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人事科工作計劃

工作計劃是,對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí),工作中都制定工作計劃,工作計劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi),它們不僅有時(shí)間長(cháng)短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類(lèi)來(lái)講,比較長(cháng)遠、宏大的為“規劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”,比較深入、細致的為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設想”,無(wú)論何種稱(chēng)謂,這些都是計劃的范疇。

人事科工作計劃1

  20xx年配合醫院十年規劃的發(fā)展目標的,以二級甲等醫院人力資源要求為標準,加強人力資源工作的計劃性,根據全院的發(fā)展計劃目標,我科特制定如下工作計劃:

  1、按照衛生技術(shù)人員準入,評測標準和我院用人規定,對面試的安排,形成統一而又靈活的模式,對應聘者既要嚴把準入關(guān),又要保證能招到我院所需人才.

  2、擬錄用新員工,在規定的時(shí)間內組織我院新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓,嚴格按規定進(jìn)行試用期考核,嚴把用人關(guān)。

  3、20xx年在全國深入改革的大環(huán)境下,我院也迎來(lái)了快速發(fā)展的大潮,人力需求將迅猛增加。招聘大量人才,為我院培養儲備或進(jìn)行人力資源的更替提供基礎,改善目前招聘渠道,拓展招聘方向,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )招聘,獵頭招聘,人才市場(chǎng)招聘,內部提拔,學(xué),F場(chǎng)招聘等方式,加大宣傳力度。努力滿(mǎn)足新增科室崗們需求,保證各科室人才儲備,實(shí)現全院人員梯隊建設。

  4、定期下科室了解各科人員基本情況,對流動(dòng)性較大的崗位,進(jìn)行科學(xué)分析人員流動(dòng)情況,通過(guò)調查找出原因,總結全院人才培訓計劃起草后上報院領(lǐng)導.

  5、針對我院外地職工較多的特點(diǎn),定期組織員工座談,互相交流,了解職工的心里活動(dòng)方向,對一些消極思想加以引導,羸造一個(gè)積極的醫院文化氛圍.

  6、認真完成人事科其他各項日常工作:對全院聘用勞動(dòng)合同的簽訂,中基層領(lǐng)導季度考核的開(kāi)展,全院職工年度考核,各級各類(lèi)人員的職稱(chēng)晉升人員的定級,勞動(dòng)工資薪酬調整,人員的聘用,調配,辭職及退休人員管理,行政辦公室的考勤,報送各類(lèi)人事信息材料,完善全院人事檔案管理,督促完成檔案工資檔案的建立,

人事科工作計劃2

  1、會(huì )同教學(xué)科室審核20xx~20xx學(xué)年見(jiàn)習教師和培養期教師見(jiàn)習、培養計劃工作。組織新進(jìn)教師開(kāi)設教學(xué)講座以及指導教師座談會(huì )。新教師中專(zhuān)業(yè)類(lèi)教師在企業(yè)實(shí)踐情況關(guān)心、回訪(fǎng)等工作。

  2、學(xué)校骨干教師申報評議以及骨干教師管理模式探討工作。

  3、區人事管理信息系統數據采集、上傳、修改、審核工作。

  4、20xx年度師資引進(jìn)指標測算、確定;20xx年度師資招聘發(fā)布、網(wǎng)上招聘、現場(chǎng)招聘以及應聘資料整理、初選工作。

  5、20xx年度教職工崗位績(jì)效考核結果反饋工作。20xx年度職業(yè)教育創(chuàng )新獎申報準備工作。20xx年國家基本工資調標、績(jì)效工資調整測算準備工作。

  6、協(xié)助校綜合辦進(jìn)行上海市中等職業(yè)學(xué)校教職員工情況統計報表。

  7、20xx年度教師申報中、高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評議工作(待市評估院、區教育局布置)。

  8、核實(shí)、收集教職工各類(lèi)證書(shū)電子文檔,對人事信息庫中教職工信息的整理、核實(shí)工作;事業(yè)單位人員實(shí)名制信息維護、上報。

  9、20xx年見(jiàn)習期轉正教師、轉崗人員的聘任和工資核定工作(待上級布置)。

  10、20xx年學(xué)校教職工崗位(專(zhuān)技人員崗位等級晉升)聘用工作。學(xué)校專(zhuān)技人員職務(wù)聘任以及職務(wù)變動(dòng)(碩士研究生、見(jiàn)習期轉正等)專(zhuān)技人員聘用表下發(fā)個(gè)人工作。

  11、新進(jìn)人員工齡、工資核定和余下人員養老保險建立等工作,10月退休辦理,11月份發(fā)薪通知;10月學(xué)校教職工績(jì)效工資工作量獎(津貼)等發(fā)放工作。

  12、江蘇大學(xué)進(jìn)修碩士學(xué)位教師的繳納學(xué)費等服務(wù)工作。

  13、暑期教師企業(yè)實(shí)習資料整理、匯總工作。

  14、結合上學(xué)年度教師崗位履職考核情況,參照教師評聘辦法及崗位考核要求,做好分析工作。

  xx、完成學(xué)校領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

人事科工作計劃3

  1、抓好教職工隊伍建設,指導學(xué)校內部管理體制和人事制度改革,優(yōu)化教育人力資源配置,推行教職工全員聘任制。為領(lǐng)導當好參謀,做好教育干部的調整任免工作;

  2、辦理畢業(yè)生招聘錄用和就業(yè)安置,負責教師資格認定工作;

  3、負責全市教職工年度考核及獎懲工作;

  4、辦理教職工退休手續,搞好老干部管理和慰問(wèn)工作;

  5、負責城區學(xué)校黨務(wù)工作,做好入黨積極分子培養考察和黨費收繳工作。

  財務(wù)科工作職責:

  1、積極籌措教育經(jīng)費,確保教育事業(yè)發(fā)展對資金的需求,加強財務(wù)管理,切實(shí)提高資金使用效益;

  2、對學(xué)校財會(huì )人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,努力提高其業(yè)務(wù)水平;

  3、按時(shí)匯總上報教師工資變動(dòng)情況,確保教師工資及時(shí)發(fā)放;

  4、做好統計工作,按時(shí)完成月報、學(xué)年初報表、年終決算等統計報表;

  5、制定校改計劃,搞好校舍改造工作;

  6、加強對學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,確保國有資產(chǎn)完整;

  7、做好學(xué)生資助工作,對學(xué)校財務(wù)實(shí)行會(huì )計集中核算。

人事科工作計劃

標簽:工作計劃范文 時(shí)間:2022-07-31
【yjbys.com - 工作計劃范文】

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?下面是小編精心整理的人事科工作計劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

  人事科工作計劃 篇1

  XX年上半年,在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和其他科室的積極配合下,人事科認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)工作要求,在完成常規工作的同時(shí),緊密?chē)@辦人民滿(mǎn)意教育這一宗旨,加大工作創(chuàng )新力度,在教師隊伍建設與教師隊伍管理等方面做了以下工作并取得了較好的成績(jì):

  一、組織開(kāi)展了XX年面向社會(huì )教師資格認定,共1367位人員通過(guò)認定(其中xx學(xué)院應屆畢業(yè)生880人),認定人數是近三年來(lái)最多的。通過(guò)資格認定進(jìn)一步完善了教師隊伍專(zhuān)業(yè)化建設,嚴把教師入口關(guān),也為畢業(yè)生就業(yè)提供了新的途徑。

  二、組織開(kāi)展了XX年局屬學(xué)校教師招聘工作,面向社會(huì )公開(kāi)招聘23名教師,其中要求研究生學(xué)歷共15人,進(jìn)一步提升了各學(xué)科教師學(xué)歷層次,目前已完成筆試和面試工作,正在進(jìn)行體檢和政審。招聘中,共有157人報名參考,其中全國重點(diǎn)、名牌大學(xué)人數進(jìn)一步提高,有2位國外留學(xué)人員報名,說(shuō)明教師職業(yè)的吸引力和社會(huì )對教師職業(yè)的認可度不斷增強;幼教系統也在時(shí)隔XX年后首次公開(kāi)招聘4名公辦在編教師,對提高我市幼教專(zhuān)業(yè)化水平,穩定師資隊伍起到了好的作用。為16名xx生源地的高素質(zhì)免費師范生聯(lián)系落實(shí)了就業(yè)單位,100%完成任務(wù)。

  三、為加強全市教師隊伍建設,搭建教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展平臺,建立名優(yōu)教師成長(cháng)激勵機制,培養和造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、理念超前、業(yè)績(jì)卓著(zhù)的名師,帶動(dòng)我市教育事業(yè)全面、和諧、可持續發(fā)展,XX年初啟動(dòng)了名師名校長(cháng)培養工程。首批選出的34位名師培養人赴上海華東師范大學(xué)完成了為期12天的集中培訓。華師大教科院為參訓同志精心選擇和設計了“教育家辦學(xué)”系列課程,通過(guò)開(kāi)設講座、論文指導、到校觀(guān)摩交流和進(jìn)課堂參與教學(xué)活動(dòng)等形式,使參訓者不僅拓寬了眼界,掌握了最新的教育教學(xué)理論動(dòng)向,特別在實(shí)踐操作層面得到了鍛煉和提高,有利于名教師不斷地增強自我學(xué)習、自我提高的內驅力,進(jìn)一步提升了自身的綜合素質(zhì),為今后開(kāi)展教育教學(xué)改革和個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎。

醫院人事科年終工作總結及明年工作計劃

標簽:年終工作總結 時(shí)間:2020-09-16
【yjbys.com - 年終工作總結】

  一年來(lái),全科人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下,緊緊圍繞醫院總體發(fā)展戰略與科室目標任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),結合“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),強化學(xué)習,團結協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平,全面落實(shí)年初制定的各項工作任務(wù)目標,圓滿(mǎn)地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù)。

  一、扎實(shí)推

  進(jìn)人事制度改革,強化崗位聘用管理,不斷提升醫院人事管理工作的規范化與科學(xué)化水平。按照省委組織部門(mén)下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,本著(zhù)公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展完成了全院的崗位設置及競聘工作。

  二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作,為醫院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據醫院人才發(fā)展規劃,積極通過(guò)在報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,為醫院引進(jìn)了一大批緊缺的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,其中包括具有高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專(zhuān)業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫學(xué)類(lèi)高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現場(chǎng)招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開(kāi)招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

  三、順利完成了全院干部職工的.工資調整工作,進(jìn)一步增強了他們工作的積極性和主動(dòng)性。一是依據年度考核結果,年初對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調整和審批。二是根據醫院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,適時(shí)完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調整,有效地穩定了聘用人才隊伍,

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