衛生院醫改工作總結1

　　為了貫徹落實(shí)國家、自治區綜合醫藥衛生體制改革精神，加快我院醫改工作，根據岑溪市衛生局工作部署，我院在衛生局的指導和大力支持下，采取了切實(shí)可行的措施，做了大量的工作，取得了較好的成效，現將我院醫改工作總結如下：

　　一、我院醫改工作推進(jìn)情況：

　�。ㄒ唬┓e極推進(jìn)民生工程，讓農民得到實(shí)惠

　　今年，我們花大力氣，積極推進(jìn)新型農村合作醫療工作，通過(guò)早宣傳、早發(fā)動(dòng)、早參合、保平安的宣傳。全鎮共有69500人參合，參合率達91.5%。今年住院報銷(xiāo)3853人次，補償金額487萬(wàn)元，門(mén)診報銷(xiāo)3017人次，補償金額37萬(wàn)元，其他報銷(xiāo)643人，補償金額30萬(wàn)元。為方便群眾，我們投入了6萬(wàn)元建立新農合網(wǎng)絡(luò )直報，從5月8日起正式開(kāi)通投入使用，簡(jiǎn)化了報銷(xiāo)手續，做到出院時(shí)即得到了報銷(xiāo)，大大方便了參合農民，得到了群眾的信賴(lài)和贊揚，增強參合的積極性和信心。

　�。ǘ�）嚴格執行藥物零差價(jià)政策，讓利于民

　　從今年2月28日起，我院正式實(shí)施了藥物零差價(jià)政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進(jìn)行集中采購，藥品價(jià)格下降30 %，群眾就醫得到了實(shí)惠。到10月底止，讓利群眾約32萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）積極推進(jìn)公共衛生服務(wù)均等化工作

　　今年，我院除確保正常的基本醫療服務(wù)外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛生服務(wù)工作。

　　1、為居民建立健康檔案3155人，建檔率4.2%，今年計劃達到20%。

　　2、執行國家免疫規劃接種制度，實(shí)行定點(diǎn)接種，共接種了31046人次，接種率在95 %以上。

　　3、免費為3歲以下兒童體檢576 人次，指導做好保健工作，逐步提高我鎮兒童健康水平。

　　4、免費為我鎮孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查3541次，孕產(chǎn)婦系統管理率達100%，住院分娩率達100%，免費為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸132人次，保障了我鎮孕產(chǎn)婦安全。

　　5、為糖尿病患者登記建檔25人，高血壓病患者登記建檔85人，精神病患者登記建檔15人，并進(jìn)行系統管理。

　�。ㄋ模┓e極推進(jìn)人事分配制度改革

　　為了順利推進(jìn)我院人事分配制度改革，我院召開(kāi)了醫改工作動(dòng)員會(huì )議，組織全體職工認真學(xué)習上級有關(guān)文件，把醫改有關(guān)政策及100問(wèn)公布上墻宣傳，制定醫改工作計劃，組織競聘上崗資格過(guò)渡人員7人參加考試（全部合格）。根據市編委核定的編制，制定了崗位設置實(shí)施方案和競聘上崗實(shí)施方案，經(jīng)衛生、人事部門(mén)批準。11月14日完成了競聘上崗述職演說(shuō)工作，并把分數進(jìn)行公布，待實(shí)施績(jì)效考評。

　�。ㄎ澹┘訌姶寮壭l生所建設

　　今年投入20多萬(wàn)元（其中上級項目補助18萬(wàn)元）對無(wú)業(yè)務(wù)用房的美倫村衛生所、屬危房的保太村衛生所進(jìn)行建設，計劃在今年12月底完成投入使用，以此為帶動(dòng)，逐步進(jìn)一步健全和加強村衛生所建設，以便更好地發(fā)揮村衛生所的功能。

　　通過(guò)以上一系列醫藥體制改革，群眾對衛生院的信任更增強了。今年1~9月份門(mén)診就診46517人次，同比減12739人次;住院2685 人次，同比增長(cháng)366人次。群眾選擇衛生院就醫更方便，經(jīng)濟負擔減輕。

　　二、醫院醫改工作的具體做法：

　　1、衛生局領(lǐng)導高度重視我院醫改工作。市衛生局長(cháng)帶領(lǐng)有關(guān)人員經(jīng)常到單位調研并指導工作，幫助解決在醫改中遇到的各種問(wèn)題，讓醫改工作順利推進(jìn)。

　　2、做好醫改政策的宣傳工作。將《基層衛生工作機構綜合改革100問(wèn)》作專(zhuān)題宣傳，讓群眾理解醫改的目的和意義，支持醫改政策。

　　3、認真做好職工的思想教育工作。衛生院多次召開(kāi)醫改工作會(huì )議，組織并學(xué)習醫改有關(guān)政策，加強職工溝通，使廣大職工理解醫改并積極參加醫改各項工作。

　　醫改工作我們在摸索中順利完成，要使醫改更加深入順利開(kāi)展，取得明顯效果，群眾得實(shí)惠，醫務(wù)人員積極性提高，還要在以后的工作中進(jìn)一步的調整和不斷完善。

衛生院醫改工作總結2

　　城鄉一體化醫院第四季度工作總結 在閻良區衛生局領(lǐng)導下，我院城鄉一體化醫院第四季度均較好地完成了各項工作，順利完成年終各項工作收尾�，F總結如下：

　　一、 基本醫療業(yè)務(wù)

　　我院城鄉一體化醫院第四季度門(mén)診病人19691人次，其中北屯門(mén)診病人9125人次，武屯門(mén)診診次7362人次，振興門(mén)診量3204人次左右;住院病人582人次，其中北屯住院病人268人次，武屯住院人次182人次，振興住院病人132人次左右;業(yè)務(wù)收入共137.32萬(wàn)元，其中北屯業(yè)務(wù)收入56萬(wàn)元，武屯業(yè)務(wù)收入60萬(wàn)元，振興業(yè)務(wù)收入21.32萬(wàn)元。

　　二、上下聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)醫院規范化管理

　　制定醫院醫療質(zhì)量考核標準，修訂了各種規章制度、工作職責，統一了衛生院關(guān)鍵性醫療制度。堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習及三基三嚴培訓，累計培訓各二十余次。中醫院指派李渭陽(yáng)副主任醫師到各衛生院每周一次業(yè)務(wù)查房，并進(jìn)行處方、病歷、門(mén)診日志點(diǎn)評，完善了三級查房制度，提高了醫療文書(shū)的質(zhì)量，杜絕了醫療安全隱患，促進(jìn)了醫院規范化管理，對下級醫師的成長(cháng)也起到了傳幫帶作用。

　　三、創(chuàng )新住院結算模式，優(yōu)化服務(wù)流程

　　自5月三家一體化衛生院先后實(shí)行了“先住院后結算，誠信醫院”的住院新模式--參合患者入院時(shí)不交任

　　何費用，出院時(shí)患者住院總費用中合療報銷(xiāo)部分由衛生院先墊資，患者只需繳納本人自付部分即可。這一診療服務(wù)模式實(shí)行以來(lái)全年有1200名住院患者享受到了該項服務(wù)，其中武屯333名、北屯474名、振興379名。該模式的實(shí)行改變了醫院傳統服務(wù)模式，有力的推進(jìn)了醫改工作，方便患者更快接受醫療服務(wù)，減輕了患者的住院交款壓力，切實(shí)為患者提供了方便。

　　四、公共衛生服務(wù)工作

　　以創(chuàng )建中醫藥示范先進(jìn)區為契機，重點(diǎn)將中醫體質(zhì)辨識加入居民健康檔案管理之中，落實(shí)了《20xx版基本公共衛生服務(wù)規范》中將中醫藥內容納入基本公共衛生工作，繼續做好居民健康檔案、慢病管理、老年保健、孕產(chǎn)婦健康管理等工作的積極有序開(kāi)展，各項基本公共衛生工作指標均已順利完成。

　　五、藥品三統一和零差率銷(xiāo)售工作

　　(一)、嚴格執行藥品 “三統一”管理，即藥品統一招標、統一配送、統一價(jià)格。

　　(二)、嚴格執行基本藥物制度，基本藥物采購率、使用率100%，以確保群眾安全合理用藥。并減輕了群眾的用藥負擔，深受患者好評。

　　六、改善衛生院環(huán)境，加強科室建設。

　　武屯鎮中心衛生院門(mén)診綜合樓地上四層，框架結構，建筑面積2476平方米，總投資545.68萬(wàn)元。該建設項

　　現正進(jìn)行室內裝修，預計12月底竣工驗收該項目的完成，能促進(jìn)基層醫療隊伍的穩定，有效緩解周邊農民群眾的醫療需求和預防保健，更好的促進(jìn)農村合作醫療工作長(cháng)期持久的開(kāi)展下去，是加強衛生工作的重要項目。

衛生院醫改工作總結3

　　一、總體目標

　　根據省20xx年公立醫院改革試點(diǎn)工作方案，今年確定沙河市人民醫院為我市公立醫院改革對象，總體目標要求就是要以破除"以藥補醫"機制為關(guān)鍵環(huán)節，統籌推進(jìn)管理體制、補償機制、支付制度等綜合改革。進(jìn)一步加強醫院管理，提高服務(wù)質(zhì)量和運行效率，為全市人民群眾更好地提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)。

　　二、主要任務(wù)

　　(一)改革"以藥補醫"機制

　　1.取消藥品加成政策。自今年7月1日起，市人民醫院全部取消藥品加成，執行新的醫療服務(wù)價(jià)格。將醫院補償由服務(wù)收費、藥品加成收入和政府補助三個(gè)渠道改為服務(wù)收費和政府補助兩個(gè)渠道。醫院由此減少的合理收入，通過(guò)調整醫療技術(shù)服務(wù)價(jià)格和增加政府投入等途徑補償。

　　2.合理調整醫療服務(wù)價(jià)格。按照省物價(jià)部門(mén)統一調整的醫療技術(shù)服務(wù)價(jià)格，合理提高中醫和體現醫務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的診療、護理、手術(shù)等項目?jì)r(jià)格。調整醫療技術(shù)服務(wù)價(jià)格總量為上年度藥品合理差價(jià)總量的60%左右，市財政補貼30%左右，醫院自行消化10%。不得增加患者實(shí)際醫藥費用負擔。調整后的醫療技術(shù)服務(wù)收費按規定納入基本醫療保險(含城鎮職工醫保、城鎮居民醫保、新農合，下同)支付范圍。

　　3.落實(shí)和完善政府投入政策。市政府對市人民醫院履行出資責任。根據輕重緩急和財政承受能力，落實(shí)市人民醫院在基本建設及大型設備購置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、人才培養、符合國家規定的離退休人員費用、政策性虧損補貼、承擔公共衛生任務(wù)和緊急救治、支農等公共服務(wù)方面的投入政策。市人民醫院的政策性虧損，由市政府核定補助。

　　(二)改革人事分配制度

　　1.創(chuàng )新編制和崗位管理。根據市人民醫院的功能、工作量和現有編制使用情況等，科學(xué)合理確定人員編制。市人民醫院按國家確定的通用崗位類(lèi)別、等級和結構比例，在審批或備案編制內按照有關(guān)規定自主確定崗位，經(jīng)市衛生局同意，由市人力資源和社會(huì )保障局審核匯總后，報邢臺市人力資源社會(huì )保障部門(mén)核準。全面推行聘用制度，堅持競聘上崗、按崗聘用、合同管理，建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機制;新進(jìn)人員全部實(shí)行公開(kāi)招聘，擇優(yōu)聘用。要結合實(shí)際妥善安置未聘人員。

　　2.建立符合醫療行業(yè)特點(diǎn)的績(jì)效工資制度。加強人員績(jì)效考核，健全以服務(wù)質(zhì)量、數量和患者滿(mǎn)意度為核心的內部分配機制，體現醫務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價(jià)值。在平穩實(shí)施績(jì)效工資的基礎上，合理拉開(kāi)收入差距,收入分配向臨床一線(xiàn)、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、做出突出貢獻和短缺人才傾斜。提高醫院人員經(jīng)費支出占業(yè)務(wù)支出的比例，醫院收支結余部分可按規定用于改善職工福利待遇，確保改革后醫務(wù)人員合法合規收入水平總體不降低。嚴禁把醫務(wù)人員個(gè)人收入與醫院的藥品和檢查收入掛鉤。

　　3.建立現代醫院管理制度。推進(jìn)政事分開(kāi)、管辦分開(kāi)，合理界定政府和公立醫院在資產(chǎn)、人事、財務(wù)等方面的責權關(guān)系，成立理事會(huì )、監事會(huì )、管委會(huì )，建立決策、執行、監督相互分工、相互制衡的權力運行機制，建立健全法人治理結構，落實(shí)市人民醫院獨立法人地位和自主經(jīng)營(yíng)管理權。完善監管機制，市衛生局要切實(shí)履行職責，加強對市人民醫院醫療質(zhì)量、醫療安全和醫療行為的監管。

　　(三)控制醫藥費用增長(cháng)

　　確定市人民醫院門(mén)診和住院均次醫藥費用增長(cháng)幅度等控制管理目標，納入市人民醫院目標管理責任制和績(jì)效考核范圍。市人民醫院門(mén)診和住院均次醫藥費用增長(cháng)不超過(guò)我市GDP增幅。積極探索收費方式改革，開(kāi)展按病種收費方式改革試點(diǎn)，市人民醫院不少于8個(gè)病種。加大臨床路徑管理和臨床檢查檢驗結果互認推行力度，開(kāi)展臨床路徑管理，市人民醫院要達到50個(gè)以上。推行總額預付、按病種、按人頭、按服務(wù)單元等付費方式，加強總額控制。

　　(四)全面改進(jìn)公立醫院服務(wù)和管理

　　落實(shí)診療規范和醫療質(zhì)量安全核心制度，規范市人民醫院醫療服務(wù)行為，持續提高醫療服務(wù)質(zhì)量。強化衛生行業(yè)監管和基本醫療保障監管，健全以服務(wù)數量、質(zhì)量和群眾滿(mǎn)意度為核心的綜合評價(jià)體系，并與財政和醫保資金撥付掛鉤。改進(jìn)群眾就醫服務(wù)，實(shí)行多種方式預約診療，優(yōu)化醫院門(mén)診環(huán)境和流程，開(kāi)展錯峰服務(wù)和分時(shí)段診療，簡(jiǎn)化就醫手續，縮短群眾等候時(shí)間。推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，市人民醫院不低于40%。探索推行"先診療、后結算"服務(wù)模式。規范基本藥物合理使用。

　　三、保障措施

　　(一)加強組織領(lǐng)導。我市公立醫院改革要在市醫改領(lǐng)導小組指導下開(kāi)展工作，市發(fā)改局為牽頭單位，財政、衛生、物價(jià)等部門(mén)要積極配合。市人民醫院作為改革主體，要根據市改革方案抓緊制定相關(guān)配套改革措施，確保完成改革任務(wù)。

　　(二)加大保障力度。市財政要加大投入，認真落實(shí)公立醫院財政補助政策。要加強財政資金使用的管理，提高資金使用效益。各有關(guān)部門(mén)要深入開(kāi)展調查研究，密切跟蹤工作進(jìn)展，積極制定完善有關(guān)配套政策。

　　(三)積極宣傳引導。加強對醫務(wù)人員的宣傳動(dòng)員工作，使廣大醫務(wù)人員擁護改革，積極參與改革，發(fā)揮改革主力軍的作用。要廣泛宣傳公立醫院改革的政策措施和取得的成效，加強政策解讀，使全社會(huì )理解、配合和支持改革，為公立醫院改革營(yíng)造良好環(huán)境。