社團工作計劃書(shū)范文1

　　一、本學(xué)期工作擬定"調整、鞏固、提高、創(chuàng )建"八字方針,"調整",主要是組織調整,即對個(gè)別不稱(chēng)職的干部進(jìn)行調整,另外鑒于高二學(xué)生小高考任務(wù)重等問(wèn)題,主要工作調整到高一干部身上,同時(shí)也可實(shí)現下學(xué)期的平穩過(guò)渡;"鞏固",即鞏固社團活動(dòng)成果和鞏固社團社員人數,控制退社現象,嚴禁社員空名現象;"提高",即提高社團干部的領(lǐng)導水平,提高社員參與活動(dòng)的積極性,提高社員經(jīng)社團活動(dòng)提升的個(gè)人能力;"創(chuàng )建",即啟動(dòng)星級社團創(chuàng )建工作,從而推動(dòng)社團爭先創(chuàng )優(yōu)工作.

　　二、檢查本學(xué)期各社團活動(dòng)計劃,進(jìn)一步完善社團的規范化、制度化建設,本學(xué)期每一個(gè)社團必須做到規章制度健全,檔案齊全.

　　三、創(chuàng )建星級社團,頒發(fā)星級社團評定標準,開(kāi)展星級社團評定活動(dòng),擬從三星級起評,學(xué)期末評選結束,為下學(xué)期各社團招新做準備.

　　四、推動(dòng)教研組直屬社團的創(chuàng )建工作.本學(xué)期繼續擴大學(xué)生社團,須激發(fā)學(xué)科組和學(xué)生兩個(gè)積極性,尤其是做好目前尚無(wú)直屬社團的教研組的工作,幫助他們在本學(xué)期內完成直屬社團的組建工作,做到有社團名稱(chēng),有社團發(fā)起人,有章程,有初步的組織機構,有一部分熱心參與的學(xué)生,有指導老師,為下學(xué)期全面招收社員打好基礎,做好前期準備.

　　五、總結上學(xué)期指導老師的工作經(jīng)驗,召開(kāi)指導老師工作會(huì )議,明確職責,積極工作,推動(dòng)指導工作上水平.

社團工作計劃書(shū)范文2

　　時(shí)間如流水，歲月如梭，彈指之間，本期度的第二個(gè)月即將來(lái)到。雖然寒風(fēng)凜冽，依然吹散不了我們對工作的熱情。相信以我們對工作認真負責的態(tài)度，一定可以完成院里分配下來(lái)的工作�，F將本月工作計劃如下：

　　一、協(xié)會(huì )工作

　　本月我協(xié)會(huì )將展開(kāi)新學(xué)期的第一次全體動(dòng)員大會(huì )，主要是交代一些對新學(xué)期的工作的暢想，如果有可能的話(huà)還可以組織會(huì )員進(jìn)行自由發(fā)言，這樣有利于協(xié)會(huì )的發(fā)展和個(gè)成員之間的交流。在工作方面，本月我們將準備帶領(lǐng)會(huì )員到電氣系系辦工樓的實(shí)驗室進(jìn)行參觀(guān)，讓他們了解我們電氣系的實(shí)驗設備，特別是參觀(guān)我們系的創(chuàng )新實(shí)驗室。

　　在本月我們協(xié)會(huì )將會(huì )與電力電子創(chuàng )新協(xié)會(huì )合作組織一次實(shí)驗活動(dòng)，目的就是讓會(huì )員了解熟悉我們協(xié)會(huì )的活動(dòng)，增加他們的實(shí)踐動(dòng)手能力，加強他們的實(shí)驗興趣，讓他們更加了解有關(guān)電氣的知識。

　　二、其他工作

　　對于協(xié)會(huì )在上學(xué)期得工作成效不是怎么好，導致了我們系團總支在考核方面吃了虧，所以在這個(gè)學(xué)期我們將更加努力工作，爭取舉得好的成績(jì)。所以在本月我們會(huì )多和其他協(xié)會(huì )交流，和其他協(xié)會(huì )交流工作經(jīng)驗和工作心得和工作方法。在協(xié)會(huì )內部我們會(huì )組織成員進(jìn)行交流，這樣有利于協(xié)會(huì )的發(fā)展和活動(dòng)的展開(kāi)。

　　我相信，在協(xié)會(huì )全體成員的共同努力下，電氣協(xié)會(huì )的明天會(huì )更好。

社團工作計劃書(shū)范文3

　　社團管理中心是直屬于大學(xué)學(xué)生會(huì )的學(xué)生組織，以豐富校園文化生活，服務(wù)大學(xué)生成長(cháng)成才為根本宗旨，是對我校大學(xué)生社團進(jìn) 行管理和服務(wù)的重要學(xué)生組織。

　　社管的職責是對下屬學(xué)生社團工作進(jìn) 行引導、管理、協(xié)調、服務(wù)、監督和考核，并通過(guò)組織各社團開(kāi)展健 康有意、豐富多彩的課外活動(dòng)，突出思想性、學(xué)術(shù)性、知識性、趣味 性，服務(wù)和凝聚同學(xué)，達到提高學(xué)生綜合素質(zhì)的目的。 社團管理中心下設辦公室、項目管理部、活動(dòng)策劃部、外宣部四 個(gè)部門(mén)。辦公室主要負責每學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)社團的注冊，整理和歸檔社團 的各種資料;項目管理部主要負責籌辦立項大會(huì )，對申請立項社團進(jìn) 行考核并批準最終可以立項的社團， 在活動(dòng)月期間還負責對立項活動(dòng) 進(jìn)行監督;活動(dòng)策劃部主要負責活動(dòng)月的開(kāi)幕式、閉幕式等活動(dòng)的舉辦; 外宣部主要負責社管的對外宣傳以及為社管的各種活動(dòng)提供資金 以及獎品的支持。 社團管理中心是學(xué)校聯(lián)系社團的橋梁， 也是各社團交流合作的紐 帶。社管每學(xué)期的工作主要是社團注冊、舉辦社團推介大會(huì )(主要是 第一學(xué)期，為了讓新生更好的了解我校社團) 、舉辦社團大會(huì )及新社 團成立大會(huì )、舉辦立項大會(huì )、展開(kāi)活動(dòng)月(包括活動(dòng)月開(kāi)幕式及閉幕 式晚會(huì ))。其中閉幕式晚會(huì )可以說(shuō)是社管最大型的活動(dòng)，一般會(huì )邀請 所有的校級社團參加， 旨在以一種輕松的方式向大家展示各社團在活 動(dòng)月期間的活動(dòng)成果。

　　第二篇章：上學(xué)期部門(mén)運行情況

　　A.社管存在問(wèn)題： 社管存在問(wèn)題：

　　1.社團之間的溝通交流不夠。

　　2.沒(méi)有很好地引導社團辦特色、精品活動(dòng)。

　　3.給予資金支持的社團活動(dòng)多而不精。

　　4.與外校社聯(lián)聯(lián)系不夠，借鑒經(jīng)驗較少。

　　B.發(fā)展方向

　　1.繼續深化服務(wù)社團的宗旨。

　　2.在茶話(huà)會(huì )的基礎上繼續加強社團之間的交流與聯(lián)系。

　　3.更及時(shí)地與社團聯(lián)系，了解社團動(dòng)態(tài)以及存在的問(wèn)題并解決。

　　4.協(xié)助社團提高活動(dòng)質(zhì)量。

　　5.更加合理地分配資金。

　　C.部門(mén)具體情況: 部門(mén)具體情況:

　　一、辦公室

　　1.資料整理方面 上學(xué)期共注冊了 67 個(gè)社團，其中包括 11 個(gè)新社團。 在整理資料的時(shí)候，也發(fā)現有的社團沒(méi)有指導老師，或者是在活 動(dòng)的安全方面也需要負責的老師。后來(lái)我們跟社團都聯(lián)系過(guò)了，也都 匯總了指導老師的信息。但是有一點(diǎn)要反思，就是有的地方并沒(méi)有完 全按照社管中心手冊上的章程來(lái)辦。 以前的很多規章制度需要明確以 及規范化。這也是我們下學(xué)期工作要注意的一個(gè)地方。

　　2.社團聯(lián)系方面 這學(xué)期，我們加強了跟社團的聯(lián)系，每個(gè)干事固定聯(lián)系一兩個(gè)社 團，收集社團活動(dòng)的具體信息，并參與、考核，期末做以整合、匯總。 我們跟社團也溝通過(guò)了，盡量幫助社團更好地完成活動(dòng)，給他們提供 力所能及的支持。 這學(xué)期也統計了社團反應上來(lái)的，他們存在的問(wèn)題和需要的幫助。歸總下來(lái)主要是以下幾個(gè)方面： a 資金問(wèn)題; b 展板問(wèn)題; c 常規活動(dòng)場(chǎng)地問(wèn)題; d 宣傳的海報、噴繪的管理社團之間交流不夠。

　　3.不足與思考：

　　1.校級社團和院級社團溝通不夠，活動(dòng)存在重復現象。

　　2.沒(méi)有很好地引導社團辦特色、精品活動(dòng)。

　　3.與外校社聯(lián)聯(lián)系不夠，借鑒經(jīng)驗較少。

　　4.社團活動(dòng)宣傳混亂，影響力不夠，建議設立一個(gè)集中規范的社 團活動(dòng)宣傳展示欄�？梢钥紤]設在教學(xué)區、宿舍區、餐廳區。

　　5.需要一個(gè)網(wǎng)絡(luò )平臺，集中展示社團動(dòng)態(tài)。對社團公示社管工作 人員的聯(lián)系方式，以及申請場(chǎng)地等所需表格。

　　6.社團活動(dòng)月活動(dòng)時(shí)間太集中，有重疊現象，可適當分散。 總覺(jué)得我們是當局者迷，被平常的瑣事和活動(dòng)限制了眼光，沒(méi)有 跳出角色來(lái)思考社團發(fā)展。這些問(wèn)題，都是我們需要思考和解決的。

　　4.今后發(fā)展方向 ：

　　1.繼續深化服務(wù)社團的宗旨。

　　2.在茶話(huà)會(huì )的基礎上繼續加強社團之間的交流與聯(lián)系。

　　3.更及時(shí)地與社團聯(lián)系，了解社團動(dòng)態(tài)以及存在的問(wèn)題并解決。

　　4.協(xié)助社團提高活動(dòng)質(zhì)量。

　　二、項目管理部

　　項目管理部作為社團管理中心下設部門(mén)之一， 主要負責籌辦立項 答辯會(huì )，對申請立項社團進(jìn)行考核并批準最終可以立項的社團，在活 動(dòng)月期間還負責對立項活動(dòng)進(jìn)行監督。 上學(xué)期共有 34 個(gè)社團成功立項，共審批資金 12800 元，其中包

　　括前后期代金券 8300 元與現金 4500 元。發(fā)放資金的同時(shí)，社團管理 中心組成了考察小組對各項目進(jìn)行考評。 上學(xué)期項目管理部的工作對社團的發(fā)展起到了一定的積極作用， 但仍存在以下不足：

　　1. 審批項目過(guò)多;

　　2. 對于各個(gè)社團的資金支持普遍太少， 仍不能很好地幫助社團開(kāi) 展活動(dòng);

　　3. 資金分配不盡合理;

　　4. 社團活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中對于資金的使用太過(guò)單一、沒(méi)有新意;

　　5. 社團活動(dòng)仍不夠精彩;

　　針對以上不足與社團管理中心宗旨， 項目管理部在今后的工作中 有如下幾點(diǎn)發(fā)展方向：

　　1. 在對社團所申請的項目進(jìn)行審批時(shí)擇優(yōu)選取一定數量的活動(dòng) 進(jìn)行資金支持，求質(zhì)而不求量;

　　2. 更合理地根據社團所申請的項目分配資金， 使得每一元錢(qián)都能 用在刀口上;

　　3. 鼓勵社團使用富有新意而性?xún)r(jià)比高的宣傳方式;

　　4. 要求社團在進(jìn)行項目申請之前盡量完善即將舉辦的社團活動(dòng) 策劃，最終將最好的活動(dòng)展現在師生面前;

　　5. 加強考評，尤其是在于資金使用方面，盡量杜絕資金濫用; 6. 鼓勵社團舉辦繁榮校園文化、展現社團風(fēng)采、豐富同學(xué)生活而

　　又富有創(chuàng )意的優(yōu)秀活動(dòng);

　　三、活動(dòng)策劃部

　　1.對社團管理中心來(lái)講，一個(gè)好的活動(dòng)必須立足于是否有利于 社團文化的傳承與發(fā)揚，是否有利于社團與社團、社團與社管之間的 團結互助， 是否有利于良好社團文化氛圍的形成。 正是出于此種考慮， 我們站在社團的立場(chǎng)設身處地地為社團健康快速發(fā)展出謀劃策， 在以 往宣傳社團活動(dòng)月開(kāi)幕的基礎上， 社團管理中心策劃了 社團茶話(huà)會(huì ) 這一活動(dòng)，并在其中穿插有游戲互動(dòng)、社團展望等環(huán)節。

　　2.一方面，實(shí)現以社團為主，充分調動(dòng)各社團負責人的參與熱 情，達到了我們預期的效果，形成了 社團之間手拉手，社管牽線(xiàn)一 齊走 的互利共贏(yíng)的局面;另一方面，在嚴密的活動(dòng)組織過(guò)程中讓干 事們從中學(xué)到了從整體到細節，充分貫徹 整體思路理得順，工作落 實(shí)抓到位 的工作理念，對他們今后茁壯成長(cháng)，更好地擔當為社團服 務(wù)，社團社管比翼飛的重任有重要的作用。 3.在培養干事方面社團管理中心堅持以人為本，因材擇法的原 則，根據每個(gè)干事的特長(cháng)與缺點(diǎn)有選擇性地分配任務(wù)，這就要求對干 事們的特長(cháng)、性格等因素了解到位，所以我們在平常工作時(shí)會(huì )有意識 地增強與干事們的溝通。在生活中與干事們成為益友，共同面對生活 中的困難;在工作中要求職責明確、嚴謹高效，我們會(huì )要求他們盡量 在最短的時(shí)間將手頭上的工作完成，避免拖沓應付等現象的發(fā)生。

　　4.團委老師大力支持和引導，校會(huì )其他各部門(mén)團結合作對社

　　管工作的開(kāi)展起到了極大的推動(dòng)作用。

　　總結教訓：

　　1. 應增強我們的突發(fā)事件的應急能力，在舉辦大型的晚會(huì )時(shí)，提前做好兩 手準備，以應對晚會(huì )上可能出現的各種小情況。

　　2. 私下應與干事多加交流，及時(shí)了解他們對工作的熱情程度，引導他們更 加迅速的成長(cháng)。加強與社團之間的聯(lián)系，方便對工作的開(kāi)展

　　第三篇章：工作計劃

　　一、社團資料統計、整理，打掃社管辦公室

　　社團資料統計、整理， 資料統計 開(kāi)學(xué)后盡快進(jìn)行新注冊社團資料整理工作。收齊新注冊社團的 資料，交由辦公室整理存檔。同時(shí)對老社團信息進(jìn)行進(jìn)一步確認，更 新社團主要負責人信息，整理現有社團資料。 打掃社管辦公室，整理資料，規劃辦公室。

　　二、召開(kāi)社團活動(dòng)立項答辯會(huì )

　　召開(kāi)社團活動(dòng)立項答辯會(huì ) 學(xué)期初社團注冊后會(huì )召集有立項意愿的社團開(kāi)會(huì )，時(shí)間待定，根 據 《社團活動(dòng)立項管理章程》 說(shuō)明要求， 準備新一屆社團立項答辯會(huì )。 明確各社團的立項活動(dòng)及收集其立項申請，經(jīng)費預算，活動(dòng)策劃等信 息。項目管理部待活動(dòng)結束后會(huì )收取經(jīng)費結算表，活動(dòng)的結題，整合 資料，將本學(xué)期的所有立項資料進(jìn)行整理。

　　三、社團活動(dòng)月

　　1.社團活動(dòng)月開(kāi)幕式

　　2.社團茶話(huà)交流會(huì )

　　3.社團活動(dòng)月閉幕式晚會(huì )暨頒獎典禮