第一點(diǎn)：

　　首先我們需要確立發(fā)展職業(yè)。有些人在寫(xiě)目標的時(shí)候可能就會(huì )寫(xiě)經(jīng)理，主任這些空泛的詞語(yǔ)，很容易引起面試人員的反感，因為它給人的感覺(jué)就很假，我們在填寫(xiě)目標的時(shí)候需要根據自身的情況，選擇一個(gè)最適合自己發(fā)展的職業(yè)，然后填寫(xiě)相關(guān)的發(fā)展目標。例如從事IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，就寫(xiě)項目部經(jīng)理，從事服務(wù)性行業(yè)就寫(xiě)客服部經(jīng)理，這樣比起只寫(xiě)經(jīng)理就好很多了。

　　第二點(diǎn)：

　　完成職業(yè)的選擇，我們就可以樹(shù)立發(fā)展目標了。首先自然是短期目標，可以是一個(gè)月，一個(gè)季度，也可以是一年的目標，既然是短期，時(shí)間就不能制定的很長(cháng)，具體的內容可以根據自身情況進(jìn)行制定，例如一個(gè)新進(jìn)公司的PHP程序員，一個(gè)月的時(shí)間成為正式員工，一個(gè)季度的時(shí)間成為核心成員，一年的時(shí)間成為項目小組的組長(cháng)。

　　第三點(diǎn)：

　　完成了短期目標的制定，我們就可以制定長(cháng)期的目標。說(shuō)白了長(cháng)期目標就是短期目標的進(jìn)階版，它的完成需要靠每個(gè)短期目標的支持，還拿一個(gè)PHP程序員為例，長(cháng)期目標可以是成為一個(gè)公司的項目部經(jīng)理，也可以是獨立開(kāi)公司，但是前提條件是你的短期目標必須完成，只有完成之后才能實(shí)現長(cháng)期的目標，短期目標的存在就是為了長(cháng)期目標而服務(wù)。

　　第四點(diǎn)：

　　想要完成我們樹(shù)立的目標，我們需要哪些知識的儲備和職業(yè)技能？這是我們樹(shù)立目標之后首先要想到了，沒(méi)有付諸行動(dòng)的目標都是空想，但是在行動(dòng)之前我們仍然要知道該往哪里使勁，例如你想成為項目部經(jīng)理，不但自身專(zhuān)業(yè)知識要過(guò)硬，身為領(lǐng)導還必須有團隊凝聚力才能成為一個(gè)合成的經(jīng)理。

　　第五點(diǎn)：

　　知道了努力的方向，我們就要考慮如何提升。例如想要提升專(zhuān)業(yè)知識，可以向行業(yè)內的其他精英學(xué)習，也可以報個(gè)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習班進(jìn)行深造，多參加一些業(yè)內精英人士常去的聚會(huì )，和他們多多的進(jìn)行交流從而提升自身水平。