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銷(xiāo)售經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

時(shí)間:2022-10-13 12:18:19 崗位說(shuō)明書(shū) 我要投稿

銷(xiāo)售經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)通用

銷(xiāo)售經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)通用1

  1.區域銷(xiāo)售計劃的制定與執行:根據本區域內各目標客戶(hù)群的需求分析及公司年度銷(xiāo)售計劃,分解并制定本區域銷(xiāo)售人員具體的銷(xiāo)售目標;組織下屬執行銷(xiāo)售政策及策略,指導下屬的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)技能,檢查、監督銷(xiāo)售計劃的完成情況,出現偏差及時(shí)糾正,保證實(shí)現本區域的市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售目標; 2.銷(xiāo)售回款:指導下屬收集信息、評估客戶(hù)資信及對公司的重要程度,審批客戶(hù)資信額度,并隨時(shí)跟蹤資信使用情況,確保其處于正常范圍;每月分析下屬的應收帳反饋信息,指導下屬提高回款技能,確保貨款順利回收;

銷(xiāo)售經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)通用

  3.銷(xiāo)售費用控制:根據公司的銷(xiāo)售費用管理規定及銷(xiāo)售部門(mén)的費用預算指標,組織下屬?lài)栏癜凑召M用預算指標完成銷(xiāo)售任務(wù),審核銷(xiāo)售折扣,審核、控制并不斷降低銷(xiāo)售費用,保證完成公司的銷(xiāo)售費用控制指標;

  4.市場(chǎng)開(kāi)發(fā):根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰略[2]及銷(xiāo)售部門(mén)的經(jīng)營(yíng)目標,配合市場(chǎng)部門(mén)組織實(shí)施本區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃及具體的實(shí)施方案,促進(jìn)公司及產(chǎn)品品牌的提升;了解客戶(hù)需求動(dòng)態(tài),指導下屬挖掘潛在客戶(hù),并對客戶(hù)開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行跟蹤;以實(shí)現公司市場(chǎng)占有率不斷增長(cháng)的目的;

  5.客戶(hù)關(guān)系管理:根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,通過(guò)組織安排所轄區域各客戶(hù)群客戶(hù)到公司考察、參觀(guān)交流等方式建立順暢的客戶(hù)溝通渠道;負責拜訪(fǎng)本區域的重要客戶(hù),監督、檢查銷(xiāo)售員對客戶(hù)的定期訪(fǎng)問(wèn)情況,隨時(shí)了解客戶(hù)要求;及時(shí)處理客戶(hù)異議和投訴,以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,建立長(cháng)期、良好、穩固的區域客戶(hù)關(guān)系;

  6.售后服務(wù):依據公司的售后服務(wù)[3]規定及產(chǎn)品特點(diǎn),通過(guò)與客戶(hù)服務(wù)、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)溝通,協(xié)助組織、協(xié)調所轄區域的到貨、產(chǎn)品安裝、技術(shù)支持、售后維修等工作,共同實(shí)現售后服務(wù)目標;

  7.銷(xiāo)售信息管理:根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區域市場(chǎng)特點(diǎn),組織下屬收集本區域的產(chǎn)品市場(chǎng)行情變化及重點(diǎn)競爭對手的銷(xiāo)售策略、市場(chǎng)策略等信息,并對市場(chǎng)信息進(jìn)行分析、預測并制定對策,及時(shí)向相關(guān)部門(mén)提供建議;對客戶(hù)檔案、交易記錄等進(jìn)行綜合分析;保證銷(xiāo)售信息的及時(shí)性、準確性和完整性,為銷(xiāo)售、采購、生產(chǎn)等決策的制定提供支持;

  8.銷(xiāo)售團隊建設:根據公司的長(cháng)遠發(fā)展需要和規章制度,組織對下屬員工的招聘、培訓、工作任務(wù)分配及業(yè)務(wù)指導等,制定下屬的考核目標并定期溝通績(jì)效評估結果、提出改進(jìn)建議,幫助下屬員工提高工作業(yè)績(jì),增強團隊凝聚力和合作精神,以建立一支高效的銷(xiāo)售團隊,支持銷(xiāo)售目標的達成。

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  1、依據企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標和市場(chǎng)需求,制定公司的銷(xiāo)售計劃并組織實(shí)施。

  2、主持銷(xiāo)售部門(mén)日常工作事務(wù),合理調配人力、物力等資源。

  3、負責處理銷(xiāo)售人員無(wú)權處理或無(wú)法解決的重大問(wèn)題。

  4、處理與公司其他部門(mén)的關(guān)系,與其他部門(mén)有效合作。

  5、做好本部門(mén)人員的工作指導和考核工作。

  6、尋求部門(mén)新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。

  7、組織本部門(mén)員工開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)展促銷(xiāo)和品牌宣傳活動(dòng)。

  8、組織本部門(mén)員工對二級經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理。

  9、組織對本部門(mén)的人員培訓。

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  1、業(yè)務(wù)發(fā)展

  1)不折不扣地完成上級制定的銷(xiāo)售拓展目標;

  2)在省區經(jīng)理的工作部署下,制定本區域的季度計劃和月度計劃,將其分解部署給各市場(chǎng)專(zhuān)員,并帶領(lǐng)、監督下屬工作和定期評估;

  3)不斷帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各地的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),并達到既定銷(xiāo)售目標;

  4)親自幫助重點(diǎn)分銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),持續推動(dòng)所轄市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展;

  5)勇于探索和創(chuàng )新,善于將自己和下屬的工作經(jīng)驗加以歸納和提升,向上級提供寶貴建議。

  2、團隊建設

  1)根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要,建立并不斷充實(shí)和調整本區域客戶(hù)經(jīng)理隊伍,并指導下屬建立當地銷(xiāo)售隊伍;

  2)努力提高本區域核心分銷(xiāo)商的組織結構運轉效率,并指導下屬提高各客戶(hù)的組織結構運作水平;

  3)在公司原則的基礎上,制定公平合理的人員評估與激勵制度,不斷激勵下屬完成給定的目標,并努力提高本區域組織結構的凝聚力;

  4)根據公司提供的培訓資料,實(shí)地培訓下屬人員以提高其銷(xiāo)售技巧;

  5)在上級的培訓和指導下,不斷提高自己的銷(xiāo)售技巧和工作能力。

  3、渠道開(kāi)發(fā)方面

  1)、制定區域開(kāi)發(fā)目標及行動(dòng)計劃;

  2)、覆蓋、拜訪(fǎng)目標新市場(chǎng),完成新銷(xiāo)售點(diǎn)開(kāi)拓目標;

  3)、保障新銷(xiāo)售點(diǎn)的質(zhì)量符合公司相關(guān)標準要求;

  4)、提供區域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)參考策略;

  4、具體業(yè)務(wù)方面

  1)開(kāi)發(fā)區域各銷(xiāo)售點(diǎn),檢查、分析銷(xiāo)售點(diǎn)營(yíng)業(yè)狀況,評估售點(diǎn)營(yíng)業(yè)績(jì)效;

  2)區域售點(diǎn)的銷(xiāo)售目標管理與分析;

  3)收集和整理市場(chǎng)信息,并定期和不定期地向上級領(lǐng)導反饋;

  4)負責區域市場(chǎng)的銷(xiāo)售與管理,完成上級下達的任務(wù)指標;

  5)招聘、培養和選拔本區域人員,并進(jìn)行監督管理;

  6)激勵、指導和督察下屬員工開(kāi)拓市場(chǎng)、服務(wù)顧客和執行相關(guān)政策;

  7)按企業(yè)規定的權限,審核與審批下屬員工的銷(xiāo)售費用,以及控制銷(xiāo)售成本;

  8)組織召開(kāi)各種銷(xiāo)售會(huì )議,如年度銷(xiāo)售會(huì )議、月度銷(xiāo)售會(huì )議、日常例會(huì );

  9)負責本區域重點(diǎn)客戶(hù)的談判、維護等工作,促成與大客戶(hù)的長(cháng)期合作;

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  1、每日向總經(jīng)理分別匯報前一日工作和當日工作安排;

  2、傳達上級領(lǐng)導的指示和要求,并監督實(shí)施;

  3、安排好銷(xiāo)售顧問(wèn)每天工作和交車(chē)事宜;

  4、幫助銷(xiāo)售顧問(wèn)做好接待顧客工作,力爭不斷提高成交率;

  5、要求銷(xiāo)售顧問(wèn)每天打回訪(fǎng)電話(huà),跟蹤每一位潛在客戶(hù);

  6、依照制度安排好每位試乘試駕人員進(jìn)行試車(chē),并注意安全;

  7、負責展廳及車(chē)輛衛生;

  8、定期安排銷(xiāo)售顧問(wèn)進(jìn)行職業(yè)技能培訓和學(xué)習;

  9、掌握競爭車(chē)型情況,及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報;

  10、負責協(xié)調好展廳所有人員的工作聯(lián)系;

  11、協(xié)調銷(xiāo)售顧問(wèn)和其它部門(mén)的工作;

  12、完成上級領(lǐng)導交給的其他工作。

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  1,上班之后立即開(kāi)通公司ERP系統,銷(xiāo)售人員需要查詢(xún)庫存、到貨期等方面的信息時(shí),及時(shí)提供支持;

  2,協(xié)助銷(xiāo)售人員,對服務(wù)的老客戶(hù)續單或小額訂單進(jìn)行相應的提案或報價(jià),老客戶(hù)重要訂單(2萬(wàn)以上)必須由銷(xiāo)售自己負責報價(jià)跟進(jìn),新客戶(hù)需要報價(jià)或提案,一律由銷(xiāo)售人員自己負責;

  3,協(xié)助業(yè)務(wù)人員做好上門(mén)客戶(hù)的接待工作,如業(yè)務(wù)人員不在公司,銷(xiāo)售助理應妥善接待客戶(hù)并及時(shí)轉告銷(xiāo)售人員;

  4,協(xié)助銷(xiāo)售人員,安排快遞樣品、目錄等銷(xiāo)售輔助材料;

  5,協(xié)助銷(xiāo)售人員,填寫(xiě)報備申請單,進(jìn)行產(chǎn)品報備;

  6,協(xié)助銷(xiāo)售人員,做好樣品間的布置及整理等事務(wù);

  7,根據銷(xiāo)售人員安排,為簽約客戶(hù)開(kāi)具合同、出貨單、發(fā)票等相關(guān)文件,錄入系統;

  8,根據公司規定流程,與公司采購、物流、配送等部門(mén)進(jìn)行交流,安排訂單的配送發(fā)貨;

  9,對需從異地大倉發(fā)貨訂單,及時(shí)向大區經(jīng)理申請,填寫(xiě)相關(guān)單據,及時(shí)與異地大倉聯(lián)系發(fā)貨;

  10,確認發(fā)貨時(shí)間及到貨地點(diǎn)后,及時(shí)通知客戶(hù)安排收貨;

  11,協(xié)助業(yè)務(wù)人員整理對賬單,做到賬目清楚明了,助理可協(xié)助銷(xiāo)售人員催收貨款,但大部分工作應該由銷(xiāo)售人員自己完成;

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  1、負責公司銷(xiāo)售合同及其他營(yíng)銷(xiāo)文件資料的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作。

  2、負責各類(lèi)銷(xiāo)售指標的月度、季度、年度統計報表和報告的制作、編寫(xiě),并隨時(shí)答復領(lǐng)導對銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢(xún)。

  3、負責收集、整理、歸納市場(chǎng)行情、價(jià)格,以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料,提出分析報告,為部門(mén)業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導決策提供參考。

  4、協(xié)助銷(xiāo)售人員做好上門(mén)客戶(hù)的接待和電話(huà)來(lái)訪(fǎng)工作;在銷(xiāo)售人員缺席時(shí),及時(shí)轉告客戶(hù)信息,妥善處理。

  5、負責客戶(hù)、顧客的投訴記錄,協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善處理。協(xié)助部長(cháng)做好部?jì)葍葎?wù)、各種部?jì)葧?huì )議的記錄等工作。

  6、逐步推廣使用電腦信息系統處理營(yíng)銷(xiāo)資料,妥善保管電腦資料,不泄露銷(xiāo)售秘密。

  7、完成營(yíng)銷(xiāo)部部長(cháng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

銷(xiāo)售經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)通用7

  崗位職責:

  1.負責與合作伙伴進(jìn)行產(chǎn)品的溝通、推進(jìn)市場(chǎng)活動(dòng)的開(kāi)展;

  2.負責公司產(chǎn)品的渠道建設;

  3.根據客戶(hù)需求,進(jìn)行方案的設計、策劃與實(shí)施跟蹤;

  4.維護與渠道客戶(hù)的關(guān)系,與客戶(hù)保持暢通的溝通渠道;

  5.完成合同項目的跟蹤、簽約及管理。

  崗位要求:

  1.安防、計算機、通信等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),本科以上學(xué)歷;

  2.有兩年以上安防行業(yè)銷(xiāo)售或售前技術(shù)支持工作經(jīng)驗,對安防行業(yè)及產(chǎn)品有較深刻的了解;

  3.具有較強的市場(chǎng)市場(chǎng)開(kāi)拓能力和商務(wù)談判能力;

  具有較強的溝通協(xié)調能力,具有進(jìn)取精神和良好的`團隊合作精神

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  1、根據銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售計劃,負責對分解到管轄區的各項銷(xiāo)售指標細化到每個(gè)區域,并確保執行到位,對本區的各項銷(xiāo)售指標的完成過(guò)程進(jìn)行指導、監控、調整,真正做到"過(guò)程+結果"的雙重管理,對銷(xiāo)售指標全面完成負全責。

  2、負責組建和管理銷(xiāo)售/組織架構體系,并負責對管轄區的人員進(jìn)行招聘、培訓、指導、提升、管理和監控,確保所管轄區域銷(xiāo)售隊伍的數量和質(zhì)量,并對直屬下級進(jìn)行考核、激勵,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養和儲備人才。

  3、依據銷(xiāo)售部管理制度,對管轄區域的管理制度進(jìn)行細化和完善,使其適用性和操作性更強,并對其執行效果負全責。

  4、依據公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )發(fā)展計劃,加強市場(chǎng)的建設,確保本區域零售網(wǎng)絡(luò )建設的數量和質(zhì)量,并對本區域零售網(wǎng)絡(luò )的建設、維護和發(fā)展負全責。

  5、定期召開(kāi)銷(xiāo)售經(jīng)理會(huì )議,確保有效及時(shí)地開(kāi)展工作,宣傳新計劃,尋求新機會(huì ),培訓具有現代銷(xiāo)售意識的銷(xiāo)售隊伍,樹(shù)立"團隊"精神。

  6、負責對銷(xiāo)售費用預算及銷(xiāo)售合同的審定與監控,并對銷(xiāo)售的貨款回收負責。

  7、嚴格貫徹和執行銷(xiāo)售部下達的市場(chǎng)價(jià)格及貨品流向管理制度,確保管轄區域市場(chǎng)環(huán)境的有序管理。

  8、負責銷(xiāo)售市場(chǎng)一線(xiàn)信息的及時(shí)收集、分析與反饋,并根據分析結果及區域推廣計劃制定出銷(xiāo)售的三月滾動(dòng)銷(xiāo)售預測,對此銷(xiāo)售預測的真實(shí)、準確、及時(shí)、有效負全責。

  9、負責管轄區域內目標庫存的管理工作,定期收集并統計分析零售終端的庫存,并對本區域的庫存結構負責。

  10、依據市場(chǎng)部整體推廣計劃及促銷(xiāo)計劃,執行全國統一的市場(chǎng)推廣計劃,并與推廣經(jīng)理一起,結合本區域市場(chǎng)實(shí)際情況,制定本區域的月度、年度市場(chǎng)推廣方案,報請市場(chǎng)部及銷(xiāo)售部審批后,嚴格貫徹執行和監控,并對本區域的執行效果負全責。

  11、負責本區域的公共關(guān)系,搞好與當地政府、金融機構、新聞機構及社區等的關(guān)系,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  12、對各項售后服務(wù)工作負責,對售后人員及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評,同時(shí)要定期對公司的售后服務(wù)政策提供建設性的意見(jiàn),以便從整體上提高售后服務(wù)水平。

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  1、保證你銷(xiāo)售的產(chǎn)品從出場(chǎng)開(kāi)始一直到達銷(xiāo)售最終端的流通過(guò)程暢通。

  2、嚴格管理渠道中各級經(jīng)銷(xiāo)商你所銷(xiāo)售產(chǎn)品的進(jìn)銷(xiāo)存數字,隨時(shí)掌握競品在渠道中的銷(xiāo)售動(dòng)向,及時(shí)反饋給上級,并提出你的應對措施。

  3、執行上級下達的銷(xiāo)售政策。

  4、如果是經(jīng)理,還要管理好整個(gè)團隊,制定本區域內的銷(xiāo)售計劃。

  5、對于重點(diǎn)客戶(hù)重點(diǎn)維護支持,使他們保證你的大部分的銷(xiāo)售產(chǎn)出。

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  1、和各部門(mén)密切配合完成工作。

  2、嚴格遵守公司各項規章制度,處處起到表率作用。

  3、制訂月/周銷(xiāo)售計劃。

  4、確定實(shí)時(shí)的銷(xiāo)售政策和設計銷(xiāo)售模式。

  5、銷(xiāo)售情況的及時(shí)匯總、匯報并提出合理建議。

  6、銷(xiāo)售人員的招募、選擇、培訓、調配。

  7、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的考察評估。

  8、銷(xiāo)售渠道的開(kāi)拓和管理

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  1.進(jìn)行市場(chǎng)一線(xiàn)信息收集、市場(chǎng)調研工作

  2.提報年度銷(xiāo)售預測給營(yíng)銷(xiāo)副總;

  3.制定年度銷(xiāo)售計劃,進(jìn)行目標分解,并執行實(shí)施;

  4.管理、督導營(yíng)銷(xiāo)中心正常工作運作,正常業(yè)務(wù)運作;

  5.設立、管理、監督區域分支機構正常運作;

  6.營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的開(kāi)拓與合理布局;

  7.建立各級客戶(hù)資料檔案,保持與客戶(hù)之間的雙向溝通;

  8.合理進(jìn)行銷(xiāo)售部預算控制;

  9.研究把握銷(xiāo)售員的需求,充分調動(dòng)其積極性;

  10.制定業(yè)務(wù)人員行動(dòng)計劃,并予以檢查控制;

  11.配合本系統內相關(guān)部門(mén)作好推廣促銷(xiāo)活動(dòng);

  12.預測渠道危機,呈報并處理;

  13.檢查渠道阻礙,呈報并處理;

  14.按推廣計劃的要求進(jìn)行貨物陳列、宣傳品的張帖及發(fā)放;

  15.按企業(yè)回款制度,催收或結算貨款。

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