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車(chē)間班組長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū)

時(shí)間:2022-11-04 12:31:19 崗位說(shuō)明書(shū) 我要投稿

車(chē)間班組長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū)

車(chē)間班組長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū)1

  一、目的:制定車(chē)間班組長(cháng)工作職責,規定車(chē)間班組長(cháng)職責與權限、工作內容與要求。

車(chē)間班組長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū)

  二、范圍:適用于生產(chǎn)科車(chē)間班組長(cháng)

  三、崗位名稱(chēng):車(chē)間生產(chǎn)班組長(cháng)

  四、直接上級:生產(chǎn)車(chē)間主任 五、下屬崗位:各工段員工

  六、崗位性質(zhì):全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作

  七、管理權限:對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協(xié)調、監督管理的權力

  八、管理責任:對所承擔的工作全面負責

  九、崗位要求:要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調能力;有一定本行業(yè)現場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗; 有較強的工作責任感和事業(yè)心,能吃苦耐勞;能有效激勵部屬。

  十、職責內容:

  1.組織和指揮本班組的.生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車(chē)間下達的任務(wù)。

  2.督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作,嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。

  3.監督本班組人員的操作,負責本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。

  4.負責公司的各項規章制度和會(huì )議精神在本班組的貫徹執行。

  5.接受上級主管的工作指令,做好上傳下達,負責本班組各項工作的安排與落實(shí)。

  6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

  7.接受公司組織的各項培訓,負責本班組不斷學(xué)習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。

  8.負責復核本班組各項工藝記錄是否及時(shí)填寫(xiě),內容是否正確。

  9.負責復核本班組的衛生工作。

  10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動(dòng)和會(huì )議。

  11.對本班組的安全工作負責,下班時(shí)負責檢查工作區內的水、電開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。

  12.聽(tīng)從上級工作安排、匯報真實(shí)工作情況。

  13.對本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。

  14.關(guān)心員工的工作思想,做好文明生產(chǎn),促進(jìn)班組與班組間的團結。

  15.對不服從工作安排,不遵守勞動(dòng)紀律,有意浪費材料及消極怠工者,有權提出批評、教育、情節嚴 重者上報車(chē)間主任處理。

  16.在班組開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng),幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。 17.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節,及時(shí)向車(chē)間主任反饋建議,提出改進(jìn)。

  18.完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

車(chē)間班組長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū)2

  3.1 產(chǎn)品質(zhì)量控制:

  3.1.1 必須按工序、工藝和技術(shù)標準安排生產(chǎn);

  3.1.2 新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件;

  3.1.3 發(fā)現不良品必須及時(shí)處理,需報廢的填寫(xiě)報廢單。

  3.2 生產(chǎn)管理:

  3.2.1 負責監督員工穿戴工作服和工作牌,并對員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄;

  3.2.2 新訂單下達生產(chǎn)任務(wù)后,必須在半個(gè)工作日內,安排生產(chǎn)任務(wù),組織生產(chǎn);

  3.2.3 負責生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題, 對生產(chǎn)過(guò)程中有可能出現的安全隱患, 必須及時(shí)上報車(chē) 間主任進(jìn)行處理;

  3.2.4 負責對車(chē)間環(huán)境的管理,禁止亂堆放物品;

  3.2.5 必須及時(shí)對新產(chǎn)品進(jìn)行統計,禁止虛假上報; 3.2.6 必須做好交接班工作,清掃生產(chǎn)現場(chǎng)。

  3.3 員工培養:

  3.3.1 每月必須與員工溝通至少一次,且要進(jìn)行記錄;

  3.3.2 每天早晨必須開(kāi)展晨會(huì ),總結昨天生產(chǎn)成果,激勵員工士氣; 3.3.3 新員工進(jìn)廠(chǎng)三個(gè)月內必須能正常開(kāi)展工作;

  3.3.4 每個(gè)月必須組織開(kāi)展員工技能培訓,并形成記錄。

  3.4 自我提升:

  3.4.1 每月需對工作流程進(jìn)行改進(jìn),并形成建議形式上報廠(chǎng)辦室。

  3.4.2 對公司組織的培訓、學(xué)習必須積極參加。

  3.5 設備管理:

  3.5.1 每天對設備進(jìn)行清洗、維護、保養,發(fā)現設備問(wèn)題必須及時(shí)上報車(chē)間主任;

  3.5.2 負責對設備進(jìn)行標識,對生產(chǎn)危險源進(jìn)行標示。

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