施工進(jìn)度計劃
工作計劃是,對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí),工作中都制定工作計劃,工作計劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi),它們不僅有時(shí)間長(cháng)短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類(lèi)來(lái)講,比較長(cháng)遠、宏大的為“規劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”,比較深入、細致的為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設想”,無(wú)論何種稱(chēng)謂,這些都是計劃的范疇。
施工進(jìn)度計劃1
單位工程施工進(jìn)度計劃以施工方案為基礎,根據規定工期和技術(shù)物資的供應條件,遵循各施工過(guò)程合理的工藝順序,統籌安排各項施工活動(dòng)進(jìn)行編制。它的任務(wù)是為各施工過(guò)程指明一個(gè)確定的施工日期,即時(shí)間計劃并以此為依據確定施工作業(yè)所必須的勞動(dòng)力和各種技術(shù)物資的供應計劃。
施工進(jìn)度計劃通常采用橫道圖(水平圖表)或網(wǎng)絡(luò )圖來(lái)表達。單位工程施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò )圖的編制方法,見(jiàn)本節第三部分,下面介紹橫道圖進(jìn)度計劃的編制。在本節第二部分流水施工原理中;我們所使用的水平圖表和垂直圖表,都僅是用來(lái)說(shuō)明流水施工開(kāi)展情況的簡(jiǎn)單圖表,而施工進(jìn)度計劃圖表(橫道圖),應該較完控地反映施工設計的主要內容。橫道圖的內容可以分為左右兩個(gè)部分,其左邊部分按施工先后順序列出所有施工過(guò)程的名稱(chēng),相應的工程量、施工產(chǎn)量定額,勞動(dòng)力和機械臺班需要量、工作的持續時(shí)間和工作隊的組成情況等;右邊部分上方為日歷表,中間畫(huà)出各施工過(guò)程的作業(yè)進(jìn)度線(xiàn),下方必要時(shí)畫(huà)出勞動(dòng)力或其他資源每天總需要量動(dòng)態(tài)曲線(xiàn)。用橫道圖表達單位工程施工進(jìn)度計劃,有以下兩種設計方法:
1.根據施工經(jīng)驗直接安排、檢查調整的方法
這種方法的特點(diǎn)是:
首先根據已經(jīng)確定的各個(gè)施工過(guò)程的持續時(shí)間和施工順序,直接在施工進(jìn)度計劃圖表的右邊部分畫(huà)出所有施工過(guò)程的進(jìn)度線(xiàn),使各主要施工過(guò)程能夠分別進(jìn)行流水作業(yè)。然后根據列出的進(jìn)度表對工期、勞動(dòng)力均衡程度、機械負荷等情況進(jìn)行檢查。如果工期不能滿(mǎn)足要求、勞動(dòng)力有窩工或趕工以及機械沒(méi)有充分利用等情況,則各個(gè)施工過(guò)程的進(jìn)度應適當加以調挺,調整以后再檢查,反復進(jìn)行,直到上述各項條件都能夠得到滿(mǎn)足為止。
這種逐次檢查、逐次調整修正的方法是一種比較粗略的設計方法。但是按照這花費的時(shí)間多,不一定能得到最優(yōu)的方案,特別是當施工過(guò)程數目很多時(shí)更是這樣。
2.按工藝組合組織流水施工的設計方法
為了簡(jiǎn)化設計工作,可將某些在工藝上和組織上有緊密聯(lián)系的施工過(guò)程歸并成為一個(gè)工藝組合。一個(gè)工藝組合內的幾個(gè)施工過(guò)程在時(shí)間上、空間上能夠最大限度地搭接起來(lái)。不同的工藝組合則通常不能平行地進(jìn)行施工,必須待一個(gè)工藝組合中的大部分施工過(guò)程或全部施工過(guò)程完成之后,另一個(gè)工藝組合才能開(kāi)始。在劃分工藝組合時(shí),必須注意使每一個(gè)工藝組合能夠交給一個(gè)混合工作隊(或專(zhuān)業(yè)建筑機構)完成。例如,平整場(chǎng)地、鋪設揚內給水供電管線(xiàn)、鋪設永久性及臨時(shí)性道路、修建臨時(shí)設施等,可以歸并為一個(gè)準備工程工藝組合;開(kāi)挖基坑和基槽、修建基礎和地下室墻、鋪設防潮層、鋪設地下室樓板、鋪設引入室內的管道等,可以歸并為一個(gè)地下工程的工藝組合;砌墻、安裝樓板和樓梯等可以歸并為一個(gè)主體結構工程工藝組合;此外還有屋面工程工藝組合等等。
一個(gè)建筑物能劃分工藝組合的數目和性質(zhì),取決于建筑物的類(lèi)型和結構形式。
按照對整個(gè)工期的影響大小,工藝組合可以分為兩種。第一種是對整個(gè)單位工程的工期起決定性作用的,基本上不能相互搭接進(jìn)行的工藝組合,叫主要工藝組合。第二種是對整個(gè)單位工程的工期雖然有一定影響,但是不起決定性作用的工藝組合,能夠和第一種工藝組合彼此平行或在很大程度上可以搭接進(jìn)行的工藝組合,叫做搭接工藝組合。
在工藝組合確定之后,首先可從每個(gè)工藝組合中找出一個(gè)主導施工過(guò)程;其次確定主導施工過(guò)程的施工段數及其持續時(shí)間;然后盡可能地使工藝組合中其余的施工過(guò)程都采取相同的施工段、施工段分界和持續時(shí)間,以便簡(jiǎn)化計算工作;最后按照節奏專(zhuān)業(yè)流水或非節奏專(zhuān)業(yè)流水的計算方法,求出工藝組合的持續時(shí)間。所有的工藝組合都可以按照上述同樣步驟進(jìn)行計算。為了計算方便,對于各個(gè)工藝組合的施工段數、施工段分界和持續時(shí)間,在可能的條件下,也應力求一致。
當建筑物類(lèi)型和結構形式等特點(diǎn)不可能使各個(gè)工藝組合和各個(gè)施工過(guò)程的施工段數、施工段分界和持續時(shí)間取得一致時(shí),仍然可以進(jìn)行計算,只是計算工作比較復雜而已。
把主要工藝組合的持續時(shí)間相加,就得到整個(gè)單位工程的施工工期。如果工期超過(guò)規定,則可以改變一個(gè)或若干個(gè)工藝組合的流水參數,把工期適當地縮短。如果工期短于規定,同樣也應該改變一個(gè)或若干個(gè)工藝組合的流水參數,把工期適當地延長(cháng)。
所以,當施工進(jìn)度計劃采用流水施工的設計方法時(shí),不必等進(jìn)度線(xiàn)畫(huà)出就能看出工期是否符合規定。
同樣,這種設計方法可以保證在進(jìn)度線(xiàn)畫(huà)出之前,初步確定不同施工階段的勞動(dòng)力均衡程度。如果勞動(dòng)力過(guò)分不均衡,可以采用改變工藝組合流水參數的辦法加以調整。
當工期、勞動(dòng)力均衡程度和機械負荷等都完全符合要求之后,就可以繪制施工進(jìn)度計劃。
從上可知,這種設計方法是把許多施工過(guò)程的搭接問(wèn)題變成少數幾個(gè)工藝組合的搭接問(wèn)題,因而可以大大簡(jiǎn)化施工進(jìn)度計劃的設計工作。
單位工程施工進(jìn)度計劃確定之后,可據以編制各主要工種勞動(dòng)力需要量計劃以及施工機械、模具、主要建筑材料、構件、加工晶等的需要量計劃,以利于及時(shí)組織勞動(dòng)力和技術(shù)物資的供應,保證施工進(jìn)度計劃的順利執行。
施工進(jìn)度計劃2
在任何情況下,管理者都必須確保項目在計劃的控制下運行。好比我們知道一個(gè)目標點(diǎn),到達這個(gè)目標點(diǎn)有N條路徑,我們要根據各種限制條件找出其中較為合理的路徑,并根據各種各樣的變化隨時(shí)調整這個(gè)路徑。
1.如何看待計劃趕不上變化?中國人有句俗話(huà),叫“計劃趕不上變化”,所以很多管理者認為計劃沒(méi)有用,或者用處不大。我們應該把變化看著(zhù)是計劃的一部分,計劃要考慮到變化,變化后要重新編制計劃,始終圍繞著(zhù)“目標”這個(gè)核心形成計劃。計劃是由起點(diǎn)通向目標點(diǎn)的優(yōu)化路徑,無(wú)論多少變化,我們都必須有這樣一條被項目全體成員清晰知道的路徑。永遠不要期望一個(gè)項目只在開(kāi)工的時(shí)候做一次計劃就“萬(wàn)事大吉”,我們必須不斷的調整計劃(絕大多數情況下調整的是實(shí)現目標的路徑,少數情況下會(huì )調整目標),但調整的過(guò)程中要始終“鎖定”目標。
2.哪些人編不好施工進(jìn)度計劃?
一是沒(méi)有項目全局意識、系統思維的人編不好(在考慮問(wèn)題的時(shí)候能兼顧終點(diǎn)、兼顧邊界的思維)。管理上有句話(huà)叫做“一切管理的前提都是范圍管理”,我們必須知道要做什么事,才可能進(jìn)行管理。這對計劃的編制非常有意義,因為任何計劃都應該涵蓋所有的剩余工程量,以及工程量背后隱藏的其它輔助工作。
二是沒(méi)有施工管理、技術(shù)經(jīng)驗的人編不好。你必須對施工工藝有了解,知道先做什么后做什么(工藝流程),知道要配備什么樣的資源(人、材、機),能夠估算人、機的工效和材料的消耗量。
三是沒(méi)有軟件操作能力的人編不好(必須掌握的實(shí)現手段,就像語(yǔ)言是思想的載體一樣,軟件操作能實(shí)現由思想到現實(shí),能夠通過(guò)這種清晰而準確的表達實(shí)現溝通和共享)。
3.應該由誰(shuí)來(lái)編制項目計劃?項目經(jīng)理應該是計劃的編制者,因為我們的計劃不是應付業(yè)主、不是為了好看,而是具有實(shí)際的指導意義。項目經(jīng)理必須有隨時(shí)將工程的全局計劃裝在頭腦中的思維方式,項目上的任何決定都要參考工期計劃的因素,所有資源的配置、調整都要圍繞計劃這條線(xiàn)。通過(guò)編制進(jìn)度計劃,項目經(jīng)理能把握全局、發(fā)現問(wèn)題,這才是關(guān)鍵所在。
4.進(jìn)度計劃的約束有哪些?一般情況下,我們會(huì )根據已知的目標工期來(lái)編計劃(根據時(shí)間限制),或者根據資源、空間限制來(lái)編計劃。時(shí)間,空間,資源,工藝,成本都是編制時(shí)要考慮的問(wèn)題(每一個(gè)都可能形成限制)。通常情況下,剛性的限制(約束)是時(shí)間,即工期,在沒(méi)有任何限制的情況下,我們會(huì )將工期列為剛性約束。
5.完整的進(jìn)度計劃包括哪些?進(jìn)度計劃是主脈,由此而外延的有資源配備計劃(人、材、機)、資金計劃、成本計劃等等。一個(gè)完整的進(jìn)度計劃,一定是通盤(pán)考慮各個(gè)因素后形成的,不考慮約束的計劃沒(méi)有實(shí)際意義。
6.進(jìn)度計劃的深度問(wèn)題一級進(jìn)度計劃(里程碑節點(diǎn)),一般是在工作內容不明確的情況下用。二級進(jìn)度計劃(主要反映的是分部工作完成情況),一般是施工單位在編制施工組織設計的時(shí)候用。三級進(jìn)度計劃(實(shí)施性進(jìn)度計劃),一般要細化到分項(樁號,樓層數),用于指導現場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)。
7.進(jìn)度計劃的編制步驟是什么?第一步,知道工期目標,知道有哪些工作內容(并知道工藝流程),知道自己有哪些資源;第二步,按空間順序排列這些工作內容;第三步,按時(shí)間(工藝流程)順序分解工作內容,分解的粗細根據編制計劃的級別來(lái)定,關(guān)鍵是可以“量化”;第四步,根據剩余工程量、現有資源、人材機消耗量估算工作所需時(shí)間;第五步,根據工藝流程排列工作;第六步,如發(fā)現計劃時(shí)間超出工期要求,一般情況下會(huì )加大資源投入來(lái)縮短關(guān)鍵工作的工期;只有極少情況下會(huì )調整工期目標;第七步,編排格式。
8.進(jìn)度計劃有編制要求統一的軟件:excel統一的型式:橫道圖統一的格式:表格的形式一致統一的要素:分部分項,工程量,工期等
9.進(jìn)度計劃實(shí)施的關(guān)鍵一是作為項目管理者,一定要讓進(jìn)度計劃上傳下達,要讓項目的參與者都知道,這是關(guān)鍵之一。必須確保項目進(jìn)度計劃被公司各職能部門(mén)知道,以便提供相應支持;必須確保項目成員知道,讓大家保持同樣的節奏。二是要定期與不定期檢查實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差別,并找出其中的問(wèn)題。解決這些問(wèn)題為進(jìn)度計劃的實(shí)現提供保障。
施工進(jìn)度計劃3
一、工程概況
工程名稱(chēng):**中學(xué)教學(xué)樓工程;
工程地址:**中學(xué)校內;
建筑規模:總建筑面積4248平方米,一棟;
建設層數:六層;
結構類(lèi)型:基礎采用柱下獨立和聯(lián)合基礎,上部結構采用鋼筋混凝土現澆框架結構;
建設單位:***公司;
設計單位:***公司;
監理單位:***公司。
二、編制說(shuō)明與編制依據
1編制依據
。1)、**中學(xué)教學(xué)樓工程施工招標文件;
。2)、**工程設計有限公司的**中學(xué)教學(xué)樓工程施工圖紙;
。3)、國家和行業(yè)頒布的有關(guān)現行施工規范和標準;
。4)、我公司的人員安排、技術(shù)力量、機械設備配備能力;
。5)、我公司以往優(yōu)良工程建筑施工經(jīng)驗;
。6)、我公司對本工程的承諾。
附:選用相關(guān)規范、規程及標準如下:
。1)、GBJ201-83土方與爆破工程施工與驗收規范;
。2)、GBJ202-83地基與基礎施工與驗收規范;
。3)、JGJ18-96鋼筋焊接與驗收規程;
。4)、GB50164-92混凝土質(zhì)量控制標準;
。5)、GB50204-92混凝土結構工程施工與驗收規范;
。6)、GB50164-92混凝土結構試驗方法標準;
。7)、GB50203砌體工程施工與驗收規范;
。8)、GB50209-95建筑地面工程施工及驗收規范;
。9)、GB50207-94屋面工程技術(shù)規程;
。10)、JGJ/121-99工程網(wǎng)絡(luò )技術(shù)規程;
。11)、JGJ73-91建筑裝飾工程施工及驗收規范;
。12)、JGJ/T8-97建筑變形測量規程;
。13)、GBJ300-88建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統一標準;
。14)、GBJ301-88建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準;
。15)、JGJ59-99建筑施工安全檢查平分標準;
。16)、JGJ80-91建筑施工作業(yè)安全規程;
。17)、JGJ46-88施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù);
。18)、GJ33-86建筑機械使用安全技術(shù)規范;
。19)、GB50259-96電器裝置工程電氣照明裝置施工及驗收規范;
。20)、GB50268-97給排水管道工程施工及驗收規范;
2、編制原則
。1)、結合實(shí)際,突出重點(diǎn),兼顧一般,周密部署,合理安排。
。2)、平行流水、均衡作業(yè),網(wǎng)絡(luò )控制,保證工期。
。3)、規劃創(chuàng )優(yōu),方案切實(shí),措施到位,確保質(zhì)量。
。4)、推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料。
三、工程特點(diǎn)
1、建筑概況
。1)、**中學(xué)教學(xué)樓建筑面積為4248㎡.
。2)、建筑高度
本教學(xué)樓建筑高度為22.2m,底層高4.5m,其他層高3.6m.
。3)、樓地面
衛生間樓面為陶瓷地磚衛生間樓面,面磚為防滑耐磨磚,樓梯間樓面及踏步為防滑耐磨磚,加防滑條,其它樓面為防滑耐磨磚;階梯教室室內地面為100厚混凝土拋光磚地面,架空底層地面為60厚混凝土水磨石地面,采用3厚銅條分隔成1000×1000方格,衛生間為80厚混凝土陶瓷地磚,衛生間要做防水處理。
。4)、屋面防水
20mm沙漿找平,三氈四油防水!頂棚抹灰
。5)、室內墻面
衛生間內墻面為釉面磚,200×300白色瓷片至頂;其它為仿瓷涂料,18厚1:3石灰砂漿墻面,2厚仿瓷涂料分兩次刮平。
。6)、室外墻面
外墻為白色、粉紅色相間瓷片面磚,門(mén)架為文化石,屋頂為粉紅色陶瓦。
。7)、門(mén)窗
大門(mén)為鋁合金玻璃門(mén),其他為普通木門(mén),二樓以上陽(yáng)臺門(mén)為推拉式鋁合金。由專(zhuān)門(mén)的安裝單位統一安裝,窗為鋁合金窗。
2、結構概況
。1)、本工程按7度抗震設防,抗震等級為框架三級。
。2)、本建筑物耐火等級為二級。
。4)、砌體
室內地坪以下砌體用強度等級為MU10實(shí)心磚,采用M5水泥砂漿砌筑;室內地坪以上砌體用強度等級為MU7.5加氣砼小型砌塊,M5混合砂漿砌筑;120厚磚墻用MU7.5磚M5混凝土砂漿砌筑;180厚磚墻用MU7.5磚M5混凝土砂漿砌筑;鋼筋混凝土框架結構的填充墻用MU7.5磚M5混合砂漿砌筑。
施工過(guò)程
一、施工測量
測量放樣是工程施工中關(guān)鍵的一環(huán),測量能否做到準確,不僅關(guān)系到工程進(jìn)度,同時(shí)也關(guān)系到整個(gè)工程項目的施工質(zhì)量。施測應嚴格按有關(guān)測量規范進(jìn)行。針對本工程的實(shí)際情況,施工時(shí)對原始水準點(diǎn)進(jìn)行復核,保護。對施工時(shí)不可避免破壞的水準應引測到安全的地方,做好記錄,并加以保護。施工測量精度不僅影響到后期裝修的施工難度,而且影響到整個(gè)建筑物的美觀(guān)與線(xiàn)條,因此施工時(shí)必須制定詳細的施工放樣方案,通過(guò)計算確定放樣數據。
二、土方工程
樁基工程完成并檢驗合格后,隨即進(jìn)行土方的開(kāi)挖。根據本工程的特點(diǎn),土方開(kāi)挖采用人工開(kāi)挖,土方開(kāi)挖、破樁、驗槽完成后進(jìn)行承臺、地梁及地下管道的施工。破樁按設計樁頂標高用鋸樁機破樁。
三、鋼筋工程
鋼筋在現場(chǎng)按圖紙設計要求加工制作成型,然后塔吊吊運至施工層段。鋼筋綁扎之前應熟悉圖紙,核對鋼筋半成品鋼筋的級別、直徑、形狀、尺寸和數量是否與料牌相符。如有錯漏應糾正增補。劃出鋼筋安裝定位線(xiàn),并在綁扎部位標明鋼筋規格、形狀、尺寸和數量,用鋼絲刷將施工縫位置的砼表面擦洗干凈。
1、鋼筋的連接方式
為了保證施工質(zhì)量,本工程中直徑為20㎜和大于20㎜的柱內豎向鋼筋的連接擬采用電渣壓力焊,直徑小于20mm的柱內豎向鋼筋的連接擬采用綁扎搭接,梁內受力鋼筋直徑大于等于18mm的鋼筋連接擬采用閃光對焊或單面搭接焊連接。其余直徑小于18mm的鋼筋均擬采用綁扎搭接接頭。
2、非綁扎搭接連接的鋼筋接頭質(zhì)量要求
凡采用電渣壓力焊、閃光對焊、搭接焊連接的鋼筋接頭,應按規定要求在現場(chǎng)進(jìn)行取樣試驗,其質(zhì)量必須符合《鋼筋焊接及驗收規程》的要求,其取樣實(shí)驗方法必須符合《鋼筋焊接接頭和機械性能實(shí)驗取樣方法》中的有關(guān)規定。接頭位置必須符合圖紙、圖紙會(huì )審紀要以及《混凝土結構工程施工及驗收規范》的要求。
3、鋼筋的現場(chǎng)綁扎要求
鋼筋綁扎完畢后,應檢查下列方面:
、、根據設計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數、間距是否正確,特別是要注意檢查負筋的位置;
、、檢查鋼筋接頭的位置及搭接長(cháng)度是否符合規定;檢查混凝土保護層是否符合要求;
、、檢查混凝土保護層是否符合要求;
、、檢查鋼筋綁扎是否牢固,有無(wú)松動(dòng)變形現象;
、、鋼筋表面不允許有油漆、漆污和顆粒狀(片狀)鐵銹;
、、鋼筋位置的允許偏差,不得大于規范要求。
。2)、鋼筋隱蔽驗收
、、內業(yè)檢查:內業(yè)資料包括鋼材出廠(chǎng)、合格證、化學(xué)成分分析、焊接實(shí)驗報告、自檢記錄等;
、、現場(chǎng)情況符合國家有關(guān)的驗收規定。
四、模板工程
本工程教學(xué)樓首層層高4.2米,二層以上層高為3.6米。由于首層層高較大,鋼筋較密,施工難度大,因此施工時(shí)必須引起足夠的重視,其支模方案不僅是模板工程的難點(diǎn),也是本工程的難點(diǎn),必須經(jīng)過(guò)詳細的計算確定支模方案,并報有關(guān)部門(mén)審批。
五、混凝土工程
本工程由于砼用量較多,為符合本工程的進(jìn)度要求,本工程全部砼采用商品砼。施工時(shí)教學(xué)樓主體部分以走廊為界采用流水施工。本工程中,砼標號種類(lèi)較多包括C10,C25,C30,澆筑前一定要明確澆筑的位置及數量。砼輸送用固定砼輸送泵輸送至澆筑部位。
六、外腳手架工程
根據本工程的立面及結構特點(diǎn),本工程外腳手架擬采用傳統著(zhù)地式鋼管腳手架。外墻腳手架沿建筑外圍搭設。腳手架搭設必須趕上施工進(jìn)度要求,同時(shí)掛上密目安全網(wǎng),在2層及以上每隔3層搭設安全斜擋板,建筑物的落籠口和主要出入口均搭設安全平臺。
七、砌體工程
本工程±0.00以下砌體采用MU10磚,M5砂漿砌筑,施工時(shí)在-0.06處設置-20mm1:2水泥砂漿摻5%防水劑防潮層!。00以上砌體采用M7.5磚,M5砂漿砌筑。
八、屋面防水工程
本工程平屋面防水采用SBS改性防水瀝青,為不上人屋面。水泥沙漿找平找坡。防水層上為20MM1:2.5水泥砂漿保護層。坡屋面為不上人屋面,采用無(wú)機鋁鹽防水砂漿防水,面貼波形瓦裝飾。
九、門(mén)窗工程
本工程窗戶(hù)類(lèi)型種類(lèi)較多,包括鋁合金推拉窗、隱框鋁合金窗;門(mén)包括鋁合金門(mén)、夾板門(mén)、不銹鋼門(mén)、推拉門(mén)等;玻璃采用6mm白色玻璃,除注明外門(mén)窗均為深褐色框料。教學(xué)樓正立面有部分玻璃幕墻,為白色框料,綠色鍍膜玻璃,施工時(shí)將由專(zhuān)業(yè)公司設計、制作并安裝。
十、外墻裝飾工程
本工程外墻面主要為白色和粉紅色95×45面磚,坡屋面為粉紅色陶瓦。根據圖紙設計要求,首層、四層、五層及屋頂突出物用成品線(xiàn)角裝飾。施工時(shí),應在找平層中加入防水劑,確保墻面的施工質(zhì)量。
十一、樓地面工程
本工程除階梯教室地面采用拋光磚和架空底層采用水磨石外,其它均為防滑耐磨地磚樓地面。
水利工程施工進(jìn)度計劃編制研究
水利工程施工過(guò)程復雜,施工進(jìn)度計劃受許多不確定因素的影響,具有一定的風(fēng)險性。要保證水利工程施工進(jìn)度計劃的實(shí)施,進(jìn)行多方位、多角度的施工進(jìn)度計劃風(fēng)險研究是必要的。下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文,歡迎大家閱讀參考。
摘要:在工程建造過(guò)程中,制定合理的進(jìn)度計劃是建造順利進(jìn)行的保障。根據建造過(guò)程的需要,制定合理進(jìn)度計劃,使得縮短工程實(shí)踐,提高效率,這可以促進(jìn)工程在工期內結束、在適宜的時(shí)間補充資源、使工程的利益最大化等。
關(guān)鍵詞:水利建筑;進(jìn)度計劃;影響因素;調節措施
如今的建筑施工管理中,進(jìn)度有了更多的意義,它是施工任務(wù)、工程期限、所需成本的統稱(chēng),是種廣泛性的標準,能完整的表達出工程進(jìn)行的情況。依筆者長(cháng)期創(chuàng )作建造進(jìn)程類(lèi)文章所積累的經(jīng)驗得出:建造進(jìn)程計劃的制定不是關(guān)鍵,關(guān)鍵之處是這份計劃是否具有可行性、工程的每一個(gè)環(huán)節是否安排的科學(xué)合理。接下來(lái)通過(guò)計劃要求、影響因素、水利工程特征及進(jìn)程安排修改等方面探討,如何才能讓工程進(jìn)程安排制定的越來(lái)越合理化。
一、計劃要點(diǎn)
1.1計劃的核心是工程的目標,已知的工程進(jìn)程是制定計劃的基本基礎。作為一名工程的所有人,需要對招標文件和合同所涉及的要點(diǎn)完全理解。從各方面滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,知道工程的最終目的和總體進(jìn)程。
1.2進(jìn)程規劃還需與外界因素相適應,包括實(shí)時(shí)天氣、輸送設施及操作環(huán)境等;另外,項目也受到本身的科學(xué)規律、環(huán)境外界因素和工程施工方、材料提供方影響,所以制定進(jìn)程規劃時(shí)還需將以上因素考慮在內。
施工進(jìn)度計劃保證書(shū)
施工進(jìn)度計劃保證書(shū)
1、工程進(jìn)度計劃下達(組織)單位:宿豫區新莊鎮派出所施工項目部
2、施工內容:
××鎮派出所主體及配套附屬工程涉及辦公用層施工班組(含裝飾門(mén)窗)配套附屬工程(道路、給排水、圍墻、大門(mén)等)
3、工程進(jìn)度要求:
1、辦公用房主體裝飾門(mén)窗及水電××××年××月××日號完成,××月××號工程部進(jìn)行初步驗收。
2、附屬及配套工程××××年××月××日完成,××月××日工程部進(jìn)行初步驗收。
4、進(jìn)度計劃完成獎罰辦法:
先完成進(jìn)度計劃班組并經(jīng)工程部驗收認可的班組可以?xún)?yōu)先從財務(wù)部結算工程款,未按期完成應完成工程量的班組或完成未驗收合格的班組,工程計劃實(shí)施日期××月××日至××月××日。如果××月××日前未能按時(shí)完成的`班組,財務(wù)部一律不予結算工程款,未完成工程量的班組經(jīng)濟處罰 萬(wàn)元。一切后果及處罰結果由該班組長(cháng)(簽字人)負責。
2016年進(jìn)度控制考點(diǎn):施工進(jìn)度計劃的審查
建設工程施工階段進(jìn)度控制考點(diǎn):項目監理機構對施工進(jìn)度計劃的審查
在工程項目開(kāi)工前,項目監理機構應審查施工單位報審的施工總進(jìn)度計劃和階段性施工進(jìn)度計劃,提出審查意見(jiàn),并應有總監理工程師審核后報建設單位。
施工進(jìn)度計劃審查應包括下列基本內容:
(1)施工進(jìn)度計劃應符合施工合同中工期的約定。
(2)施工進(jìn)度計劃中主要工程項目無(wú)遺漏,應滿(mǎn)足分批投入試運、分批動(dòng)用的需要,階段性施工進(jìn)度計劃應滿(mǎn)足總進(jìn)度控制目標的要求。
(3)施工順序的安排應符合施工工藝要求。
(4)施工人員、工程材料、施工機械等資源供應計劃應滿(mǎn)足施工進(jìn)度計劃的需要。
(5)施工進(jìn)度計劃應符合建設單位提供的.資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、物資等施工條件。
項目監理機構收到施工單位報審的施工總進(jìn)度計劃和階段性施工進(jìn)度計劃時(shí),應對照條文所述的內容進(jìn)行審查,提出審查意見(jiàn)。發(fā)現問(wèn)題時(shí),應以監理通知單的方式及時(shí)向施工單位提出書(shū)面修改意見(jiàn),并對施工單位調整后的進(jìn)度計劃重新進(jìn)行審查,發(fā)現重大問(wèn)題時(shí)應及時(shí)向建設單位報告。施工進(jìn)度計劃經(jīng)總監理工程師審核簽認,并報建設單位批準后方可實(shí)施。
談?wù)勊こ淌┕みM(jìn)度計劃編制研究
一個(gè)科學(xué)合理的計劃必然是符合客觀(guān)規律和環(huán)境條件的,是建立在預定的項目工期、歷史經(jīng)驗及合理預測基礎上的,有一定彈性尺度的。
摘要:在工程建造過(guò)程中,制定合理的進(jìn)度計劃是建造順利進(jìn)行的保障。根據建造過(guò)程的需要,制定合理進(jìn)度計劃,使得縮短工程實(shí)踐,提高效率,這可以促進(jìn)工程在工期內結束、在適宜的時(shí)間補充資源、使工程的利益最大化等。
關(guān)鍵詞:水利建筑;進(jìn)度計劃;影響因素;調節措施
如今的建筑施工管理中,進(jìn)度有了更多的意義,它是施工任務(wù)、工程期限、所需成本的統稱(chēng),是種廣泛性的標準,能完整的表達出工程進(jìn)行的情況。依筆者長(cháng)期創(chuàng )作建造進(jìn)程類(lèi)文章所積累的經(jīng)驗得出:建造進(jìn)程計劃的制定不是關(guān)鍵,關(guān)鍵之處是這份計劃是否具有可行性、工程的每一個(gè)環(huán)節是否安排的科學(xué)合理。接下來(lái)通過(guò)計劃要求、影響因素、水利工程特征及進(jìn)程安排修改等方面探討,如何才能讓工程進(jìn)程安排制定的越來(lái)越合理化。
1計劃要點(diǎn)
1.1計劃的核心是工程的目標,已知的工程進(jìn)程是制定計劃的基本基礎。作為一名工程的所有人,需要對招標文件和合同所涉及的要點(diǎn)完全理解。從各方面滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,知道工程的最終目的和總體進(jìn)程。
1.2進(jìn)程規劃還需與外界因素相適應,包括實(shí)時(shí)天氣、輸送設施及操作環(huán)境等;另外,項目也受到本身的科學(xué)規律、環(huán)境外界因素和工程施工方、材料提供方影響,所以制定進(jìn)程規劃時(shí)還需將以上因素考慮在內。
1.3因為外界因素我們無(wú)法控制,工程規劃制定的同時(shí)還必須制定出一個(gè)第二計劃,以應對突發(fā)因素及風(fēng)險。雖然水利工程存在施工期限久、干擾因素多的缺點(diǎn),但是很多問(wèn)題已經(jīng)得到我們的解決,可以依據所累積的經(jīng)驗估算出耽誤的進(jìn)程和外界因素可能出現的機率,從而在制定計劃時(shí),預期出工程的風(fēng)險性。只有在了解了以上的各種因素對工程的影響之后,項目設計公司才能制定出一個(gè)完整的,可施行的,具有全面性的計劃,來(lái)應對各種突發(fā)情況。這樣,在工程進(jìn)行過(guò)程中,就能利用這些計劃,減少不必要的操作,或修改工程間的聯(lián)系,啟動(dòng)第二計劃,補充之前所延誤的時(shí)間,使工期按照計劃完成。
工程施工進(jìn)度計劃編制要點(diǎn)
關(guān)于施工進(jìn)度計劃是施工組織設計的中心內容,它要保證建設工程按合同規定的期限交付使用。施工中的其他工作必須圍繞著(zhù)并適應施工進(jìn)度計劃的要求安排施工。下面是小編為大家提供工程施工進(jìn)度計劃編制要點(diǎn),歡迎大家閱讀瀏覽。
計劃編制原則
將以實(shí)現施工約定合同的竣工日期為最終目標,編制工程施工進(jìn)度計劃時(shí)應遵循以下幾點(diǎn)基本原則。
1、控制點(diǎn)
以工程項目施工總控制計劃網(wǎng)絡(luò )圖為龍頭,里程碑節點(diǎn)計劃為控制點(diǎn),月、周、日計劃為保證,實(shí)現計劃控制目標。使總目標與分目標明確,長(cháng)目標與短目標相結合,要做到各分部分項工程合理銜接,專(zhuān)業(yè)工種及時(shí)穿插,安排合理、相互促進(jìn)、相互制約、有序運作。
2、工序安排
各分部分項工程及工序的安排必須服從施工總目標的要求和規定,既要可靠也要留有余地。
3、施工內在規律
計劃安排應體現技術(shù)上的可行性和組織上的先進(jìn)性,充分反映建筑施工內在規律。在施工部署上遵循先地下后地上,先室外后室內;在專(zhuān)業(yè)施工上遵循先大面積后小面積,先無(wú)壓管后有壓管。土建為機電設備優(yōu)先創(chuàng )造安裝條件,機電為墻、頂裝修創(chuàng )造隱蔽條件。
4、編制方法
采用橫道圖和網(wǎng)絡(luò )圖相結合的方法編制施工計劃,充分反映各施工工序間的相互邏輯關(guān)系、確定關(guān)鍵線(xiàn)路、便于實(shí)施及檢查。
5、均衡施工
盡可能安排流水施工,組織均衡施工,在確保工期和質(zhì)量的前提下,以較小的投入贏(yíng)得最大的效益。
進(jìn)度計劃編制依據
如何用EXCEL制作施工進(jìn)度計劃表
做施工管理方面工作,經(jīng)常要對工程的進(jìn)度做準確的統計,雖然網(wǎng)上也有各種專(zhuān)門(mén)的軟件,不過(guò),還是我們每天都在用的office系列用的最順手,今天分享一下excel制作絢麗的施工進(jìn)度類(lèi)圖表。
方法/步驟
首先,打開(kāi)excel軟件,按照自己的需要把表格先填充好;
然后,根據數據內容把表格的數量勾勒出來(lái),合并單元格,并用不同的色塊填充,
這樣我們就得到這樣一個(gè)相對比較直觀(guān)的進(jìn)度計劃表了,但是,這種表只能適用于剛開(kāi)始規劃的時(shí)候做計劃表用,后面跟進(jìn)進(jìn)度的.時(shí)候就不實(shí)用了。
下面我們就把進(jìn)度條設計成實(shí)時(shí)跟進(jìn)工程進(jìn)度的進(jìn)度條。
按住ctrl鍵,把所有進(jìn)度框選擇起來(lái),右鍵,設置單元格格式,將單元格屬性調成百分比格式;然后,保持所有進(jìn)度框選擇情況下,在工具欄里“條件格式”下選“數據條”下面的一種喜歡的樣式。
接下來(lái),在所有進(jìn)度框內根據工作量的進(jìn)度,輸入進(jìn)展程度的數值;數值輸入后,框內就出現對應的進(jìn)度比例條,顏色和樣式可以隨便調整,這樣就得到比較實(shí)用的工程進(jìn)度表了。