以及管理理念的學(xué)習，從而增強企業(yè)的競爭力。

　　3.促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展。行政管理關(guān)乎著(zhù)企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節和過(guò)程，因此它直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)的生存與發(fā)展，生存時(shí)間的長(cháng)短與之有著(zhù)密切的聯(lián)系。行政管理可以協(xié)調企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的工作，使其有效地合作，它服務(wù)于企業(yè)的人、財、物等各個(gè)環(huán)節，可以促進(jìn)企業(yè)的資源實(shí)現最大的利用率，促進(jìn)資源的合理配置，并通過(guò)多種方式調動(dòng)員工的積極性以及主動(dòng)性，激發(fā)他們的創(chuàng )造力和潛能;，它還能幫助企業(yè)制定科學(xué)的規制，并在日常的工作中切實(shí)控制辦公用品的費用，為企業(yè)的經(jīng)濟效益做出貢獻，促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。

　　二、企業(yè)行政管理中存在的問(wèn)題

　　1.行政人員素質(zhì)低。我國的行政管理人員的素質(zhì)整體不高，主要體現在很多行政管理人員對企業(yè)的很多項任務(wù)都不是很熟悉，對企業(yè)的各個(gè)部門(mén)的需求和職能也沒(méi)有清晰的認識，甚至有人根部不了解自己工作的內容與業(yè)務(wù)。企業(yè)在面向社會(huì )進(jìn)行招聘的時(shí)候，應聘者多是剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生，或者是一些之前從事文字工作的缺乏基礎經(jīng)驗和知識的人，他們有的沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識，有的沒(méi)有從業(yè)經(jīng)驗，因此在進(jìn)入企業(yè)之后往往不能很快地融入到工作角色中，不能很快地掌握工作的內容與技巧，或者是只做自己部門(mén)的事情，忽略了與其他部門(mén)的聯(lián)系。在這種情況下，企業(yè)制定的很多制度就很難被落實(shí)。

　　2.行政管理模式單。傳統的行政管理工作的影響，新時(shí)期的行政管理仍然存在著(zhù)機關(guān)作風(fēng)，不僅沒(méi)有根據時(shí)代進(jìn)行創(chuàng )新和改變，還套用傳統的管理模式，具有很強的形式主義，不能為企業(yè)創(chuàng )造經(jīng)濟效益，阻礙了企業(yè)的管理水平的提高。正是因為其流于形式，所以與新時(shí)期下企業(yè)的發(fā)展需要脫軌，相關(guān)人員對行政管理的認識存在偏差，很少有人主動(dòng)地與企業(yè)的其他部門(mén)進(jìn)行溝通和交流，不了解部門(mén)的具體工作內容。單一的、陳舊的行政管理模式不僅浪費了人力資源，還阻礙了企業(yè)經(jīng)濟效益的增長(cháng)，增大了企業(yè)的成本，不僅如此，還導致部分員工積極性下降，不利于企業(yè)的健康持續運轉，從而直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

　　3.缺乏完善的規章制度。企業(yè)的領(lǐng)導人員沒(méi)有認識到行政管理工作對企業(yè)管理和發(fā)展的重要性，將其視為可有可無(wú)的部門(mén)，在實(shí)際的行政管理過(guò)程中，領(lǐng)導還殘留著(zhù)傳統的機關(guān)習氣，并且按照自己的意愿來(lái)開(kāi)展行政管理工作，而沒(méi)有切實(shí)地結合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，更沒(méi)有與其他部門(mén)的負責人進(jìn)行交流與溝通，產(chǎn)生了一種決斷，他們考慮的不是企業(yè)的整體利益，而是考慮的自己的個(gè)人利益。因此在這種情況下，很多企業(yè)都沒(méi)有構建完善的管理體制，以及完善有效的規章制度，行政管理部門(mén)的工作內容不明確，各個(gè)部門(mén)之間分工不明確，沒(méi)有嚴謹的工作程序可以參考和執行，導致很多部門(mén)的工作出現了無(wú)章可依，所有的工作都是在領(lǐng)導的意愿下進(jìn)行的，這就直接導致企業(yè)的決策以及管理出現了很強的隨意性和主觀(guān)性，造成了資源的浪費，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

　　三、大企業(yè)行政管理的創(chuàng )新路徑

　　1.引進(jìn)科學(xué)管理模式。引進(jìn)科學(xué)管理模式，是提高企業(yè)行政管理工作人員的素質(zhì)的有效措施，加強對人才的管理，并通過(guò)合理科學(xué)的評價(jià)體系，對其作出合理的評價(jià)，此外，還要采取有效的激勵措施，激發(fā)管理人員的積極性與主動(dòng)性，使其更加注重自身的發(fā)展，發(fā)現自己的不足并及時(shí)改進(jìn)，從而在不斷改進(jìn)與學(xué)習的基礎上提高自身的綜合素質(zhì)，為企業(yè)管理作出自己的貢獻。

　　2.培養創(chuàng )新型人。新型人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵、是創(chuàng )新的源泉，沒(méi)有了人才企業(yè)就不會(huì )發(fā)展，創(chuàng )新型人才能促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。在新時(shí)期，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展與完善，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了更大的競爭力，因此加強自身的管理，提高管理水平，才能為競爭力增添有力的一筆，嚴峻的挑戰給行政管理人員提出了更高的素質(zhì)要求。一名創(chuàng )新型行政管理人才要有較強的思想和心理素質(zhì)和應變能力，保證自己能鎮定地面對、解決突發(fā)情況;還要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，了解自己的工作內容，要不斷地更新自己的知識，了解企業(yè)的技術(shù)，從而應對工作的需要;最后還要有人際交往能力，從而協(xié)調企業(yè)之間的各種關(guān)系，解決矛盾，從而促進(jìn)各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調，面對問(wèn)題的時(shí)候要能夠觸類(lèi)旁通，通過(guò)對事情的演繹與推理，找出具有針對性的措施來(lái)解決問(wèn)題。

　　3.信息化技術(shù)的應用和推廣。隨著(zhù)計算機信息技術(shù)的發(fā)展和普及，促進(jìn)企業(yè)行政管理工作與信息技術(shù)的融合成了新時(shí)期發(fā)展的新趨勢。行政管理工作要積極應用信息化技術(shù)，促進(jìn)行政管理信息系統的升級，開(kāi)發(fā)行政管理軟件，定期組織人員培訓，開(kāi)展信息化技術(shù)軟件的教育工作，提高行政管理人員的信息化操縱水平;完善企業(yè)的行政管理信息系統，為行政管理工作提供準確的信息和數據;完善決策系統，促進(jìn)其智能化發(fā)展，自動(dòng)對數據進(jìn)行整理和分析，強化數據庫的數據存儲能力、調取能力，從而提高行政管理工作的效率和質(zhì)量。

　　4.完善行政管理體系。

　　(1)權利體系。為了充分發(fā)揮行政管理的職能和作用，必須保證其管理過(guò)程的科學(xué)性，因此設計行政管理的框架是很重要的，它可以明確每個(gè)管理人員的工作內容，并對其行為進(jìn)行規范，優(yōu)化崗位設置，促進(jìn)管理工作的正常運行。

　　(2)技術(shù)體系。技術(shù)體系的建設是行政管理工作順利進(jìn)行的保障，保證各項管理工作的落實(shí)，要充分利用起表格等辦公軟件，將各個(gè)部門(mén)中所出現的事情進(jìn)行有效地分類(lèi)，簡(jiǎn)化行政管理工作的內容，提高行政管理工作的效率和質(zhì)量。

　　(3)事務(wù)體系。事務(wù)體系中主要包括會(huì )議管理、檔案管理，行政管理人員要認真了解企業(yè)對每一項事務(wù)的要求，在此基礎上掌握工作重點(diǎn)，從而對繁雜的工作內容進(jìn)行簡(jiǎn)化和優(yōu)化，提高辦事效率。

　　四、結語(yǔ)

　　隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，各行各業(yè)的競爭力度都在不斷增大，行政管理是大企業(yè)現代化管理中的重要組成部分，它關(guān)乎著(zhù)企業(yè)生存和發(fā)展，有效的行政管理工作可以提高企業(yè)的發(fā)展能力、促進(jìn)企健康可持續發(fā)展、增強企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中的實(shí)力，因此企業(yè)一定要認識到行政管理的重要性。目前，我國大企業(yè)的行政管理工作還存在著(zhù)行政管理人員素質(zhì)低下、行政管理模式單一、缺乏完善的規章制度等問(wèn)題，為了切實(shí)地發(fā)揮行政管理的職能，企業(yè)必須引進(jìn)科學(xué)管理模式、培養創(chuàng )新型人才、應用推廣信息化技術(shù)、完善行政管理體系，從而為企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展提供根本保障。

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