1、作為一名醫務(wù)工作者，你認為你有哪些優(yōu)勢和不足?

　　一.我是一名醫務(wù)工作者，從事醫務(wù)工作，能夠接觸各式各樣的人，經(jīng)常處理一些緊急事件，這就使我具有較強的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利落，做事認真、穩重、耐心細致。

　　二.是我有比較強的團體精神，能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽(tīng)能力和溝通能力，能和其他人互動(dòng)，共享信息和榮譽(yù)，對待工作認真努力，能夠及時(shí)完成，并且很樂(lè )意幫助同事，樂(lè )于承擔本職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。

　　三.俗話(huà)說(shuō)，人無(wú)完人，金無(wú)足赤，同樣在我身上也存在著(zhù)不足之處，諸如社會(huì )閱歷淺，工作經(jīng)驗少等，只有通過(guò)自身不斷地發(fā)現，再改正，并真誠、虛心地向別人請教學(xué)習，才能克服缺點(diǎn)，不斷完善自已。

　　2、你在值班的時(shí)候，在你面前一個(gè)急癥病號突然暈倒，你如何處理?

　　一.在工作中遇到這樣的事情是正常的，我應該冷靜，迅速，妥善地處理這件事，不應該有所慌張。

　　二.立刻檢查這位患者的生命體征，看是否穩定，并且同時(shí)將這一情況匯報醫院總值班醫生。

　　三.若病人病情穩定，那么我將和值班護士一起對這位病人的情況做出相應的對癥處理。

　　四.若病人情況危機，比較嚴重，我應該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫生，請求協(xié)助治療。

　　五.治療過(guò)程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪同，應該跟總值班醫生匯報情況，得到批準后再離開(kāi)。

　　本文為您帶來(lái)的是關(guān)于衛生系統歷年面試題，請您對下文進(jìn)行參考：

　　08年2月21日衛生部真題;25分鐘

　　1、如何看待大學(xué)生四處考證?比如英語(yǔ)計算機證。

　　2、如果處長(cháng)出國了。你負責單位的工作，兩位老同志經(jīng)常借故不來(lái)。怎么辦?

　　3、如果你的工作有更好的方案，但是會(huì )加重你和同事的工作量，你該怎么辦?

　　4、如果讓你組織一次：弘揚漢語(yǔ)文化，外國友人說(shuō)漢語(yǔ)大賽，具體怎么組織?

　　5、如果你負責人事考核工作，結果后來(lái)有人反應某個(gè)標兵弄虛作假。怎么辦?

　　2008年8月10日成都青羊事業(yè)單位(衛生局)考試面試真題

　　1、談?wù)勀銓λ鶊舐毼坏睦斫馀c認識，你認為你對該職位有什么優(yōu)勢?

　　2、如果單位被某媒體不負責任的報道，給單位造成了負面影響，你作為信息宣傳負責人應該怎么辦?

　　3、你認為信息宣傳工作對醫療衛生事業(yè)有那些方面的作用?

　　1、有人說(shuō)：有工作的人跳槽是騎驢找馬，談?wù)勀愕目捶?

　　2、談?wù)勀銏罂嫉脑��?

　　3、領(lǐng)導安排你負責一次講座，你怎么辦?

　　2008年7月5日杭州蕭山事業(yè)單位(衛生系統)考試面試題

　　上午：

　　1、請問(wèn)當一名好醫生應該具備哪些素質(zhì)?

　　2、組織一次活動(dòng)

　　3、一副漫畫(huà),大意：看病難，看病貴，你有解決辦法?

　　下午：

　　1、你求職的目標是什么?動(dòng)力是什么?你的.優(yōu)勢在哪里?

　　2、進(jìn)單位后，發(fā)現原來(lái)比你差的同事，得到比你更多的重視，問(wèn)你怎么辦?

　　3、一幅漫畫(huà)，一個(gè)人站在一排窗口面前，分別是掛號室，門(mén)診室，化驗室，影像科，藥房等等，漫畫(huà)下面有三個(gè)字：路漫漫……對此發(fā)表你的看法?

　　護士面試問(wèn)題如下：

　　護士面試題目一

　　你上夜班，你同事被叫去急診幫忙了，就你一個(gè)人，然后一個(gè)很胖的病人你打了很多針就是打不上，然后病人對你發(fā)脾氣，你怎么辦?

　　賽君回答：第一題 遇到這種事情，首先我要冷靜，越是慌亂，就越容易再犯錯;不能病人罵一句你回三句，安撫病人的情緒給病人道歉;告訴他我不是故意的，希望的到她原諒;事后向年制高的護士請教，好好總結經(jīng)驗，自己要回去加強操作訓練。

　　護士面試題目二

　　一幅漫畫(huà) 醫院門(mén)口把救死扶傷的牌子拿下來(lái)了，掛上了財源廣進(jìn)的牌子。你怎么看?

　　賽君回答：這是一幅很有趣的漫畫(huà) 對此我有以下幾點(diǎn)看法：這種情況是存在的'，但是是極少部分。大多數醫院還是以救死扶傷為己任。產(chǎn)生這種現象的原因有：

　　政府投入不足……

　　醫院制度不健全 必須醫藥養醫……(如果院領(lǐng)導在這方面少說(shuō)啊 領(lǐng)導會(huì )不高興的)

　　醫生素質(zhì)不高……

　　患者認為不送紅包就不給治病……

　　解決方法有：

　　政府加大投入……

　　醫院建立即保護患者也保護醫生的制度……

　　提高醫生素質(zhì)……

　　提高患者醫療知識……

　　像中間加些什么救死扶傷是我們的天職啊，不只要體現經(jīng)濟價(jià)值更要體現社會(huì )價(jià)值……個(gè)人見(jiàn)解，我也不知道對不對。