小額信貸工作總結1

　　****年，風(fēng)險管理部在***黨組的正確領(lǐng)導下，干部職工團結一心，工作中堅持務(wù)實(shí)、謹慎的辦事原則，并積極進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng )新，不斷根據發(fā)展需要進(jìn)行新措施、新制度的制定與實(shí)施，為*******的發(fā)展起到了一定作用�，F將我部室今年工作實(shí)際情況總結報告如下：

　　一、 注重思想素質(zhì)培養，提高綜合素質(zhì)

　　今年工作中，風(fēng)險管理部干部職工在積極提高業(yè)務(wù)理論水平與業(yè)務(wù)操作能力的同時(shí)，通過(guò)學(xué)習與交流等方式加強了思想素質(zhì)的培養。工作中能夠較好的樹(shù)立全局觀(guān)念，面對困難大家能心往一處想、勁往一處使，針對具體業(yè)務(wù)，能夠以集體利益為重，敢于表達自己的看法，在防范風(fēng)險方面起到了積極作用�？傮w講，經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習與鍛煉，我部室的綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高，隊伍得到鍛煉，為今后工作的向前發(fā)展奠定了隊伍基礎。

　　二、 加強有效措施的制定實(shí)施，擴大存款規模

　　針對今年我行存款工作出現的新問(wèn)題，我部室在資金計劃中及時(shí)調整思路，從考核制度、激勵機制等方面著(zhù)力營(yíng)造全員組織存款的氛圍，推動(dòng)全區存款工作向前發(fā)展。

　　*、為提高各單位存款工作的積極性，我們根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要，按照領(lǐng)導要求，以“重獎不重罰”為原則，進(jìn)一步完善了存款獎懲制度，從內部制度入手使全區存款工作更具活力。

　　*、今年工作中，我們注重了對各支行存款工作的動(dòng)態(tài)管理，密切關(guān)注各單位存款余額的變化情況，能夠及時(shí)了解他們遇到的困難與問(wèn)題，并制定有效措施。

　　三、加強信貸管理，優(yōu)化信貸結構，進(jìn)一步提高資產(chǎn)質(zhì)量

　　今年，我部室在做好資金投放工作的同時(shí)，將工作重心放在風(fēng)險管理方面，加強貸款審查和風(fēng)險監控，深化貸款的整體管理工作；更新信貸管理觀(guān)念，全面推行貸款五級分類(lèi)工作；提升信貸管理電子化水平，深入做好信貸管理系統的上線(xiàn)工作；加強客戶(hù)經(jīng)理隊伍管理，完善客戶(hù)經(jīng)理考核辦法；加強業(yè)務(wù)創(chuàng )新，拓展信貸品種；完善信貸業(yè)務(wù)流程，嚴肅信貸紀律，充分發(fā)揮了部室職能，在***整體風(fēng)險管理中發(fā)揮了重要作用。

　　*、貫徹落實(shí)“審貸分離”制度，加強風(fēng)險管理。我部室認真落實(shí)貸款審查的工作職責，堅持審查中的獨立性，對公司業(yè)務(wù)部報送的企業(yè)流動(dòng)資金貸款、支行報送的超權限農戶(hù)貸款手續資料，嚴格審查其基本要素、主體資格、貸款用途等方面的合規合法性;審查核定客戶(hù)信用等級，分析、揭示企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險等，提出風(fēng)險防范的措施;通過(guò)經(jīng)營(yíng)決策系統查詢(xún)和二次調查，嚴格防范農戶(hù)多頭貸款。根據審查結果，提出明確的審查意見(jiàn)。審查同意辦理的，提交***貸審委審議。對于不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策的貸款，決不做“好好先生”，嚴格按規定退回，防范信貸風(fēng)險。在貸審委指導和要求下，進(jìn)一步完善貸款審議制度，按照“一人一票”的原則，印制《貸

　　審委審議用票》，做好貸審會(huì )會(huì )議記錄，根據會(huì )議記錄和表決結果，報送有權審批人決策，對需上報咨詢(xún)的貸款，按要求上報大額貸款咨詢(xún)委員會(huì )咨詢(xún)；對公司業(yè)務(wù)部填制的信貸合同、借款憑證及抵、質(zhì)押登記手續嚴格審查，防范操作風(fēng)險；全面做好貸款的風(fēng)險監測和控制工作，及時(shí)分析信貸資產(chǎn)質(zhì)量變化的原因和趨勢，提出加強風(fēng)險管理的措施，在信貸的審查環(huán)節和整體管理中，力爭將風(fēng)險降至最低。

　　*、高標準、嚴要求，全面做好五級分類(lèi)工作。****年風(fēng)險管理部在***風(fēng)險管理委員會(huì )領(lǐng)導下，克服客戶(hù)信息不對稱(chēng)、信貸管理電子化水平落后、信貸人員素質(zhì)相對不高等困難，樹(shù)立信心，強化集體意識，全面推進(jìn)貸款四級分類(lèi)向五級分類(lèi)的整體過(guò)渡。我部多次舉辦貸款五級分類(lèi)培訓班（會(huì )），使五級分類(lèi)人員熟練掌握了五級分類(lèi)的內涵、核心定義、分類(lèi)標準、分類(lèi)程序和分類(lèi)方法。下發(fā)了五級分類(lèi)實(shí)施方案和實(shí)施細則，制定了分類(lèi)整體計劃，明確了各類(lèi)貸款尤其是損失類(lèi)貸款的分類(lèi)要求，為五級分類(lèi)工作奠定了良好的制度基礎。對各部門(mén)、支行的分類(lèi)權限和應承擔的職責進(jìn)行了明確分工，根據上級部門(mén)對五級分類(lèi)過(guò)程中提出的要求，及時(shí)傳達并積極整改。成立了貸款五級分類(lèi)督導小組，以風(fēng)險分類(lèi)工作的及時(shí)性、準確性和操作規范性為原則，定期對轄內***分類(lèi)工作進(jìn)行檢查督導。與其他部門(mén)密切配合，及時(shí)解決分類(lèi)中遇到的電腦、打印機等電子化設備不足問(wèn)題。按照風(fēng)險管理委員會(huì )授權，對貸款分類(lèi)結果進(jìn)行認

　　定，并對需上報的貸款分類(lèi)結果提出審核意見(jiàn)。做好分類(lèi)資料收集工作，要求借款人、擔保人的各項資料必須收集齊全；超過(guò)支行認定權限的必須填列相關(guān)資料上報***；貸款列入損失類(lèi)的，必須由貸款管理人出具書(shū)面報告上報***認定。同時(shí)根據上級文件和通知精神及時(shí)進(jìn)行整改，確保五級分類(lèi)工作的準確性、真實(shí)性。在風(fēng)險管理委員會(huì )領(lǐng)導下，我部室人員以積極進(jìn)取的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，順利完成了*月-*月末的季度貸款五級分類(lèi)，并使其成為一項長(cháng)期性、持續性的工作。

　　貸款五級分類(lèi)工作不僅真實(shí)揭示了資產(chǎn)質(zhì)量，更重要的是通過(guò)五級分類(lèi)實(shí)踐操作，信貸工作人員的風(fēng)險預測、風(fēng)險分析和風(fēng)險防范能力普遍有所提高，素質(zhì)有所增強；樹(shù)立了第一還款來(lái)源作為償還債務(wù)最有保障來(lái)源的信貸管理觀(guān)念，有利于形成“識別風(fēng)險-發(fā)現問(wèn)題-及時(shí)舉措-改進(jìn)信貸管理”的良性循環(huán)，為進(jìn)一步改善信貸管理、提高風(fēng)險防范水平、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量奠定了堅實(shí)基礎。

　　*、做好企業(yè)信用信息基礎數據庫錄入和信貸管理系統上線(xiàn)工作，提升金融電子化水平。今年是我行金融電子化建設的重要一年，一是人民銀行原有的銀行信貸登記咨詢(xún)系統向企業(yè)信用信息基礎數據庫逐步轉換，我部室統一組織，精心安排，充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，加班加點(diǎn)，順利完成了我行企業(yè)客戶(hù)信息錄入和系統轉換的各項任務(wù)要求。數據庫的建成和運

　　行，將有利于我行與其他金融部門(mén)加強協(xié)作，在企業(yè)信貸方面實(shí)現更充分的信息共享，進(jìn)一步防范信貸風(fēng)險。二是全市農村***信貸管理系統上線(xiàn)運行。推廣應用信貸管理系統，是農村***信貸業(yè)務(wù)電子化管理的重要舉措，為按時(shí)完成市辦計劃部署，我部室多次組織培訓，使相關(guān)信貸、會(huì )計人員熟練掌握數據采集、移行、貸款業(yè)務(wù)辦理等方面的知識，為按時(shí)完成信貸管理系統上線(xiàn)的各階段任務(wù)目標打下了良好基礎。針對數據采集、移行和業(yè)務(wù)辦理中出現的相關(guān)問(wèn)題，及時(shí)反饋市辦解決，確保信貸業(yè)務(wù)的正常辦理。信貸管理系統正式上線(xiàn)以來(lái)，通過(guò)我部室和基層信貸人員的共同努力，充分發(fā)揮了其加強貸款管理，防范多頭貸款、違規貸款、跨社區貸款的積極作用，必將有利于今后我行整體信貸資產(chǎn)質(zhì)量的提高。

　　*、完善客戶(hù)經(jīng)理激勵機制，強化制度激勵效應與約束力。本著(zhù)責權利統一的原則，進(jìn)一步完善了客戶(hù)經(jīng)理考核辦法，根據客戶(hù)經(jīng)理管理貸款的質(zhì)量，確定不同級別的考核工資提取比例，進(jìn)一步提高了客戶(hù)經(jīng)理承擔風(fēng)險與收益的透明度與可預見(jiàn)性，使客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人收入與工作強度及工作質(zhì)量的聯(lián)系更為緊密，考核制度的激勵作用得以有效發(fā)揮，客戶(hù)經(jīng)理尤其是下崗客戶(hù)經(jīng)理加強貸款管理和收貸收息的積極性明顯提高。制度本身對小額貸款風(fēng)險的消化、控制能力得到進(jìn)一步加強，成為小額信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展的重要制度基礎。

小額信貸工作總結2

　　20xx年是三亞小額信貸建設隊伍、開(kāi)辟新點(diǎn)的發(fā)展之年。這一年來(lái)，在以吳偉雄理事長(cháng)、操戈政委和陳奎明主任的省聯(lián)社領(lǐng)導班子親切關(guān)注下，在省聯(lián)社小額信貸管理處陳金林主任和莊芊芊的悉心代領(lǐng)下，在三亞市聯(lián)社及各個(gè)基層社的大力支持下，在我們三亞18名小額信貸技術(shù)員的艱苦奮戰下，三亞小額信貸部業(yè)務(wù)取得了很好的成績(jì)，完成了我們20xx年的工作任務(wù)。我們小額信貸不僅僅為三亞的農戶(hù)的發(fā)展帶來(lái)了幫助，而且也促進(jìn)了當地的經(jīng)濟的發(fā)展，促進(jìn)了旅游業(yè)的發(fā)展，真正的為當地的老百姓帶來(lái)了實(shí)際性的利益。20xx年3月初，在省聯(lián)社領(lǐng)導的大力支持下，我們三亞正式成立小額信貸項目部，并且開(kāi)始發(fā)放小額貸款的業(yè)務(wù)。直到20xx年年底，我們的隊伍力量不斷的在強大，我們的工作業(yè)績(jì)也不斷的在上升；擴展了epos等農村便民金融服務(wù)；加大了與市財政、市婦聯(lián)、市團委等在業(yè)務(wù)上的合作、并落實(shí)了財政貼息、獎勵和風(fēng)險補償政策的數據上報；創(chuàng )建了屬于三亞小額信貸的工作制度和要求條例。

　　（一）三亞小額信貸隊伍具體的工作情況作詳細匯報如下：

　　一、小額信貸員隊伍建設情況：

　　20xx年3月初只有4名信貸員，5月份又增加了2個(gè)信貸員，直到六月下旬調了11名見(jiàn)習生和1名信貸員并且被分配到各個(gè)點(diǎn)進(jìn)行見(jiàn)習工作，七月下旬再增加了3名海職院的學(xué)生過(guò)來(lái)實(shí)習。累計共18名小額信貸技術(shù)員。截止到12月底，其中三名見(jiàn)習生離崗，2名見(jiàn)習生為出師，能夠放款的小額信貸人員共計16人。在省聯(lián)社的安排下，我們每個(gè)信貸員及其見(jiàn)習生已經(jīng)量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。截止到12月底，已經(jīng)有5名信貸員的工作服和工作牌下發(fā)到手中。其他的將在之后一個(gè)月內陸續下發(fā)。

　　二、全年發(fā)放及回收情況統計：

　　從20xx年3月一日至20xx年12月31日，三亞小額信貸技術(shù)員累計發(fā)放了1046戶(hù)、共30774000元貸款。其中男客戶(hù)224個(gè)，女客戶(hù)8xx個(gè)，分別占總客戶(hù)數的21。4%、78。6%。因前期只有5人發(fā)放貸款，故平均每人每月發(fā)放20。92戶(hù)。按照總部要求每人每月發(fā)放12戶(hù)的規定，我們三亞小額信貸技術(shù)員非常好的完成了今年的發(fā)放任務(wù)量。此外，20xx年累計回收利息1235500。94元，按照規定劃撥到總部的利息為738458。35元，為三亞聯(lián)社帶來(lái)了497042。59元的資金收入和30774000元的存款收入。（散文閱讀：）

　　三、已結清貸款客戶(hù)及財政貼息情況：

　　截止到20xx年12月31日，三亞所有的貸款之中，已經(jīng)有66戶(hù)貸款提前結清，結清的貸款額為2255000元。其中結清一小通婦女聯(lián)保貸款49戶(hù)、共1965000元；結清工資擔保的客戶(hù)為17戶(hù)、共290000元。所結清客戶(hù)數占全年放款客戶(hù)的6。3%，結清貸款額占全年貸款總額的7。3%。對于已經(jīng)結清的xx戶(hù)符合貼息標準婦女貸款，（發(fā)放貸款為465000元，上報申請貼息資金為18513。30元）我們也及時(shí)的上報到了市財政部門(mén)，以備做下一步的婦女貼息工作。

　　四、利息拖欠情況：

　　總體來(lái)看，三亞的每月的利息回收還是比較正常的。田獨、羊欄、崖城、育才等點(diǎn)的回收非常好。唯獨林旺的回收不是太好，由于之前放款未能考慮到風(fēng)險的重要性，直接導致了現在以周德楷等個(gè)別客戶(hù)不及時(shí)繳納利息的嚴重情況，這些拖欠情況直接影響到了我們三亞整個(gè)團隊的業(yè)績(jì)的提高。對此，我們也作出了相應的措施去極力解決拖欠的問(wèn)題。

　　五、農戶(hù)信息錄入情況：

　　農戶(hù)信息的錄入對我們信貸員的調查情況作出了匯總，也便于我們在之后的工作中及時(shí)的查看信息。根據要求，每月每人必須最少錄入22戶(hù)，共需要錄入891戶(hù)信息，實(shí)際錄入的只有629戶(hù)。據統計我們有個(gè)別人員錄入的數量還不達標。望之后繼續努力按時(shí)上傳錄入的數據。

　　六、epos機安裝和廣告牌制作情況：

　　根據省聯(lián)社要求，我們對每個(gè)鄉鎮的行政村進(jìn)行了epos機的推廣和安裝。三亞全年度累計成功推廣了112臺epos機，其中已有28臺epos機成功安裝到農戶(hù)家并開(kāi)始使用，另外84臺還未下發(fā)。安裝數量少的主要原因有兩個(gè)，其一，大部分的農戶(hù)家中沒(méi)有固定的電話(huà)，有電話(huà)的也有許多不能用，電纜被盜的情況也很多；其二，農戶(hù)就根本不愿意安裝。針對以上情況我們也作出了相應的工作。目前廣告牌的張貼情況為：林旺、崖城、天涯已經(jīng)安裝完畢，田獨、羊欄、育才正在裝修信用社未能安裝。此外，還制作了部分小的廣告牌懸掛到了各個(gè)村的商戶(hù)門(mén)口。

　　七、小額信貸隊伍制度的建設：

　　根據省聯(lián)社領(lǐng)導提出的若干規定，我們三亞小額信貸項目部作出了一個(gè)符合自己實(shí)際情況的規章制度。其中包括：小額信貸技術(shù)員在下鄉開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)不得騎摩托車(chē)，必須穿工作服、配戴工作牌、佩戴團徽、佩戴水壺；上班期間不得在辦公室逗留，每天下鄉7個(gè)小時(shí)；上班期間不得關(guān)閉手機；每周末召開(kāi)周例會(huì )，不得遲到，背誦企業(yè)文化；工作期間如需要請假的要求向省聯(lián)社陳金林主任申請并批復后方可離開(kāi)工作崗位等等。所有的制度需要每個(gè)信貸員來(lái)嚴格的執行并互相監督，如有出錯需及時(shí)的向負責人說(shuō)明情況。

　　（二）雖然我們在過(guò)去的一年中工作業(yè)績(jì)比較顯著(zhù)突出，但是在工作之中還存在著(zhù)許多的不足之處需要我們在今后的工作中去不斷的改進(jìn)。存在的問(wèn)題及需要改進(jìn)的地方如下：

　　一、小額信貸技術(shù)員風(fēng)險防控能力

　　三亞小額信貸技術(shù)員隊伍建立還不到一年的時(shí)間，小額信貸技術(shù)員對于貸款風(fēng)險的防控能力還是不足，在管理貸戶(hù)和預防的方面還有比較大的差距。尤其是剛剛出師的信貸員，應該在發(fā)放每一筆貸款時(shí)嚴格按照規章制度去辦理，不得偷工減料。只有在按照原則的基礎上工作我們才能不斷的提高自己判別是非的能力，才能更好的去預防風(fēng)險。

　　二、工作能力和處事能力

　　我們小額信貸技術(shù)員雖然算不上技術(shù)型的工作。但是個(gè)人的工作能力決定了你是否能將信貸工作做到更好。我們應該將自己放置在領(lǐng)導人的角度去要求自己，不斷的提高工作水平和工作質(zhì)量。在對客戶(hù)交流的過(guò)程中也要學(xué)會(huì )怎么去溝通、怎么去辦事。

　　三、制度的執行力度不夠

　　我們的小額信貸員在工作中不能夠完全按照我們的企業(yè)文化和規章制度來(lái)執行。出現問(wèn)題了未能及時(shí)的反應情況。出現了這樣的情況，我們應仔細的考量自己到底該怎么去做這份工作。我們的企業(yè)文化和制度是用來(lái)認真執行的而不是用來(lái)不管不顧的。所以，希望大家在今后的工作中能夠嚴格的執行我們的制度，出現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　（三）開(kāi)始了，我們要不斷的總結過(guò)去工作中的不足之處，在新的工作中不斷的去完善之前的不足并加以改進(jìn)。新的一年，新的開(kāi)始，新的工作任務(wù)。我們將繼續努力做好我們的本職工作。

　　20xx年三亞小額信貸工作的計劃和新的安排：

　　一、信貸員的補充安排

　　由于我們三亞的市場(chǎng)潛力比較大，而現有的信貸員比較少，面對這一情況，我計劃將在下一批的見(jiàn)習生中調配7名來(lái)三亞見(jiàn)習工作。具體分配為：林旺和藤橋3名見(jiàn)習生，育才2名見(jiàn)習生，田獨1名見(jiàn)習生，崖城1名見(jiàn)習生。

　　二、信貸網(wǎng)點(diǎn)的分配及副隊長(cháng)的安排

　　林旺和藤橋屬于海棠灣鎮由康振豪和豐德軍來(lái)帶領(lǐng)和管理見(jiàn)習生；安排杜春去開(kāi)發(fā)荔枝溝的新點(diǎn)，田獨還由陳舒舒、王感孝、蔡麗娟來(lái)管理，并且分配一名見(jiàn)習生去見(jiàn)習。羊欄由鐘維健、陳太雷、王曉欣管理。育才由吳小寶來(lái)管理并帶領(lǐng)一名見(jiàn)習生。崖城由李甲生、胡巧妮和林珊來(lái)管理并分配一名見(jiàn)習生過(guò)去實(shí)習。保港由麥堅來(lái)管理。整體的網(wǎng)點(diǎn)分為5個(gè)片區，之后在人員完善后逐漸選出五名信貸員作副隊長(cháng)，管理相應的片區。逐漸的鍛煉和提高管理人員的工作能力。

　　三、放款任務(wù)的計劃

　　根據總部的規定，每個(gè)信貸員每月必須放款在12戶(hù)以上，但是為了能夠達到我們三亞團隊做到全省第一的目標，大家在控制好風(fēng)險的基礎上盡可能多發(fā)放貸款。尤其是發(fā)放婦女的聯(lián)保貸款為主。工資擔保貸款只是為了增加我們的工資收入。

　　四、集中處理拖欠利息的客戶(hù)

　　集中力量去解決林旺的拖欠利息的情況，爭取更早的收回本金和利息。

　　五、epos機安裝和廣告牌制作

　　在20xx年我們要大力加強epos機的安裝，計劃是每個(gè)信貸員最少安裝30臺epos。達到遍布每個(gè)行政鄉村。還未安裝廣告牌的要根據情況及時(shí)的安裝。此外，制作小的廣告牌懸掛到各個(gè)鄉村的商戶(hù)門(mén)口，以便跟好的對外宣傳小額信貸。每個(gè)信貸員要求最少20個(gè)小的廣告牌。每個(gè)信用社最少一個(gè)大的宣傳廣告牌。

　　六、落實(shí)跟進(jìn)財政貼息、獎勵金、利息劃撥的工作

　　20xx年度，我們要逐步的為已經(jīng)歸還貸款本息的而且符合貼息的婦女申請財政貼息，并且每月上報市聯(lián)社資金部獎勵金的材料。每月底收完利息時(shí)在30號前將本月的利息及時(shí)劃撥到總部。

　　七、制度的完善和堅持實(shí)行

　　新的一年，我們也將繼續根據我們隊伍中存在的問(wèn)題相繼增加一些新的規章制度。并且要完善落實(shí)，讓每個(gè)小額信貸技術(shù)員真正的做到根據我們的企業(yè)文化和制度來(lái)工作。

　　八、配合好上級部門(mén)的工作

　　認真負責的完成上級領(lǐng)導提出的工作，并且加強對外的聯(lián)系。主要是市鎮級的團委、婦聯(lián)以及市財政等部門(mén)。其次，將與市聯(lián)社的關(guān)系處理到最好，便于我們的工作。配合市聯(lián)社各個(gè)部門(mén)的工作，按時(shí)提交相關(guān)的資料。

　　九、將日常的工作合理的分配到每個(gè)人，爭取每個(gè)人都能夠去多多的鍛煉，學(xué)會(huì )更多的東西。

　　20xx年是我們三亞小額信貸隊伍的建設之年，在這一年來(lái)，我們穩定隊伍、加強建設、保證任務(wù)的完成。三亞小額信貸項目部是屬于我們每個(gè)人的，通過(guò)我們共同的努力和奮斗，取得了良好的成績(jì)。今天，我們回首過(guò)去展望未來(lái)穩抓建設再創(chuàng )佳績(jì)，在省聯(lián)社及市聯(lián)社的各級領(lǐng)導下，我們繼續努力奮斗、我們爭取創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)！

小額信貸工作總結3

　　今年上半年以來(lái)，我縣小額信貸以支持建檔立卡中貧困戶(hù)、幫助全縣中低收入老百姓發(fā)展生產(chǎn)改善生活條件，實(shí)現可持續發(fā)展為目標，切實(shí)解決貧困戶(hù)融資難、融資貴問(wèn)題。**縣農村自立服務(wù)社加強扶貧小額信貸宣傳，提高服務(wù)質(zhì)量，積極探索小額信貸發(fā)展壯大道路，取得了較好成績(jì)。同時(shí)，我縣扶貧小額貼息貸款實(shí)現“零的突破”。

　　一、 扶貧小額信貸工作開(kāi)展情況

　　1.穩中求進(jìn)，繼續擴大農戶(hù)自立服務(wù)社影響。中國扶貧基金會(huì )**農戶(hù)自立服務(wù)社，今年上半年共發(fā)放小額信貸扶貧資金1540萬(wàn)元，涉及農戶(hù)560戶(hù)，其中建檔立卡貧困戶(hù)3戶(hù)，主要用途為房屋裝修、購置家具、種養殖業(yè)、微型創(chuàng )業(yè)、讀書(shū)、看病以及其他資金周轉等。截止目前，**農戶(hù)自立服務(wù)社20xx－20xx年共為中低收入群眾累計發(fā)放小額貸款4300萬(wàn)元，解決700余戶(hù)群眾發(fā)展生產(chǎn)、創(chuàng )業(yè)增收貸款難問(wèn)題，有效助推了我縣扶貧開(kāi)發(fā)工作。

　　2.主動(dòng)作為，率先開(kāi)展扶貧小額貼息貸款。為更好地助推金融扶貧工作，20xx年10月，縣政府辦印發(fā)了《**縣扶貧小額信貸工作實(shí)施方案》（試行）和《**縣扶貧小額貸款風(fēng)險補償管理辦法》（試行）的通知，縣財政設立了100萬(wàn)元風(fēng)險補償資金專(zhuān)戶(hù)存于合作銀行，每年按扶貧小額信貸余額的10%予以補充�？h政府、合作銀行、保險公司在單筆貸款發(fā)生損失時(shí)，合作保險公司承擔損失的70%，剩余的30%由設立的風(fēng)險補償資金承擔其中50%、其余50%由合作銀行繼續追償等方式�？h財政按5%對貧困對象予以貼息，全額承擔貧困對象保險費�？h扶貧移民局、縣農村信用聯(lián)社、縣財產(chǎn)保險公司三方簽訂了金融扶貧協(xié)議。截止目前，縣農信社已面向我縣11戶(hù)建檔立卡貧困家庭累計發(fā)放了42萬(wàn)元的扶貧小額貼息貸款，用于幫助其發(fā)展生產(chǎn)、創(chuàng )業(yè)增收、盡快脫貧致富。我縣扶貧小額貼息貸款在全市走在前列。

　　二、加大宣傳力度

　　由于扶貧小額信貸在我縣實(shí)施時(shí)間較短，還屬新生事物，與社會(huì )會(huì )上的小額信貸在名稱(chēng)上有相同之處，為了讓貧困戶(hù)和其他急需籌集資金的家庭知曉扶貧小額信貸的作用，擴大宣傳面，今年，農村自立服務(wù)社印制小額信貸宣傳單18000張，制作宣傳牌300 個(gè)，分別發(fā)放到全縣各個(gè)村組。同時(shí)，通過(guò)縣電視臺、四川經(jīng)濟網(wǎng)、縣扶貧移民局站等大力宣傳扶貧小額貼息貸款通過(guò)不斷的正面宣傳，讓全縣老百姓充分了解農戶(hù)自立服務(wù)社的性質(zhì)和扶貧小額貼息貸款政策，使其更好地服務(wù)于農村和困難戶(hù)。

　　三、強化服務(wù)保障

　　縣農戶(hù)自立服務(wù)社將全縣4個(gè)片區分別劃分到小額信貸人員頭上，每個(gè)片區由一個(gè)人主要負責。全縣中低收入老百姓在發(fā)展中有資金要就撥打單位電話(huà)或信貸員電話(huà)，片區負責人或工作人員）準備好相關(guān)資料后不管是在縣城還是在邊遠的村社，服務(wù)社的工作人員都會(huì )上門(mén)服務(wù)。最快2天，最遲不超過(guò)1周將資金發(fā)放到老百姓手中，所有費用都由服務(wù)社來(lái)承擔。使小額信貸更加方便快捷。資金發(fā)放和還款全部通過(guò)網(wǎng)上銀行。服務(wù)社向農戶(hù)發(fā)展貸款后要隨時(shí)跟蹤監督農戶(hù)資金使用情況，是否與申請用途相符。是否用于創(chuàng )業(yè)發(fā)展，否則要及時(shí)糾正。同時(shí)要向農戶(hù)提供相關(guān)致富信息，技術(shù)培訓，注重社會(huì )效益。

　　四、完善制度，簡(jiǎn)化手續

　　小額信貸大部分針對的是建檔立卡中有發(fā)展愿望的貧困戶(hù)，他們在其他商業(yè)銀行中貸款難度大，程序多，時(shí)間長(cháng)。為了解決這些難題，扶貧小額信貸服務(wù)中心一是制定和完善信貸制度，更加方便服務(wù)困難群眾。二是簡(jiǎn)化貸款手續，小額信貸無(wú)需抵押：最高貸款5萬(wàn)（針對微型創(chuàng )業(yè)者最高可貸10萬(wàn)），最低沒(méi)有下限，農戶(hù)無(wú)需提供任何形式抵押。農戶(hù)不需要去服務(wù)社有熟悉的人。只需提供身份證，戶(hù)口本，結婚證（如果結婚的），收入證明，信用良好，無(wú)不良嗜好。經(jīng)核實(shí)確實(shí)是搞創(chuàng )業(yè)和發(fā)展的。

　　目前，按時(shí)返清第一筆貸款農戶(hù)85%以上都到服務(wù)社申請第二次貸款，有的已申請第三次貸款。充分說(shuō)明老百姓對小額貸款項目的滿(mǎn)意和信任。

　　五、下一步工作打算

　　一是繼續加大宣傳力度，讓小額信貸包括貧困戶(hù)貼息貸款深入到各村組，切實(shí)解決貧困戶(hù)貸款難的問(wèn)題。二是進(jìn)一步做好服務(wù)工作，讓貧困戶(hù)在貸款和還款過(guò)程感受到方便快捷。三是進(jìn)一步加大與金融機構聯(lián)系，擴大貧困戶(hù)貸款途徑。