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醫院人事科工作總結

工作總結,以年終總結、半年總結和季度總結最為常見(jiàn)和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jì)的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗?偨Y是應用寫(xiě)作的一種,是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考?偨Y與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據,訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。

醫院人事科工作總結1

  今年初,我科室調整人員后,在醫院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下,強化學(xué)習,團結協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平,全面落實(shí)年初制定的各項工作任務(wù)目標,現將工作完成情況總結如下:

  一、主要工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┩晟迫耸轮贫,不斷提升醫院人事工作規范化與科學(xué)化水平。起草制定了《住院醫師規范化培訓管理辦法》、《人才引進(jìn)工作的實(shí)施細則》等文件,本著(zhù)公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展完成了全院崗位設置工作。

 。ǘ╉樌瓿闪巳焊刹柯毠さ墓べY調整工作,進(jìn)一步增強了他們工作的積極性和主動(dòng)性。一是根據敘府辦函[20xx]79號文件精神,完成了事業(yè)單位調整基本工資標準和增加離退休費工作。二是依據年度考核結果,對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調整和審批。

 。ㄈ┎粩嗤晟迫焊刹柯毠と耸滦畔,使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時(shí)收集各類(lèi)歸檔材料,并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求移交裝入干部職工個(gè)人檔案,確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以

  及人事數據庫的及時(shí)更新與維護工作。

 。ㄋ模╉樌瓿扇赆t院專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作,為醫院專(zhuān)業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實(shí)基礎。一是順利完成了醫院衛生類(lèi)高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫院各類(lèi)(高中初級)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理了相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證。

 。ㄎ澹┒嗲、全方位做好人才引進(jìn)工作,為醫院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據醫院人才發(fā)展規劃,積極通過(guò)在人才招聘市場(chǎng)刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫學(xué)類(lèi)高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現場(chǎng)招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開(kāi)招考人員和直接考核聘用人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批等工作。全年共招錄17名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員入編。

 。┓e極做好我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)聘任工作,全年辦理副高級職稱(chēng)3人,中級職稱(chēng)9人,初級職稱(chēng)24人;目前我院職工中具有副高級職稱(chēng)10人,中級職稱(chēng)25人,初級職稱(chēng)50人

 。ㄆ撸┘皶r(shí)辦理退休人員手續,全年共辦理2人退休手續。完成了全院退休人員增加生活補貼調整工作。

 。ò耍┳龊酶黜椚粘9ぷ,職工假期審批、考勤匯總、科室人員調配、繼續教育公需科目考核登記及醫院分配的各項臨時(shí)性工作。

  二、下年工作計劃

 。ㄒ唬┘哟笕瞬乓M(jìn)和培養力度,力爭引進(jìn)一批高端專(zhuān)業(yè)人才。加強對重點(diǎn)學(xué)科(專(zhuān)科)的人才培養,建立學(xué)科(專(zhuān)科)帶頭人選拔、培養和使用機制。

 。ǘ├^續做好崗位設置聘用的續聘工作。

 。ㄈ┣袑(shí)做好公開(kāi)招考和直接考核聘用實(shí)施前的相關(guān)準備工作。

 。ㄋ模┱J真完成人事科的各項日常工作,包括勞動(dòng)工資、人員調配、離退(聘)休人員管理、職稱(chēng)申報等等。

 。ㄎ澹┩瓿深I(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。

醫院人事科工作總結2

  一年來(lái),全科人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下,緊緊圍繞醫院總體發(fā)展戰略與科室目標任務(wù),結合“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),強化學(xué)習,團結協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平,全面落實(shí)年初制定的各項工作任務(wù)目標,圓滿(mǎn)地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù)。

  一、扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革,強化崗位聘用管理,不斷提升醫院人事管理工作的規范化與科學(xué)化水平。

  按照組織部門(mén)下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,本著(zhù)公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展完成了全院的崗位設置及競聘工作。

  二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作,為醫院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。

  一是根據醫院人才發(fā)展規劃,積極通過(guò)在報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,為醫院引進(jìn)了一大批緊缺的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,其中包括具有高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專(zhuān)業(yè)骨干。

  二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫學(xué)類(lèi)高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現場(chǎng)招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。

  三是完成了全年公開(kāi)招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

  三、順利完成了全院干部職工的工資調整工作,進(jìn)一步增強了他們工作的積極性和主動(dòng)性。

  一是依據年度考核結果,年初對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調整和審批。

  二是根據醫院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,適時(shí)完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調整,有效地穩定了聘用人才隊伍,

  四、不斷完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。

  一是及時(shí)收集各類(lèi)歸檔材料,并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個(gè)人檔案,確保了檔案的完整性和連續性。

  二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫院人事數據庫的及時(shí)更新與維護工作。

  五、順利完成全年醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作,為醫院專(zhuān)業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實(shí)基礎。

  一是順利完成了醫院衛生類(lèi)高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。

  二是順利為醫院各類(lèi)(高中初級)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理了相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證。

  六、積極規范臨時(shí)用工管理,為醫院穩定發(fā)展提供必要支撐。

  一是每月按時(shí)為聘用人員發(fā)放工資、獎金,并為納入醫院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會(huì )養老保險,從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂(yōu),極大增強了他們對醫院的歸屬感和責任感。

  二是按時(shí)完成聘用人員變動(dòng)月報表、勞動(dòng)工資及福利統計報表等日常工作。

  七、人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:

  一是對已建立的規章制度落實(shí)不夠。

  二是工作思路不夠開(kāi)闊,對人事工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強進(jìn)一步的學(xué)習和探究。

醫院人事科工作總結3

  20xx年,人力科以醫院工作要點(diǎn)為指導,結合科室本年度工作計劃,認真開(kāi)展各項工作,現總結如下:

  一、創(chuàng )“二優(yōu)”工作:

  根據醫院創(chuàng )建二級優(yōu)秀醫院總體部署及要求,積極認真的參與了相關(guān)創(chuàng )建工作,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )二級優(yōu)秀醫院標準,從制度建設入手,修改制定補充相關(guān)人事、科研、教學(xué)、培訓、醫院新技術(shù)管理等有關(guān)規定、制度、職責、考核、規劃等共40余條項,制定了《住院醫師規范化培訓手冊》,完善了相關(guān)培訓制度、培養標準及考核方法、填補了醫院住院醫師規范化培訓內容的空白。在迎檢中受到了專(zhuān)家組的肯定和好評。

  二、人事工作方面

 。ㄒ唬┓e極促進(jìn)醫院人才隊伍的發(fā)展,認真抓好人才梯隊建設和人才引進(jìn)工作。

  由于國家人事聘用制度的改革,人員流動(dòng)自主性強,用人單位控制人員無(wú)序流失能力弱,特別是醫院骨干隊伍人才的大量流出,嚴重影響到醫院核心競爭力及專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍的發(fā)展,為引進(jìn)人才,今年二月,我們經(jīng)向市衛生局、市人事局請示同意后,在多家媒體發(fā)布招聘啟示,面向社會(huì )廣納賢才,有180多名大中專(zhuān)畢業(yè)生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動(dòng),市人事局、衛生局進(jìn)行了全程監督并參加面試評分,共錄用研究生2名,臨床醫療、醫學(xué)影像、醫學(xué)檢驗等專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷近30名,護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)生近50名,這些人員都將于7月到崗,將很大程度解決目前臨床一線(xiàn)人員潰乏不足的現象。

 。ǘ├^續深化人事聘用制度改革。

  一是繼續堅持院科二級競爭上崗機制,按醫院工作量及部頒標準年初科學(xué)編制用人計劃,在保持醫院大穩定、小調整的基礎上,XX年度全院職工聘用工作即將開(kāi)始,今年全院計劃用人編制626個(gè)。

  二是根據上級有關(guān)精神,執行了XX年全院職工正常晉升工資的新標準。

  三是積極爭取人事政策,起草了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)編計劃報主管院長(cháng)審核,擬向上級主管部門(mén)及政府爭取政策,留住核心人才。對今年取得執業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共30多人辦理人事代理。

  四是對工勤崗位的臨時(shí)用工,堅持用人質(zhì)量,按醫院規定及時(shí)清理不符合醫院用人條件人員,按期與臨時(shí)工計76人簽定了臨時(shí)用工協(xié)議書(shū),全部解決了養老保險。繼續保持與政府勞動(dòng)就業(yè)局合作溝通,盡量招聘公益崗位人員,今年以來(lái),我們通過(guò)同勝利、東風(fēng)等社區聯(lián)合,在用人中優(yōu)先考慮4050人員,為政府解憂(yōu),減輕醫院用工的人力成本,取得良好社會(huì )效益。

  五是堅持擇優(yōu)用人制度。堅持試用期滿(mǎn)綜合考評選拔制度,XX年試用人員計34人進(jìn)行試用期滿(mǎn)考核均合格。

 。ㄈ┓e極維護職工正當利益,主動(dòng)為職工服務(wù),做職工與醫院領(lǐng)導的溝通橋梁。

  加強離退休、返聘、內退、離崗創(chuàng )業(yè)、各層次職工、來(lái)院試用人員、臨時(shí)用工等各階層人員聯(lián)系,及時(shí)溝通信息,對相關(guān)人事、聘用、辭職、人事代理、各項保險政策、工資、福利、競崗等進(jìn)行有效宣傳及溝通,積極爭取政策,解決有關(guān)人員正常要求及待遇落實(shí),規范了返聘、內退、離崗創(chuàng )業(yè)、臨時(shí)用工人員的管理。

 。ㄋ模┢渌矫。

  及時(shí)完成上級交辦的各種臨時(shí)任務(wù)及各類(lèi)職稱(chēng)及執業(yè)報考、培訓計200余人次,及時(shí)完成XX年度考核工作及本年度增資工作,完成了衛生局關(guān)于建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘用臺帳的相關(guān)資料收集及信息錄入上報工作;醫院勞動(dòng)年檢審批工作,完成《醫院崗位設置調研報告》《人才建設及人才流出問(wèn)題整改方案》報衛生局或者人事局。重點(diǎn)加強了無(wú)執業(yè)資格人員的管理,定期下科檢查排班、帶教、醫療文書(shū)帶教簽字、考勤制度落實(shí)等執行情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,認真現場(chǎng)整改,實(shí)施獎懲。

  二、科研工作

  年初組織各科申報三新項目和軟科學(xué)31項,組織醫院學(xué)術(shù)委員會(huì )評議,可行性論證立項30項,全院發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇。其中核心期刊4篇(a類(lèi)雜志1篇,b類(lèi)雜志1篇,b類(lèi)增刊1篇,非ab類(lèi)雜志1篇)。馬華同志的“股骨全長(cháng)帶鎖髓內釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進(jìn)步三等獎,我院也被市科技局授予“科技活動(dòng)先進(jìn)單位”稱(chēng)號。

  三、職工繼續教育及培訓

  今年以來(lái),我們向宜昌市醫學(xué)會(huì )組織申報宜昌市繼續教育項目10項,批準立項6項;制定了職工繼續教育培訓項目計劃及外出進(jìn)修培訓計劃認真組織實(shí)施,上半年共選拔外出進(jìn)個(gè)5人,派出參加各種短期培訓班、學(xué)術(shù)會(huì )議50人次,采取院科二級培訓方式,堅持以“三基”理論知識與技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、傳染病防治疫情報告知識、各相關(guān)法律法規知識、安全生產(chǎn)知識、醫療安全教育知識、合理用藥知識等為重點(diǎn)的培訓教學(xué)活動(dòng)約2500人次,利用多種渠道和培訓方式促進(jìn)提升教學(xué)培訓質(zhì)量,促進(jìn)人才隊伍快速進(jìn)步。

  四、實(shí)習進(jìn)修人員的管理。

  全年共接受鄉縝進(jìn)修人員11人。為保證進(jìn)修實(shí)習人員的學(xué)習質(zhì)量,加強了組織紀律,進(jìn)出科室,排班轉科,學(xué)習帶教工作的管理,定期組織開(kāi)會(huì ),經(jīng)常不定時(shí)下科室檢查實(shí)習情況,發(fā)現特殊情況及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系解決,大力表?yè)P表現好的學(xué)生和實(shí)習組,用人本文化,以人為本的思想為學(xué)生服務(wù),保證實(shí)習質(zhì)量和學(xué)習大綱計劃任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

  總之一年來(lái),通過(guò)本部門(mén)積極努力與通力合作,全面完成了各項工作任務(wù)。但仍存在一些不足。其中重點(diǎn)是職工管理辦法的修改工作及人才隊伍的建設,現醫院人才儲備能力不強,人才隊伍建設需要醫院加大政策傾斜的力度,要出臺切實(shí)可行的激勵人才,引進(jìn)留住人才的優(yōu)惠政策及辦法,進(jìn)一步加強人才隊伍的培訓管理及人事進(jìn)出口的管理,積極為醫院的發(fā)展服務(wù)。

醫院人事科工作總結

標簽:工作總結 時(shí)間:2022-08-16
【yjbys.com - 工作總結】

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編整理的醫院人事科工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

醫院人事科工作總結1

  深化人事制度改革是我院加快推進(jìn)公立醫院改革的重中之重,在具體工作中,我們結合醫院的實(shí)際情況,不斷加強相關(guān)政策法規的學(xué)習,積極探索新的工作方法和模式,及時(shí)更新相關(guān)人事制度,在工作中取得了一些成效,現匯報如下:

  一、具體做法

  1、用人制度方面。全院實(shí)行:“院長(cháng)負責制、全員聘任制、落聘待崗制、綜合目標管理責任制、工資浮動(dòng)制”的內部管理機制。(1)建立健全崗位設置管理工作,制定了《崗位設置聘用管理辦法》,規范設置各級各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位。按照《河南省事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制度暫行辦法》和上級有關(guān)部門(mén)規定,實(shí)行全員聘用制,與全院職工簽定了《事業(yè)單位聘用合同》。(2)引入人才競爭機制,中層干部的選拔、任用采取競爭上崗的方式,嚴格按照民主測評、民主推薦、報名、資格審查、競聘演講、組織考察、黨委研究、任前公示一系列嚴密、公正的選拔任用程序,確保了干部選拔的公平、公開(kāi)、公正,也使得優(yōu)秀人才得以脫穎而出。(3)實(shí)行人才內部培養機制,每年制定中層干部培訓計劃,定期開(kāi)展多種形式的干部教育培訓工作,提高全院中層干部的科學(xué)管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,在工作中能更好的發(fā)揮帶頭作用。

醫院人事科個(gè)人工作總結

標簽:個(gè)人工作總結 時(shí)間:2022-07-18
【yjbys.com - 個(gè)人工作總結】

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的醫院人事科個(gè)人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

醫院人事科個(gè)人工作總結1

  一年來(lái),在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下,本著(zhù)一切以病人為中心,一切為病人的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作計劃,完成了xx年護理計劃90%以上,現將工作總結情況如下:

  一、認真落實(shí)各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1—2次,并有記錄;

  (2)護理操作時(shí)要求三查七對;

  (3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長(cháng)管理水平

  1、堅持護士長(cháng)手冊評價(jià)與考核:護士手冊月度考核前5天向護理部,根據護士長(cháng)科室的年度計劃書(shū)、月度計劃安排,季重點(diǎn)督促實(shí)施并監督實(shí)施效果。

  2,堅持護理會(huì )議制度:根據醫院的護士每周例會(huì ),等級要求如下:安排本周的重點(diǎn),總結優(yōu)缺點(diǎn),在上周的工作,并提出了護士檢查和護理質(zhì)量反饋相應的整改措施,學(xué)習護理管理信息。

2017年醫院人事科個(gè)人工作總結

標簽:工作總結范文 時(shí)間:2021-05-14
【yjbys.com - 工作總結范文】

  本人于x年x院校畢業(yè)后分配到xx醫院工作,x年被調入某院任業(yè)務(wù)院長(cháng),xxxx年xx月xx醫學(xué)院衛生管理學(xué)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班畢業(yè),xxx年主持全院工作至今。28年來(lái)一直從事婦幼保健工作,xx年xx月被聘為主管醫師,F將本人任職以來(lái)的工作情況總結如下:

  在政治思想方面,始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策, 始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省級先進(jìn)工作者。在分管業(yè)務(wù)工作期間,積極圍繞婦幼衛生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎,堅持走臨床和社會(huì )工作相結合的道路,積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。

  在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)婦幼衛生知識,寫(xiě)下了打量的讀書(shū)筆記,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加國家及省內外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議,聆聽(tīng)著(zhù)名專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并多次去省市及兄弟單位學(xué)習新的醫療知識和醫療技術(shù)以及管理方法,從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。自任現職以來(lái),本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準確率在xx%以上、獨立完成數百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),病人都能按時(shí)出院,從無(wú)差錯事故的發(fā)生。注重臨床科研工作,參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目,榮獲一等獎。撰寫(xiě) 論文 四篇,并先后在省級刊物發(fā)表,受到了專(zhuān)家的贊賞和肯定。 注重人才的培養,自任職以來(lái),積極指導下一級醫師的工作。在婦幼衛生人員的培訓中,擔負組織和教學(xué)任務(wù),由本人具體指導培訓的各級婦幼人員達2千余人次,提高了各級婦幼人員的工作能力,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。 本人在分管保健工作期間,嚴格按照上級婦幼工作要求,認真制定了切實(shí)可行的工作指標和計劃,進(jìn)一步完善了縣、鄉、村三級保健網(wǎng),建立了婦女、兒童“四簿四卡”,并定期檢查落實(shí),掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次,0-7歲兒童健康查體1千余人次,實(shí)現了婦女、兒童系統化管理,有力保障了婦女、兒童的身體健康。 配合主管領(lǐng)導,完成各項目標任務(wù),如初級衛生保健、創(chuàng )建“愛(ài)嬰醫院”等工作。認真組織學(xué)習,培訓業(yè)務(wù)骨干,深入各鄉鎮,配合各級領(lǐng)導,當好參謀,并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法,積累了大量的實(shí)施材料,在省市抽查、評估、驗收時(shí),順利通過(guò)。 學(xué)習、宣傳、落實(shí)《母嬰保健法》,整理收集有關(guān)材料,書(shū)寫(xiě)版面,組織人員利用宣傳車(chē)到各集市、鄉鎮宣傳,散發(fā)宣傳材料,帶領(lǐng)同志們辦起宣教室,并幫助指導各鄉鎮辦宣教室或宣傳欄,為《母嬰保健法》的落實(shí)打下一定基礎。積極開(kāi)展婚前查體工作,發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》,進(jìn)行新婚保健知識及優(yōu)生優(yōu)育知識的.宣教,每年舉辦學(xué)習班1-2期,提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率,為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎。 自xx年本人主持全院工作以來(lái),積極協(xié)調好領(lǐng)導班子之間的關(guān)系,齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng )新,不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗,堅持走臨床與保健相結合的路子,通過(guò)改善院容院貌,增添醫療設施,提高醫療水平,使臨床工作上了一個(gè)新臺階,促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。在管理方面,建立健全各項規章制度,加強行風(fēng)建設,注重思想教育,任人唯賢,積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用,通過(guò)崗位責任制,職稱(chēng)評聘分開(kāi)等措施的實(shí)施,極大的提高了廣大職工的工作積極性,強化了主人翁意識。

醫院人事科個(gè)人工作總結(精選5篇)

標簽:個(gè)人工作總結 時(shí)間:2021-02-04
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  時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家整理的醫院人事科個(gè)人工作總結(精選5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

  醫院人事科個(gè)人工作總結1

  20xx年人事科在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,努力學(xué)習,積極工作,同心協(xié)力,努力完成上級及院領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù),F就一年工作總結如下:

  一、人事工作方面

  1、在院長(cháng)領(lǐng)導下,根據人事政策、制度和有關(guān)規定及時(shí)辦理醫院進(jìn)出人員的人事手續,及時(shí)做好進(jìn)出人員個(gè)人信息資料的數據維護工作,做到了人事信息盡量準確無(wú)誤,基本達到了醫院人事信息化管理的要求,同時(shí)為醫院領(lǐng)導隨時(shí)掌握醫院人員動(dòng)態(tài)以及其他科室統計、查找相關(guān)人事資料提供了極大方便。

  2、人事科負責管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報,衛生人力資源信息、黨員年報等統計工作。我科做到了人事檔案及時(shí)整理、及時(shí)歸檔;圓滿(mǎn)完成了年終上級及醫院的各項年終統計工作;有關(guān)醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息我科及時(shí)協(xié)調督促醫務(wù)科、護理部及時(shí)歸檔,建立建全全院醫護人員的技術(shù)檔案。

  3、依據人事部門(mén)的相關(guān)文件,及時(shí)調整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級工資及各項福利待遇,全院勞資這塊工作工作責任心重、工作量大,任務(wù)繁重,我科總是加班加點(diǎn),均能保質(zhì)保量地及時(shí)完成,保證廣大職工的切身利益,維護醫院的良好形象;依據社會(huì )保險有關(guān)政策,圓滿(mǎn)完成全院離退休職工退休金社會(huì )化發(fā)放的工作,及時(shí)做好全院職工(專(zhuān)業(yè)技術(shù)臨時(shí)工)的社會(huì )養老保險、工傷保險、醫療保險、失業(yè)保險、生育保險的參保工作;按上級要求準確、及時(shí)做好了全院職工養老保險、失業(yè)保險年度調整審核工作;根據相關(guān)人事政策,及時(shí)辦理進(jìn)出人員的人事錄用進(jìn)出手續、工資確認、工齡認定、工資轉移及各項保險參保、停保等工作。

醫院人事科工作總結范文

標簽:工作總結范文 時(shí)間:2021-01-06
【yjbys.com - 工作總結范文】

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編為大家整理的醫院人事科工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫院人事科工作總結范文1

  一年來(lái),全科人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下,緊緊圍繞醫院總體發(fā)展戰略與科室目標任務(wù),結合“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),強化學(xué)習,團結協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平,全面落實(shí)年初制定的各項工作任務(wù)目標,圓滿(mǎn)地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù)。

  一、扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革,強化崗位聘用管理,不斷提升醫院人事管理工作的規范化與科學(xué)化水平。

  按照組織部門(mén)下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,本著(zhù)公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展完成了全院的崗位設置及競聘工作。

  二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作,為醫院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。

  一是根據醫院人才發(fā)展規劃,積極通過(guò)在報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,為醫院引進(jìn)了一大批緊缺的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,其中包括具有高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專(zhuān)業(yè)骨干。

  二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫學(xué)類(lèi)高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現場(chǎng)招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。

醫院人事科工作總結年終總結范文

標簽:工作總結 時(shí)間:2020-12-14
【yjbys.com - 工作總結】

  時(shí)光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過(guò)去了,回顧這一年的工作歷程,一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的?以下是小編為大家整理的醫院人事科工作總結年終總結范文,歡迎大家分享。

  醫院人事科工作總結年終總結1

  全院發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇。其中核心期刊4篇(a類(lèi)雜志1篇,b類(lèi)雜志1篇,b類(lèi)增刊1篇,非ab類(lèi)雜志1篇)。馬華同志的“股骨全長(cháng)帶鎖髓內釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進(jìn)步三等獎,我院也被市科技局授予“科技活動(dòng)先進(jìn)單位”稱(chēng)號。

  職工繼續教育及培訓

  今年以來(lái),我們向宜昌市醫學(xué)會(huì )組織申報宜昌市繼續教育項目10項,批準立項6項;制定了職工繼續教育培訓項目計劃及外出進(jìn)修培訓計劃認真組織實(shí)施,上半年共選拔外出進(jìn)個(gè)5人,派出參加各種短期培訓班、學(xué)術(shù)會(huì )議50人次,采取院科二級培訓方式,堅持以“三基”理論知識與技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、傳染病防治疫情報告知識、各相關(guān)法律法規知識、安全生產(chǎn)知識、醫療安全教育知識、合理用藥知識等為重點(diǎn)的培訓教學(xué)活動(dòng)約2500人次,利用多種渠道和培訓方式促進(jìn)提升教學(xué)培訓質(zhì)量,促進(jìn)人才隊伍快速進(jìn)步。

  實(shí)習進(jìn)修人員的管理

  全年共接受鄉縝進(jìn)修人員11人。為保證進(jìn)修實(shí)習人員的學(xué)習質(zhì)量,加強了組織紀律,進(jìn)出科室,排班轉科,學(xué)習帶教工作的管理,定期組織開(kāi)會(huì ),經(jīng)常不定時(shí)下科室檢查實(shí)習情況,發(fā)現特殊情況及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系解決,大力表?yè)P表現好的學(xué)生和實(shí)習組,用人本文化,以人為本的思想為學(xué)生服務(wù),保證實(shí)習質(zhì)量和學(xué)習大綱計劃任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

醫院人事科個(gè)人工作總結報告

標簽:個(gè)人工作總結 時(shí)間:2020-12-03
【yjbys.com - 個(gè)人工作總結】

  告別了2017我們又迎來(lái)了新的一年,2017年我們走過(guò)了不平凡的一年,2017年人事科在各部門(mén)的關(guān)心幫助和密切配合下,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,認真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩步發(fā)展、持續發(fā)展的思路,開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作,為總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、找出差距、以利再戰,現將2017年的工作總結如下:

  回顧一年來(lái)的工作,按照年初制定的各項工作目標,我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí):

  一、為滿(mǎn)足醫院發(fā)展需要,重點(diǎn)加強了人才的引進(jìn)和梯隊的建設工作堅持以人為本的用人理念,扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。

  作為醫療行業(yè),各個(gè)崗位要求具都有專(zhuān)業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩定的工作人員,對此根據醫院情況,XX年共引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員70余人,其他輔助人員40余人,其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人,臨床醫學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。

  二、建章立制,規范員工行為

  今年以來(lái),根據醫院文化建設需要,起草并印刷了部分醫院?jiǎn)T工手冊,規范醫院制度管理,涉及到32個(gè)小項,對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口,重點(diǎn)要求以下三點(diǎn):一是規范工作的基本要求,嚴格獎懲和紀律約束,使醫院?jiǎn)T工知道做到辦事有規定,不能破規矩——哪些能辦,哪些不能辦,應該怎么辦;哪些該說(shuō),哪些不該說(shuō),應該怎么說(shuō);二是干任何事情、執行任務(wù)都要有工作程序,不能亂了規定,三是加強對新進(jìn)員工的入院崗前院級教育,對應知應會(huì )等必修內容督促其強化學(xué)習。

醫院人事科個(gè)人工作總結范文

標簽:工作總結 時(shí)間:2020-10-23
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  以下是一篇優(yōu)秀的“醫院人事科個(gè)人工作總結范文”,供大家參考!

  本人于x年x院校畢業(yè)后分配到xx醫院工作,x年被調入某院任業(yè)務(wù)院長(cháng),xxxx年xx月xx醫學(xué)院衛生管理學(xué)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班畢業(yè),xxx年主持全院工作至今。28年來(lái)一直從事婦幼保健工作,xx年xx月被聘為主管醫師,F將本人任職以來(lái)的工作情況總結如下: 在政治思想方面,始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策,認真學(xué)習黨的指導思想,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省級先進(jìn)工作者。在分管業(yè)務(wù)工作期間,積極圍繞婦幼衛生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎,堅持走臨床和社會(huì )工作相結合的道路,積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。 在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)婦幼衛生知識,寫(xiě)下了打量的讀書(shū)筆記,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加國家及省內外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議,聆聽(tīng)著(zhù)名專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并多次去省市及兄弟單位學(xué)習新的醫療知識和醫療技術(shù)以及管理方法,從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。自任現職以來(lái),本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準確率在xx%以上、獨立完成數百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),病人都能按時(shí)出院,從無(wú)差錯事故的發(fā)生。注重臨床科研工作,參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目,榮獲一等獎。撰寫(xiě) 論文 四篇,并先后在省級刊物發(fā)表,受到了專(zhuān)家的.贊賞和肯定。 注重人才的培養,自任職以來(lái),積極指導下一級醫師的工作。在婦幼衛生人員的培訓中,擔負組織和教學(xué)任務(wù),由本人具體指導培訓的各級婦幼人員達2千余人次,提高了各級婦幼人員的工作能力,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。 本人在分管保健工作期間,嚴格按照上級婦幼工作要求,認真制定了切實(shí)可行的工作指標和計劃,進(jìn)一步完善了縣、鄉、村三級保健網(wǎng),建立了婦女、兒童“四簿四卡”,并定期檢查落實(shí),掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次,0-7歲兒童健康查體1千余人次,實(shí)現了婦女、兒童系統化管理,有力保障了婦女、兒童的身體健康。 配合主管領(lǐng)導,完成各項目標任務(wù),如初級衛生保健、創(chuàng )建“愛(ài)嬰醫院”等工作。認真組織學(xué)習,培訓業(yè)務(wù)骨干,深入各鄉鎮,配合各級領(lǐng)導,當好參謀,并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法,積累了大量的實(shí)施材料,在省市抽查、評估、驗收時(shí),順利通過(guò)。 學(xué)習、宣傳、落實(shí)《母嬰保健法》,整理收集有關(guān)材料,書(shū)寫(xiě)版面,組織人員利用宣傳車(chē)到各集市、鄉鎮宣傳,散發(fā)宣傳材料,帶領(lǐng)同志們辦起宣教室,并幫助指導各鄉鎮辦宣教室或宣傳欄,為《母嬰保健法》的落實(shí)打下一定基礎。積極開(kāi)展婚前查體工作,發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》,進(jìn)行新婚保健知識及優(yōu)生優(yōu)育知識的宣教,每年舉辦學(xué)習班1-2期,提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率,為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎。 自xx年本人主持全院工作以來(lái),積極協(xié)調好領(lǐng)導班子之間的關(guān)系,齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng )新,不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗,堅持走臨床與保健相結合的路子,通過(guò)改善院容院貌,增添醫療設施,提高醫療水平,使臨床工作上了一個(gè)新臺階,促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。在管理方面,建立健全各項規章制度,加強行風(fēng)建設,注重思想教育,任人唯賢,積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用,通過(guò)崗位責任制,職稱(chēng)評聘分開(kāi)等措施的實(shí)施,極大的提高了廣大職工的工作積極性,強化了主人翁意識。一年多來(lái),臨床工作有了新的突破,業(yè)務(wù)收入達到建院以來(lái)的最高水平。社會(huì )保健工作也得到了進(jìn)一步完善,極大地提高了兩個(gè)系統化管理率,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率,使保健院的各項工作有了新的飛躍。 綜上所述,本人從政治表現、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫師資格,評聘后,本人將認真履行職責,努力做好各項工作,為婦幼衛生事業(yè)貢獻畢生力量!

醫院人事科年終工作總結及明年工作計劃

標簽:年終工作總結 時(shí)間:2020-09-16
【yjbys.com - 年終工作總結】

  一年來(lái),全科人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下,緊緊圍繞醫院總體發(fā)展戰略與科室目標任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),結合“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),強化學(xué)習,團結協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平,全面落實(shí)年初制定的各項工作任務(wù)目標,圓滿(mǎn)地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù)。

  一、扎實(shí)推

  進(jìn)人事制度改革,強化崗位聘用管理,不斷提升醫院人事管理工作的規范化與科學(xué)化水平。按照省委組織部門(mén)下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,本著(zhù)公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展完成了全院的崗位設置及競聘工作。

  二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作,為醫院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據醫院人才發(fā)展規劃,積極通過(guò)在報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,為醫院引進(jìn)了一大批緊缺的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,其中包括具有高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專(zhuān)業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫學(xué)類(lèi)高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現場(chǎng)招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開(kāi)招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

  三、順利完成了全院干部職工的工資調整工作,進(jìn)一步增強了他們工作的積極性和主動(dòng)性。一是依據年度考核結果,年初對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調整和審批。二是根據醫院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,適時(shí)完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調整,有效地穩定了聘用人才隊伍,

醫院人事科工作總結

標簽:工作總結范文 時(shí)間:2020-09-16
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  半年來(lái),在局黨組的正確領(lǐng)導和各科室的支持下,我科以十七屆四中全會(huì )精神為指導,認真貫徹落實(shí)市組織、人事、編制等工作會(huì )議精神,查擺思想觀(guān)念上的問(wèn)題,把不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀(guān)念轉變到科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求上來(lái),用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)各項工作,開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,緊緊圍繞人在國土、服務(wù)于國土的理念。堅持以人為本,不斷強化干部教育和培訓工作,落實(shí)工資、福利、政策等各項制度。發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、奉獻的作風(fēng),充分發(fā)揮職能作用,當好參謀助手,較好地完成了上半年工作計劃和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  一、主要工作及做法

  1、注重教育培訓,提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機關(guān)干部職工隊伍的整體素質(zhì),結合政府機構改革和貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》、《干部教育培訓條例》的有利時(shí)機,把干部教育培訓擺上了議事日程。著(zhù)力加強局機關(guān)干部政治理論學(xué)習,不斷提高全體干部的政治理論水平。落實(shí)學(xué)習王仁政書(shū)記在全市機關(guān)作風(fēng)建設大會(huì )上的講話(huà)精神,結合市委要求和工作部署,撰寫(xiě)了作風(fēng)建設中存在的問(wèn)題及對策思考論文一篇。為了提高國土工作人員的綜合素質(zhì),組織5人次入黨積極分子參加市級機關(guān)黨委的培訓班學(xué)習,適應了新形勢,提高了素質(zhì),增強了能力,為開(kāi)展好國土工作奠定了較好的基矗

  2、科學(xué)調配、任用干部,干部隊伍建設日趨加強。半年來(lái),人事科嚴格落實(shí)局黨組的指示精神,著(zhù)力加強人才隊伍建設,共調配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。堅持公平、公正、公開(kāi)的原則,優(yōu)先選拔年青有為的干部,盤(pán)活了局機關(guān)的人才資源,營(yíng)造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過(guò)半年來(lái)的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好評。

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