技術(shù)科長(cháng)述職報告
述職報告是指各級各類(lèi)的機關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門(mén)陳述以主要業(yè)績(jì)業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門(mén)陳述。主要是下級向上級、主管部門(mén)和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責,完成工作任務(wù)的成績(jì)、缺點(diǎn)問(wèn)題、設想,從而進(jìn)行自我回顧、評估、鑒定的書(shū)面報告。
技術(shù)科長(cháng)述職報告1
我叫xxx,50歲,漢族,中共黨員,1974年參加工作,1984年加入中國共產(chǎn)黨。參加工作的30多年里,基本都是在采煤茬上摸爬滾打中度過(guò)的,本人先后擔任班長(cháng)、副隊長(cháng)、隊長(cháng)、副井長(cháng)職務(wù),并多次獲得局級、市級、省級勞模稱(chēng)號,還曾榮獲“全國邊陲兒女”、“全國新長(cháng)征突擊手”光榮稱(chēng)號。自1999年恢復井口建制,本人擔任副井長(cháng),主管采煤工作,20XX年4月份,因工作需要,調到行政科擔任副科長(cháng)至今。
光陰荏苒,日月如梭,充滿(mǎn)艱辛而又累結碩果的20XX年已經(jīng)過(guò)去;仡櫼荒陙(lái)的工作經(jīng)歷,感慨萬(wàn)分。1—4月份,我在礦、井兩級黨政領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導下,緊緊依靠采煤隊全體干部員工,忠實(shí)履行自身職責,使自己所分管的三支采煤隊伍,從生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量標準化、安全狀況等方面均取得了同期最好水平,為二井全年完成148萬(wàn)噸產(chǎn)量打好了首季開(kāi)門(mén)紅,做出了貢獻。
一、生產(chǎn)任務(wù)方面:
三支采煤隊在一季度分別經(jīng)歷了采場(chǎng)壓力大、跨越采終線(xiàn)、過(guò)斷層、停產(chǎn)放假、停產(chǎn)套修等不利條件,干部員工干勁不減,熱情不退,從生產(chǎn)任務(wù)上你追我趕,奮勇?tīng)幭,?chuàng )下了一個(gè)又一個(gè)新高標。1—4月份,三支隊伍均圓滿(mǎn)完成了礦井下達的高產(chǎn)指標。為二井全年產(chǎn)量創(chuàng )148萬(wàn)噸歷史高標、綜采產(chǎn)量達80萬(wàn)噸打下了堅實(shí)的基礎。
二、在質(zhì)量標準化方面:
我堅持常抓不懈,持之以恒,嚴格要求各隊按標準作業(yè)。嚴細管理、狠抓落實(shí),使各隊干部員工的標準化意識不斷增強,采煤作業(yè)環(huán)境得到了明顯改善。使三個(gè)采煤隊的質(zhì)量標準化工作納入了正常管理軌道。順利通過(guò)了集團公司一季度質(zhì)量標準化驗收,全部達到部級水平。
三、安全狀況:
在平時(shí)的工作中,我能夠經(jīng)常深入井下、深入采煤工作面,及時(shí)了解生產(chǎn)狀況,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),幫助連隊解決實(shí)際困難。注重加強工作頂板管理,杜絕了頂板事故的發(fā)生。加強采煤隊的安全教育,強化管理,提高干部員工的安全生產(chǎn)意識,1—4月份全井無(wú)重傷以上事故發(fā)生,輕傷率也較同期有所下降,實(shí)現了采煤隊的安全生產(chǎn)。
四、在班子團結方面:
我一貫認真堅持黨的民主集中制原則,注重發(fā)揮井班子的集體智慧和力量。同班子成員和睦相處、團結協(xié)作,遇事商量、溝通情況,樹(shù)立大局意識,維護集體利益,使井班子的凝聚力、戰斗力和向心力不斷增強。
五、5—12月份在行政科工作期間的情況:
由于礦領(lǐng)導考慮我年紀大及身體的原因,4月份把我調到了行政科任副科長(cháng),雖然我離開(kāi)了曾經(jīng)瀝血揮汗、揮灑豪氣和青春、工作三十余年的采煤茬面,我依然能夠調整自己的心態(tài),擺正自己的位置,努力投入到全新的工作中。八個(gè)月來(lái),我能夠協(xié)助班子工作,支持主要領(lǐng)導,在碰到困難工作時(shí)候,能積極出注意、想辦法、當參謀,全力解決實(shí)際問(wèn)題,在行政科管轄的美化、綠化、凈化、硬化及幼兒、食堂等后勤服務(wù)工作上,都能夠積極參與分管工作,均較好的完成了自身工作量,達到了礦、科的工作要求。能夠自覺(jué)維護班子整體形象,維護班子團結。
由于本人文化水平不高,年紀又偏大,為了緊跟形勢、適應形勢、不落后于當前形勢,我能夠自覺(jué)加強學(xué)習,參加班子中心組學(xué)習,學(xué)文化、學(xué)政策、學(xué)政治,努力提高理論水平和政策水平,不斷提高自身素質(zhì),并用于指導工作實(shí)踐。
由于本人調到行政科的時(shí)間較短,業(yè)務(wù)工作還有在于進(jìn)一步熟悉,不足之處也有很多,懇求礦及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導多批評指正。在20XX年的工作中,我有決心、有信心、有恒心提高業(yè)務(wù)素質(zhì),干好自己所承擔的工作。
技術(shù)科長(cháng)述職報告2
時(shí)光如水,光陰似箭,充滿(mǎn)機遇與挑戰的20xx年迎來(lái)了金黃的九月。通過(guò)林總經(jīng)理的幫助指導,加之全部同事的團結合作,注重協(xié)調,在汗水和智慧投入中,公司各方面工作取得了新成就,有了新進(jìn)步?吹狡髽I(yè)營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上,我內心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現理想和人生價(jià)值。
我于三月份來(lái)博龍工作。半年來(lái),由于有各位領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護,和全部同事的大力支持,再加上自己不斷努力,工作上取得了一定成績(jì)。技術(shù)部方面,無(wú)論是水泵選型和投標文件的制作,都積累了豐富的經(jīng)驗;工程部方面,通過(guò)對恒源國際工業(yè)園工程方案的不斷優(yōu)化和完善,一幅環(huán)保的綠色工廠(chǎng)畫(huà)卷,徐徐展現在我們眼前。
在工作中我能夠忠實(shí)履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項工作實(shí)踐中,F將20xx年半年來(lái)的工作情況述職如下:
一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷學(xué)習中掌握好工作技能和知識
半年來(lái),我經(jīng)常把自己放在企業(yè)建設總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)提高幅度,能不能適應企業(yè)發(fā)展需應、能不能適應形勢任務(wù)需應,能不能適應完成正常工作需應。經(jīng)常告誡自己,應在企業(yè)立得住腳,不辜負領(lǐng)導期望,自身
素質(zhì)強弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才畢業(yè)幾年的大學(xué)生,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己;仡櫚肽陙(lái)的情況,為了提高自身能力素質(zhì)和工作能力,我系統學(xué)習了材質(zhì)、和關(guān)于水泵性能的書(shū)籍,全面提高自己,力爭在專(zhuān)業(yè)能力上有突破,在協(xié)調關(guān)系能力上有突破,在組織管理能力上有突破,在完成工作標準上有突破。通過(guò)學(xué)習,感到既開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷學(xué)習中提高了自己能力素質(zhì),增強了干好本職工作本領(lǐng)。
二、以提高工作效率為根本,保證完成工作
工作過(guò)程中,因為涉及到較多方面,會(huì )出現多角度交叉作業(yè),例如做標書(shū)的過(guò)程中,會(huì )接到測繪任務(wù);做圖紙的過(guò)程中,會(huì )接到選型任務(wù),有時(shí)候也需要標書(shū)選型一起進(jìn)行,林林總總,狀況很多。這時(shí)候,提高工作效率,保質(zhì)保量的加快工作進(jìn)度,顯得尤為重要。
三、以樹(shù)立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路前提下激發(fā)技術(shù)部工作熱情
俗話(huà)說(shuō):“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)部門(mén)助理,如果在臺上說(shuō)是一套,在臺下做又是一套,就會(huì )對同事造成非常不好影響,因此,在日常工作中,我會(huì )非常注重自身形象,應求同事做到,我自己首先堅決做到,應求同事不做,我帶頭不去違犯。在各項工作中,我要努力做到加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,集中學(xué)習第一個(gè)到場(chǎng),急難任務(wù)第一個(gè)先上,在同事心目中樹(shù)立善于吃
苦,勤奮工作良好形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開(kāi)勤,工作出成績(jì)也離不開(kāi)勤,作為一個(gè)部門(mén)助理,完成本職工作更應勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作應有廢寢忘食精神,當天事當天辦,保證案無(wú)積卷,事不過(guò)夜。
四、存在問(wèn)題及下步打算:
在下一步工作中,無(wú)論是選型,還是標書(shū)制作,以后要加強各部門(mén)之間的溝通,實(shí)現技術(shù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、采購部,三位一體的工作模式。
而且,我會(huì )虛心向其它同志學(xué)習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好工作方法,努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作標準。為企業(yè)在以后工作中,更上一層樓貢獻出自己的力量。
這是我對新職務(wù)的述職報告,說(shuō)的不多.但我認為用實(shí)際行動(dòng)作出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后的工作中我將努力奮斗,繼續鞏固現有成績(jì),針對自身不足加以改進(jìn),爭取在以后的工作中更上一層樓!
此致
敬禮
20xx-9-8
技術(shù)科長(cháng)述職報告3
XXX技術(shù)中心技術(shù)研發(fā)科科長(cháng),職責是:在技術(shù)中心主任的領(lǐng)導下,負責施工技術(shù)管理工作。
一、 職責履行情況
自20xx年任技術(shù)研發(fā)科科長(cháng)以來(lái),本人完成了所負責施工技術(shù)管理工作和領(lǐng)導交辦的其他工作。圍繞公司科技發(fā)展規劃和年度技術(shù)管理工作計劃的要求,加大項目經(jīng)理部、工程分公司技術(shù)管理工作管控力度,強化施工技術(shù)精細化管理,加強公司施工技術(shù)總結、工法、標準等技術(shù)儲備工作,完善項目工程技術(shù)資料搜集、上報工作,為公司技術(shù)發(fā)展做出紐帶和橋梁作用。
二、 遵章守紀
多年本人一直注重思想和業(yè)務(wù)學(xué)習,嚴格遵守和執行公司各項規章制度。圍繞企業(yè)發(fā)展技術(shù)管理的關(guān)鍵環(huán)節,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗,注重管理和服務(wù),不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
三、 工作情況
1、截至目前本年度共抽查項目經(jīng)理部(托管)18項.次,50余個(gè)專(zhuān)業(yè)項目部(施工單位)受到檢查,檢查分公司14項.次,重點(diǎn)核查公司及項目規章制度執行情況、技術(shù)管理職責履行、圖紙、標準、技術(shù)方案、交底編制執行情況,上報資料與工程實(shí)際相符等,針對重點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)出技術(shù)管理整改通知單8份,并將存在的問(wèn)題分別在項目經(jīng)理部、分公司進(jìn)行通報,將普遍問(wèn)題匯總在公司例會(huì )進(jìn)行通報。
2、根據公司《施工組織設計和施工方案管理辦法》管理規定,本年度共組織審核兩億元以上施工組織設計2項.次,組織內部專(zhuān)家審核超過(guò)一定規模危險性較大的專(zhuān)項方案等共計20項.次,組織外部論證4次.針對未通過(guò)專(zhuān)項方案及時(shí)查找原因,組織給予技術(shù)指導,重新論證。例如滄州礦槽料倉深基坑支護方案、巴更大橋預制T梁提升及架設等。對超過(guò)一定規模危險性較大的專(zhuān)項方案、新技術(shù)方案實(shí)施情況跟蹤、驗證。其余施工組織設計、方案按規定備案管理。
3、工法、技術(shù)總結論文等技術(shù)管理
加強對工法的提煉和整理,組織申報集團企業(yè)工法21項,獲得企業(yè)級工法13項。申報部級工法10項,獲得8項(公示中)部級工法,并獲得國家級工法推薦3項。國家級工法資料正在整理中。組織技術(shù)論文審核和投稿工作,獲集團青年科技論文一等獎2篇,二等獎1篇,三等獎4篇;獲得中冶集團優(yōu)秀論文一等獎1篇。組織申報中施企協(xié)科技創(chuàng )新成果獎4項,獎項正在評選過(guò)程中。
4、行業(yè)標準編制工作
按中冶建協(xié)文件進(jìn)度計劃要求,已經(jīng)完成3項行業(yè)標準初稿的編制、討論,正在征求意見(jiàn)。
四、 存在的不足
1、對項目經(jīng)理部、分公司對項目監管力度還有待于加強,尤其是邊遠地區工程項目尤為突出。
2、工法、施工技術(shù)總結、論文整體技術(shù)水平還有待于進(jìn)一步提升。
3、如何盡快解決施工方案、交底整體水平不高的瓶頸問(wèn)題,還有待于進(jìn)一步探索。
4、如何做好EPC項目技術(shù)管理、設計優(yōu)化管理面臨新的難題和挑戰。
煤礦技術(shù)科長(cháng)個(gè)人工作述職報告
在人們素養不斷提高的今天,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,以下是小編收集整理的煤礦技術(shù)科長(cháng)個(gè)人工作述職報告,希望對大家有所幫助。
(一)井下工程:
1、參加了井下每月的工程質(zhì)量驗收和安全大檢查,月初、月末對回采工作面及掘進(jìn)工作面進(jìn)行測量控制,及時(shí)填繪圖,與施工隊、調度室做到了及時(shí)溝通,保證了驗收算賬工程的順利進(jìn)行。
2、嚴格遵守公司規定,按照文件精神按時(shí)進(jìn)行了井下帶班,且將所發(fā)現的隱患做到了及時(shí)整改治理;
3、及時(shí)進(jìn)行了井下的中腰線(xiàn)延伸及測量工作,并準確安置了激光指向儀,分別對×采區××大巷、×采區××大巷等開(kāi)口及貫通工程進(jìn)行了導線(xiàn)測量并閉合,共計測量次數為50余次,并順利完成了主副井筒兩支聯(lián)絡(luò )巷、二采區集中運輸巷改造工程、二采區倒打軌道巷、回采掘進(jìn)巷道等貫通測量工程,不僅改變了礦井的運輸條件,創(chuàng )造了良好的通風(fēng)條件,更為生產(chǎn)隊提供了有力保障,真正起到技術(shù)先行的作用;
4、針對井下地質(zhì)條件復雜,斷層構造頻繁的區域,及時(shí)進(jìn)行了井下開(kāi)拓巷道斷層辨別,到目前為止,對于特殊地段難以支護區域,及時(shí)進(jìn)行了U25拱架圖紙設計,結合生產(chǎn)實(shí)際情況及支護設計規范,對機電隊下放了各種拱架設計圖,并對機電隊所制作的`拱架進(jìn)行了抽檢工作,使制作的拱架達到了設計標準;
5、防治水工作:嚴格按照《煤礦防治水規程規定》,對每條巷道及時(shí)進(jìn)行了物探工作,并出具了相應的物探報告;在物探的基礎上及時(shí)對生產(chǎn)隊及相關(guān)部門(mén)下放了鉆探水的開(kāi)停工通知單,保證了我礦井防治水工作的及時(shí)性與準確性;井下共標注探放水尺寸50余次;加強了對0901突水地點(diǎn)的觀(guān)測,并每隔10天做了觀(guān)測記錄;
技術(shù)科長(cháng)述職述廉報告范文
xx年,在礦黨委的關(guān)懷和總工程師的正確領(lǐng)導下,技術(shù)科職工克服人員少任務(wù)重,發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)的精神,努力拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新,大力推廣應用新技術(shù)、新工藝,積極參與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各項活動(dòng),為實(shí)現我礦安全生產(chǎn),順利完成公司下達的各項任務(wù)指標作出了積極的貢獻。具體做法是:
一、規范技術(shù)管理工作,確保安全生產(chǎn)
xx年圍繞技術(shù)管理對高家窯煤礦早日轉入試運轉狀態(tài)服務(wù)于安全生產(chǎn)做了以下工作: 1、嚴格作業(yè)規程、安全技術(shù)措施的審批度:綜采工作面調試作業(yè)規程、安全技術(shù)措施提前報批集體會(huì )審的制度,進(jìn)一步強化了作業(yè)規程、安全技術(shù)措施、施工組織設計、安全操作規程等四個(gè)專(zhuān)項的編制質(zhì)量,更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)管理工作。
2、技術(shù)例會(huì )制:加強技術(shù)員管理制度化,定期的召開(kāi)技術(shù)例會(huì ),總結上星期技術(shù)工作,安排下星期的工作重點(diǎn),有利于發(fā)現問(wèn)題,提出防范措施,使技術(shù)管理具有超前性。
3、嚴格按照技術(shù)管理規定做好資料收集、整理、存檔工作:每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點(diǎn);重點(diǎn)工程要求一施工一總結,一面有一個(gè)完整的資料保存,便于查找。
4、綜采工作面初次放頂、巷道貫通管理工作:對掘進(jìn)工作面制定嚴格的'安全措施并認真落實(shí),狠抓采面初次放頂、收作、巷道貫通管理工作,根據現場(chǎng)情況及時(shí)制定安全措施,并嚴格落實(shí)。井底車(chē)場(chǎng)各硐室工程的巷貫通工作,確保了安全生產(chǎn)。
二、優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接替
對22102綜采工作面設計及施工,確保了工作面正常接替。高家窯煤礦屬于新建礦井。xx年我們完成了井底車(chē)場(chǎng)工程:中央變電所、主排水泵房、泵房通道、管子道、中央主副水倉、清理撒煤斜巷、消防材料庫、永久避難硐室、等候室及調度室等工程,我們對井巷工程的施工做了技術(shù)指導,發(fā)現技術(shù)問(wèn)題及時(shí)的提出了合理的設計要求和規范。施工的同時(shí)我們技術(shù)部一直跟蹤工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
技術(shù)科長(cháng)述職述廉報告
20XX年,在礦黨委的關(guān)懷和總工程師的正確領(lǐng)導下,技術(shù)科職工克服人員少任務(wù)重,發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)的精神,努力拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新,大力推廣應用新技術(shù)、新工藝,積極參與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各項活動(dòng),為實(shí)現我礦安全生產(chǎn),順利完成公司下達的各項任務(wù)指標作出了積極的貢獻。具體做法是:
一、規范技術(shù)管理工作,確保安全生產(chǎn)
20XX年圍繞技術(shù)管理對高家窯煤礦早日轉入試運轉狀態(tài)服務(wù)于安全生產(chǎn)做了以下工作: 1、嚴格作業(yè)規程、安全技術(shù)措施的審批度:綜采工作面調試作業(yè)規程、安全技術(shù)措施提前報批集體會(huì )審的制度,進(jìn)一步強化了作業(yè)規程、安全技術(shù)措施、施工組織設計、安全操作規程等四個(gè)專(zhuān)項的編制質(zhì)量,更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)管理工作。
2、技術(shù)例會(huì )制:加強技術(shù)員管理制度化,定期的召開(kāi)技術(shù)例會(huì ),總結上星期技術(shù)工作,安排下星期的工作重點(diǎn),有利于發(fā)現問(wèn)題,提出防范措施,使技術(shù)管理具有超前性。
3、嚴格按照技術(shù)管理規定做好資料收集、整理、存檔工作:每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點(diǎn);重點(diǎn)工程要求一施工一總結,一面有一個(gè)完整的資料保存,便于查找。
4、綜采工作面初次放頂、巷道貫通管理工作:對掘進(jìn)工作面制定嚴格的安全措施并認真落實(shí),狠抓采面初次放頂、收作、巷道貫通管理工作,根據現場(chǎng)情況及時(shí)制定安全措施,并嚴格落實(shí)。井底車(chē)場(chǎng)各硐室工程的巷貫通工作,確保了安全生產(chǎn)。
二、優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接替
對22102綜采工作面設計及施工,確保了工作面正常接替。高家窯煤礦屬于新建礦井。2012年我們完成了井底車(chē)場(chǎng)工程:中央變電所、主排水泵房、泵房通道、管子道、中央主副水倉、清理撒煤斜巷、消防材料庫、永久避難硐室、等候室及調度室等工程,我們對井巷工程的施工做了技術(shù)指導,發(fā)現技術(shù)問(wèn)題及時(shí)的提出了合理的設計要求和規范。施工的同時(shí)我們技術(shù)部一直跟蹤工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
2016煤礦技術(shù)科長(cháng)個(gè)人述職報告
述職報告是社會(huì )組織機關(guān)和部門(mén)的負責人向上級管理機關(guān)陳述自己某一階段工作情況,進(jìn)行總的回顧,找出內在規律,以指導未來(lái)實(shí)踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。下面是應屆畢業(yè)生網(wǎng)整理的煤礦技術(shù)科長(cháng)個(gè)人述職報告,歡迎閱讀!
煤礦技術(shù)科長(cháng)述職報告范文一
各位領(lǐng)導、各位職工代表:
大家好!
我自XXXX年X月通過(guò)礦黨委任命,擔任煤礦后勤科科長(cháng)以來(lái),轉眼已有九個(gè)月的時(shí)間了。按照礦黨委關(guān)于民主評議領(lǐng)導干部考查領(lǐng)導班子的要求,進(jìn)行民主測評,下面我將自己的工作簡(jiǎn)要回顧如下,請領(lǐng)導和職工代表們審查我的工作表現。主要分三個(gè)方面:
一、一年來(lái)的工作收獲
1、學(xué)習方面擔任XXX煤礦后勤科長(cháng)這段時(shí)間以來(lái),我能夠做到嚴格要求自己,堅持對黨的指導思想的學(xué)習,堅持以身作則,用自己的模范表率作用來(lái)影響和帶動(dòng)周?chē)穆毠と罕,率先垂范。物業(yè)管理工作涉及面廣,事務(wù)繁多,工作量大,我堅持凡事身先士卒,要求其他同志做到的自己首先做到,無(wú)論是學(xué)習上、勞動(dòng)上、紀律上要求別人不做的自己首先不做。堅持理論與實(shí)踐相結合,不斷提高自己的工作能力,使自己的工作能力大為提高。
2、今年以來(lái),我根據實(shí)際情況,在管理方面從調整、優(yōu)化員工結構入手,按需設崗員。真正把那些工作積極主動(dòng)責任心強,有能力的同志放到重要工作崗位上。結合每個(gè)工作人員自身能力和特點(diǎn),人盡其用,調整到相應的工作崗位上,考慮到浴池職工已有四年沒(méi)有發(fā)放過(guò)工作服,為了使職工的精神面貌有所改善,在礦黨委、礦的大力支持下,同供應部門(mén)積極協(xié)調為浴池職工更換工作服XX套。為浴池不斷完善XX設施,更換舊XXX45個(gè),修繕XXXX300余塊,由于今年礦改擴建,生產(chǎn)不正常,各種檢查十分頻繁。XX接待省XX、XXX、XX等部門(mén)檢查XX余次計XXX余人。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了各部門(mén)檢查人員的認可。設立安全、防火等提示性牌板30塊,提醒廣大職工杜絕“三違”現象發(fā)生。同時(shí)還集中精力做好礦“七一表彰現場(chǎng)會(huì )”和10月12日XXXXX現場(chǎng)會(huì )的場(chǎng)地清掃,水刷等各項服務(wù)工作。
質(zhì)量技術(shù)監督局科長(cháng)述職報告
我從1990年3月起任原市計量局計量科科長(cháng),4月任市質(zhì)量技術(shù)監督局標準化科科長(cháng)。兩年來(lái),我忠誠黨的事業(yè),嚴于律己,勤政為民、圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。我科連續幾年被評為市級文明科室,本人歷年來(lái)被評為合格公務(wù)員,F將我履行職責情況作具體匯報:
一、依法履行職務(wù)情況
我科是主管全市全市標準化工作,負責制定全市標準化工作規劃、計劃及措施。組織制定并批準發(fā)布地方標準。貫徹實(shí)施國家標準、行業(yè)標準和地方標準,并依法對標準實(shí)施進(jìn)行監督檢查。指導企業(yè)標準化工作,受理企業(yè)產(chǎn)品標準備案和復審及注冊登記。組織開(kāi)展采用國際標準和國外先進(jìn)標準工作,協(xié)調wto/tbt咨詢(xún)工作。協(xié)調、指導開(kāi)展農業(yè)標準化工作,建立健全市農業(yè)標準體系。
(一)、在農業(yè)標準化所做的工作。近年來(lái),我們緊緊圍繞發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農業(yè),抓住農業(yè)標準的制訂、實(shí)施與監督三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),從管理、技術(shù)和生產(chǎn)實(shí)踐三個(gè)層面入手,加速農業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的標準化指導和管理,促進(jìn)了先進(jìn)的農業(yè)科技成果迅速推廣,推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化,確保農產(chǎn)品的質(zhì)量和安全,取得了顯著(zhù)成效。
1、我市農業(yè)標準化體系初見(jiàn)規模。根據當地實(shí)際情況制定了襄樊地方農業(yè)標準(栽培規范)60余項。農業(yè)標準體系已經(jīng)涵蓋了種植業(yè)、養殖業(yè)、飼料、農機、再生能源、生態(tài)環(huán)境等各個(gè)領(lǐng)域,貫穿了農業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程。
2、農業(yè)標準化示范區逐步擴大。我市建立了建立了27個(gè)農業(yè)標準化示范區,其中國家標準化示范區5個(gè),省標準化示范區6個(gè),市級農業(yè)標準化示范區16個(gè),省級農業(yè)標準化示范鄉鎮1個(gè)。通過(guò)實(shí)施農業(yè)標準化示范區的建設,農業(yè)經(jīng)濟效益顯著(zhù)提高。例:?悼h煙葉標準化示范區,示范面積6萬(wàn)畝,分布7個(gè)鄉鎮,103個(gè)村,1.1萬(wàn)戶(hù)煙農,4.5萬(wàn)人從事煙葉生產(chǎn),年收購煙葉600萬(wàn)公斤,為農民增收6000萬(wàn)元,實(shí)現稅收1400萬(wàn)元。棗陽(yáng)市建立了10000畝優(yōu)質(zhì)油桃標準化示范基地,形成基地+標準+農戶(hù)的生產(chǎn)規模,油桃產(chǎn)量和銷(xiāo)售一路攀升,產(chǎn)品遠銷(xiāo)全國各地,預計今年創(chuàng )產(chǎn)值可望過(guò)億元大關(guān)。老河口市大仙桃示范基地,通過(guò)這幾年農業(yè)標準化的實(shí)施,廣大果農生產(chǎn)技術(shù)水平顯著(zhù)提高,年平均優(yōu)質(zhì)果品率較其它地方高出6%以上,年畝平增收達到930余元,果品市場(chǎng)售價(jià)比其它地方同品種的果品高出15-20%左右,可望實(shí)現畝平收入8800元。