車(chē)間班長(cháng)的崗位說(shuō)明書(shū)

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　　篇一：車(chē)間班長(cháng)的崗位說(shuō)明書(shū)

　　1、班長(cháng)應認真、全面地履行以下各項職務(wù)

　　2、在車(chē)間主任的直接領(lǐng)導下指揮開(kāi)展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實(shí)公司各項方針政策和 規章制度。

　　3、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S 推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理負總責任，根據企業(yè)品質(zhì)、5S 等方針目標要求，負責本工 序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5S 推行的自查、診斷、改善。

　　4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據實(shí)際提出臨時(shí)培訓申請，經(jīng)批準 后予以實(shí)施或協(xié)助上級實(shí)施，按時(shí)完成車(chē)間員工的相關(guān)考核。負責組內員工的考勤統計。

　　5、格監督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規章制度，確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。定期檢 查車(chē)間消防設施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。

　　6、導轄內員工嚴格遵守各項品質(zhì)管理規程、工藝、作業(yè)標準，制止、糾正員工操作不當作 業(yè)或其他違規違紀行為，確保當班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標準。

　　7、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管 理，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。監督本班組員工對車(chē)間工具、機器、設備、固定資產(chǎn)的日常維護和保 養，并每日巡查其使用、運轉、控制(開(kāi)、關(guān)、維護、保養)狀況，確保正常、符合規程、 規范及管理要求。監督維修工對機器、設備的維護、保養、檢修。

　　8、導轄內員工做好現場(chǎng) 3S(清理、整理、清潔)的各項工作，確保作業(yè)區域秩序井然、整 潔，監控員工嚴格遵守《衛生管理制度》等各項規章制度。

　　9、監督原材料、成品的進(jìn)、出倉情況，統計當天不合格包裝材料的.數量，通知統計員辦理 退倉手續。完成本工序所帶班組當班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報、整理工作。

　　10、班開(kāi)啟、上班時(shí)關(guān)閉本區域內的紫外線(xiàn)燈;下班時(shí)檢查本區域的有關(guān)電源是否關(guān)閉。每日做好交接班工作。

　　11、產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，并跟進(jìn)其完成情況。

　　12、生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。履行 節約，嚴格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。

　　13、責本工序(所帶班組)與其他工序(班組)之間的聯(lián)絡(luò )與協(xié)調。處理現場(chǎng)安全、品質(zhì)、 效率、5S 等方面工作。

　　14、服從工作安排，完成上級臨時(shí)布置的各項任務(wù)。

　　篇二：車(chē)間班長(cháng)的崗位說(shuō)明書(shū)

　　1.負責本車(chē)間生產(chǎn)和成本控制

　　1.1 每天生產(chǎn)通知的接收(包括口頭通知);核實(shí)生產(chǎn)配方及原輔材料的儲備。

　　1.2 檢查生產(chǎn)前設備運轉和能源供應情況。

　　1.3 監督檢查生產(chǎn)過(guò)程，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決或上報。

　　1.4 檢查生產(chǎn)設備運轉狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決或上報。

　　1.5 填寫(xiě)生產(chǎn)操作記錄，做好產(chǎn)品、半成品標識工作， 。

　　1.6 匯總上報當班生產(chǎn)情況，及時(shí)留樣并上交生產(chǎn)部經(jīng)理。訂單生產(chǎn)完成率達 95%,留樣 上交及時(shí)并標識清晰準確，合格率達 98%。

　　2.負責過(guò)程質(zhì)量控制

　　2.1 巡檢各工序質(zhì)量、工藝控制點(diǎn)。

　　2.2 監督檢查工藝衛生，環(huán)境衛生。

　　2.3 嚴格執行計量法規， 按要求進(jìn)行計量管理， 做好計量器具的.校驗， 檢定， 維護等工作。

　　2.4 監督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協(xié)助解決當班異常質(zhì)量問(wèn)題。

　　2.5 檢查質(zhì)量記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并匯總上報。

　　2.6 參與部門(mén)質(zhì)量分析 。

　　3.負責本車(chē)間安全、衛生、現場(chǎng)管理

　　3.1 利用班前班后對員工進(jìn)行安全宣傳及教育。

　　3.2 檢查勞保用品佩帶情況。

　　3.3 檢查設備設施、地面和工器具衛生。

　　3.4 檢查現場(chǎng)物品整理情況，做好生產(chǎn)過(guò)程中廢棄物分類(lèi)、管理工作。

　　3.5 在生產(chǎn)過(guò)程中開(kāi)展節約能源(水，電，氣) ，材料及再利用的活動(dòng)。

　　4.負責本班人員管理

　　4.1 傳達公司、部門(mén)各項規章制度并落實(shí)。

　　4.2 檢查員工勞動(dòng)紀律。

　　4.3 統計上報員工出勤情況。

　　4.4 參與考評本班員工工作質(zhì)量，掌握本班次員工工作心理。

　　5.其他工作

　　5.1 完成上級安排的其他工作。

　　篇三：車(chē)間班長(cháng)的崗位說(shuō)明書(shū)

　　1、司爐班長(cháng)在行政上屬車(chē)間領(lǐng)導，當班時(shí)間應服從值長(cháng)指揮，對本 班的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，各項規章制度的貫徹和各級領(lǐng)導的命令執 行負責。

　　2、保證各爐的安全經(jīng)濟運行，完成上級下達的發(fā)電量、煤耗、廠(chǎng)用 電指標， 經(jīng)常檢查督促本班的各值班員的任務(wù)完成情況和崗位制度執 行情況。

　　3、負責指導點(diǎn)火、停爐、并爐、解列、壓火等重大操作，并指導值 班員驗收檢修后的'設備。

　　4、負責與汽機、電氣、輸煤和化驗各班的聯(lián)系工作，每班應對運行 備用鍋爐巡視檢查一至兩次。

　　5、隨時(shí)掌握煤質(zhì)變化情況，指導各爐的燃燒調整，減少各項熱損失， 防止熄火結焦，在值長(cháng)領(lǐng)導下，是鍋爐事故處理的現場(chǎng)指揮者，對事 故處理負責。

　　6、在班內搞好技術(shù)管理，認真做好運行記錄及設備缺陷記錄和重大 操作記錄，接班前了解設備運行和備用設備情況。

　　7、負責管理好上級的各種文件、通信及有關(guān)技術(shù)培訓資料，及時(shí)組 織學(xué)習，定期召開(kāi)安全、經(jīng)濟、技術(shù)活動(dòng)分析會(huì )，搞好班組工作。