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項目安全員崗位職責說(shuō)明書(shū)

時(shí)間:2022-07-06 03:37:05 崗位說(shuō)明書(shū) 我要投稿
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項目安全員崗位職責說(shuō)明書(shū)

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項目安全員崗位職責說(shuō)明書(shū)

  項目安全員崗位職責說(shuō)明書(shū)(一)

  1、執行黨和國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護方面的方針政策、法規和上級的指示;

  2、參與技術(shù)人員制定單項工程安全技術(shù)措施,協(xié)助項目領(lǐng)導檢查安全制度的落實(shí);

  3、深入現場(chǎng)檢查指導安全檢查施工,發(fā)現隱患,及時(shí)組織處理,有權制止違章作業(yè)和違章指揮行為;

  4、指導隊、班組安全員的業(yè)務(wù)工作,協(xié)助基層搞好安全生產(chǎn);

  5、隨時(shí)掌握施工生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài),在生產(chǎn)調度會(huì )上及時(shí)進(jìn)行通報并部署下周安全工作;

  6、負責現場(chǎng)大型設備及物資運輸安全,負責工傷事故處理和上報;

  7、負責勞保用品安全標準檢查與監督和保健費的審批發(fā)放;

  8、做好安全工作的原始記錄,按時(shí)上報有關(guān)資料和報表,并及時(shí)向上一級主管部門(mén)匯報工作。

  項目安全員崗位職責說(shuō)明書(shū)(二)

  一、管理

  國家的安全管理工作體制是“國家監督、行業(yè)管理、企業(yè)負責、群眾監督”,這樣的體制賦予施工項目安全員的職能就是“管理企業(yè)內部的安全生產(chǎn)工作”,概括為“管理”二字。

  這種管理,一方面是對安全管理機構內部的管理,一方面是對其他部門(mén)安全生產(chǎn)工作的管理。

  安全管理工作是企業(yè)管理的一個(gè)方面,也要在企業(yè)的運作體制下進(jìn)行。也就是說(shuō),企業(yè)的運作體制是安全管理工作存在的基礎,安全管理工作不能超出企業(yè)管理的體制之外。這就需要施工項目安全員按照企業(yè)內部工作流程、工作習慣進(jìn)行日常工作的開(kāi)展。

  同時(shí),安全管理工作與其他方面的管理工作相比又有自己的特點(diǎn)。這就需要安全管理人員建立起一套符合企業(yè)體制,能夠實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)目標的工作機制。如:成立安全管理工作小組、制定各種安全管理制度、落實(shí)各種管理制度的工作程序等等。

  二、指導

  安全管理崗位的設立,目的之一就是要落實(shí)各種安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)指令、安全生產(chǎn)措施。如何把這些工作從領(lǐng)導層貫徹到各個(gè)職能部門(mén)、落實(shí)到各個(gè)分包隊伍,是安全員面臨的問(wèn)題。這就需要安全員進(jìn)行各種管理要求的宣貫,使各個(gè)層面都能夠了解安全各自的安全工作任務(wù),知道怎么去開(kāi)展這些任務(wù)。歸納起來(lái)就是“指導”二字。

  這種職能在當前的分包施工體制下、在分包隊伍多是由技能相對較差的農民工構成的現實(shí)條件下,顯得尤為突出。

  三、服務(wù)

  安全管理工作是建立在生產(chǎn)工作之上的,沒(méi)有“生產(chǎn)活動(dòng)”就沒(méi)有“安全生產(chǎn)”的要求。所以可以說(shuō),企業(yè)安全管理工作是從企業(yè)生產(chǎn)管理工作中衍生出來(lái)的。這就要求安全管理人員形成一種服務(wù)于生產(chǎn)的意識,并在行動(dòng)中體現出這種意識。深入基層及時(shí)了解、發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中威脅人身、設備安全的問(wèn)題并協(xié)調解決或向領(lǐng)導匯報為基層服務(wù)。

  四、監督

  監督是安全生產(chǎn)管理工作職能的一個(gè)重要組成部分,也是閉環(huán)式管理工作的一個(gè)重要步驟,屬于項目?jì)炔勘O督管理。其主要內容是進(jìn)行安全管理工作執行情況的監督,監督關(guān)安全工作的方針、政策、規定、規程的執行情況。

  這里需要明確的是,安全管理工作由安全員具體操作執行,安全員的監督職能若是自己監督自己就是不合理的。其實(shí),項目經(jīng)理是施工項目的安全生產(chǎn)第一責任人,安全員是代表項目經(jīng)理進(jìn)行安全管理工作的,安全員的監督工作是代表項目經(jīng)理而執行的。

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