煤田地質(zhì)論文1

　　隨著(zhù)我國工業(yè)化的快速發(fā)展，國家對能源的需求逐年提高，這在很大程度上促進(jìn)了能源經(jīng)濟的發(fā)展，同時(shí)煤炭作為工業(yè)發(fā)展的基礎性能源有著(zhù)不可替代的作用。近年來(lái)，我國煤炭資源的開(kāi)采存在一些問(wèn)題，導致煤炭?jì)r(jià)格大幅下跌，這不僅與經(jīng)濟發(fā)展、市場(chǎng)需求、環(huán)境因素有關(guān)，還與煤田資源的勘探技術(shù)和手段有著(zhù)必然的聯(lián)系。所以我們應對煤田地質(zhì)勘探技術(shù)進(jìn)行詳細的研究和分析，以此推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展。本文從煤田地質(zhì)勘探的重要性出發(fā)，論述了我國煤田地質(zhì)勘探存在的主要問(wèn)題，并詳細的分析了煤田地質(zhì)勘探的主要技術(shù)。

　　1煤田地質(zhì)勘探的重要性

　　煤炭是經(jīng)濟發(fā)展的主體能源，其健康發(fā)展關(guān)系到國民經(jīng)濟和社會(huì )的穩定，同時(shí)也擔負著(zhù)煤炭工業(yè)資源保障的重要責任，并且煤炭的開(kāi)發(fā)、利用、安全、環(huán)保等責任也要依靠勘探技術(shù)來(lái)實(shí)現，所以說(shuō)煤田地質(zhì)勘探作用非常重要。煤田的地質(zhì)勘探是研究煤層的形成、特征、位置、范圍、地質(zhì)條件的一種勘察方法，其能夠為開(kāi)采價(jià)值、開(kāi)采方式、開(kāi)采方法、提供理論依據，并且為礦區整體開(kāi)發(fā)的安全性和科學(xué)性提供理論指導，促進(jìn)能源經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展和科學(xué)化發(fā)展。

　　2我國煤田地質(zhì)勘探存在的主要問(wèn)題

　　2.1尋礦工作滯后

　　我國煤田的找礦工作相對滯后，雖然國家頒布了一些規定和條例，并且也對尋礦工作給予了明確的指示，但在實(shí)際工作中難以落實(shí)，同時(shí)市場(chǎng)環(huán)境和找煤項目的減少，也極大的限制了煤炭工業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。從市場(chǎng)經(jīng)濟的角度來(lái)看，煤炭的尋礦工作還較為落后，尤其是尋礦的后備力量嚴重不足，與勘探相比存在投入較大效率較低的情況，并且運轉周期較長(cháng)，不能滿(mǎn)足生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)的需要。同時(shí)，尋礦工作的流動(dòng)性較大任務(wù)較多，而勘探工作的范圍較為集中，技術(shù)也比較先進(jìn)，與尋礦相比回報率更為可觀(guān)，但投入的技術(shù)力量和經(jīng)費較高。

　　2.2煤礦勘查程度不足

　　我國煤炭資源的分布較廣，開(kāi)采和分布的區域因經(jīng)濟成反比，這在很大程度上反應了煤炭勘查工作的不足，同時(shí)地方煤礦的產(chǎn)出與投入也存在問(wèn)題，沒(méi)有切實(shí)的把可持續發(fā)展放到首位，煤礦勘查工作不到位，也會(huì )引發(fā)開(kāi)采和生產(chǎn)的失衡，所以我們應對地方煤礦的勘探工作給予足夠的重視。另外，地方煤礦還存在擴建礦井的報告質(zhì)量低，生產(chǎn)資金缺失、設備不完善等情況。

　　2.3采掘缺水問(wèn)題

　　煤礦開(kāi)采隨著(zhù)時(shí)間的延續，開(kāi)采范圍會(huì )逐步擴大，這會(huì )引發(fā)開(kāi)采區域水文地質(zhì)的變化，造成開(kāi)采礦井吐水事故的頻發(fā)，礦底融水現象嚴重。針對此問(wèn)題，主要的解決方法還是依靠勘探來(lái)完成，利用勘探技術(shù)對礦區的巖層進(jìn)行分析，查找融水的形成因素，并詳細的勘察水文特征解決吐水問(wèn)題，同時(shí)做好井下吐水的預測和預報，改進(jìn)開(kāi)采技術(shù)，利用人工機器進(jìn)行開(kāi)采。

　　2.4可持續能力低

　　礦業(yè)和煤炭業(yè)的可持續發(fā)展能力低，這里所說(shuō)的能力低下包括自有資源的利用率和生產(chǎn)資源的利用率，自有資源以資金、技術(shù)、設備、人員為主，生產(chǎn)中技術(shù)層面低，企業(yè)運營(yíng)方式不合理，安全事故較多，環(huán)境保護措施差等，這些因素都影響著(zhù)企業(yè)的可持續發(fā)展能力，因此需要提高煤礦的勘探技術(shù)，以此來(lái)增強煤礦的地質(zhì)基礎研究，促進(jìn)煤礦企業(yè)的科學(xué)化發(fā)展和可持續發(fā)展。

　　3煤田地質(zhì)勘探的主要技術(shù)

　　3.1遙感地質(zhì)勘查

　　遙感地質(zhì)勘查技術(shù)在煤田的地質(zhì)勘查中應用較為廣泛，其利用遙感技術(shù)來(lái)獲得高清的地質(zhì)影像，并利用像片來(lái)分析和判斷地質(zhì)煤礦的范圍，從而為下一步的實(shí)地勘探提供理論依據。遙感地質(zhì)勘探利用地質(zhì)填圖、地質(zhì)結構、找礦標志等一系列數據來(lái)分析煤礦的分布范圍和存儲量，是一種較為科學(xué)和經(jīng)濟的技術(shù)方法，常被用于地質(zhì)測量、國土資源調查、水文結構、工程地質(zhì)等勘查工作中，特別是在油氣的勘查中應用更為廣泛。

　　3.2地質(zhì)填圖

　　地質(zhì)填圖技術(shù)是煤炭普查和勘探的基礎性工作，其利用地質(zhì)學(xué)的理論和方法，在探測中對礦區的地表進(jìn)行分析，主要勘查礦區的地層結構、地下水文情況、煤層分布情況、煤質(zhì)情況、煤層儲量情況等，并利用勘查結果形成礦區的地質(zhì)圖和剖面圖，為煤礦的規劃和開(kāi)采提供理論依據。目前，我國煤礦勘探的地質(zhì)填圖工作已經(jīng)實(shí)現了數字化、信息化、可視化，這極大的轉變了原有“羅盤(pán)、錘子找天下”的勘探模式，同時(shí)利用數字式填圖技術(shù)、GPS技術(shù)、計算機技術(shù)，實(shí)現了三維地質(zhì)填圖，極大的提高了煤礦的勘探水平。

　　3.3坑探技術(shù)

　　坑探技術(shù)在露天礦區或半露天礦區的應用較為廣泛，一般在地質(zhì)測圖前，通過(guò)坑探技術(shù)來(lái)獲得煤質(zhì)、煤量、煤層的主要數據，并通過(guò)系統的分析來(lái)形成地質(zhì)圖�？犹郊夹g(shù)主要利用探槽、試坑、淺井、豎井、平硐、平巷等方法來(lái)采集數據，并為繪制地質(zhì)圖提供理論依據。另外，對坑探采集的樣品進(jìn)行研究和分析，也可以了解煤層的產(chǎn)狀和地質(zhì)構造。

　　3.4鉆探技術(shù)

　　鉆探技術(shù)是煤田地質(zhì)勘探最為常用的技術(shù)，其工作深度從十米到幾千米不等，并且不受外界環(huán)境限制，在煤田地質(zhì)勘探方法中占有非常大的比重。煤田勘探的鉆探技術(shù)既有優(yōu)勢也有缺陷，優(yōu)勢包括：含煤區的多次取樣較為準確，在深井區和老礦井的勘探優(yōu)勢較為明顯；地質(zhì)環(huán)境變化的情況下，能夠方便的取得煤層樣品和數據，如：泥沼區域、含沙層等，由于其它的勘探方法不能夠完成任務(wù)，所以鉆探技術(shù)的優(yōu)勢更大；鉆探技術(shù)可以對各深度的煤層進(jìn)行采樣，采集中得到了煤層柱可以了解地表下的地質(zhì)巖性、地質(zhì)結構、煤層煤質(zhì)、水文情況，并通過(guò)分析準確的為開(kāi)采提供技術(shù)幫助；鉆探機械可以安裝到汽車(chē)上，這樣極大的方便了設備的移動(dòng)，對有多個(gè)采樣點(diǎn)的礦區非常實(shí)用，同時(shí)也適用于各類(lèi)復雜的地形。缺陷：煤田地質(zhì)勘探中鉆探一次只能取得一個(gè)點(diǎn)的資料，在煤層復雜的地質(zhì)條件下，不能連續的勘探，無(wú)法保持采集樣品和數據的連續性；鉆探過(guò)程中如果一個(gè)點(diǎn)的取樣值不高，就不能對相鄰點(diǎn)進(jìn)行勘探，因為無(wú)法保證數據的真實(shí)性；鉆探的施工技術(shù)相對復雜，設備和勘探技術(shù)在較高的山地中施工較為困難。

煤田地質(zhì)論文2

　　摘要：無(wú)論在各個(gè)行業(yè)之中，人才都發(fā)揮著(zhù)不容忽視的作用，要想增強企業(yè)的核心競爭力，就要著(zhù)重加強對人力資源的管理，確保人才得到有效的開(kāi)發(fā)和利用。本文將主要論述煤田地質(zhì)單位人力資源管理中存在的主要問(wèn)題和相應的解決對策，并對其未來(lái)發(fā)展加以探討，旨在全面提高人力資源管理的實(shí)效性，從而為煤田地質(zhì)單位的持續健康發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎。

　　關(guān)鍵詞：煤田地質(zhì)單位；人力資源；管理現狀；發(fā)展策略

　　隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈，企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著(zhù)巨大的考驗，為了保證企業(yè)能夠常勝不敗，占得先機，需要對人力資源管理給予充分的重視。然而從煤田地質(zhì)單位的人力資源管理現狀來(lái)看，已經(jīng)暴露出了不少的問(wèn)題，嚴重制約了其發(fā)展的步伐，單位效益也大打折扣。因此，必須扭轉傳統落后的工作理念和工作方式，促使人力資源管理朝著(zhù)規范化、現代化的方向發(fā)展，以滿(mǎn)足煤田地質(zhì)單位的實(shí)際發(fā)展需要。

　　一、煤田地質(zhì)單位人力資源管理現狀分析

　　1。缺乏高素質(zhì)人才地質(zhì)勘探是一項比較艱苦的工作，需要長(cháng)時(shí)間的在野外作業(yè)，風(fēng)餐露宿，很多大學(xué)生都不愿意從事相關(guān)職業(yè)，在報考時(shí)特意規避了地質(zhì)和鉆探等專(zhuān)業(yè)，直接造成了我國地質(zhì)勘探行業(yè)青黃不接，專(zhuān)業(yè)人才十分的匱乏。再加上煤田地質(zhì)單位給出的工資不高，難以留住優(yōu)秀人才，因此經(jīng)常會(huì )出現員工離職的情況，不利于地質(zhì)勘探工作的開(kāi)展。

　　2。管理制度不完善從煤田地質(zhì)單位的角度而言，當前的用人制度和培訓制度都不夠完善，企業(yè)對員工的知識和能力缺乏了解，沒(méi)有將員工的潛能最大化地挖掘出來(lái)，給員工分配的崗位與其專(zhuān)業(yè)技能不符，員工在工作過(guò)程中經(jīng)常會(huì )遇到各式各樣的困難，大大打消了他們的工作積極性。與此同時(shí)，煤田地質(zhì)單位的員工普遍存在著(zhù)老齡化現象，做事只憑經(jīng)驗，對先進(jìn)技術(shù)和設備的接受程度較低，煤田地質(zhì)單位也沒(méi)有注重對在崗員工的技能培訓，致使地質(zhì)勘探工作的效率和質(zhì)量不高，嚴重削弱了煤田地質(zhì)單位的效益。

　　3�？己藱C制不健全要想了解員工的實(shí)際工作情況，最為有效的方法就是對員工進(jìn)行考核和評價(jià)，以便于員工了解自己的不足之處，主動(dòng)向著(zhù)單位的先進(jìn)分子學(xué)習。而煤田地質(zhì)單位對考核的重要性缺乏足夠的認識，制定的考核機制不夠健全，尤其是對于那些工作態(tài)度消極，責任心較差的員工沒(méi)有采取有力的懲戒措施，無(wú)法對他人形成警示作用，致使考核流于形式，不能引起工作人員的關(guān)注，煤田地質(zhì)單位的生產(chǎn)管理工作都陷入了困境。

　　二、煤田地質(zhì)單位人力資源管理有效措施

　　通過(guò)上文的分析可知，煤田地質(zhì)單位人力資源管理問(wèn)題十分的突出，因此采取合理措施，強化人力資源管理效果是非常必要的。

　　1。完善人力資源管理制度科學(xué)完善的人力資源管理制度是保證煤田地質(zhì)單位人力資源管理得以貫徹落實(shí)的必要前提，不僅能夠為管理人員提供工作依據，促進(jìn)人力資源管理更加趨于系統化、規范化，而且能夠有力約束管理人員的行為，避免其違反單位的規章制度。煤田地質(zhì)單位應結合當前的經(jīng)營(yíng)管理現狀制定人力資源管理制度，包括用人制度、培訓制度、考核制度等等，確保人力資源管理的各項工作都能?chē)栏褡裱�相關(guān)制度執行，以實(shí)現單位資源最大化的合理使用，節約單位的運營(yíng)成本，提高員工的工作效率，進(jìn)而為煤田地質(zhì)單位帶來(lái)更為豐厚的利益。

　　2。加強員工培訓一般來(lái)說(shuō)，煤田地質(zhì)單位各個(gè)崗位對員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的要求有著(zhù)明顯的差異，在培訓時(shí)應根據崗位職責合理設計培訓計劃和培訓內容，同時(shí)采用多樣化的培訓方式，以調動(dòng)員工的培訓熱情，進(jìn)一步地增強培訓效果。尤其是那些優(yōu)秀人才更應該加大培養力度，定期組織對管理人員和銷(xiāo)售人員的突擊培訓，使他們了解到自身肩負的職責和使命，全身心地投入到崗位工作中，打造一支素質(zhì)高、能力強、技術(shù)過(guò)硬的人才隊伍，致力于為煤田地質(zhì)單位效益的提升貢獻最大的力量。

　　3�？己伺c獎懲相結合時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，員工的需求也變得越來(lái)越多樣化、個(gè)性化，煤田地質(zhì)單位應最大程度的挖掘出員工的內在需求，將其與考核制度緊密地結合起來(lái)，根據考核結果來(lái)分配員工的崗位，給予員工合適的薪酬，有功當賞，有過(guò)當罰，真正做到管理的公平性和公正性，激發(fā)員工的危機意識，使之端正工作態(tài)度，為獲得更高的薪資和更多的晉升機會(huì )而不斷提升自我，以實(shí)現煤田地質(zhì)單位和員工的雙贏(yíng)。

　　三、人力資源管理發(fā)展的展望

　　現階段，煤田地質(zhì)單位所承接的業(yè)務(wù)和施工，大多都需要專(zhuān)業(yè)化、綜合性的勘探，在設計以及施工等領(lǐng)域內，都需要專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的人才承擔。而我國的煤田地質(zhì)單位的專(zhuān)業(yè)性人才素質(zhì)明顯跟不上時(shí)代發(fā)展，因此，下一步就要提高這些人才的培養。采取“請進(jìn)來(lái)，走出去”的辦法，為員工創(chuàng )造學(xué)習、培訓、觀(guān)摩的機會(huì )，能開(kāi)拓視野、提高素質(zhì)；深化人才培養改革工作，強化員工隊伍建設。派出學(xué)習的員工通過(guò)學(xué)習新知識、新理念、開(kāi)拓新思路，在交流中博采眾長(cháng)，取長(cháng)補短，同時(shí)帶回各地先進(jìn)的工作技術(shù)，“以老帶新”“師傅帶徒弟”的形式傳給年青員工，激發(fā)員工鉆研業(yè)務(wù)的熱情，創(chuàng )新工作策略，從而進(jìn)一步提升煤田地質(zhì)單位的管理水平�？傊�，人才是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，人才的數量和質(zhì)量決定了企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，煤田地質(zhì)單位應充分認識到當前人力資源管理工作的弊病，積極實(shí)施管理理念和管理方法的改革和創(chuàng )新，建立健全的管理制度，為人力資源管理工作的順利開(kāi)展提供方方面面的支持和保障，從而促進(jìn)煤田地質(zhì)單位的良性發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]門(mén)智力。人力資源的合理規劃在煤田地質(zhì)勘探單位中的運用［J］。商，20xx（17）

　　[2]吳蘭平。人力資源的合理規劃在煤田地質(zhì)勘探單位中的應用[J]。企業(yè)導報，20xx（16）

　　[3]王軍鋒。企業(yè)人力資源管理現狀及發(fā)展趨勢分析[J]。企業(yè)改革與管理，20xx（17）