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庫房實(shí)習總結

總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料。同時(shí)總結是一個(gè)詞語(yǔ),可做動(dòng)詞,也可作名詞,另外也是一種應用文體。對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性的結論。

  半年的見(jiàn)習生涯結束了,很榮幸公司領(lǐng)導讓我進(jìn)入貴公司見(jiàn)習。在這半年里我從一個(gè)只有理論知識的學(xué)生向一個(gè)工作者的角色轉換,把學(xué)校所學(xué)的藥學(xué)理論知識應用于工作當中。實(shí)習將要告一段落了,回看過(guò)去的這半年。試問(wèn)自己,在這期間學(xué)到多少東西?理清思路后得到以下所學(xué)所感:

  剛剛踏入公司,公司經(jīng)理讓我理解了公司整體結構及公司基本情況并開(kāi)培訓課讓我懂得不少,接下來(lái)的時(shí)間我基本上都是待在醫藥倉庫里實(shí)習,因為倉庫是一家公司的核心部分,做好倉庫的日常工作就是我們實(shí)習生最佳的實(shí)習目標和方向。在倉庫首先要對整個(gè)工作流程有一定的了解。在倉庫的最主要職責就是:負責藥品的驗收。養護。打印銷(xiāo)售清單。揀貨。復核。發(fā)貨等。藥品出入庫:遵循票貨同行原則;藥品出庫,藥品檢驗報告單隨貨同行,藥品入庫須及時(shí)驗收登記入庫以免影響工作進(jìn)度,藥品驗收合格后應按貯存條件貨位號及時(shí)堆放,做到藥品堆放的規范管理。藥品養護:庫房溫濕度對藥品的質(zhì)量至關(guān)重要,根據藥品的貯存條件分庫房擺放,庫房溫濕度須嚴格按GSP要求調控。(公司條件限制考慮經(jīng)濟因素另當別論)。及時(shí)做好庫房設備使用記錄登記及溫濕度調控記錄,有國家電子碼監管的藥品出入庫及時(shí)登記。藥品的養護為保證藥品質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。登記庫房溫濕度,設備使用情況登記及藥品外包裝清潔,保持貨架干凈,貨品擺放整齊,雖然每天都是做著(zhù)相同的事,但從中也更深入的懂得了藥品的養護知道,確切的把課本的理論知識應用到工作中去。倉庫工作流程:

  1、打印銷(xiāo)售清單,打印銷(xiāo)售票和銷(xiāo)售清單,注意核對藥品的品名。數量。收貨人信息,如有問(wèn)題,應及時(shí)反饋回銷(xiāo)售部。

  2、揀貨,根據先產(chǎn)先出,近期先出原則,按批號發(fā)貨,同時(shí),進(jìn)口藥品及整件藥品應附上同批號的檢驗報告。保證出庫品種。規格。批號。數量準確無(wú)誤,質(zhì)量符合有關(guān)規定。如有質(zhì)量問(wèn)題,應及時(shí)通知質(zhì)管部。發(fā)貨完畢后,核對無(wú)誤,在銷(xiāo)售清單上發(fā)貨人一欄簽名確認,將藥品及清單交由復核人員復核。

  3、復核,復核人員根據銷(xiāo)售清單上的品名。規格。數量。批號。有效期。生產(chǎn)產(chǎn)商,數量,質(zhì)量狀況進(jìn)行復核,復核檢查無(wú)誤后,在清單上復核人一欄簽名。將倉庫留存聯(lián)按單號排序,每天整理,按月裝訂成冊,作為倉庫發(fā)貨記錄備查。

  4、發(fā)貨,經(jīng)出庫復核無(wú)誤的藥品,應按規定拼箱包裝,注意應遵循藥品包裝原則,確認收貨人。收貨電話(huà)。收貨地址等信息,將收貨人信息寫(xiě)在藥品外包裝上或填寫(xiě)發(fā)貨簽貼在外包裝上,將藥品擺放發(fā)貨區,注意核對收貨人。發(fā)貨清單號。發(fā)貨件數。與司機簽收交接。

  在倉庫工作步驟過(guò)程中需注意一些事項:如倉管員在揀貨過(guò)程中注重對藥品的品名。數量。規格。批號。質(zhì)量狀況,檢查藥品的外包裝是否有清潔完好。進(jìn)口藥品及整件藥品須附上檢驗報告及銷(xiāo)售清單,廠(chǎng)檢。在復核過(guò)程中復核員倉管員注意核對藥品的品名。數量。規格。批號。有效期。生產(chǎn)廠(chǎng)商。數量是否與銷(xiāo)售清單一致,檢查藥品外包裝及質(zhì)量狀況,注意隨貨產(chǎn)檢批號。在發(fā)貨過(guò)程中倉管員注意核對藥品的數量。收貨人。收貨電話(huà)。收貨地址。

  倉庫規范化管理建議:各崗位分工明確,倉管員,質(zhì)管員做好本職工作,穿戴工作服,搬運工作配備搬運工。倉庫地板粉塵問(wèn)題須解決。

  心得體會(huì ):藥品的管理是一門(mén)學(xué)問(wèn),對藥品的管理和養護等專(zhuān)業(yè)知識必須熟悉。每個(gè)想踏入醫藥行業(yè)的人,都必須經(jīng)歷醫藥倉庫管理的這第一步,現在我已經(jīng)邁出了這一步,我感謝公司給我提供這一個(gè)機會(huì ),讓我邁出的第一步。也許我這段時(shí)間的表現不足以讓公司滿(mǎn)意,因為我知道,我沒(méi)有給公司創(chuàng )造財富相反我卻占用了公司的資源,我也知道自己做的不夠好,我會(huì )檢討我自己,我會(huì )更加努力,學(xué)好做人做事,不會(huì )讓學(xué)校不會(huì )讓實(shí)習公司丟臉,相信我,我會(huì )做得到。公司對我的栽培永遠將銘記于心。

庫房實(shí)習周記

標簽:實(shí)習周記 時(shí)間:2020-11-20
【yjbys.com - 實(shí)習周記】

  實(shí)習是我們從學(xué)校走向社會(huì )的起點(diǎn)和經(jīng)歷、是展示自己的舞臺、是鍛煉才華的平臺。以下是庫房實(shí)習周記,以供參考!

  庫房實(shí)習周記一

  上周跟XX在庫房主要負責晚上補貨和部分天津退貨,進(jìn)入四月份,食品銷(xiāo)售量漸漸進(jìn)入淡季,現在每天晚上的補貨量不到平常的一半,所以趁著(zhù)業(yè)余時(shí)間多多看看專(zhuān)業(yè)方面的書(shū)籍,補充一下,也是更好的將理論知識與實(shí)際相聯(lián)系吧~

  這幾天晚上在庫房做事,發(fā)現幾個(gè)問(wèn)題,在這里提出來(lái)一下:

  一、車(chē)輛的滿(mǎn)載率沒(méi)有得到充分的利用,間接的增加了運輸成本

  所謂補貨就是XX根據第二天北京客戶(hù)的訂單情況,結合北京庫房實(shí)際庫存情況,如果庫房沒(méi)有訂單上的貨物品種而及時(shí)從XX工廠(chǎng)調撥過(guò)來(lái),從而減少由于無(wú)貨而帶來(lái)的銷(xiāo)售損失,一般情況下補貨的品種都是平常銷(xiāo)量不是很大且難預測其每天銷(xiāo)量的品種,所以這些產(chǎn)品在庫房的庫存量不是很多,少則一兩箱,多則十多箱,隨著(zhù)百事食品的銷(xiāo)售進(jìn)入淡季,庫房每天晚上的補貨量也相應的減少,以前基本上少則都有2車(chē)(四五十個(gè)方)現在基本晚上只有十幾個(gè)方 ,多的一次也就三十多個(gè)方,比如星期二晚上只有三十四個(gè)方的貨量,卻用了兩輛25個(gè)方的貨車(chē)提貨,這些貨如果用一輛車(chē)去百事工廠(chǎng)提貨顯然不行,但是用兩輛25個(gè)方左右的貨車(chē)又有顯有點(diǎn)浪費,車(chē)輛沒(méi)得到綜合運用,那么如何既能使車(chē)輛滿(mǎn)載率得到提高,減少運輸成本,又而不影響客戶(hù)的訂單及時(shí)送達呢?

  個(gè)人建議:可以跟XX公司協(xié)商,在每天的補貨計劃上綜合考慮車(chē)輛的使用效率,比如可以星期二只有三十四個(gè)方補貨量,但是可以適當增加那些銷(xiāo)量不是很大的品種的庫存量,從得使得貨量到50個(gè)方,這樣一方面車(chē)輛得到滿(mǎn)載,另一方面訂單貨物數量得到及時(shí)補充,其次一方面適當增加了那些銷(xiāo)量不大的品種安全庫存量,而不要等到每次客戶(hù)訂單下來(lái),庫房沒(méi)貨而臨時(shí)緊急從工廠(chǎng)調撥過(guò)來(lái)。(據本人調查發(fā)現有些銷(xiāo)量不好的品種,如桂格麥片、100g包裝品種,如果第二天客戶(hù)只下了一箱訂單量,XX晚上就只從工廠(chǎng)調撥一箱過(guò)來(lái),等下次在下這個(gè)品種的訂單時(shí),再臨時(shí)從工廠(chǎng)調撥補充)

西藥庫房實(shí)習自我鑒定

標簽:實(shí)習鑒定 時(shí)間:2020-09-01
【yjbys.com - 實(shí)習鑒定】

  西藥庫房實(shí)習自我鑒定怎么寫(xiě),你知道怎么寫(xiě)嗎?如果不知道,就一起看看小編整理的內容吧!

  西藥庫房實(shí)習自我鑒定

  這半個(gè)月的倉庫實(shí)習,收獲頗多,無(wú)論從產(chǎn)品知識,到物流流程都有較多的收獲:

  一.產(chǎn)品知識

  經(jīng)過(guò)學(xué)習,明白了.一種藥品有多個(gè)廠(chǎng)家同時(shí)生產(chǎn);一個(gè)廠(chǎng)家亦可生產(chǎn)多種藥品,認識了產(chǎn)品的包裝,規格

  物流流程

  每天早晨8點(diǎn)20分準時(shí)開(kāi)晨會(huì ).晨會(huì )結束,回到各自倉庫整理貨位,打掃衛生,開(kāi)始一天的工作.

  公司理念:你我同心,規范自律,誠信勤嚴,精準快捷,創(chuàng )新共贏(yíng)

  公司戰歌:團結就是力量

  二、入庫管理

  1.發(fā)貨流程

  a.開(kāi)單:拓展部與新農合把銷(xiāo)售訂單開(kāi)出,物流部將開(kāi)好的訂單打印出來(lái),并加以分類(lèi),同一倉庫的單子放在一起.火速單,托運單,配送單,各自放在指定位置.

  b.備貨:備貨組員取各自的單子找到相應的藥品,將藥品放到復核區指定位置,并將單子交回物流辦公室.

  c.復核:同一個(gè)客戶(hù)的藥品備貨完畢,由復核員復核相關(guān)藥品,確定無(wú)誤后,封箱,擺放在指定位置.

  d.發(fā)貨:發(fā)貨員按照發(fā)貨單及藥品目錄開(kāi)始裝車(chē),配送的裝配送車(chē),托運就按托運流程.統一按照"后送先裝車(chē),先送后裝車(chē)"的原則

  整個(gè)物流的流程就是這樣了,其實(shí)物流這個(gè)工作,看似簡(jiǎn)單,但做的精準快捷還是有點(diǎn)難度的!

  2.倉儲流程

  a.接貨:各大藥品生產(chǎn)廠(chǎng)家將公司采購的藥品運到公司,并將藥品卸到指定位置

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