學(xué)生宿舍管理總結1

　　按照學(xué)校和集團對今年暑假工作總體安排，學(xué)生宿舍管理中心于假前召開(kāi)了一次專(zhuān)項工作會(huì )議，研究制定了暑期詳細工作計劃，并將工作計劃布置下去。由于措施得力，服務(wù)和監管工作到位，目前已高質(zhì)量完成了80％的工作項目，剩余的20％項目待新學(xué)年開(kāi)學(xué)后陸續完成。

　　一、強化職能保安全

　　根據學(xué)校教學(xué)實(shí)踐工作安排以及部分學(xué)生個(gè)人需求，今年暑假留校學(xué)生突破了3000人，較往年上升近50％，是歷年之最。因此，宿管中心制定了詳細的管理措施。

　　1、以學(xué)院為單位列出詳細的留校學(xué)生名冊一式三份，一份由學(xué)院自留，一份交由學(xué)生事務(wù)處備案，一份宿管中心存檔。為強化管理，確保人生安全，與每一位學(xué)生簽訂了一份安全留校協(xié)議；

　　2、以學(xué)校學(xué)生宿舍現有布局，對留校學(xué)生采取分片集中入住管理，每日出入詳細登記備案；

　　3、按照學(xué)生入住的宿舍區域，安排工作人員24小時(shí)輪流值守，在確保其他日常服務(wù)工作的同時(shí)，特別注意學(xué)生的安全，目前沒(méi)發(fā)生一起任何安全責任事故。

　　二、堅守本職重服務(wù)

　　今夏的炎熱格外不同往年，每日高達40多度的氣溫殘酷地檢驗著(zhù)宿管人的意志和責任心。各崗工作人員在高溫下克服困難，盡心盡力完成著(zhù)各項本職工作任務(wù)，沒(méi)有一個(gè)人因為高溫脫崗；沒(méi)有一個(gè)人因為高溫工作打折扣；沒(méi)有一個(gè)人因為高溫牢騷滿(mǎn)腹改變服務(wù)態(tài)度，高效優(yōu)質(zhì)地完成了暑假留校學(xué)生的整體服務(wù)工作，贏(yíng)得了同學(xué)們的高度贊揚。

　　三、利用假期抓維護

　　每年暑期90％以上學(xué)生回家休假，這一時(shí)間段是對學(xué)生宿舍進(jìn)行大面積維修的及添置服務(wù)項目的黃金期。假前宿管中心根據壞損程度和設施功能對每一處都請相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行了嚴格的現場(chǎng)查看，并列項上報審批。

　　1、南區15#、18A、18B、19A、19B室內近100處衛生間嚴重滲水改造；

　　2、東校區近150間畢業(yè)生寢室進(jìn)行套白處理；

　　3、東校區成套4#、6#近10套房室內改造；

　　4、東校區10#樓頂、西校區3#樓頂嚴重滲水；

　　5、西校區1#、2#衛生間上水管破損更換；

　　6、西校區3#、4#樓窗體改造；

　　7、西校區3#樓安全逃生樓梯護欄改造；

　　8、西校區3#樓墻體脫落維修；

　　9、全力配合水電中心對東西校區宿舍電力升級改造工作；

　　10、配合電信、移動(dòng)兩家公司對宿舍內網(wǎng)絡(luò )升級改造。

　　各項維修工作按計劃全面完工，待新學(xué)期開(kāi)學(xué)后，相關(guān)職能部門(mén)審計驗收。在維修改造過(guò)程中，中心對每一項目施工過(guò)程和質(zhì)量進(jìn)行了全程監管，對施工進(jìn)度進(jìn)行了及時(shí)修正，確保工期和質(zhì)量。

　　四、引外資，改善住宿條件

　　隨著(zhù)高校教育工作發(fā)展的要求，對學(xué)生宿舍環(huán)境和條件提出了新的標準，集團緊跟高校發(fā)展形式，在現有學(xué)生宿舍的條件基礎上，經(jīng)過(guò)反復考察論證，對西校區一年級工作部1#—6#、東校區10#、11#、南區17#、18A、18B、19A、19B學(xué)生宿舍衛生間全部安裝洗浴系統。由于該項工程大、施工難度大，系統復雜，預計在9月中旬左右完工，待技術(shù)調試后，于9月底前投入使用。

　　為全力配合搞好該項工作，中心對改建樓棟安排專(zhuān)人進(jìn)行協(xié)調，對工程施工進(jìn)度質(zhì)量強化監管，在施工過(guò)程中結合學(xué)生宿舍實(shí)際提出了施工方案修正建議，確保工程能順利完成。

　　五、精心規劃、確保迎新

　　1、根據學(xué)校今年招生計劃，宿管中心根據現有學(xué)生宿舍資源及分布特點(diǎn)，進(jìn)行了認真清理、并就入住學(xué)生與各院系，二級學(xué)院、社會(huì )化學(xué)生公寓等部門(mén)多次溝通協(xié)調，達成共識，制定完成可行入住方案，報校領(lǐng)導和集團分管領(lǐng)導批準，并發(fā)送到各相關(guān)學(xué)院和職能部門(mén)。由于學(xué)校資源有限，盡管宿管中心想盡了一切辦法，采取了一些措施，但仍不能全面滿(mǎn)足安排需求；

　　2、為搞好新學(xué)期開(kāi)學(xué)前的宿舍準備工作，宿管中心員工從8月24日開(kāi)始全體上崗，對學(xué)生宿舍樓棟衛生認真清理、擦洗新生入住床鋪桌椅，檢查水電及消防設施設備是否完好，調配控電系統，整理入住資料等各項工作，以全新面貌迎接老生返校及新生入住。

　　3、根據集團安排，宿管中心今年繼續承擔新學(xué)期新生的臥具分裝和發(fā)放工作。為此，中心召開(kāi)了“關(guān)于新生臥具分裝和發(fā)放工作專(zhuān)題會(huì )議”，對每一項程序和細節提出了嚴格要求，成立了以楊幼林為組長(cháng)的迎新工作小組，對于每一項工作具體落實(shí)到責任人，該項工作已全部準備就緒。

學(xué)生宿舍管理總結2

　　為進(jìn)一步加強寄宿區的精神文明建設，加深對寄宿生的思想品德教育，豐富寄宿生的日常生活，本學(xué)年以服務(wù)學(xué)生和保障學(xué)生“學(xué)習時(shí)有精力、生活上能安心”作為指導管理我校寄宿生的總目標，完成了各項常規管理工作。下面分項進(jìn)行總結：

　　一、文明的居室，情趣的生活

　　擬定了一份計劃，具體如下：1、每日早晚兩次不定時(shí)以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比，每月份公布1次最佳宿舍與后進(jìn)宿舍名單，這些評比成績(jì)與學(xué)生積分密切掛勾。2、對住宿區的公共衛生予以分工負責，落實(shí)到人。

　　二、嚴格管理，提高對寢室安全管理重要性的認識，明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。

　　三、其次抓文明衛生：1、在宿舍，組織學(xué)生成員、各寢室長(cháng)積極行動(dòng)輪流值班，對宿舍內外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進(jìn)行督促檢查;

　　2、在宿舍內張貼標語(yǔ)，誘導學(xué)生養成良好的衛生習慣，張貼文明用語(yǔ)，為學(xué)生創(chuàng )造文明的環(huán)境。

　　3、開(kāi)展經(jīng)常性的文明寢室評選活動(dòng)，第二學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)頒發(fā)獎狀、獎品(筆記本)，實(shí)行文明宿舍的動(dòng)態(tài)管理，承認、鼓勵學(xué)生點(diǎn)滴進(jìn)步。

　　4、自開(kāi)展創(chuàng )建文明寢室活動(dòng)以來(lái)，學(xué)生宿舍衛生狀況有了很大的改觀(guān)，亂扔垃圾、隨地吐痰現象明顯減少，講文明、講禮貌、講衛生、講道德、講秩序在公寓內外蔚然成風(fēng)。

　　四、日常工作中重點(diǎn)突出抓財產(chǎn)管理，實(shí)行財產(chǎn)損壞的責任追究制度。

　　五、對學(xué)生違紀方面的管理：

　　1、按照相對集中的原則，經(jīng)與各班主任充分協(xié)商，調整了部分學(xué)生的宿舍，為各班學(xué)生管理提供了方便。

　　2、課余時(shí)間走進(jìn)學(xué)生宿舍，在平等、友善的基礎上，誠懇與學(xué)生交流、溝通，耐心聽(tīng)取學(xué)生反映的問(wèn)題，及時(shí)向學(xué)校有關(guān)方面反映解決。

　　3、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )，認真聽(tīng)取學(xué)生反映的問(wèn)題，及時(shí)答復;

　　4、各寢室設學(xué)生聯(lián)絡(luò )員，由學(xué)生會(huì )干部成員和各寢室長(cháng)擔任。在宿舍發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)與家長(cháng)、班主任聯(lián)系，防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。

　　5、與政教處及時(shí)聯(lián)系。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，如學(xué)生抽煙、喝酒、點(diǎn)蠟燭、鬧矛盾、丟失錢(qián)物、潑污水、隨地大小便等，除制止、勸說(shuō)、糾正以外，及時(shí)告知政教處人員。

　　六、工作中存在的主要問(wèn)題與不足

　　1、對學(xué)生的衛生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。

　　2、工作方法還存在一定問(wèn)題，宿舍內以活動(dòng)為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開(kāi)展不夠深入、扎實(shí)，科學(xué)管理、規范管理尚未實(shí)現;

　　3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒(méi)有深入人心，服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進(jìn)一步提高。

　　4、宿舍的室貌整頓及美化行動(dòng)遲緩;

　　5、宿舍的文化建設、學(xué)生自我管理組織建設還沒(méi)有完全落實(shí)。

學(xué)生宿舍管理總結3

　超市管理系統報告

　　設計說(shuō)明書(shū)

　�。▁xx學(xué)年第一學(xué)期）

　　課程名稱(chēng) ： 信息系統二級項目設計

　　題 目 ： 小型超市管理系統

　　專(zhuān)業(yè)班級 ： 電子信息工程 班

　　學(xué)生姓名 ：

　　學(xué) 號：

　　指導教師 ： 吳開(kāi)興、崔冬、馬小進(jìn)

　　設計周數 ： 2周

　　設計成績(jì) ：

　　20 年 月 日

　　目錄

　　1、 設計目的…………………………………………………………………2

　　2、項目背景…………………………………………………………………3

　　3、系統分析…………………………………………………………………3

　　4、系統設計…………………………………………………………………3

　　4.1、模塊設計……………………………………………………………3

　　4.1.1、主界面設計……………………………………………………3

　　4.1.2、銷(xiāo)售管理模塊設計……………………………………………4

　　4.1.3、會(huì )員信息模塊…………………………………………………4

　　4.2、程序設計……………………………………………………………5

　　4.2.1、管理員登錄……………………………………………………5

　　4.2.2、管理員密碼修改………………………………………………6

　　4.2.3、會(huì )員的錄入……………………………………………………7

　　4.3各模塊測試……………………………………………………………9

　　5、設計總結……………………………………………………………………9

　　6、參考文獻…………………………………………………………………10

　　小型超市管理系統總結設計

　　1、設計目的

　　利用現有的軟件，配置一定的硬件，開(kāi)發(fā)一個(gè)具有開(kāi)放體系結構的、易擴充的、易維護的就、具有良好人機交互界面的小型超市管理系統，為超市提供準確、精細、快速的超市管理以及銷(xiāo)售信息。通過(guò)本管理系統軟件，幫助本超市工作人員利用計算機，極為方便的對超市的有關(guān)數據進(jìn)行管理、輸入、輸出、查找等有關(guān)操作，是雜亂的超市數據能夠具體化、直觀(guān)化、合理等。

　　系統開(kāi)發(fā)的總體任務(wù)是實(shí)現Visual C#與MS SQL 20xx的組合應用，實(shí)現可以用VC#的方式調用SQL的數據庫，有一定的透明性。

　　小型超市管理系統需要完成的功能主要有：

　　a.商品各種信息的輸入，包括商品基本信息，詳細信息和簡(jiǎn)歷等。

　　b.各種商品信息的查詢(xún)。

　　c.各種商品信息的修改。

　　d.供應商信息的輸入，查詢(xún)，和修改等。

　　e.商品庫的輸入，查詢(xún)，和關(guān)系性修改等。

　　f.商品庫的關(guān)系模式的完整性實(shí)現。

　　g.商品供應商的輸入，查詢(xún)，和修改等。

　　h.系統管理的管理員的登入。

　　i.會(huì )員各種信息的輸入，包括會(huì )員的基本信息，詳細信息等。

　　本軟件控件均以中文形式表示，對普通程序使用者的查詢(xún)提供簡(jiǎn)單方便的快捷操作，不需要技術(shù)含量。

　　操作人員與維護人員應懂的SQL語(yǔ)言

　　2 項目背景

　　開(kāi)發(fā)軟件系統的名稱(chēng)：小型超市管理系統

　　任務(wù)的提出者：小型超市管理人員

　　項目開(kāi)發(fā)者：河北工程大學(xué)信息1003班小型超市管理開(kāi)發(fā)小組

　　用戶(hù)：小型超市管理人員及工作人員

　　實(shí)現軟件單位：小型超市用戶(hù)與開(kāi)發(fā)小組

　　3、系統分析

　　根據系統分析的結果，按照結構化的系統設計方法，小型超市銷(xiāo)售管理管理系統從功能由以下子系統組成�？傮w結構如圖1所示。

　　圖1 小型超市銷(xiāo)售管理系統總體結構圖

　　4、系統設計

　　4.1、項目模塊

　　4.1.1 主界面的設計

　　4.1.2 銷(xiāo)售管理模塊

　　4.1.3 會(huì )員信息模塊